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Lic. en Recursos Humanos (IUEAN)Máster en Dirección del Factor Humano (UCES)Especialista en Project Management (AssectoPM)Programa Planeamiento Comercial (IAE)
Lic. Javier Yunes
El punto de partidaEl punto de partida
Módulo 1 – Clase 1Módulo 1 – Clase 1
BIENVENIDOSBIENVENIDOS
Exodo Gestión Organizacional Exodobiz Exodogestion info@exodo.biz www.exodo.biz
Las organizaciones aprenden a crecer Las organizaciones aprenden a crecer ANALISISANALISIS ORGORGANIZACIONALANIZACIONAL
Programa de Desarrollo en Gestión OrganizacionalPrograma de Desarrollo en Gestión Organizacional
¿ Qué esQué es ¿
Programa de Desarrollo en Gestión OrganizacionalPrograma de Desarrollo en Gestión Organizacional
El punto de partidaEl punto de partidaLas organizaciones aprenden a crecer Las organizaciones aprenden a crecer
MISIONMISIONContribuir al desarrollo del conocimiento y formación
integral del Factor Humano a fin de potenciar laGestión organizacional y profesional.
PROPOSITOPROPOSITO1. Formación Integral del Factor Humano:Personal, profesional, espiritual y social.
2. Desarrollo de Management Organizacional
El punto de partidaEl punto de partida
¿ Qué haceQué hace ¿
Programa de Desarrollo en Gestión OrganizacionalPrograma de Desarrollo en Gestión Organizacional
El punto de partidaEl punto de partidaLas organizaciones aprenden a crecer Las organizaciones aprenden a crecer
El punto de partidaEl punto de partida
NNegociosegocios LLíderesíderes HHerramientaserramientas
¿ Qué haceQué hace ¿
Programa de Desarrollo en Gestión OrganizacionalPrograma de Desarrollo en Gestión Organizacional
El punto de partidaEl punto de partidaLas organizaciones aprenden a crecer Las organizaciones aprenden a crecer
PDGOPDGOSeminariosSeminariosTalleresTalleres100% OFFice100% OFFiceExperiencias GerencialesExperiencias GerencialesConsultoría en FHConsultoría en FH
El punto de partidaEl punto de partida
¿ DE QUÉ SE TRATA EL
Programa de Desarrollo enGestión Organizacional
¿““Creando valor en las organizacionesCreando valor en las organizaciones
desarrollando a las personas”.desarrollando a las personas”.
Programa de Desarrollo en Gestión OrganizacionalPrograma de Desarrollo en Gestión Organizacional
El punto de partidaEl punto de partidaLas organizaciones aprenden a crecer Las organizaciones aprenden a crecer
DPDPDPDP
Marzo
Abril
Mayo
Junio
JulioAgosto
Setiembre
Octubre
Noviembre ANALISISANALISISORGANIZACIONALORGANIZACIONALCULTURA CULTURA Y ESTRUCTURAY ESTRUCTURA
COACHINGCOACHING
EQUILIBRIOEQUILIBRIOEMOCIONALEMOCIONAL
LIDERAZGO LIDERAZGO Y GESTION DEL Y GESTION DEL CAMBIOCAMBIO
INVERSION INVERSION Y AHORROY AHORRO
MOTIVACIONMOTIVACION
PLANEAMIENTOPLANEAMIENTOESTRATEGICOESTRATEGICO
GESTION DELGESTION DELFACTOR FACTOR HUMANOHUMANO
Programa de Desarrollo en Gestión OrganizacionalPrograma de Desarrollo en Gestión Organizacional
El punto de partidaEl punto de partidaLas organizaciones aprenden a crecer Las organizaciones aprenden a crecer
1 Módulo: Análisis Organizacional4 Encuentros:
Miércoles 14, 21, 28 de Marzo y 4 de AbrilHorario: 7 a 9.30 hs pm (argentina)
info@exodo.bizSkype: exodo2.0
OnOnLINELINEwww.exodo.biz
Exodo Gestión Organizacional
Programa de Desarrollo en Gestión OrganizacionalPrograma de Desarrollo en Gestión Organizacional
El punto de partidaEl punto de partidaLas organizaciones aprenden a crecer Las organizaciones aprenden a crecer
Programa de Desarrollo en Gestión OrganizacionalPrograma de Desarrollo en Gestión Organizacional
El punto de partidaEl punto de partidaLas organizaciones aprenden a crecer Las organizaciones aprenden a crecer
1er Módulo: Análisis Organizacional
PROGRAMA
PresentaciónIntroducción a Análisis Org.Visión de Complejidad Org.Obstáculos de Mercado
Javier Yunes
Gastón Bruno
Javier Yunes
Javier Yunes
Capacidad de AnálisisContextos turbulentosCompetitividad Estrategia y Decisión
