Taller referendity

LIDERAZGO

REFERENTE

La vida es más fácil cuando aprendes a vivir con referentes

Liderazgo Referente

Objetivo

Ir un paso más allá de la definición de motivación y liderazgo

Entrar en el mundo de los referentes

Eliminar las orejeras humanas del líder

Ver como podemos ayudar a crecer a nuestro entorno

Temario

Introducción Liderazgo

Motivación

Se nace o se hace

Los referentes Qué son

Connotaciones

Tipos

Cualidades

Identificarlos

Para que sirven

Son la solución

Errors mas comunes

Uno mismo un espejo Yo quiero yo puedo

Fases del aprendizaje

Canales de percepción

La gestión Detección

Aproximación

Mantenerlos

Continuación

Intensidad del referent

Búsqueda de nuevos

Conclusiones

Los referentes

La mejor manera de evolucionar es rodearte de gente mejor que uno mismo, pues son lo

que te ayudaran a crecer y evolucionar.

Referente

Referente es todo aquello que nos permite y motiva a “aprender” o asimilar ciertos conceptos que quedan gravados en nuestro cerebreo. El referente es para nosotros un espejo donde mirar El referente “no busca ser líder” sino que “desea que los otros sean líder de si mismos”

Objetos referentes

:

• Liderazgo – Transmite una clara presencia

• Consciencia de referencia – Sabe que esperan de él

• Escuchar

– Le gusta hacer hablar

• Desinteresado

– Maslow solucionado

• Atracción

– Hace que te acerques

• Agradecido – Para dar y recibir

Cualidades

• Honestidad – Sinceridad por delante de todo

• Compartir – No le preocupa transmitir

• Influencia – Querida o no

• Relaciones públiques

– Son expertos

• Multinivel – Se saben mover en todos los

niveles

• Ofrecen herramientas • Camino

El error

IMITAR .. ÉS LIMITAR

“Tú eres tu, él es él” ... “Tú nunca serás él”

Fases del aprendizaje

IGNORANCIA Inconscientmente

Incompetente

INFORMACIÓN Conscientmente

Incompetente

CONOCIMIENTO Conscientmente

Competente

SABIDURIA Inconscientmente

Competente

La gestión

Nadie puede enseñarte grandes cosas, solo facilitarte el descubrimiento que

tu acabaras haciendo

Proceso de gestión

De como acercarse a los referentes:

-Observar : del grado de “percepción”, veremos como se mueven.

-Identificar: Saber quiénes son

-Acercar: No abordar

-Interactuar: sin miedo pero con respeto

-Aprender: Absorber y relacionarlo con nosotros mismos

-Aplicar: en el dia a dia

-Analitzar: como hemos mejorado

-Crecer: Como persona y de forma continuada

-Relacionar: De tú a tú

-Convivir: convives

-Empezar de nuevo: o generas de nuevos

Conclusiones

-Los referentes son personas normales y las tenemos más cerca de lo que nos pensamos.

-Aprovechemos el tiempo.

-Ahora ha sido teoría … que haremos luego ;)

-Como dice Toni Meléndez ….

On pot trobar-nos?

www.inpreneur.com

@inpreneur info@inpreneur.com

mail@inpreneur.com

www.inpreneur.com

www.facebook.com/inpreneur

www.linkedin.com/company/inpreneur

www.slideshare.net/inpreneur

www.twitter.com/inpreneur

www.youtube.com/inpreneur

www.actioningorganizations.com

www.xing.com/companies/inpreneur

Més informació sobre la nostra activitat a

www.actioningorganizations.com

Avgda. Barcelona, 105 – 08700 - Igualada