18a sessió web: Noves formes de comunicació institucional

www.stpolitics.com

“Noves formes de Comunicació Institucional”

Barcelona, 19 de gener de 2010

dilluns 18 de gener de 2010

La tecnologia és només una eina

La tecnologia ha d’estar al servei de la estratègia i el missatge... mai a l’inrevés

(No són les fletxes... és l’indi)

Investiga, i quan acabis, continua investigant

1.- Què vols ?

2.- Com ho vols/pots fer?

3.- Fes-ho !

INVESTIGA !

“CONEIX EL TEU ELECTORAT”“CONEIX ELS TEUS TARGETS”

“CONEIX EL TERRENY DE JOC”“CONEIX-TE A TU MATEIX”

INVESTIGA !

“CONEIX EL TEU SWOT / DAFO”Strengths - fortalesesWeaknesses - febleses

Opportunities - oportunitatsThreats - amenaces

INVESTIGA !

MICROTARGETING

1. El Buzz monitoring: Detectar, rastrejar i analitzar les converses a en blogs, forums, xarxes socials, etc. respecte a un tema que ens interessi a través de robots de cerca.

MICROTARGETING

2. Xarxes socials especialitzades/segmentades: eons (gent gran. Ex. Hillary Arizona), migente (LATAM), blackplanet (afroamericans), AsianAve (asiàtics), ASW (elit), bloson (solidaritat/causes), etc...

MICROTARGETING

3. Datamining: Ex. Google

MICROTARGETING

3. Datamining: Ex. Google

4. Implantació territorial (off-line):- A través de “mavens” o líders locals- Delegacions- Efecte “pastisseria del barri”. One-to-one

El copiar/enganxar no funciona

Nethanyahu

PP CATALUNYA’09dilluns 18 de gener de 2010

C&E Politics Magazine. July 2009dilluns 18 de gener de 2010

PSOE ’08/ PAN ’09 (MEXICO)dilluns 18 de gener de 2010

BILL RICHARDSON(primàries PARTIT DEMÒCRATA ’08)

BASAGOITIPP EUSKADI ’09

Diàleg/conversa enlloc de monòleg

Old model: “Monologue”

New model:“Dialogue” / “Conversation”

Les campanyes es centren en una conversa/diàleg...

Comunicació interna (i externa) de les organitzacions

- Generar informació: Cap als seguidors de manera que el coneixement del que els envolta permeti implicar-los en la realitat i objectius de la organització. Democratitzar la informació i per tant evitar grups que ostenten informació pivilegiada.

Mitjans: Revista interna, web, newsletters, intranet, email...

- Generar debat: Aquesta informació pot generar debat. Per això cal crear llocs de trobada on la comunicació ja no sigui unidireccional. Aquí necesitarem un one-to-one, una conversa entre seguidors, entre la organització i els seguidors, entre grups de treball...

Mitjans: Xerrades/col·loquis oberts, reunions específiques, xarxes socials, conferències...

- Generar participació: Si funcionen les dues primeres fases, aquesta tercera serà la més senzilla. La clau està en que el seguidor senti que “forma part d’alguna cosa que val la pena” “alguna cosa per la que implicar-se/moure’s”.

Mitjans: Grups de treball, participació debats/opinió, CROWSOURCING...

All politics is personal

JO / Nosaltres vs

TU / vosaltres

Els missatges ja no van adreçats a un grup.

Ara s’imposa una conversa entre cada individu i la campanya (polític/partit/institució)

Els missatges ja no van adreçats a un grup.

Ara s’imposa una conversa entre cada individu i la campanya (polític/partit/institució)

Els missatges es creen des del “YOU”(2nd person singular and plural).

Tecnologia: La diversificació d’eines d’internet de fàcil ús permet la creació i difusió audiovisual directa i gairebé instantània per part de la població/electorat.

> Qualsevol persona pot actuar com a periodista o comunicador

> La multiplicació del mercat mediàtic permet una major personalització

(Concepte “saltar-se a la premsa”)

Old model: “All politics is local”

New model:“All politics is personal”

“All politics is individually targetable”“All politics is viral”

A Través de la tecnologia: “All Politics is targetable”

> Expansió de la capacitat de segmentar individualitzadament als nostres electors/públics potencials.

> A major segmentació, millor podrem arribar als seguidors i indecisos...

Noves eines:> SMS personalitzats> Emailing personalitzats> Xarxa social pròpia> aplicacions iPhone / Blackberry > Product placement en videojocs> Etc...

Però... pot ser avui la política 100% viral?

