Cibermedios: presente y futuro

Cibermedios:Presente y futuro

Juan Freirehttp://juanfreire.net/

Espacio MovistarBarcelona, 20 Junio 2008

¿Catástrofe en los medios?

Publicidad en prensa

EEUU, 2007. Ingresos por publicidadprensa: - 9.4%online: + 18.8%

(pero +31.4% en 2005 y 2006)

EEUU. Valor en bolsa de la prensa- 42% en 3 años

Un negocio de 45,000 millones de US$ asomándose al precipicio

Ingresos por publicidad en prensa en EEUU (1982-2007)

Papel

Online

Un negocio de 16,000 millones de US$

• No son los datos

• Es la incertidumbre y el miedo al futuro

• Pero … se necesita la crisis para asumir el cambio

¿Catástrofe?

Escenarios de futuro:

¿De los medios a los cibermedios?

El escenario apocalíptico

“La muerte del papel”

CORTO PLAZO • recorte de presupuestos y plantillas,• productos más baratos, pero• menos interesantes• aceleración de la crisis

LARGO PLAZO• El fin de la objetividad• El fin del periodismo de investigación• …• Está en peligro la democracia

¿Un único modelo viable de medio digital?

• New York Times: 1200 personas• Washington Post: 800 personas• Los Angeles Times: 900 personas

• <50 empleados• unos pocos bloggers remunerados• 1800 bloggers amateurs• 6-10 millones de US$ por publicidad

• noticias originadas en otros medios• editores dedicados a gestionar información y comunidades

La investigación es cara.La agregación y la opinión son baratas

Periodismo y democracia

PRENSA (TRADICIONAL)Relato nacional unificado y consenso sobre los hechos

… O APOCALIPSISFuturo fragmentado y caótico. Cada comunidad tendrá sus propias noticias y verdades sin debate y discusión

20062002

2007

“Para Moreno no se puede hablar del futuro de la democracia sin hablar del futuro del periodismo”

“This doesn’t mean that journalists are essential to democracy … but that democracy is essential to journalism.”

Arquitectura de la serendipia

Escenarios viables:digital y en red

Una tipología de medios

EditorialesMedios tradicionales

Agencias de noticiasReuters, AP, Agencia EFE

Modelo centrado en el autorBlogs

Modelo basado en la participación de la audienciaSlashdot, Twitter, Flickr, YouTube

AgregadoresYahoo News, Google News, Bloglines

¿Periodismo ciudadano?

Mashups just-in-time y just-in-place

Experimentos en crowdsourcingMedios como plataformas abiertas

y colaborativas

De los medios convencionales al periodismo en red

• Fase de exploración de tecnologías y modelos organizativos• Usuarios comisarios que filtran, agregan y remezclan contenidos

• De medios tradicionales a plataformas de contenidos digitales

El periodismo como proceso,no como producto

• Adaptativo y experimental• Ensayo y error

• Tecnologías• Organización

• Actitud del usuario:de consumidora comisario

Propiedad intelectual

Copyright en medios tradicionales

Creative Commons en los nuevos medios

Código abierto

La desagregación del periódico digital

Periodismo push• medios en papel• los “viejos” portales• mayor parte de medios digitales

• producción interna• empaquetado de contenidos• acceso solo a través del sitio corporativo• unas noticias “subvencionan” a otras

Periodismo pull

• redes de colaboradores• RSS, Creative Commons• contenidos replicados en otros sitios• cita literal, copia y remezcla

• noticias y artículos se independizan del medio• deben captar atención y publicidad de modo independiente• desaparición de temas poco atractivos

• diseño y ensayo de nuevos modelos de financiación• periodismo de investigación: redes de colaboración• larga cola de periodismo “de calidad”

¿Por qué hablamos de democracia cuando queremos decir negocio?

El viejo negocio de la venta de cajas de plástico (con un CD dentro)

La digitalización y la “reingeniería” de los modelos de negocio

Se compra menos música,pero la mayoría es digital

La mayor parte de los ingresos de un CD van a márketing y costes operativos

Modelos de distribución, control del artista y riesgos

+ CONTROL- CONTROL

¿La economía del regalo?

Cada parte de la industria musical crece, excepto la venta de CDs.

• Conciertos y merchandise: +4%• Canciones digitales: +46%• Tonos para móviles: +86% • Licencias para anuncios, programas de TV, películas y videojuegos: ++++… • Incluso los singles en vinilo (DJs): +++ (x2 en UK) • Y, si incluyes al iPod en la industria musical: +31%• Solo desciende la venta de CDs (-18%). Son el 60% de la industria (excluyendo los reproductores MP3, sólo el 25% si se incluyen)

Es rentable. Pero, ¿qué pasa con la industria discográfica?