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De Ingeniero a Gerente
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DE INGENIERO A GERENTE
Miguel David Rojas López
LA INGENIERÍA
“La ciencia, el arte y la técnica en beneficio de la humanidad, a partir de leyes físicas de aprovechamiento de los recursos dentro de un contexto de equilibrio
con el medio ambiente y el ser humano”. (Clase Empresarial, Mayo 1996).
LA INGENIERÍA “La ingeniería es aquella
profesión en la cual se emplean juicio, conocimientos matemáticos y ciencias naturales adquiridos por medio de estudio, la experiencia y la práctica para desarrollar formas de utilizar, económicamente, los materiales y las fuerzas de la naturaleza en beneficio de la humanidad”. (Thuesen, 1986).
INGENIERÍA Y CIENCIA
La ingeniería no es una ciencia sino una aplicación de la ciencia.
Es un arte que tiene como ingredientes la habilidad y el ingenio necesarios para adaptar el conocimiento a los usos de la humanidad.
INGENIERÍA
¿ CIENCIA
O
ARTE ?
EL MEDIO AMBIENTE DE LA INGENIERÍA
Propuestas de
Ingeniería
El Medio Físico
El Medio Económico
Satisfacción
de DeseosConstrucción
PAPEL DEL INGENIERO
El ingeniero requiere de un conocimiento y entrenamiento especializado para describir adecuadamente las oportunidades y estimarlas.
PAPEL DEL ADMINISTRADOR
La responsabilidad del administrador es el Talento Humano
NIVELES GERENCIALES
HABILIDADES GERENCIALES
TECNOLÓGICA
La capacidad de entender, conocer y aplicar la tecnología, la cual brinda herramientas para que los ingenieros desempeñen de manera más eficiente su labor.
CONCEPTUALES
Capacidad y Agilidad Mental.
HUMANAS
Trabajar con otras personas.TÉCNICAS
Utilizar Herramientas
y Procedimientos.
POLÍTICAS
Influencia sobre otras personas.
HABILIDADES GERENCIALES
DESEMPEÑO GERENCIAL
EFICIENCIA Hacer las cosas bien.
FÍSICA = Producto Insumo
ECONÓMICA = Valor Costo
DESEMPEÑO GERENCIAL
EFICACIA
Hacer lo correcto.
Alcanzar la Meta
EFICIENCIA +
EFICACIA EFECTIVIDAD
INGENIERO EFECTIVO
DESEMPEÑO GERENCIAL
PARADIGMA
Es un conjunto de reglas y normas que establecen límites mediante los cuales se puede resolver problemas dentro de esos mismos límites.
PARADIGMAS EN LA HISTORIA DE LA INGENIERÍA
MAESTRO CONSTRUCTOR
LA INGENIERÍA COMO ARTE
LA INGENIERÍA CON BASE CIENTÍFICA
MAESTRO INTEGRADOR
LAS VIRTUDES DE UN DIRECTIVO
LA PRUDENCIA
LA JUSTICIA
LA FORTALEZA
LA MODERACIÓN
PRESIDENTES
Almirante Rubén Piedrahita Arango
Laureano Gómez
Mariano Ospina Pérez
Virgilio Barco
CIVIL ENGINEERING IS AN INTERNATIONAL ACTIVITY AND MANY CIVIL ENGINEERS WORK ABROAD FOR SOME PART OF THEIR CAREER AND GAIN EXPERIENCE OF OTHER COUNTRIES.
TRAINING AS A CIVIL ENGINEER ALSO PROVIDES AN EXCELLENT BASE FOR EMPLOYMENT IN AREAS NOT SPECIFICALLY RELATED TO CIVIL ENGINEERING.
CONCLUSION
TAREA
Olvidar los paradigmas que han surgido en la Ingeniería Civil.
Obtener un conocimiento transdisciplinario.
TAREA
Complementar su formación técnica con la gerencial, y así disponer de elementos de organización útiles para que la gestión técnica sea realizada con proyección empresarial.
Debe propiciar sus habilidades y cultivar las virtudes que permitan evolucionar de Ingeniero a Gerente.
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