És la política 100% viral? NO...... o no encara

> TV segueix dominant, però sense tenir la exclusiva...

“hibridació” de mitjans(ex. CNN a Twitter)

> Expansió generacional i Geogràfica del 2.0

¿EL FUTUR... O EL PRESENT, ESTÀ AQUÍ?

És la política 100% viral? NO...... o no encara

- Geolocation (FOURSQUARE, per exemple)

- Els “social media” comencen a ser “less social, more exclusive” (“twitter premium level option” per crear converses només per “convidats” ?)

- “Cyberdisinhibition”: un 43% dels usuaris dʼinternet es senten menys inhibits online i expressen coses que no dirien en persona

-“tracking and alerting” serà el nou “searching”

-Realitat augmentada: integració on-line i off-line

- El ROI serà mesurat... (i per tant això implica una futura monetarització???)

Tendències de futur

Back to basics

La transformació dels mitjans tradicionals

> Els New media estàn transformant l’estil i timing dels Old Media

Los espots polítics/institucionals avui han de ser:- SIMPLES de produir, reproduir i convertir a formats new media- RÀPIDS de produir, reproduir i convertir a formats new media

Un “Rapid Response Team” és cada dia més important...

RAPID RESPONSE CAMPAIGN(“Original Maverick” ad)

RAPID RESPONSE CAMPAIGN(“No Maverick” ad)

porta-a-porta

S’està produint un gran ressorgiment de la comunicació porta-a-porta en les campanyes polítiques i institucionals als EEUU.

Per què?Hi ha alguna manera millor de tenir una comunicació personal, bidireccional i amb unes possibilitats de feedback més altes?

% of Voters Reporting Direct Contact from Campaigns

State Obama McCain GapNV 50% 29% 21%CO 51% 34% 17%IN 37% 22% 15%VA 50% 38% 12%PA 50% 39% 11%IA 41% 30% 11%FL 29% 20% 9%NC 34% 26% 8%MO 44% 37% 7%OH 43% 36% 7%WI 42% 39% 3%WV 29% 31% -2%

Key factor: 8-point gap in contact rate ...

The Obama campaign reached 26 percent of voters with its GOTV efforts to McCain's 18 percent.

This can be contrasted with 2004, when Kerry's campaign contacted 26 percent of voters to Bush's 24.

Nationally, there was an 8-point gap in contact rate ...

The final result on November 4th: 53% - 46% (7-point gap)

Let it flow

Els responsables de campanya ja no controlen totes les expressions i accions a favor...... (o en contra)

“Let the campaign FLOW”

exemples:- The Obama Girl- Merchandising no oficial- Coca-Cola, Starbucks a FB- Viral videos

A través de la segmentació: “All Politics is viral”

The “Obama Girl”

“Viva Obama”dilluns 18 de gener de 2010

Unofficial Merchandisingdilluns 18 de gener de 2010

DADES (a data 17 de gener 2010)

MÉS SEGUIDORS (FOLLOWERS) A TWITTER

Ashton Kutcher " followers: 4.379.645

Britney Spears" followers: 4.234.142

The Ellen Show " followers: 4.112.270

Barack Obama" followers: 3.141.766

CNN" " " followers: 2.846.453

FACEBOOK FANS

Michael Jackson" fans: 10.634.105

Barack Obama" fans: 7.189.041

Facebook " " fans: 6.824.213

Starbucks" " fans: 5.520.529

Coca-Cola" " fans: 4.152.189

MÉS AMICS (FOLLOWING) A TWITTER

Barack Obama" following: 742.650

Video + viral en les darreres 24 hores:

“The Massachusetts Miracle”

“The Massachusetts Miracle”(viral)

“Yes We Can”

Video polític + viral de la història

Sense emoció no hi ha reacció

“The political brain is an emotional brain”

El que fa que els electors creguin en un tema o vulguin un canvi, no és perquè tenen NOVES INFORMACIONS... és perquè tenen NOVES EMOCIONS

“Resonància emocional” envers TU

“Dissonància emocional” envers la COMPETÈNCIA

“Morning in America” Reagan’84(positiu: els bons)

“Bad call” against Mike Arcuri’06(negatiu: els dolents)

“Same” Obama’08(comparatiu)

“Daisy” Lyndon Johnson’64(por)

“3 am” Hillary’08(confiança)

“Seven” Obama’08(desconfiança)

“Rats” Bush’00(subliminal)

De l’esfera pública a l’espora pública

POLÍTIC

Com es comunicava abans

POLÍTIC

Mass MediaPOLÍTIC

Com es comunica ara

teoria de “la unió de tribus”

Capgira l’ordre del teu missatge

EIXOS:

- Lideratge. Un “maven” en sintonia

- Raó per fer-ho. Un “Tipping point”

- Missatge. STORYTELLING.

