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Televisión Metropolitana, S.A. de C.V.
Honorable Consejo de Administración
Cuarta Sesión Ordinaria 2017
5. Presentación por el Titular de la
Entidad del Informe de Labores de
Gestión correspondiente al tercer
trimestre del ejercicio fiscal 2017
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TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
CUARTA SESIÓN ORDINARIA 2017
5. Presentación por el Titular de la Entidad del Informe de Labores de Gestión
correspondiente al tercer trimestre del ejercicio fiscal 2017
El Licenciado Pedro Miguel Cota Tirado, Director General de Televisión
Metropolitana, S.A. de C.V., en cumplimiento con lo dispuesto en la Fracción X del
Artículo 59 de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, presenta el Informe
de Labores de Gestión, correspondiente al tercer trimestre del ejercicio fiscal 2017.
5.1 Síntesis Ejecutiva
El tercer trimestre del año ha estado marcado, además de las propias labores
sustantivas cotidianas y fundamentales para el Canal, por el trabajo necesario
para sentar las bases de la reorganización y la mejora de la gestión. A partir del
análisis interno y de las recomendaciones hechas tanto por los órganos
fiscalizadores como por el Órgano de Gobierno, durante el período se dio
seguimiento a la elaboración del manual de integración y funcionamiento del
Comité de Obras Audiovisuales, de un nuevo Código de Ética, y de las nuevas
Políticas, Bases y Lineamientos en materia de adquisiciones, arrendamientos y
servicios. Todos estos documentos reorganizan e intentan hacer más eficiente la
gestión de la institución.
En el caso del Comité de Obras Audiovisuales, se trata de la creación de un
órgano interno que coadyuvará en la planeación de la tarea de producción y
programación; en el caso del Código de Ética, se actualizan los valores y se
establece un nuevo mecanismo para la elección del Defensor de las Audiencias;
y finalmente, en el caso de las POBALINES, se trata de una nueva forma de
procesar las adquisiciones al interior de la institución, reordenando los roles en
estricto apego a la norma vigente. Como puede observarse, esta parte del
trabajo ha estado enfocada a tareas que no necesariamente son notorias en
primera instancia, pero que sin duda dejarán huella en los próximos años pues
fortalecen el trabajo institucional.
Como parte de la Misión y Objetivos de Canal 22, se produjeron y pusieron al aire
las series emblemáticas de la televisora: La dichosa palabra, La oveja eléctrica,
Pantalla de Cristal y Música Maestro, con el compositor Armando Manzanero.
Con 15 años de salir al aire la serie: La dichosa palabra, ha ofrecido a los
televidentes, muchos de ellos universitarios, la riqueza del lenguaje, de la literatura
y de la historia; por su parte, la serie: La oveja eléctrica, revista científica que
conduce José Gordón, durante 10 años de transmisiones ha llevado a diversos
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sectores del público, entre ellos a los jóvenes, los paradigmas actuales de la
ciencia, mediante la conversación amena con numerosos científicos y
personalidades de la cultura.
Con una gran cobertura Canal 22 transmitió en vivo y en exclusiva la entrega de
los Premios Ariel 2017, que otorga la Academia Mexicana de Artes y Ciencias
Cinematográficas a lo mejor del cine mexicano. La cobertura en vivo inició una
hora antes del evento y se extendió por 4 horas para ofrecer a los televidentes la
ceremonia completa de la premiación, logrando un muy buen alcance en
televisión y en nuestras redes sociales. Los días previos a esta celebración (27de
junio, 4, 10 y 11 de julio), Canal 22 transmitió una programación especial titulada:
“Rumbo al Ariel”, que incluyó cápsulas producidas por la televisora, los trabajos
nominados en las categorías: cortometraje documental y cortometraje de ficción,
y el lanzamiento de un programa especial con los productores y directores que se
distinguieron en esta entrega.
