Variedades, ezio manzini- Urra

“Artefactos”Capitulo 8: Variedades.

Ezio Manzini.

María José Urra I.Historia del Arte Contemporáneo

Índice

I. Antecedentes del Autor. Ezio Manzini

II. Hiperelección y vida cotidiana.

III. La variedad de la variedad.

IV. Variedad y estrategias productivas.

V. Variedad y convenciones.

VI. Variedad e identidad.

VII. La producción de identidad.

VIII. Conclusión.

IX. Pregunta.

I. Antecedentes del Autor

Ezio Manzini

• Es diseñador, ingeniero, arquitecto, educador y autor, sus obras se basan en el diseño estratégico y diseño para la sostenibilidad, con especial atención a la construcción de escenarios y desarrollo de soluciones. • Es profesor de Diseño Industrial en el Politécnico de Milán, donde Director de la Unidad de Proyectos de Investigación e Innovación para la Sostenibilidad y coordinador de la Maestría en Diseño Estratégico.

• Ha participado en varias comisiones internacionales, grupos de expertos y grupos de trabajo, incluido el Grupo Científico de la Agencia Nacional del Medio Ambiente (1998 - 2000) y el Grupo de Expertos sobre la competencia y Producción Sostenible (2000). Es miembro del Consejo Editorial de la Revista de la ecología industrial (EE.UU.), el Diario para el Desarrollo de Diseño de Producto (Reino Unido), y el Eternamente Tuya Foundation (Países Bajos).

Obras de Ezio Manzini

II. Hipereleccion y vida cotidiana.

Relación entre variedad y uniformidad en un mundo de alternativas.

Se puede dividir en 2 fases:

1. Variedad v/s Oferta.

2. Natural v/s Artificial.

V/S

III. La Variedad de la Variedad.

Cuando elegimos los productos puede ser una correcta o lama elección, pero hay veces que no nos damos cuenta de esto.

Formas de elegir.

Primer nivel: Por su funcionalidad.

Segundo nivel: Necesitamos poder identificarnos.

Tercer nivel: Necesitamos identificarnos en sus detalles.

Cuarto nivel: se necesita satisfacer nuestro placer.

IV. Variedad y estrategias productivas.

I. Oferta y Demanda.

Variedad y estrategias productivas.

II. Como el sistema de producción es limitado, necesita y tiene una nueva posibilidad de resultados por medio de la industrialización.

Existen dos estrategias:

Productos flexibles: son productos con características neutras y adaptables a todo uso.

Procesos flexibles: son productos que están hecho a medida.

V. Variedad y convenciones

I. La elección de los productos de una misma producción son algo diferentes entre si, es decir existen variaciones sobre el mismo tema.

Elegir la manzana que mas nos gusta.

Revolución Industrial.

Variedad y convenciones

“Tiempos modernos” , Charles Chaplin. 1936.

II. Las convenciones.

Convenciones Antiguas:Esencia de la función de elementos.

Convenciones Modernas:Superficialidad del elemento.

Tetera antigua. “ Mama-O”Tetera diseñada por

Andrea Branzi, 1992.

III. Convención de Producción

Cuatro Factores:

Factor Tecnológico Factor Climático

Factor Cultural Factor Económico

VI. Variedad e Identidad.

Tipos de Variedades.

Variedad Cultural:Identidad del producto en un contexto cultural.

Variedad Uniforme:No tiene cambio de identidad.

VII. Producción de identidad.

Significado

Significante

Frutilla

Según la sociedad y nuestra forma de pensar, se pueden crear dos requisitos ocupando el significado y significante

Primer Requisito:Por medio de los materiales entendemos su significado

Segundo Requisito:El tiempo va cambiando la materialidad del significado.

VIII. Conclusión

Se trata de construir una cultura capas de escoger de entre la variedad, esto lo vemos en los cambios de identidad que surgen con el tiempo, con los nuevos productos que salen al mercado, demostrando así su tecnología, materialidad, e identidad. Ningún producto es igual a otro por sus características, pero todos ayudan a crear una cultura mundialmente pre-establecidas que están ligadas a las comunicaciones, a las que todos tenemos que apoyar y entender los distintos códigos, distintas formas de pensar, que es lo que nos hace ser únicos en el mundo.

IX. Pregunta.

¿ Los productos nos representan como identidad?