Organizaciones

DIFERENCIASTRADICIONALES ACTUALES

• Tiene un enfoque interno.• Visión a corto plazo.• Tecnología Física.• Estructura rígida y predecible.• Guiado por procesos.(Torres Alex. (2015).Organizaciones Tradicionales y Modernas. Recuperado de (18 de febrero de 2017)de http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/)

ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y ACTUALES

• Enfoque Interno y Externo.• Visión a corto y a largo plazo.• Tecnología de la Información.• Estructura flexible y sujeta a cambios

continuos.• Guiado por resultados.(Torres Alex. (2015).Organizaciones Tradicionales y Modernas. Recuperado de (18 de febrero de 2017)de http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/)

Trabaja bajo los siguientes Dogmas

Trabaja bajo los siguientes Dogmas• Administrar

• Organizar• Controlar

• Visión • Valores• Modelos mentales

CARACTERÍSTICAS ACTUALESTRADICIONALES

• Liderazgo Autocrático.• Estructura Piramidal.• Toma de decisiones centralizadas.• Define objetivos y responsabilidades.• Conlleva el uso eficaz de los recursos.(Torres Alex. (2015).Organizaciones Tradicionales y Modernas. Recuperado de (18 de febrero de 2017)de http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/)

Figura 1. Fuente (http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/)

• Liderazgo Participativo.• Se adapta a los cambios del entorno.• Propicia la capacitación y formación del

recurso humano.• Implementación de técnicas modernas y

enfoques gerenciales .• Oportunidades económicas para ella y la

sociedad.(Torres Alex. (2015).Organizaciones Tradicionales y Modernas. Recuperado de (18 de febrero de 2017)de http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/)

Figura 2. Fuente (http://tradicionalvsmodernidad.blogspot.com.co/2015/03/organizaciones-tradicionales-vs.html)

SIMILITUDES

• Organizaciones que efectúan actividades de planificación, organización, dirección y control

• Uso de recursos humanos físicos, financieros y tecnológicos, con la finalidad de lograr objetivos comúnmente relacionados con beneficios sociales.

• Concepto de Eficacia, Eficiencia, Productividad y Calidad.

• Tienen como fin el desarrollo de un producto o servicio que satisfaga una necesidad de la sociedad.

• Buscan ganancias con la generación del menor costo posible. (Duarte David. (2015).Organización Tradicional VS Organización Moderna. Recuperado de (18 de febrero de 2017) de http://organizacionestradicionalesvsmodernas.blogspot.com.co/)