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PyMES EN CIUDADVICTORIA
Matrcula: 1330007 -
Norma Lizbeth Martnez Ramrez
Discente
Diana CoronadoDocente
Introduccin a la AdministracinAsignatura
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Ciudad Victoria Tamaulipas, 25 Noviembre 2013
AGRADECIMIENTOS
Agradezco primeramente a Dios por la vida y la salud que me ha prestado a mi
familia, amigos, asesores, por haber estado en los momentos difciles y buenos.
Porque a pesar de las pruebas que la vida pone, he podido salir adelante.
DEDICATORIAS
Le dedico mi trabajo a todas esas personas que estuvieron conmigo en el
transcurso de este proyecto y tambin a mi padre que llevo conmigo esos
recuerdos especiales y su voz dicindome que puedo ms.
A mi familia que ha estado en todo momento a mi lado.
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Ciudad Victoria Tamaulipas, 25 Noviembre 2013
INTRODUCCIN
La presente obra es una investigacin de las PyMEs en Ciudad Victoria
Tamaulipas. Se puede saber que las PyMEs tienen diversos conceptos por lo quesabemos que cada uno de nosotros puede tener su concepto siempre y cuando lo
sustente. Esta empresa es de gran importancia para nosotros como lo debe ser en
todo el mundo porque son ms PyMEs que grandes empresas, son ms familiares
que independientes.
Podrs observar la vital informacin que inclusive como ciudadanos
desconocemos, hoy en da podemos ver la diversidad de PyMEs que hay y los
diversos giros que tienen.
Al desconocer sobre su origen y actualidad por tal motivo no apreciamos su
desarrollo. Por eso tiene como finalidad demostrar todo lo anterior mencionado.
Las PyMEs en Tamaulipas son apoyadas por el gobierno y por su municipio.
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I GENERALIDADES DE PYMES
1.1 CONCEPTOS DE PYMES
La formacin del concepto est estrechamente ligada a un contexto de experiencia
de la propia realidad; de experiencia individual, cultural, social, etc. siendo de
especial importancia la referencia allenguaje sobre todo referido a la
propialengua,pues mediante ella, el conocimiento tiene la posibilidad de adquirir
unaexpresin oral comohabla o escrita y, por tanto,comunicable; lo que le da al
conocimiento una dimensin pblica,sociolgica ycultural.
1.1.2 DEFINICIN DE PyMES SEGN AUTORES EXTRANJEROS
Arthur Anderson (1999)
Una unidad econmica de produccin y decisin que, mediante la organizacin y
coordinacin de una serie de factores (capital y trabajo), persigue obtener un
beneficio produciendo y comercializando productos o prestando servicios en el
mercado.
Rodrguez Valencia, Joaqun
Aqullas empresas cuyos ingresos acumulables en el ejercicio inmediato anterior
no sean superior a 20 millones de pesos, pero tampoco inferiores a milln y medio
de pesos.
http://es.wikipedia.org/wiki/Lenguajehttp://es.wikipedia.org/wiki/Lengua_naturalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Expresi%C3%B3n_oralhttp://es.wikipedia.org/wiki/Hablahttp://es.wikipedia.org/wiki/Comunicaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Socialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Culturahttp://es.wikipedia.org/wiki/Culturahttp://es.wikipedia.org/wiki/Socialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Comunicaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Hablahttp://es.wikipedia.org/wiki/Expresi%C3%B3n_oralhttp://es.wikipedia.org/wiki/Lengua_naturalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Lenguaje7/22/2019 1330007 Proyecto
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Ariel Lemes Batista y Teresa Machado Hernndez.
Las pequeas y medianas empresas (PyMES) son la caracterizacin ms
elocuente del tejido empresarial de cualquier pas, sea desarrollo o
subdesarrollado.
1.1.3 DEFINICIN DE PYMES SEGN AUTORES MXICANOS
Pamela Andrea Gay Muoz (2010)
Aquella organizacin con escaso peso en el mercado, gerenciamiento
personalizado e independiente de decisiones respecto de las firmas grandes.
Fabiola Torres Agudelo
El concepto se fundamenta en el tamao y, por tanto, en el nmero de
empleados, en la cantidad de activos que posee o en la cifra mensual de
generacin de ingresos.
