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ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y ACTUALES
CARACTERISTICAS
Poseen altos tiempos de preparación
Uso de estructuras jerárquicas
Sistemas de decisiones imparcial y universal
Apego al principio de eficiencia
Poder centralizado
Es estratégica Es visionaria Gestionar la
comunicación Claridad en la
filosofía de gestión Sentido común
TRADICIONALES ACTUALES
DIFERENCIAS
Los trabajadores deben ceñirse a los procesos especificados
La capacitación del personal se ve como un gasto innecesario
Se centra en los resultados a corto plazo
Esta organizada en torno a funciones
Se piensa que el aumento de la calidad ocasionara mayores costos
Se motiva al personal En la actual se
considera un inversión que incrementa el flujo
Siempre se concentran en la mejora continua
Se organiza en base a procesos
Este aumento se ve como un motivo de reducción de los gastos
TRADICIONALES ACTUALES
SIMILITUDES Tienen como fin el desarrollo de un producto
a ofrecer un servicio Están ligados a la efectividad Una meta es ser reconocida en el mercado Fortalece y predomina la toma de decisiones Ofrecer un buen servicio que supla con la
necesidad de la sociedad.
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