Diseño de servicios

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Una aproximación al diseño de servicios

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gemafuentesanchez@gmail.com

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DE LA USABIL IDAD A LA ESTRATEGIA

Diseño de servicios

2014

gemafuentesanchez@gmail.com

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Vender productos vs vender servicios

2014

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Vender productos vs vender servicios

2014

“Imagina 2 cafeterías, una pegada a la otra. Ambas venden exactamente el mismo café al mismo precio. Lo

que hace que una de ellas está llena y la otra vacía es el diseño de

servicios”Marc Fonteijn

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Vender productos vs vender servicios

2014

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Diseño de servicios

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Actividad de planificar y organizar: personas, infraestructura,

comunicación y materiales que componen un servicio, para mejorar

su calidad, la interacción entre el proveedor y las personas usuarias y

la experiencia de las mismas.

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Diseño de servicios

2014

Permite diseñar experiencias memorables para las personas

usuarias creando nuevos vínculos entre los diferentes agentes del

proceso potenciando sus capacidades de acción e interacción. 

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Sector terciario

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Sector terciario

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No podemos seguir usando métodos de trabajo de la era industrial

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PALABREJAS DE MODA

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Conceptos

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Usuario

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Usuario

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Experiencia facilitada por alguien (organización, empresa, estado...)

enfocada a cubrir una o varias necesidades concretas de un usuario.

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Holístico

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Holístico

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 Los sistemas (ya sean físicos, biológicos, sociales, económicos, mentales,

lingüísticos, etc.) y sus propiedades, deben ser analizados en su conjunto y

no a través de las partes que los componen.

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Experiencias

2014

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Experiencias

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Diseñar servicios es diseñar experiencias:

Algo que sucede a alguien en un momento concreto en un contexto concreto

Servicio = viaje

Memorable

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Secuencia

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Secuencia

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Pasos consecutivos necesarios para completar una acción

Las experiencias se organizan en secuencias

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Touchpoints

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Touchpoints

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Puntos de interacción con el cliente

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Metodología AT-ONE

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Metodología AT-ONE

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ActoresTouchPointsOfertaNecesidadesExperiencia

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Desing thinking

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Desing thinking

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“Disciplina que usa la sensibilidad y métodos de los diseñadores para

hacer coincidir las necesidades de las personas con lo que es

tecnológicamente factible y con lo que una estrategia viable de negocios puede convertir en valor para el cliente

y en una oportunidad para el mercado”.  

Tim Brown

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Co-creación

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Co-creación

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Involucrar directamente los consumidores en una producción

creativa o en un proceso de innovación. Doug Williams

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EXTRAER, SINTETIZAR Y HUMANIZAR

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Métodos de trabajo

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Blueprint, partituras de interacción

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Blueprint, partituras de interacción

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Visualizar las características del servicio, sus interacciones (touchpoints)

y cómo se siente el usuario al interactuar con el servicio

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Storyboards

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Storyboards

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Ilustrar el proceso del servicio, humanizando a los participantes y tomando el punto de vista de

usuario

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Customer Journey Maps

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Customer Journey Maps

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Diagrama que muestra los pasos, expectativas necesidades y

percepciones de un usuario al utilizar un servicio

Fases (antes y despues)Puntos de contacto (touchpoint)Momentos clave (moment of truth)

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Casos de Uso

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Casos de Uso

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Representa la forma en como un usuario (Actor) opera con un sistema, además de

la forma, tipo y orden en como los elementos interactúan.

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Matriz de motivación

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Matriz de motivación

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Presenta a los diferentes actores del servicio y sus propias motivaciones, relacionando unos y otros en función

de cómo su interrelación puede ayudar a satisfacer dichas motivaciones.

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Diagramas de afinidad (Método KJ )

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Diagramas de afinidad (Método KJ )

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Método de categorización en el que los usuarios clasifican varios conceptos en diversas categorías.

Cuatro y seis personas. Variedad experiencia y perspectivas

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Diagramas de afinidad

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http://studiobrianlaw.files.wordpress.com/2009/01/affinity-diagram-1.jpg

http://3.bp.blogspot.com/-4BDdc2hb3Vo/TVhgaWOL1FI/AAAAAAAAAEA/lhbhUVazG9k/s1600/Diagrama+de+afinidad.png

http://www.monografias.com/trabajos96/mapeo-mejora-procesos-herramientas-calidad/image009.jpg

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Mapas de empatía  

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Mapas de empatía  

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Evitar o minimizar aquello que les preocupa

Mejorar la forma en que nos dirigimos a ellos

Proponer estrategias para llegar y conectar

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Mapas de empatía 

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Mapas de empatía 

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Mapas de empatía  

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¿QUIÉN HACE ESTO EN ESPAÑA?

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Empresas

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Empresas

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• http://www.buenaidea.es/

• http://rrebrand.com/es/

• http://www.soulsight.es/

• http://innodriven.com/

• http://www.tzbz.coop/

• http://www.ideacouture.com/

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2014

Herramientas

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Post-it

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Pizarras

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Bibliografía

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Bibliografía

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• http://books.google.es/books/about/Dise%C3%B1o_del_servicio.html?id=QtlWeVkurosC&redir_esc=y

• http://javiermegias.com/blog/2011/09/disenyo-de-servicios-innovar-creando-valor-para-el-cliente/

• http://www.slideshare.net/giselledellamea/pensamiento-de-diseno-design-thinking

• http://www.slideshare.net/diegrod/innovacion-clase3-servicedesignbaja

• http://madridservicedesign.com/

• http://blogs.ead.pucv.cl/servicios/2012/08/service-blueprint-o-partituras-de-interaccio%CC%81n/

• http://olgacarreras.blogspot.com.es/2014/02/customer-journey-map-mapa-de-empatia-y.html

• http://javiermegias.com/blog/2013/04/customer-journey-map-mapa-experiencia-cliente/

• https://dschool.stanford.edu/groups/k12/wiki/3d994/Empathy_Map.html

• http://

www.slideshare.net/aecem/de-la-usabilidad-al-diseo-de-servicios-o-cmo-el-usuario-se-ha-ido-incluyendo-en-

el-diseo-de-la-estrategia-jess-carreras-dnx

• http://users.dcc.uchile.cl/~psalinas/uml/casosuso.html

• http://www.slideshare.net/ktyk/uml-casos-de-uso

• http://www.extremeservicedesign.com/herramientas-de-design-thinking-el-mapa-de-empatia/

• http://www.slideshare.net/lbarroso/mapa-de-empata-9636320