Buenos Campos (1994)
La empresa es una unidad de produccin, lo que implica la combinacin de un
conjunto de factores econmicos segn la accin planeada por un sujeto llamado
empresario.
1.1.4 SECRETARA DE ECONOMA
La Secretara de Economa (SE) clasifica las micro, pequeas y medianas
empresas (pymes), que adems de considerar el nmero de trabajadores de cada
unidad productiva, tambin se ha integrado un criterio de ventas anuales.
Bajo el nuevo esquema, se define como:
Microempresa:Aquella que tenga 10 trabajadores y registre ventas anuales hasta
por 4 millones de pesos, en cualquier sector de la economa nacional.
Pequea empresa:En el sector comercio ser aquella con 11 y hasta 30
empleados, adems de reportar ventas anuales que oscilen desde 4.01 hasta 100
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millones de pesos. En tanto que la pequea, pero dentro de industria y el sector de
servicios, deber ser una unidad que tenga desde 11 hasta 50 empleados, y
registrar ventas de 4.01 hasta 100 millones de pesos anuales.
Mediana empresa:Se ubican tres rubros: comercio, servicios e industria. En elprimero caso, se establece que se tratar de un negocio con 31 y hasta 100
empleados; en el segundo caso, con 51 hasta 100 trabajadores y en el tercero,
dese 51 hasta 250 empleados.
En los tres casos, debern presentar ventas de 100 hasta 250 millones de pesos
al ao.
1.1.5 CONCEPTO PERSONAL
Las PyMES son aquellas empresas que van iniciando generalmente o que tienen
bajas utilidades anuales y con poco personal.
1.1.6 OTRO CONCEPTO
Aqullas en las cuales la propiedad del capital se identifica con la direccin
efectiva y responde a unos criterios dimensionales ligados a unas caractersticas
de conducta y poder econmico. Pierre Yves Barriere
Aqulla que posee el dueo en plena libertad, maneja automticamente y que no
es dominante en la rama en que opera. Asociacin de Empresas Pequeas
(SBA)
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1.2 ANTECEDENTES
Nacimiento
Durante la Segunda Guerra Mundial la mayor parte de las Empresas de Europa
fueron destruidas, como deban recuperarse de una manera rpida, la solucin a
esta situacin fue la creacin de pequeas y medianas empresas (PYMES).
Desarrollo
Losmodelos de industrializacin en los pases desarrollados fueron
determinados por las condiciones macroeconmicas Imperantes y el grado de
disponibilidad de ciertos insumos industriales bsicos.
El sustento terico delestado del bienestar que caracteriz la segunda posguerra
y el comienzo de los 70" determin unmodelo de industrializacin basado en
laproduccin masiva debienes poco o nada diferenciados con una organizacin
rgida de la cadena productiva aprovechando las economas internas de escala y
las demandas insatisfechas.
Actualizacin
La Pequea y Mediana Empresa (PyME) en Mxico tiene un gran potencial dedesarrollo, ya que segn las ms recientes cifras que genera la Secretara de
Economa existen cerca de 4000,000 de empresas catalogadas como PyMEs, lo
que representa el 99.8% del total de las empresas que operan en nuestro pas, y
que adems dan empleo al 72% de la poblacin econmicamente activa.
Algunas de las ventajas de las Pymes
Son un importante motor de desarrollo del pas.
Tienen una gran movilidad, permitindoles ampliar o disminuir el tamao de
la planta, as como cambiar los procesos tcnicos necesarios.
Por su dinamismo tienen posibilidad de crecimiento y de llegar a convertirse
en una empresa grande.
http://www.monografias.com/trabajos/adolmodin/adolmodin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elorigest/elorigest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/adolmodin/adolmodin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos54/produccion-sistema-economico/produccion-sistema-economico.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos54/produccion-sistema-economico/produccion-sistema-economico.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/adolmodin/adolmodin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elorigest/elorigest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/adolmodin/adolmodin.shtml7/22/2019 1330007 Proyecto
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Absorben una porcin importante de la poblacin econmicamente activa,
debido a su gran capacidad de generar empleos.
Asimilan y adaptan nuevas tecnologas con relativa facilidad.
Se establecen en diversas regiones del pas y contribuyen al desarrollo
local y regional por sus efectos multiplicadores.
Cuentan con una buena administracin, aunque en muchos casos
influenciada por la opinin personal del o los dueos del negocio.
