Sdo 2015 i-diseno_organizacion_estructuracion_parte_2de3

Lic. Adm. Charly Chávez Lara

SISTEMA DE ORGANIZACIÓN

SESIÓN:

DISEÑO, ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURACIÓN DE ORGANIZACIONES (PARTE 2)

Clasificación de organigramas

Clases:

Según la información que proporcionan, según su forma de su diseño y según su ámbito de análisis,

Criterios de clasificación Organigrama Alumno

  Jerárquico  Funcional

Información Nominal proporcionada De asignación de personal

  De fechas y normas  Vertical  Horizontal  Circular  Semicircular  Escalar

Forma de diseño Radial  Estandarte  Pegado  Lineal  Replegado

Divisional  Matricial  General 

Ámbito de análisis Específico  Interorganizacional

Organigrama funcionalOrganigrama funcional

Organigrama nominalOrganigrama nominal

Departamento de Asesoría

Jurídica (externo)

Organigrama de asignación de personalOrganigrama de asignación de personal

Organigrama de fechas y normasOrganigrama de fechas y normas

Organigrama verticalOrganigrama vertical

Organigrama horizontalOrganigrama horizontal

Gerencia de Finanzas

Gerencia de Informática

Gerencia de RR.HH.

Gerencia de Marketing

Gerencia de Operaciones

División de

Logística

División de Calidad

División de

Publicidad

División de Ventas

División de

Tesorería

División de Contabilida

d

Organigrama circularOrganigrama circular

Depar

tam

ento

de C

alida

d

Dep

arta

men

to

de L

ogís

tica

Departamento

de Tesorería

Departam

ento de C

ontabilidad

Departamento de Ventas Departamento

de Publicidad

Geren

cia d

e

Opera

cione

s

Gerencia de

Finanzas

Gerencia de Marketing

Gerencia General

Gerencia Recursos Humanos

Gerencia Informática

Gerencia Jurídica

Organigrama semicircularOrganigrama semicircular

Departamento de Calidad

Departamento de Logística

Departamento de Tesorería

Departamento de Contabilidad

Departamento de Ventas

Departamento de Publicidad

Gerencia de Operaciones

Gerencia de Finanzas

Gerencia de Marketing

Gerencia General

Gerencia Jurídica

Gerencia Recursos Humanos

Gerencia Informática

Organigrama Organigrama escalarescalar

Organigrama radial tipo “A”Organigrama radial tipo “A”

Organigrama radial tipo “B”Organigrama radial tipo “B”

Organigrama estandarteOrganigrama estandarte

Organigrama pegadoOrganigrama pegado

Organigrama linealOrganigrama lineal

Gerencia General

Gerencia de Informática

Gerencia de RR.HH.

Gerencia de Marketing

Gerencia de Operaciones

Gerencia de Finanzas

División de

Logística

División de Calidad

División de

Publicidad

División de Ventas

División de

Tesorería

División de Contabilida

d

Departamento de Asesoría

Jurídica (externo)

Organigrama replegado tipo “A”Organigrama replegado tipo “A”

Organigrama replegado tipo “B”Organigrama replegado tipo “B”

División de Contabilidad

División de Ventas

División de Calidad

División de Logística

División de Publicidad

División de Tesorería

Organigrama replegado tipo “C”Organigrama replegado tipo “C”

Gerencia de Operaciones

Organigrama replegado tipo “D”Organigrama replegado tipo “D”

División de Logística

División de Publicidad

Unidad de Almacén

Unidad de Prensa Escrita

División de Contabilidad

División de Tesorería

Unidad de Caja

Gerencia de Operaciones

Gerencia de Finanzas

Unidad de Costos

Unidad de Inversione

s

Organigrama divisionalOrganigrama divisional

Organigrama matricialOrganigrama matricial

Organigrama generalOrganigrama general

Organigrama específicoOrganigrama específico

Organigrama interorganizacionalOrganigrama interorganizacionalEmpresas distribuidoras

Empresas competidorasEmpresas productoras

Empresas proveedoras

Empresa broker

GRACIASGRACIAS