Generacion ideas de negocios francisco javier cervigon ruckauer

LA GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO

Profesor:RODRIGO POSADA BERNAL

LaUniversidadCESeslapropietariaytitulardetodoslosderechosdepropiedadintelectualasociadosalpresentecontenido.Lacomunicaciónpúblicadelmismoserealiza,únicayexclusivamente,confinesdedivulgacióneinformación.Porlotanto,elmaterialnosepodráusarparapropósitosdiferentesalosindicados.Lapresente

divulgaciónnoimplicalicencia,cesiónoautorizacióndeusooexplotacióndeningúntipodederechosdepropiedadintelectualdiferentessobreelmismo.Lacopia,reproduccióntotaloparcial,modificación,adaptación,traducciónodistribución,infringelosderechosdelaUniversidadycausadañosporlosquesepodráserobjetodelasaccionescivilesypenalescorrespondientesydelasmedidascautelaresque seconsiderenpertinentesonecesarias.Las

opinionesexpresadasporlosautoresopartícipesnoconstituyennicomprometenlaposiciónoficialoinstitucionaldelaUniversidadCES.

LAGENERACIÓNDEIDEASDENEGOCIOS

Unaideadenegocioeslaconceptualizaciónquecadapersonarealizasobrelaempresaquedeseaponeren

funcionamiento.Laideadenegocioseconvierteenelobjetivoquedebesercumplidoenelpropósitodecreacióndeempresas

Foster,Jack.Comogenerarideas

Foster,Jack.Comogenerarideas

Delentorno

Dedondegenerarideasdenegocios

Delasrelacioneshumanas

Denecesidadesinsatisfechas

Deestilosdevida

Deproblemasvigentes

Invenciones

Comosurgenlasideasdenegocios

Aficiones

Experiencia

Conocimientos

Foster,Jack.Comogenerarideas

Laspersonas

Generacióndeideaseinnovación

Losmodelosdenegocios

Latecnología

Elmercado

Lacreatividad

Lainnovaciónseaplicaa:

Equipo Editorial nuevos Negocios

LaCreatividadeslageneradoradenuevasideasylaInnovacióntienelacapacidaddeconvertir

esasideasenalgoaplicableyrentable

Innovaciónycreatividad

Habilidades

capacidaddeacción

Competencias

Requisitosdelacreatividad

Quésepuedacomunicarclaramente

Característicasdeunabuenaideadenegocios

Quesearentableeconómicamente

Querespondaaunproyectoreal

Quecumplaconregulacioneslegales

Equipo Editorial nuevos Negocios

Equipo Editorial nuevos Negocios

Buscarproyectos,ideas,nombresoconceptosquetegustanytomarloscomomateriaprimaparatucreatividad:

combinarlos,mejorarlosoreinventarsobreellos

Métodosparagenerarideasdenegocios

Copiacreativa

Equipo Editorial nuevos Negocios

Escribirunalistadepalabrasalazar,elegidas,porejemplo,hojeandounarevistaolistandoobjetosatualrededor.Asociarcadapalabracontuproblemaoplanteopara

generarunidea

Métodosparagenerarideasdenegocios

Asociaciónforzada

Equipo Editorial nuevos Negocios

¿Aquéseasemejaelproblemaenelmundonatural?¿Cómosesoluciona?Así,porejemplo,secreóel“velcro”,observandocómolosabrojosse

adhierenalapieldelosanimales

Métodosparagenerarideasdenegocios

Inspiraciónenlanaturaleza

Equipo Editorial nuevos Negocios

Hacerunlistadodepersonalidades,realesodeficción,queadmirespordiversosmotivos (Einstein,SteveJobs,DonDraper,ElChavo,etc.).¿Cómo

veríanelproblema?¿Quéharíanfrenteaestasituación?¿Quéteaconsejarían?Puedesbuscarfrasesinspiradoras,leersusbiografíaso

simplementedejarvolartuimaginaciónparaencontrarnuevospuntosdevista

Métodosparagenerarideasdenegocios

Galeríadefamosos

Equipo Editorial nuevos Negocios.

Visitarunmuseo,navegarsitiosdeimágenes,releertuslibrosfavoritos,mirarunapelícula,reunirtecongentediferente.Tomarnotade

observaciones,detalles,emociones,ytodoloquellametuatención.Intentarluegorelacionartusanotacionescontudesafío.Asegúrate

tambiéndequetuespaciodetrabajoalientelacreatividadeneldíaadía

Métodosparagenerarideasdenegocios

Inmersiónenambientescreativos

Equipo Editorial nuevos Negocios

Reunirungrupodepersonasygeneraruna“sesióndecreatividad”paraencontrarunagrancantidaddeideas,productodelainteracción.(vermásen“Tormentadeideas:unsoplode

creatividad”)

Métodosparagenerarideasdenegocios

Tormentadeideasobrainstorming

Equipo Editorial nuevos Negocios

Unamiradafrescaynuevasuelesacardelestancamientoqueprovocaelexcesodeinformaciónoinvolucramiento.Invitaaopinarapersonasquenotenganadaqueverconelproblema.Puedeserunniño,unextranjero,unapersonamayor,unprofesionaldeotrocampo,etc.

Métodosparagenerarideasdenegocios

TécnicadeMoliere,“ojoslimpios”o llamadaalprofano

Equipo Editorial nuevos Negocios

Despuésdeconcentrarseduranteunosminutosenelproblemaoplanteo,relájateydebedibujarloquesevengaalamente,sinpreocuparseporestilooprecisión.Analicelosdibujosdespués

paraencontrarinformaciónquetalveznoleresultafácilponerenpalabras

Métodosparagenerarideasdenegocios

TécnicadeDaVinci

BibliografíaFoster, Jack. Como generar ideasPáginas: 9 a la 49http://es.slideshare.net/eusogues/como-generar-ideas-de-jack-foster

Equipo editorial Nuevos Negocioshttp://www.buenosnegocios.com/notas/149-8-tecnicas-creativas-encontrar-buenas-

ideas

Sanabria, John Alirio. Innovación para la generación de ideas de negocios. Corporación Universitaria Minuto de Dios. UNIMINUTO. 2010. Páginas 58 a la 64

http://es.slideshare.net/jcurazan/libro-innovacion-y-creatividad-para-la-generacion-de-la-idea-de-negocios-1-1

Díez Sánchez David. Fundación Neuronilla para la Creatividad y la Innovación. 2010http://www.neuronilla.com/documentate/articulos/45-innovacion-empresa/888-la-

importancia-de-generar-ideas-en-la-empresa.html

LA GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO

Profesor:RODRIGO POSADA BERNAL

LaUniversidadCESeslapropietariaytitulardetodoslosderechosdepropiedadintelectualasociadosalpresentecontenido.Lacomunicaciónpúblicadelmismoserealiza,únicayexclusivamente,confinesdedivulgacióneinformación.Porlotanto,elmaterialnosepodráusarparapropósitosdiferentesalosindicados.Lapresente

divulgaciónnoimplicalicencia,cesiónoautorizacióndeusooexplotacióndeningúntipodederechosdepropiedadintelectualdiferentessobreelmismo.Lacopia,reproduccióntotaloparcial,modificación,adaptación,traducciónodistribución,infringelosderechosdelaUniversidadycausadañosporlosquesepodráserobjetodelasaccionescivilesypenalescorrespondientesydelasmedidascautelaresque seconsiderenpertinentesonecesarias.Las

opinionesexpresadasporlosautoresopartícipesnoconstituyennicomprometenlaposiciónoficialoinstitucionaldelaUniversidadCES.