Algunas desventajas de las PYMES
No se reinvierten las utilidades para mejorar el equipo y las tcnicas de
produccin.
Es difcil contratar personal especializado y capacitado por no poder pagar
salarios competitivos.
La calidad de la produccin cuenta con algunas deficiencias porque los
controles de calidad son mnimos o no existen.
No pueden absorber los gastos de capacitacin y actualizacin del
personal, pero cuando lo hacen, enfrentan el problema de la fuga de
personal capacitado.
Algunos otros problemas derivados de la falta de organizacin como:
ventas insuficientes, debilidad competitiva, mal servicio, mala atencin al
pblico, precios altos o calidad mala, activos fijos excesivos, mala
ubicacin, descontrol de inventarios, problemas de impuestos y falta de
financiamiento adecuado y oportuno.
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1.3 OBJETIVO
Qu en las PyMES se incremente y fundamente ms el apoyo, realizar
operaciones en donde nos emprendamos en un nuevo conocimiento.
1.3.1 IMPORTANCIA
Son muy importantes debido a que l 99.8% de las empresas son PyME, adems
de que toda empresa pasa por esta as apoyando a para que las familias se
sostengan pudiendo crear su negocio familiar y pasarlo a us venideras
generaciones.
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2 MARCO DE DESARROLLO
2.1 MACROLOCALIZACIN
Victoria es la Capital del Estado, fundada el 6 de Octubre de 1750 con el nombre
de Villa de Santa Mara de Aguayo, bajo la advocacin de la Pursima Concepcin,por Don Jos de Escandn y Helguera, "Conde de Sierra Gorda", durante su
segunda campaa del plan de pacificacin y colonizacin de la Costa del Seno
Mexicano, luego denominado Nuevo Santander, hoy Tamaulipas. Ciudad Victoria,
Tams.
El 20 de Abril de 1825 el H. Congreso Tamaulipeco, asentado en Viejo Padilla,
Tams., decreta elevar a la Villa de Aguayo a la categora de Ciudad, imponerle el
nombre de Victoria, en honor del primer Presidente de Mxico, Don GuadalupeVictoria y es sede definitiva de los poderes y Capital del Estado.
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2.2 MICROLOCALIZACIN
El Municipio de Victoria se encuentra ubicado entre los 2344'06" de latitud norte y
a los 9907'51" de longitud oeste; a una altitud media de 321 metros sobre el nivel
del mar; pertenece a la subregin del mismo nombre y se localiza en la regin
centro del Estado, sobre la cuenca hidrolgica del ro Purificacin y entre las
estribaciones de la Sierra Madre Oriental.
Sus colindancias son: al Norte con el Municipio de Gmez; al Sur con el de Llera,
al Este con el de Casas y al Oeste con el Municipio de Jaumave. Su extensinterritorial es de 141,132.94 kilmetros cuadrados, lo que representa el 2.04 por
ciento del territorio de la entidad.
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2.3 DEMOGRAFCOS
2.3.1 SOCIALES
Ao 2010
En Ciudad Victoria en el ao haba 321 953 habitantes.
Ocupando el puesto 4 de las localidades ms pobladas.
El estado de Tamaulipas ocupando el 13 puesto a nivel nacional
con 3 268 554 habitantes.
En Tamaulipas el 88% de la poblacin es urbana mientras que el
12% es rural.
En Tamaulipas en promedio viven 41 personas por kilmetro
cuadrado.
Las lenguas ms habladas en Tamaulipas el nhuatl con 10 029
personas, huasteco con 4 707 personas, totonaca2 215 personas,
lenguas zapotecas con 493 personas.
2.3.2 CULTURALES
En Ciudad Victoria
4 auditorios
12 redes naciones de bibliotecas.
3 teatros.
3 museos.
4 libreras. 2 galeras.
11 universidades.
3 centros culturales.
1 centro de educacin.
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1 institucin cultural.
2 instituciones culturales del municipio.
3 presencia del CONACULTA.
2 festivales.
2 ferias del libro.
9 convocatorias.
13 fondos nacionales para la cultura y las artes.
22 fondos estatales para la cultura y las artes.
10 pacmyc.
6 paice.
2 programas de educacin artstica.
4 publicaciones peridicas.
152 fondos editoriales.
1 catedral.