Asimismo, la televisora se sumó a los festejos del Centenario del natalicio de
Amalia Hernández, bailarina, coreógrafa y fundadora del Ballet Folklórico de
México, con la cobertura en vivo de la Gala Homenaje: 100 años de Amalia
Hernández, Ballet Folklórico de México el 17 de septiembre, desde el Palacio de
Bellas Artes; una semana después el lanzamiento del documental 100 años de
Amalia Hernández. Una celebración, realizado por Jaime Kuri y posteriormente la
retransmisión de la Gala Homenaje como resultado de los alcances que se
lograron en la televisión y en redes sociales.
En cumplimiento con el Programa Anual de Trabajo 2017, la pantalla de Canal 22
se nutrió con producciones de estreno que se realizaron el año pasado (aspecto
favorable ante la escasez de recursos para producir y adquirir programas). Se
lanzaron las producciones: Sexo, arte y cultura. Serie conducida por la sexóloga
Teresa Flores; Aventuras, desventuras y memorias de la pequeña Picos,
documental que presenta la vida de Guadalupe Rivera Marín, hija del pintor
Diego Rivera; y Hugo Brehme, un México idílico, trabajo que aborda las
aportaciones fotográficas del artista, entre otros.
En este año, Canal 22 rindió homenaje a notables personalidades de la cultura:
Eduardo del Río Rius, por su muerte el pasado 8 de agosto y 60° aniversario
luctuoso del muralista Diego Rivera. Además, de los 80 años del Salón los Ángeles.
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Algunas de las principales barras de programación como: Pasaporte, Especiales
del 22, Naturaleza y Cine, también contaron con estrenos de elevada calidad:
Pasión flamenca, Cómo funciona la naturaleza, Amy Winehouse, Asombrosas
criaturas, Theo Jansen; y nuevos capítulos de la serie: André Rieu. Bienvenidos a
mi mundo. Dentro de las películas exhibidas, sobresale El espinazo del diablo, de
Guillermo del Toro, que se transmitió un día después de que el director de cine
fantástico recibiera el León de Oro, otorgado en El Festival Internacional de Cine
de Venecia, por su reciente película La forma del agua.
Es importante comentar los esfuerzos realizados por el equipo de trabajo de Canal
22, para apoyar la programación de Canal 22 con intercambios programáticos y
acuerdos con otras televisoras de México y de otros países. Por ejemplo, Canal 22
a través de su señal 22.2, transmite los encuentros de la Liga Mayor de la
Organización Nacional Estudiantil de Futbol Americano (ONEFA); y presenta una
nueva barra de programación con contenidos del Instituto Latinoamericano de
Comunicación Educativa (ILCE) y de varias televisoras de América Latina y el
Caribe.
Noticias.
La Agencia de noticias N22 continúa con la labor de alimentar con diversos
contenidos a la aplicación digital para teléfonos móviles, así como a usuarios de
computadoras portátiles a través de la plataforma noticias22.tv. De este modo, el
Canal busca sumar nuevas audiencias a través de estas plataformas
complementarias a la frecuencia televisiva.
En este período destacan las presentaciones de varios programas especiales
realizados y producidos por el Canal. Algunos de ellos relacionados con los
convenios que se han realizado con museos e instituciones pertenecientes a la
Secretaría de Cultura. Entre estos: Melancolía (Exposición en el MUNAL),
Reverberaciones (Exposición en el MUAC); En los ojos de Graciela Iturbide
(Efemérides a sus 75 años), así como la cobertura en vivo del homenaje al artista
plástico José Luis Cuevas, realizando varios enlaces desde el Palacio de Bellas
Artes.
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Respecto a la cobertura del sismo del 19 de septiembre de 2017, no obstante la
imposibilidad de tener acceso a las instalaciones de Canal 22 durante los días
siguientes en tanto no se recibiera el peritaje sobre el estado del Edificio Pedro
Infante, se tomaron acciones inmediatas. A través de la Agencia N22, se
organizaron reporteros, productores y realizadores, quienes cubrieron los daños en
distintos puntos de la Ciudad de México y el Estado de Morelos. La cobertura dio
especial relevancia a los aspectos social y cultural, con entrevistas y reportajes a
personas afectadas y la opinión de especialistas en diversas materias
relacionadas con sismos. Asimismo, se hicieron entrevistas con autoridades del
sector cultura con el objeto de dar a conocer los daños al patrimonio cultural. A
través de la plataforma Noticias22.tv y redes sociales, se dio salida también a los
boletines y avisos oficiales, así como de las peticiones que diversos grupos de la
sociedad civil hicieron para organizar los trabajos de rescate y apoyo a la gente
afectada.
