Padres de la Administracion

PADRES DE LA ADMINISTRACIÓN

HENRY FAYOL (ESTAMBUL, 1841 - PARÍS, 1925)

DATOS BÁSICOS

Ingeniero y teórico de la administración de empresas.

Nacido en el seno de una familia burguesa.

Se graduó como ingeniero civil de minas en 1860.

Desempeño el cargo de ingeniero en el grupo minero y metalúrgico SOCIEDAD ANÓNIMA COMMENTRY FOURCHAMBAULT.

MODELO ADMINISTRATIVO DE FAYOL (LA INCAPACIDAD INDUSTRIAL DEL ESTADO

1921).

División del trabajo

Aplicación de un proceso administrativo

Formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa.

“La función administrativa

tiene por objeto al cuerpo

social; obra sobre elpersonal de la

empresa”.

PRINCIPIOS APLICABLES A EMPRESAS

.

• la división del trabajo• la disciplina• la división del trabajo

.• la autoridad• la unidad y jerarquía del mando

.

• la centralización• la justa remuneración• la estabilidad del personal

.

• la iniciativa• el trabajo en equipo• el interés general

ÁREAS FUNCIONALES DE EMPRESA

Técnica Comercial Financiera

SeguridadContableAdministrativa

PRINCIPIOS – FAYOL

FREDERICK WINSLOW TAYLOR PENNSYLVANIA 1856 - FILADELFIA 1915

DATOS BÁSICOS

Abandonó sus estudios universitarios de Derecho por un problema en la vista y a partir de 1875 se dedicó a trabajar como obrero en una de las empresas industriales siderúrgicas de Filadelfia.

Trabajó en un taller de maquinaria, donde observó minuciosamente el trabajo de los obreros que se encargaban de cortar los metales. Y fue de esa observación práctica de donde Frederick Taylor extrajo la idea de analizar el trabajo.

PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS

1- estudio de tiempos

y movimient

os 

2.- selección de obreros 

4.-aplicació

na la

administración

3.- responsabilid

ad compartida  

MECANISMOS ADMINISTRATIVOS

Estudio de tiempos y

movimientos

Supervisión funcional

Sistemas o departamento

s de producción

Principio de la excepción

Tarjetas de inscripción

Uso de la regla de cálculo

Estandarización de las

tarjetas de instrucción

Bonificación de las tarjetas de instrucción

Estudio de las rutas de

producción

Sistema de clasificación

de la producción

Costo de la producción

IMPORTANTES APORTACIONES DE TAYLOR

Reglas de

cálculo para ahorro de tiempo

Manuales de operación de la maquinaria

Estandarización de herramientas utilizadas

Sistemas nemotécnicos para clasificar productos

Sistema de rutas de producción

Sistemas de costos: materia prima, mano de obra y gastos indirectos.

CONCLUSIONES

La administración representa un área muy importante en la actualidad por lo que los antecedentes de los diferentes modelos de los padres de la administración funciona como una herramienta de entendimiento tanto de los principios como mecanismos de los cuales debe regirse cualquier institución administrativa.

Henry Fayol a través de su investigación continua y su experiencia se da cuenta que no basta la teoría para regir una administración efectiva, sino la aplicación tanto de principios y división de áreas para que ésta funcione eficientemente.

Frederick Winslow realizó importantes aportaciones que en el presente se siguen utilizando; de manera que proporciono a la Administración una serie de herramientas que le sirven para el funcionamiento y organización de los administradores como de los administrados.