1 zona arqueolgica.
1 patrimonio ferrocarrilero.
1 otra biblioteca.
1 compaa cinematogrfica.
3 salas de cines y cineclubes.
1 cineastas y profesionales.
1 oficina de apoyo.
1 gastronoma.
Etc.
2.3.3 ECONMICOS
& Sector primario.- Incluye todas las actividades donde los recursos
naturales se aprovechan tal como se obtienen de la naturaleza, ya
sea para alimento o para generar materias primas.
Agricultura
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Explotacin forestal
Ganadera
Minera
Pesca
& Sector secundario.- Se caracteriza por el uso predominante de
maquinaria y de procesos cada vez ms automatizados para
transformar las materias primas que se obtienen del sector primario.
Incluye las fbricas, talleres y laboratorios de todos los tipos de
industrias. De acuerdo a lo que producen, sus grandes divisiones
son construccin, industria manufacturera y electricidad, gas y agua.
Construccin
Industria manufacturera& Sector terciario.- En el sector terciario de la economa no se
producen bienes materiales; se reciben los productos elaborados en
el sector secundario para su venta; tambin nos ofrece la
oportunidad de aprovechar algn recurso sin llegar a ser dueos de
l, como es el caso de los servicios. Asimismo, el sector terciario
incluye las comunicaciones y los transportes.
Comercio
Servicios
Transportes
2.3.4 CLIMATOLOGIA
La temperatura mxima del Municipio es de 47C y la mnima entre 0 y 4C. El
clima es extremoso con lluvias en verano.
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2.3.5 MUNICIPIOS COLINDANTES
Los lmites municipales hacen que colinde:
al Norte con Gemez
al Sur con Llera y Jaumave
al Este con Villa de Casas, Gemez y Llera
al Oeste con Jaumave y Gemez.
2.3.6 OROGRAFIA
Cruza el Municipio la Sierra Madre Oriental cuyas prominencias ms destacadas
van de los 1,700 a los 1,850 metros de altura s.n.m.
Fotografa: Sierra Madre Oriental
HIDROGRAFIA
Los ros mas importantes son el Ro San Pedro que sirve de lmite entre los
municipios de Victoria y Gemez, el Santa Ana, el San Marcos que cruza por el
centro de Ciudad Victoria y los Arroyos de Juan Capitn y Ojo Caliente.
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3 PyMES EN CIUDAD VICTORIA
3.1 PYMES EN CD. VICTORIA
Investigacin delimitada de la calle 8 a 17 de Alberto Carrera Torres.
Empresa Calle
Carrera
Giro Infraestructura
Ford 8 Agencia de autos 2
LAB 8 y 9 Refaccionaria 2
Foly 8 y 9 Mueblera 2
Ultravisin 9 Telecomunicaciones 2
Farmacias
Similares
9 y 10 Farmacia 1
Electro Max 9 y 10 Mueblera 1
Grande Carrera 9 y 10 Autoservicio 2
Coopertires 10 Refaccionaria 1
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Azteca 10 y 11 financiera 1
Money Lenders 10 y 11 Joyera 1
Pastelera Olivia 10 y 11 Pastelera 1
Du Pont 11 Pinturas 1
Sposa 11 Boutique 1
Fira 11 y 12 Financiera 1
Compartamos 11 y 12 Financiera 1
CrediFiel 11 y 12 Financiera 1
Credired Uno 11 y 12 Financiera 1
Sky 11 y 12 Telecomunicaciones 1
Arte y Estilo
Floral
11 y 12 Florera 1
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Centro
Cambiario
11 y 12 Financiera 1
Caja Mitras 11 y 12 Financiera 1
Los Kikos 12 Restaurante 1
El Granero 12 y 13 Restaurante 2
Ms que fotos 13 y 14 Estudio de fotografa 1
Ma 13 y 14 Boutique 1
Ilusin 13 y 14 Lencera 1
City Cell 14 y 15 Accesorios telefnicos 1
Beautiful woman 14 y 15 Esttica 1
VillarrealCaballero
14 y 15 Mueblera 1
Villa Cell 14 y 15 Accesorios telefnicos 1
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La Bodeguita 14 y 15 Accesorios telefnicos 1
PC Home 14 y 15 Accesorioscomputacionales
1
Tintorama 15 y 16 Tintorera 1
Klass Sport 15 y 16 Accesorios deportivos 1
Millenium 15 y 16 ptica 1
Tienda oficial
Correcaminos
15 y 16 Accesorios deportivos 1
Taps 15 y 16 Boutique 1
Bethel 15 y 16 Librera 1
Mariscos La
Playa
16 Restaurante 1
Nissan Victoria 17 Agencia de autos 2
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3.1.2 CROQUIS
Ubicacin de las PyMES mencionadas en la calle Alberto Carrera Torres.
