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Ensayo: Técnicas de
Reflexión Estratégicas
Materia: Dirección Estratégica
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a complejidad que se tiene hoy en día en las organizaciones en función de la
planificación estratégica va de la mano con aquellos factores externos que en cierto
momento perjudican y generan incertidumbre dentro de la organización, los cuales
son tendencias sociales, económicas, políticas, ambientales, legales, tecnológicas y
demográficas por mencionar las principales. Esto en cierto momento genera crisis
dentro de la organización en cuanto a la forma de gestión interna y lleva a la parte en
donde se debe reflexionar acerca del futuro en un ámbito económico. Es aquí en donde
se identifica y se marca la diferencia en cuanto a si la empresa es capaz de beneficiarse
de la situación a través de la identificación de los factores de éxito y aquella información
que se obtenga para poder anticiparse con determinada estrategia y hacer frente.
Es de suma importancia el poder tener un cierto de intuición de prever el futuro con una
adecuada visión estratégica que además forma parte de una característica esencial para
poder ejercer un liderazgo en cuanto al giro en el mercado. Algunas de las herramientas
que pueden ayudar a tener una “visión estratégica” es generar un conocimiento profundo
acerca de los temas que se ven relacionados con el desempeño de una organización y
la realidad que envuelve a la empresa; esto mediante el uso objetivo de vigilar a los
competidores, identificar el comportamiento de los clientes, cursos y capacitaciones
con los expertos, la constante comunicación con los proveedores, poder conocer lo que
ocurre en los entornos geográficos y por supuesto implementar la necesidad de siempre
estar al día en cuanto a las tendencias sociales, tecnológicas, legales, etc.
Ahora por otro lado también es importante el resaltar la prioridad que tiene el poder
realizar un análisis interno de la organización: en función de la estructura interna y el
funcionamiento, los recursos que se tienen dentro de la organización y los resultados
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que se han obtenido al implementar determinadas estrategias. Aquí me gustaría
mencionar que se dice que “conocer el pasado es la única forma de entender el presente
y de intuir el futuro”. Esto debe hacerse de manera interna para estar prevenidos con la
implementación de una estrategia y poder hacer frente a las tendencias sociales,
económicas y tecnológicas que se presentan en el ambiente externo de una empresa.
Con estas investigaciones tanto internas como externas se determinará la situación de
la organización y de esta manera si es capaz de identificar una debilidad o una fortaleza.
Se entiende que dentro de una organización debe tenerse un equipo especializado en
monitoreo de actividades del competidor, proveedores y clientes principalmente.
Básicamente la realización de una estrategia está ligada a una búsqueda constante de
un plan de negocio que tiende a desarrollar y explotar aquellas ventajas competitivas de
la organización en donde se pueda se permita visualizar la diferenciación principalmente
en los competidores y de esta forma poder establecer una creación de mayor valor para
los clientes.
Dentro del artículo se cita que se ha implementado en determinadas organizaciones la
“Search Conference Momentum” que es una herramienta de gran valor dentro de una
organización ya que permite la interacción del equipo implicado para la creación de
Técnicas en donde se siguen de cerca los pasos de análisis de entorno de la
competencia, el análisis de la organización en situación actual, se puede originar una
visión a futuro de manera más ágil, poder implementar objetivos y la implementación
de un plan de acción.
Con esta herramienta también se tiene acceso a la parte de creatividad en cuanto a
participación en grupo, es una forma efectiva de poder tener resolución a los problemas
que puede estar enfrentando la empresa. La idea básica es poder estar siempre al día
en cuanto a innovaciones tecnológicas; así como la actualización de los que forman
parte de una organización en donde es importante mencionar que deben tener una idea
clara hacia donde se dirige la empresa, de esta forma se puede tener una idea más
clara acerca de las funciones que deben desempeñar.
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