La lucidez de la sensatez

LA LUCIDEZ DE LA SENSATEZ

“TAMBIEN EN EL TRABAJO, CONDUCE RESPONSABLEMENTE”

• LA IDEA DE UN TRABAJADOR.

• EN UN SISTEMA DE MEJORA CONTINUA.

• QUE SE IMPLANTA• Y SE CONVIERTE

INCLUSO, EN UN EJEMPLO. AQUÍ.

PRIMERO PRESENTARSE• Gpex es el grupo de empresas público de la

Junta de Extremadura que tiene como misión optimizar los recursos público, generando economía productiva y mejorar los servicios de Extremadura.

• El julio de 2010 Gpex concluye un proceso de transformación del sector público empresarial, pasando de 15 empresas a 3.

• Gracias a la normalización de procesos el proceso de fusión fue realizado por el

Grupo Gpex en tres meses y siete días.

Tras la transformación

Antes de la transformación

Ágora internacional de Seguridad Vial. Mayo 2011, Valencia.

UN METODO: EFQM+RSC• 1ª Autoevaluación de EFQM en el Grupo

Gpex realizada en 2009, identificando 111 Acciones de Mejora.

• 140 personas trabajaron en los 15 Ejes de Mejoras identificados para optimizar el trabajo en el Grupo Gpex.

• Julio de 2010, 15 empresas obtienen el reconocimiento en la Norma de calidad 9001:2008 y dos en la norma medioambiental 14001:2004.

• En julio de 2009, el Grupo Gpex pone en marcha el Plan Director de RSE que es desplegado a través de los 15 Planes de Actuación de RSE.

• El pilar básico para la RSE en el Grupo Gpex es la implicación de las personas trabajadoras

UN GRUPO DE MEJORA: UNA IDEA

• Un trabajador de la división Agraria.

• Avisa del riesgo de los todoterrenos en las Hurdes.

• Un curso de conducción especial.

• Un manual para conductor responsable-

• A todos los trabajadores.• A nuestras familias.

LA CAMPAÑA16 de Diciembre de 2010 “También en el trabajo, conduce responsablemente”

La jornada fue presentada por el Presidente de la Junta de Extremadura y clausurada por el Director General de tráfico Pere Navarro.

Contaron con la colaboración entre otros de Dña. María José Cáceres, campeona del Concurso Europeo “Eco: Drive GP´de Fiat” en el género de mujeres.

Entre los asistentes 200 personas pertenecientes a barrios marginales, con los que estamos trabajando para mejorar su inserción social y ahí la responsabilidad en la seguridad vial es clave.

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CINCO ACTITUDES1. Actitud positiva2. Actitud solidaria3. Actitud segura4. Actitud responsable5. Actitud sostenible

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ENCUESTA DE ECOMOVILIDAD

37.25%

52.94%

7.45% 2.35%

VALORACIÓN POSIBLES AL-TERNATIVAS

Vehículo compartido Autobús

Tren NS/NC

0

20

40

60

80

100

120

10299

49

3 2

MEDIO DE TRANSPORTE ACTUAL

Vehículo particularVehículo compartidoAutobúsTrenNS/NC

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CAMBIAR CUATRO COCHES POR CUATRO BICICLETAS ELECTRICAS

• El gasto que produce un coche al año es de 8.400 euros, mientras que el de la bicicleta es de 1.400 euros, con una reducción total -entre las cuatro- de 30 toneladas de dióxido de carbono al año.

• En una fase anterior, este plan de ecomovilidad de GPEX prescindió de 40 vehículos, con lo que el parque móvil pasó de 130 a 90, y articuló un proyecto mediante el cual los vehículos disponibles ya no están asignados a personas concretas, sino que están a disposición de todo el personal del grupo

RESULTADOS ADICIONALES

EL PLAN DIRECTOR DE RSE COMIENZA A TRABAJAR LA SEGURIDAD EN LA CONDUCCIÓN COMO UN FACTOR DE

COMPETITIVIDAD DE UNA EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE.

63,2% AHORRO EN EL GASTO EN QUE

COMBUSTIBLE

47,8% DE DISMINUCIÓN EN EL CONSUMO DE COMBUSTIBLE

96%DE EFICIENCIA DE LA

GESTIÓN DEL PARQUE MÓVIL

74,1% AHORRO EN GASTOS DE

VIAJES42 % DE DISMINUCIÓN DE ACCIDENTES.

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LA IMPORTANCIA DE LA RSCLa RSE es importante para el Grupo Gpex gracias a la implicación de las personas trabajadoras.

Todas las actuaciones han favorecido tanto a la sociedad extremeña como a las personas que integran el Grupo fomentando el desarrollo de las mismas y mejorando la implicación con el desarrollo local y la sostenibilidad ambiental.

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LA MEJORA ES TAN MEDIBLE QUE

No es casualidad

HASTA EL PUNTO DE QUE NOS HA CAMBIADO HASTA EL LOGOTIPO

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