4 APOYOS A LAS PyMES EN CIUDAD VICTORIA
Fondo PyME
El Fondo de Apoyo para la Micro, Pequea y Mediana Empresa (FONDO PYME)
es un instrumento que busca apoyar a las empresas en particular a las de menor
tamao y a los emprendedores, con el propsito de promover el desarrollo
econmico nacional, a travs del otorgamiento de apoyos de carcter temporal a
programas y proyectos que fomenten la creacin, desarrollo, viabilidad,
productividad, competitividad y sustentabilidad de las micro, pequeas y medianas
empresas.
Empleo
El Programa de Apoyo Al Empleo opera a travs de cuatro Subprogramas, los
cuales estn sujetos a Reglas de Operacin que emite la Secretara del Trabajo y
Previsin Social a travs de la Coordinacin General del Servicio Nacional de
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Empleo (Instancia normativa), en virtud de que a los beneficiarios se les otorgan
apoyos econmicos y/o en especie con recursos pblicos federales.
Sub Programas
Bcate
Apoya a personas que requieren capacitarse para facilitar su colocacin o
permanencia en un empleo o el desarrollo de una actividad productiva por cuenta
propia.
Poblacin Objetivo:
Mujeres y hombres de 16 aos o ms, desempleadas o subempleadas que
requieran adquirir o reconvertir su calificacin o habilidades laborales para facilitar
su colocacin en un puesto de trabajo o el desarrollo de una actividad por su
cuenta propia; as como trabajadores que se encuentran en suspensin temporal
de las relaciones de trabajo para mantener su empleo.
Tipo de apoyo:
Capacitacin: Materiales que se requieran en el proceso de capacitacin
(No aplica en Cap. Mixta, CPL, Suspensin Temporal de Labores)
Apoyo Econmico (Beca de capacitacin de 1 a 3 salarios mnimos de la
regin por da asistido al curso, con excepcin de la capacitacin para el
Autoempleo que es de 1 a 2 Salarios mnimos.
Ayuda para transporte ( excepto la capacitacin a trabajadores en
suspensin temporal de labores)
Movilidad Laboral Interna
Fomento al Autoempleo
Repatriados Trabajando
http://sedet.tamaulipas.gob.mx/programas-en-la-sedet/tamaulipas-impulsa-pymes/empleo/becate/http://sedet.tamaulipas.gob.mx/programas-en-la-sedet/tamaulipas-impulsa-pymes/empleo/movilidad-laboral-interna/http://sedet.tamaulipas.gob.mx/programas-en-la-sedet/tamaulipas-impulsa-pymes/empleo/fomento-al-autoempleo/http://sedet.tamaulipas.gob.mx/programas-en-la-sedet/tamaulipas-impulsa-pymes/empleo/repatriados-trabajando/http://sedet.tamaulipas.gob.mx/programas-en-la-sedet/tamaulipas-impulsa-pymes/empleo/repatriados-trabajando/http://sedet.tamaulipas.gob.mx/programas-en-la-sedet/tamaulipas-impulsa-pymes/empleo/fomento-al-autoempleo/http://sedet.tamaulipas.gob.mx/programas-en-la-sedet/tamaulipas-impulsa-pymes/empleo/movilidad-laboral-interna/http://sedet.tamaulipas.gob.mx/programas-en-la-sedet/tamaulipas-impulsa-pymes/empleo/becate/7/22/2019 1330007 Proyecto
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El Subprograma Bcate operan bajo diversas modalidades de capacitacin.
Capacitacin Mixta
Capacitacin en la Prctica Laboral
Capacitacin para el Autoempleo
Vales de Capacitacin
Capacitacin a trabajadores en la suspensin temporal de labores
Fomento al Autoempleo
Este subprograma tiene como objetivo incentivar la generacin o consolidacin de
empleos mediante la entrega de mobiliario, maquinaria, equipo y/o herramienta y
el otorgamiento de apoyos econmicos, que permitan la creacin o fortalecimiento
de una iniciativa de Ocupacin por Cuenta Propia (IOCP).