- Emoció. Una espurna

- Connexió. Llenguatge/canal correcte

- Mobilització: No intentar CONVÈNCER. INVOLUCRAR-LOS/MOTIVAR-LOS

Es fruit d’una filosofia diferent, de molta dedicació i atenció personalitzada

“Grassroots campaign”EIXOS:

- Lideratge. Un “maven” en sintonia

- Raó per fer-ho. Un “Tipping point”

- Missatge. STORYTELLING.

- Emoció. Una espurna

- Connexió. Llenguatge/canal correcte

- Mobilització: No intentar CONVÈNCER. INVOLUCRAR-LOS/MOTIVAR-LOS

Es fruit d’una filosofia diferent, de molta dedicació i atenció personalitzada

“astro-turfing”(Grassroots falsejada)

Com creix l’herba?

- Identificar: > A través de internet i les xarxes (grups favorables) i potencia la seva unitat> Intenta que augmentin en nombre (ask friends/recruit 5 friends/offer a prize...)> Aprèn = Demana’ls què pensen sobre els temes claus (qualitativa i quantitativament)

- Motivar: > Informa’ls / connecta’ls a l’actualitat> Utilitza “mavens” / líders d’opinió / celebrities> Sigues creatiu / sorprèn / anima /

- Activar: > Dóna mil oportunitats d’involucrar-los / fes-los útils> Fes-los sentir part d’alguna cosa important / fes història> Fes-los sentir protagonistes / imprescindibles

1.- Partidaris / Creients:El primer que cal saber és quants en tenim d’entrada

- Identificar: > A través de internet i les xarxes (grups favorables) i potencia la seva unitat> Intenta que augmentin en nombre (ask friends/recruit 5 friends/offer a prize...)> Aprèn = Demana’ls què pensen sobre els temes claus (qualitativa i quantitativament)

- Motivar: > Informa’ls / connecta’ls a l’actualitat> Utilitza “mavens” / líders d’opinió / celebrities> Sigues creatiu / sorprèn / anima /

- Activar: > Dóna mil oportunitats d’involucrar-los / fes-los útils> Fes-los sentir part d’alguna cosa important / fes història> Fes-los sentir protagonistes / imprescindibles

- Tria quin serà el teu “Action Status”: > Reactiu> Proactiu> Reactiu i Proactiu al mateix temps

- A vegades no ho tries tu, ho trien les pròpies bases- Has de tenir en compte com és de forta la competència i les seves bases- Com afrontar cada tema (issue) per optimitzar la seva efectivitat- Si les bases no entenen el 100%... oblida-ho i torna a començar = IDIOMA

2.- Issues (temes/programa):Dóna’ls un tema pel que valgui la pena moure’s... i després no els fallis!

- Tria quin serà el teu “Action Status”: > Reactiu> Proactiu> Reactiu i Proactiu al mateix temps

- A vegades no ho tries tu, ho trien les pròpies bases- Has de tenir en compte com és de forta la competència i les seves bases- Com afrontar cada tema (issue) per optimitzar la seva efectivitat- Si les bases no entenen el 100%... oblida-ho i torna a començar = IDIOMA

> Canals legislatius (destinat a càrrecs electes):Basat en el principi de representació. L’objectiu és demostrar la connexió i preocupació amb els interessos d’aquests que t’han escollit

> Canals executius (destinat a governants i Adm. Públiques):Basat en el principi d’administració dels béns públics. L’objectiu és demostrar perquè una decisió concreta serveix/beneficia

> Canals de l’escena mediàtica/esfera pública (on-line i off-line)

> Storytelling

3.- Canals:On i com la teva veu tindrà més i millor ressò?

> Canals legislatius (destinat a càrrecs electes):Basat en el principi de representació. L’objectiu és demostrar la connexió i preocupació amb els interessos d’aquests que t’han escollit

> Canals executius (destinat a governants i Adm. Públiques):Basat en el principi d’administració dels béns públics. L’objectiu és demostrar perquè una decisió concreta serveix/beneficia

> Canals de l’escena mediàtica/esfera pública (on-line i off-line)

> Storytelling

> Institucionalitzar la defensa/creença/acció:PENSAR EN - Com lligar aquesta acció de grassroots amb la organització/institució i implicació dels seus líders? Qui ho farà/gestionarà? (cada cas és diferent i demana una actuació específica)

> Planificar/controlar la defensa/creença/acció (Database i Data mining):Definició/creació/aplicació/manteniment d’eines de gestió i relació “de i amb” la nostra base de dades (segmentació, interacció, mètrica, motivació, etc.)

