Scrum y management: ni cerdos ni gallinas

Scrum: ni cerdos ni gallinas*

@joserra_diaz

*Ningún cerdo ni gallina ha sido maltratado para la preparación de esta charla.

Management

Henry Fayol – “Gestionar es prever y planificar, organizar, mandar, coordinar y controlar”

Control y gestión de los recursos de una organización para producir valor a los clientes

Henry Fayol – “Gestionar es prever y planificar, organizar, mandar, coordinar y controlar”

Manager are the people who interrupt the ones working.

Jason Fried (37 signals)

Control y gestión de los recursos de una organización para producir valor a los clientes

Henry Fayol – “Gestionar es prever y planificar, organizar, mandar, coordinar y controlar”

Management es lo que hacen los managers.

Manager are the people who interrupt the ones working.

Jason Fried (37 signals)

Control y gestión de los recursos de una organización para producir valor a los clientes

Henry Fayol – “Gestionar es prever y planificar, organizar, mandar, coordinar y controlar”

Algo no encaja…

La percepción de la metáfora

Command&

ControlAuto-organización

Es un proceso difícil…

Roles de scrum

¿y qué hacemos con esta nueva herramienta?

Para la implantación:

- The“big picture”-“Get out of the building” (matrioskas)

-Cambia el foco: PERSONAS

De todas maneras, ¡soy manager, y quiero hacer scrum!

Veamos tu primera decisión,¿dónde me coloco?

Manager como PO - Planificación y control

- Concentra demasiado poder

- Atención al producto o a las personas

Rompe el balance PO - Scrum Master

Manager como externo al equipo - Sensación, y “entonces, ¿qué hago?”

- Proteger al equipo – ¡atender al SM!

- Crear el contexto en la organización

Propósit

o

Manager jerárquico superior - Proxy con el resto de la organización

- ¿quién es su equipo? ¿cómo ayuda al resto de equipos?

- Plantearse nuevos retos organizativos: escuchar.

Propósito

Manager como Scrum Master - Fases del SM

- Labor de creación de equipo

- NO estás en el equipo

- Peligro seguir dando órdenes

Cambia

de

chip

EQUIPO = PRODUCTO

Personas

Aprende psicología, motivación, creación de equipos, liderazgo…

Pasar de los aliados, hacer amigos.

NO LUCHARContra

La organización

¡Gracias!

@joserra_diaz

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