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El Clima Organizacional es un tema de gran importancia hoy en día para casi todas las organizaciones, las cuales buscan un continuo mejoramiento del ambiente de su organización, para así alcanzar un aumento de productividad, sin perder de vista el recurso humano.
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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR RUMIÑAHUIADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CLIMA ORGANIZACIONAL
INTEGRANTES:
ANDREA SANGOQUIZAFATIMA ÑATO
JOHANNA NEACATO
NIVEL: 9no.
ING. KARINA MARTINEZ
CLIMA ORGANIZACIONAL
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR RUMIÑAHUI 9 no. A.E.
El clima organizacional se refiere al conjunto de propiedades
medibles de un ambiente de trabajo, según son percibidas
por quienes trabajan en él.
CARACTERÍSTICAS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR RUMIÑAHUI 9 no. A.E.
1.ESTRUCTURA: Cantidad de reglas, procedimientos, trámites que tiene la empresa.
JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
GERENTE GENERAL
DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
DE PRODUCCIÓN ADMINISTRATIVO FINANCIERO DE VENTAS
Sección Sección Secretaría Presupuesto Estudiode producción Auxiliar y archivo Cálculo anticipado de mercado
para realizar algunaobra
Hiladería Mecánica Estadísticas PropagandaTesorería
Recauda dineroTejeduría Electricidad Relaciones Distribución
PúblicasContabilidad
Producto Mantenimiento Registra las Almacenesterminado transacciones
comerciales
InventarioRecuentro físicode mercaderías
Análisis FinancieroIntrepeta la situación
económica de laempresa
2. RESPONSABILIDAD: Sentimiento de los miembros de la organización
acerca de su autonomía en la toma de decisiones relacionadas a su
trabajo.
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3. RECOMPENSA: Corresponde a la percepción de los miembros sobre la adecuación de la recompensa recibida por el trabajo bien hecho.
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4. DESAFÍO: Sentimiento que tienen los miembros de la entidad acerca de los desafíos del trabajo.
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5. RELACIONES: Existencia de un ambiente de trabajo grato.
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR RUMIÑAHUI 9 no. A.E.
6. COOPERACION: Espíritu de ayuda de parte de los directivos, y de otros empleados del grupo.
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7. ESTÁNDARES: Percepción de los miembros acerca del énfasis que pone las organizaciones sobre las normas de rendimiento.
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8. CONFLICTOS: Opiniones discrepantes y no temen enfrentar y solucionar problemas.
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9. IDENTIDAD: Sentimiento de pertenencia a la organización.
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