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Presentación Océanos Azules Innolandia Summer Camp

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CASO PRÁCTICO OCÉANOS AZULES

Cursos de verano on-line para profesionales de la innovación

Una iniciativa de

INNOVACIÓN EN SERVICIOS

www.innolandia.es/innolandiasummercamp

#ISC12

INNOVACIÓN EN SERVICIOS

Fuente: JC Ramos, Avanzalis

Tipologías de innovación

INNOVACIÓN EN SERVICIOS

El modelo de negocio es la forma en que una organización obtiene rentabilidad

Innovación en modelo de negocio

INNOVACIÓN EN SERVICIOS

El Business Model Canvas

INNOVACIÓN EN SERVICIOS

Qué es la estrategia de OCÉANOS AZULES

La estrategia de océanos azules reinventa la teoría de la ventaja competitiva de Michael Porter: liderazgo en costes, en diferenciación o en nicho.

INNOVACIÓN EN SERVICIOS

Qué es la estrategia de OCÉANOS AZULES

El fundamento de la estrategia consiste en cómo conseguir nichos de mercado en los que la no haya competencia, frente a los mercados hipercompetitivos (océanos rojos)

INNOVACIÓN EN SERVICIOS

Apostando por innovar simultáneamente en costes y diferenciación, cambiando el modelo de negocio con el que compite la empresa.

VALOR

Optimizar costes

Aumentar diferenciación

INNOVACIÓN EN SERVICIOS

La innovación en valor suma productos y servicios de gran calidad a un precio muy asequible, lo que aumenta el valor

entregado para el cliente.

VALOR

Optimizar costes

Aumentar diferenciación

INNOVACIÓN EN SERVICIOS

Océanos azules vs Océanos rojos

INNOVACIÓN EN SERVICIOS

INNOVACIÓN EN SERVICIOS

Fuente: JC Ramos, Avanzzalis

Caso de éxito Cirque du Soleil

INNOVACIÓN EN SERVICIOS

INNOVACIÓN EN SERVICIOS

Cómo crear océanos azules

Caso práctico INNOLANDIA SUMMER CAMP

INNOVACIÓN EN SERVICIOS

1.Curva de valor de la industria2.Curva de valor actual de la empresa

3.Rediseño de factores de éxito4.Diseño del producto

5.Probar y tomar datos

Pasos

INNOVACIÓN EN SERVICIOS

La curva de valor

INNOVACIÓN EN SERVICIOS

La curva de valor de la industria no es buena ni mala, responde a qué es lo que quieren los clientes de esa industria

Curva de valor KIBS

Elaboración propia

INNOVACIÓN EN SERVICIOS

• Alta dependencia de cercanía geográfica• Precios altos por conocimiento• Conocimiento gratuito por marketing• Trato personalizado• Gran poder de la imagen personal

Curva de valor KIBS

INNOVACIÓN EN SERVICIOS

Curva de valor KIBS

Elaboración propia

INNOVACIÓN EN SERVICIOS

Cómo crear océanos azules

INNOVACIÓN EN SERVICIOS

Rediseño de factores de éxito

INNOLANDIA SUMMER CAMP

JulioAgosto

2012

En verano también innovamos

Diseño de producto

INNOVACIÓN EN SERVICIOS

Implementación

Visitas totales a ISC12 (4 semanas) 1312 visitas

% Tráfico respecto al total 31%

Aumento del tráfico de la web 20%

Visitantes de la tienda 783 visitantes

Contactos directos (email) 45

TASA INTERÉS 89%

INNOVACIÓN EN SERVICIOS

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Muchas gracias

aalba@angelalba.net

630 49 33 39

www.innolandia.es

es.linkedin.com/in/angelalbaperez

INNOVACIÓN EN SERVICIOS

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