El Juego MEDICI

Basado en el libro El efecto Medici, de Frans Johansson

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Quizás ni siquiera ha oído hablar del libro…

• …pero la innovación es un punto importante de su agenda.

• Claro que…

• ¿Puede permitirse que no lo sea?

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En CINCO añoslos productos que hoy representanmás del 70% de las ventas estarán

OBSOLETOS

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¿sabía que...?

• La innovación es responsable del 80% del incremento en la productividad

• Que el incremento de la productividad es responsable del 80% del incremento del PIB

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• The Medici Game es una herramienta

innovadora para generar un diálogo

sobre la innovación en su organización – y para crear el entorno para

una innovación radical.

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THE MEDICI GAME - datos

• Duración del taller: 4 – 5 horas

• Participantes: Para todo el personal

• Grupos desde 4 hasta varios cientos de participantes simultáneamente, en grupos de 3 ó 4

• Objetivos: Provocar la reflexión Romper barreras cognitivas Trabajar la innovación interseccional Establecer el marco apropiado para la innovación Crear un plan de acción

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THE MEDICI GAME - programa

“El mundo está cambiando”¿Cómo nos afecta? ¿amenaza u oportunidad?

Las innovaciones radicalesson DIEZ veces más rentables quelas incrementales

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“El Efecto Medici”Piensa diferente. Desafía las barreras.

THE MEDICI GAME - programa

¿Para qué necesitaría unarquitecto aprender de lastermitas?

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“La práctica Medici”Creando las condiciones: ¿Mito o hecho?

THE MEDICI GAME - programa

La intersección tiene una lógica, pero no siempre es evidente.

Lo que creemos que es verdad sobre las condiciones de creatividad

e innovación afecta nuestro comportamiento individual, grupal y

organizacional

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“A por ello”Reflexiona. ¿Qué puedes comenzar a hacer ¡ya!?

THE MEDICI GAME - programa

Y ahora que ya lo sabes …

¿Qué vas a hacer?

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THE MEDICI GAME nos hace reflexionar

¿Qué es la innovación radical y cómo ocurre?

¿Qué tipo de condiciones impulsan o impiden la innovación? ¿Estamos trabajando con las suposiciones correctas?

¿Cómo nos apoyamos en nuestra diversidad para explorar, encontrar y capitalizar nuevas oportunidades de crecimiento?

¿Cómo hacemos que suceda?

¡¡No es sólo lo QUE sabes….

….sino también CÓMO lo sabes!!