ProcesosEnfoque sistémicoArticulación de áreasObjetivos, políticas,estrategias
Dirección EstratégicaResumen - Cierre
Programa de Desarrollo en Gestión OrganizacionalPrograma de Desarrollo en Gestión Organizacional
El punto de partidaEl punto de partidaLas organizaciones aprenden a crecer Las organizaciones aprenden a crecer
Programa de Desarrollo en Gestión OrganizacionalPrograma de Desarrollo en Gestión Organizacional
El punto de partidaEl punto de partidaLas organizaciones aprenden a crecer Las organizaciones aprenden a crecer
EVOLUCION DE LAS ORGANIZACIONESEVOLUCION DE LAS ORGANIZACIONES
Programa de Desarrollo en Gestión OrganizacionalPrograma de Desarrollo en Gestión Organizacional
El punto de partidaEl punto de partidaLas organizaciones aprenden a crecer Las organizaciones aprenden a crecer
Lectura de texto en equipoLectura de texto en equipo
“Gestión de la complejidad En las organizaciones”
JORGE ETKINEd. Granica
SACAR 3 CONCLUSIONESY COMPARTIRLAS
EN EQUIPO
Programa de Desarrollo en Gestión OrganizacionalPrograma de Desarrollo en Gestión Organizacional
El punto de partidaEl punto de partidaLas organizaciones aprenden a crecer Las organizaciones aprenden a crecer
Management en crisis Vertiginosidad de los cambiosSaturación de informaciónInestabilidad en escenarios mundialesPensamiento de generaciones divergentesComplejidad en las organizaciones
Factores Inestabilidad
PARADIGMA DE LA COMPLEJIDAD ORGANIZACIONAL
Programa de Desarrollo en Gestión OrganizacionalPrograma de Desarrollo en Gestión Organizacional
El punto de partidaEl punto de partidaLas organizaciones aprenden a crecer Las organizaciones aprenden a crecer
Visión de Dirección Vs. Relaciones informalesDesarrollo del Factor Humano Vs. Procesos linealesEscasa adaptabilidad emergenteProblema de Financiamiento Captital FH + ITOrden Vs. Desorden, Razón Vs.Sinrazón, Problemas de Interpretación (Comunicación)
Factores Inestabilidad
PARADIGMA DE LA COMPLEJIDAD ORGANIZACIONAL
Programa de Desarrollo en Gestión OrganizacionalPrograma de Desarrollo en Gestión Organizacional
El punto de partidaEl punto de partidaLas organizaciones aprenden a crecer Las organizaciones aprenden a crecer
JUEGOS DE ALTA COMPLEJIDADJUEGOS DE ALTA COMPLEJIDAD
TIPO DE ORG Rev. Industrial Rev. Complejidad
Poder Control de procesos Ventajas competitivas
Responsabilidad Autoritaria Participativa y distributiva
Objetivos Org Económicos / productividad Gestión de cambios / Desarrollo Éxito
Autoridad Puesto estático / cargo Desempeño por resultados
Gente Grupos Equipos
Jefatura Capataz / Jefe Líderes
Estructura Formal / Estandarizada / Jerárquico Informal / Flexible / plana
Cambios Resistencia / Reestructuración Adaptabilidad / Reingeniería
Ubicación Local / regional Global / virtual / sin límites
Comunicación Lineal descendente Feedback en toda la organización
Incentivo económico Necesidades diversas y complejas
Capacitación Puesto Desarrollo profesional
Programa de Desarrollo en Gestión OrganizacionalPrograma de Desarrollo en Gestión Organizacional
El punto de partidaEl punto de partidaLas organizaciones aprenden a crecer Las organizaciones aprenden a crecer
EVOLUCION DE LAS ORGANIZACIONESEVOLUCION DE LAS ORGANIZACIONES
Programa de Desarrollo en Gestión OrganizacionalPrograma de Desarrollo en Gestión Organizacional
El punto de partidaEl punto de partidaLas organizaciones aprenden a crecer Las organizaciones aprenden a crecer
ORGANIZACIONORGANIZACION
Desafíos:
- Lectura de realidad de Contextos cambiantes
- Analisis de sistemas sociotécnicos, complejos y adaptativos.
- Parad.de la Complejidad: visión de interacción orden-desorden.
- Cambios en el crecimiento y desarrollo organizacional.
- Espacio donde operan relaciones de poder, influencia y persuasión.
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