Poblacin Objetivo:
Mujeres y hombres de 18 aos o mas que se encuentran en situacin de
desempleo o subempleo y que cuenten con el perfil y experiencia para
desarrollar una actividad productiva por cuenta propia.
Tipo de apoyo:
Los apoyos que se otorgan en especie son mobiliario, maquinaria, equipo y/o
herramienta, dentro de los lmites establecidos por normatividad.
Apoyo econmico para Iniciativas de ocupacin por cuenta propia reasignadas.
Hecho en Tamaulipas
En el programa Hecho en Tamaulipas buscamos aumentar la competitividad de tu
negocio mediante programas de capacitacin, asistencia tcnica y mejores
prcticas de administracin y comercializacin. De la misma manera promovemos
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acciones enfocadas a reconocer y desarrollar el potencial de los productos
fabricados en Tamaulipas.
Acciones
Diseo de logotipo, envase, empaque y embalaje.
Registro de marca.
Adquisicin de cdigo de barras.
Tabla nutrimental.
Diseo etiqueta.
Diseo pgina de internet.
Permisos.
Capacitacin.
Impulso al talento emprendedor
El Gobierno del Estado de Tamaulipas reconoce el talento emprendedor apoyando
la integracin de incubadoras de negocios y fomentando el desarrollo de lashabilidades de los emprendedores a travs de acciones de asesora,
acompaamiento, desarrollo de planes de negocio y aportaciones decapital
semilla.
Incubadora de empresas
Las Incubadoras son centros de apoyo donde te orientan para que tu idea de
negocio se convierta una realidad. En las incubadoras te apoyan en la elaboracin
del proyecto y plan de negocio, adems de acompaarte durante el proceso de
creacin, arranque y consolidacin de tu empresa. Tambin te vincula con
dependencias federales, estatales y municipales, as como con organismos
empresariales y universidades.
http://sedet.tamaulipas.gob.mx/programas-en-la-sedet/tamaulipas-impulsa-pymes/impulso-al-talento-emprendedor/incubadora-de-empresas/capital-semilla/http://sedet.tamaulipas.gob.mx/programas-en-la-sedet/tamaulipas-impulsa-pymes/impulso-al-talento-emprendedor/incubadora-de-empresas/capital-semilla/http://sedet.tamaulipas.gob.mx/programas-en-la-sedet/tamaulipas-impulsa-pymes/impulso-al-talento-emprendedor/incubadora-de-empresas/capital-semilla/http://sedet.tamaulipas.gob.mx/programas-en-la-sedet/tamaulipas-impulsa-pymes/impulso-al-talento-emprendedor/incubadora-de-empresas/capital-semilla/7/22/2019 1330007 Proyecto
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Beneficios
Asesora durante desarrollo y consolidacin de tu proyecto.
Capacitacin.
Te ofrecemos un espacio, mobiliario y equipo para iniciar operaciones.
Ventanilla de atencin a microempresas
En las Ventanillas de Atencin a Microempresas te ayudamos a iniciar tu negocio
dndole personalidad jurdica a travs de Sociedades de Responsabilidad
Limitada Microindustrial. Te asesoramos en trmites ante dependencias federales,estatales, municipales y organismos descentralizados. Las ventanillas estn
ubicadas estratgicamente en siete municipios del estado, y en ellas tambin
podrs encontrar informacin de todos los programas de apoyo de la Secretaria de
Desarrollo Econmico y Turismo.
Beneficios
Puedes obtener el acta constitutiva de tu empresa de manera rpida y
gratuita.
Acceso a informacin de todos los programas y proyectos de la Secretara
de Desarrollo Econmico y Turismo.
Trmites inmediatos.
Acceso a informacin turstica.
Ventanillas localizadas estratgicamente a lo largo del Estado.
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Ciudad Victoria Tamaulipas, 25 Noviembre 2013
4 FORMA EN QUE SE ADMINISTRA UNA PyMES FAMILIAR
Las empresas familiares suelen tener una cultura y unos valores diferentes,
fuertemente arraigados, que se transmiten y calan en todos sus trabajadores y
procesos, adems del servicio o producto que ofrezcan. En stas, se desarrolla un
profundo sentido de pertenencia, as como un alto grado de compromiso por parte
de los profesionales que las forman.