> Implementació/monitorització de la estratègia (get rolling!)- “Mimar” les nostres grassroots- Community Management- Crowdsourcing (Wikipedia. iStockphoto)- Què funciona i què no?- Quan i com acaba? (si té un inici i final concret)

4.- Organització:Integració dins del marc (framework)

> Institucionalitzar la defensa/creença/acció:PENSAR EN - Com lligar aquesta acció de grassroots amb la organització/institució i implicació dels seus líders? Qui ho farà/gestionarà? (cada cas és diferent i demana una actuació específica)

> Planificar/controlar la defensa/creença/acció (Database i Data mining):Definició/creació/aplicació/manteniment d’eines de gestió i relació “de i amb” la nostra base de dades (segmentació, interacció, mètrica, motivació, etc.)

> Implementació/monitorització de la estratègia (get rolling!)- “Mimar” les nostres grassroots- Community Management- Crowdsourcing (Wikipedia. iStockphoto)- Què funciona i què no?- Quan i com acaba? (si té un inici i final concret)

Un exemple de Grassroots campaign

És una grassroots campaign al 100%

... amb un tipping point (el Toruk Makto)

... i un maven (Jake Sully)

... i una emoció/sentiment que els uneix (supervivència/sentit de clan).

... Storytelling evident: Bons/dolents (quan hi ha 2 bons per separat o no hi ha un dolent, no funciona)

... Connexió:- S’han de fer com les bases. S’han de fer blaus (Na’vi)- Han d’emprar el mateix idioma/llenguatge- Han d’aprendre de les bases

Un exemple de Grassroots campaign

Una emoció/sentiment que uneix les bases(supervivència/sentit de clan).

CONNEXIÓ AMB LES BASESHas de fer i ser com les bases.

Has d’emprar el mateix idioma/llenguatge que les bases

Has d’aprendre de les bases

Necessites un maven (Jake Sully)

... i un tipping point(el Toruk Makto)

teoria de “la unió de tribus”

Resultat: Una Grassroots campaign planificada i executada perfectament

Moltes gràcies...

(en na’vi: irayo)

18a sessió web: Noves formes de comunicació institucional

Business

L’art d’educar amb amor · explorar"noves"formes"d’educar"hi"trobaran"propostes"pràctiques"que"els"permetin" adoptar"una mirada " crítica sobre" el" seu" comportament amb"

bolo 18a higado 2015.ppt

35180365 noves-formes-de-divulgar-la-historia

Blog formes

PROTOCOL DE PREVENCIÓ I ATENCIÓ A LES DONES I NINES … · 2020. 1. 31. · població migrant ha implicat noves cultures, diferents formes de vida, realitats diverses, noves oportunitats

Dossier 18a Festibity 2021 es

18a. Ciencia y tecnología

Formes d'expressió

18a B SESIÓN

Regulació, imatge i tecnologia. La dimensió relacional del ... · Comunicació i Internet han obert l ’espai a noves formes de regulació múltiples, diverses, i canviants. Aquesta

Noves formes - Centre de Serveis a les AssociacionsNoves formes de finançament associatiu Noves formes de finançament associatiu 7 7 C/ Tàpies, 1 – 3 Tel. 934 434 514 Fax: 934

Networking Les Noves Formes De Vendre I Treballar Al S Xxi

Treball i Ciutadania Nous sentits i noves formes de treballar

Reglament tipus de participació ciutadanales actuals arquitectures institucionals de participació, per tal de cercar noves formes de relació entre l’Administració i la ciutadania

publicitàries Noves tendènciesopenaccess.uoc.edu/webapps/o2/bitstream/10609/52604/5...La publicitat viu un repte constant: l'adaptació a les noves formes de comunicació, als nous

Formes geometriques

Noves formes de treballar, documentar, difondreeprints.rclis.org/15629/1/Teresa Roig - Noves... · l’ordinador, IPod, Mp3... I videosen el cas dels videocast. Aquests serveis permeten

Estiu els Moviments Socials - ADPC · 2017-10-25 · els moviments socials estaven orientats a transformar l’estructura social amb l’esperança que, generant noves formes d'estructuració,

Spicer Psdo165 18a

Informe 18A