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taller de estrategia en Social Media para técnicos de incubadoras
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Diseño de estrategias y gestión de contenidos en red
Fuente: decamaras.com
Fuente: my-creativeteam.com/
Fuente: carlosnuel.com
Fuente: gadwoman.com
Fuente: willxd.com
Fuente: pabloadan.wordpress.com
Fuente: blog.tmsystem.es
Fuente: grupogss.com
Fuente: literaturadelamaga.blogspot.com
Fuente: blog.laopiniondezamora.es
Fuente: Tras los pasos de Camper
Fuente: Elaboración propia Fuente: faby-uy.lacoctelera.net
Fuente: Tras los pasos de Camper
Fuente: literaturadelamaga.blogspot.com
Fuente: Elaboración propia
Fuente: sobrecoches.com
Empresas que son competencia directa;
Monitorizaremos semanalmente
a. Número de interacciones en los canales socialesb. Interacciones positivas (me gusta, compartir, Rt, +1,
…)c. Interacciones negativasd. Principales prescriptorese. Nuevos canales-acciones que están llevando a cabo.
Fuente: fondosypantallas.com
Empresas lideres del sector;
Monitorizaremos quincenalmente
a. Número de interacciones en los canales socialesb. Interacciones positivas (me gusta, compartir, Rt, +1,
…)c. Interacciones negativasd. Principales prescriptorese. Nuevos canales-acciones que están llevando a cabo.
Fuente: fondosypantalla.com
Fuente: fondosypantalla.com
Empresas que no son nuestra competencia directa, pero tienen productos-servicios sustitutivos;
Monitorizaremos mensualmente
a. Número de interacciones en los canales socialesb. Interacciones positivas (me gusta, compartir, Rt, +1,
…)c. Interacciones negativasd. Principales prescriptorese. Nuevos canales-acciones que están llevando a cabo.
Fuente: saldelatierrayluzdelmundo.blogspot.com
Fuente: communitymanagersevilla.es
Muchas Gracias por
vuestra atención
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