La Asamblea General ha consensuado el siguiente concepto de empresa familiar:
"Una compaa, tenga el tamao que tenga, es empresa familiar si:
1. La mayora de los votos son propiedad de la persona o personas de la
familia que fund o fundaron la compaa, o son propiedad de la persona
que tiene o ha adquirido el capital social de la empresa; o son propiedad de
sus esposas, padres, hijo (s) o herederos directos del hijo(s).
2. La mayora de los votos puede ser directa o indirecta.
3. Al menos un representante de la familia o pariente participa en la gestin o
gobierno de la compaa.
4. A las compaas cotizadas se les aplica la definicin de empresa familiar si
la persona que fund o adquiri la compaa (su capital social), o sus
familiares o descendientes poseen el 25% de los derechos de voto a los
que da derecho el capital social.
Arieu propuso un modelo para clasificar a las empresas familiares en cuatro
escenarios.
ESCENARIO POLTICO
Este es el caso de una empresa vinculada a una gran familia, donde se espera
que a travs de la herencia, la propiedad fue rociar rpidamente, posiblemente
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ms rpido que el crecimiento de la propia empresa, dando como resultado un
dividendo por la cabeza ms y ms. La identificacin de los miembros apropiados
de la familia puede incorporar para abordar y posiblemente distinguir que pueden
ocupar la direccin general despus. Sin embargo, la existencia de muchos
miembros de la familia puede convertirse en conflictos de poder, por lo que es
necesario el establecimiento de acuerdos y ocasionalmente reorganizar el negocio
en trminos de aquellas personas que, debido a las cualidades profesionales y
humanas obvias pueden ser reconocidos como lderes. En muchos casos, esto
puede significar la reorganizacin por separado para crear nuevas empresas y
unidades de negocio.
APERTURA
Cuando los miembros de las generaciones siguientes son numerosas y entre ellas
no es posible identificar a una persona que posea las caractersticas necesarias
para asumir posiciones de liderazgo con experiencia en el negocio de la familia,
tenemos un escenario que llamamos Open, ya que la estrategia ms adecuada
para este tipo de organizacin es cambiar algo de capital a otras personas que
pueden proporcionar no slo los conocimientos de gestin, sino tambin a la
liquidez para los familiares. Esto tendr xito en asegurar el futuro de la empresa,
la creacin de ms valor para la sociedad y la retencin de puestos de trabajo
para sus empleados, no para complacer a la familia, conseguir dinero y evitar
futuras complicaciones.
GESTIN DE EXTERIOR
Esta situacin se produce cuando los miembros de la familia que controlan el
negocio no son muchos, y sin embargo, no tener alguno de sus miembros con un
perfil natural de la sucesin del liderazgo cuando deciden nombrar a un consejero
delegado no familiar.
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SUCESIN NATURAL
Las familias que buscan preservar su legado empresarial son las condiciones ms
favorables en la presencia de una etapa de la sucesin natural. Este es el caso de
una empresa controlada por unas pocas familias, unos herederos que a su vez sehan identificado entre ellos un digno sucesor, un nombre seguro tambin se asocia
con la idoneidad suficiente para impulsar su crecimiento, la capacidad de dirigir la
organizacin, la comprensin de mercado y el compromiso que significa que slo
una parte del patrimonio de la familia tambin es una fuente de valor para la
sociedad, otros accionistas, clientes, proveedores e incluso a sus propios
empleados (stakeholders). Esto ayudar a mejorar la planificacin de la sucesin.
Sucesin Arieu Family Business Model (Espaol).
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CONCLUSIN
Las PyME en Ciudad Victoria han sido de gran apoyo para el crecimiento de estacomo para apoyar econmicamente a los habitantes ofrecindoles trabajo,heredando compaas.
Que no es tan difcil abrir una empresa debido a que existen diversos apoyos paraque lo puedas hacer. Que como PyME son de gran relevancia en nuestro pas yque nuestro estado no permitir que se acaben por completo.Muchas de ellas han tenido que cerrar no por gusto sino porque no tuvieron unabuena administracin por falta de conocimiento.
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