La cobertura fue exhaustiva, con resultados que van de 1,500 a 200,000 vistas a las
notas y reportajes realizados. La cobertura se ha mantenido vigente desde el día
19 de septiembre hasta la fecha, dando seguimiento sobre todo a los trabajos de
recuperación de los recintos culturales dañados. En este sentido, se han realizado
entrevistas con la Secretaria de Cultura, el Director General del INAH y otras
autoridades, así como recorridos en la CDMX y otros estados.
El 19 de octubre se realizó un programa especial de Noticias 22, en el que se hizo
un recuento de la situación a un mes del sismo. Para el 19 de diciembre, se está
produciendo un programa especial de 1 hora con el objeto de hacer un segundo
recuento y actualizar a nuestra audiencia sobre las acciones que se han tomado
hasta la fecha.
Imagen
Se ha dado énfasis a las distintas plataformas sociales con las que cuenta el
Canal 22 para poder trascender y llegar a nuevas audiencias como un canal
cultural de calidad atractivo, a través de acciones y estrategias como la
transmisión vía streaming, materiales diversificados en redes sociales (Facebook,
Twitter, Youtube e Instagram, principalmente), fortalecimiento del portal web, la
inclusión de la señal digital 22.2 y el lanzamiento de la aplicación N22.
Se elaboran campañas y propuestas específicas para cada medio, para buscar
diferenciar los contenidos de cada tipo de audiencia.
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Se ha puesto especial atención en la difusión en todos los formatos posibles, a los
estrenos de diversos programas, como los de producción propia: La Dichosa
Palabra, La oveja eléctrica, Pantalla de Cristal, ¡Música, Maestro!; así como
algunos adquiridos: Amy Winehouse, el día que vino a Dingle, Aventuras y
desventuras de la pequeña Picos, Voces y tambores del Uruguay, entre muchos
más.
El 8 de septiembre se implementó una campaña de acopio de víveres para
ayudar a las personas necesitadas tras el sismo del día anterior. A raíz del
terremoto del pasado 19 de septiembre, la campaña se intensificó y se mantiene
hasta el día de hoy.
Se ha potenciado el trabajo, desarrollo y la incursión en las plataformas
tecnológicas para proyectar diversos contenidos específicos, al buscar llegar a
una audiencia más joven y participativa, con contenido de interés.
Con base en las sugerencias y opiniones de los usuarios para fomentar el diálogo
y conocer acerca de este nuevo público, se han incorporado publicaciones
enfocadas a los distintos tipos de audiencia, dando como resultado un
crecimiento de 7.71% de julio a septiembre de 2017, con lo cual se sumaron 422
personas diarias a nuestras distintas redes sociales.
Administración
En las contrataciones en materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios,
realizadas al tercer trimestre del ejercicio 2017, se ha buscado priorizar los
procedimientos consolidados, por lo que se efectuaron gestiones para incluir las
necesidades de Canal 22 en los procedimientos que llevó a cabo la Secretaría de
Cultura, tales como Seguro de Bienes Patrimoniales, Pasajes de transportación
aérea, Suministro de combustible, Suministro de garrafones de agua,
Mantenimiento de equipo contra incendio, Servicio de alimentación y Suministro
de papelería y consumibles de oficina a través de una tienda virtual.
Por lo que respecta a la adquisición de derechos de exhibición de material
televisivo, contratación de servicios de difusión publicitaria, servicios profesiones
para la realización de programas televisivos, conducción, traducción y otros
servicios de apoyo a la producción, así como en contrataciones de servicios
técnicos especializados como la provisión de un segmento de espacio satelital, se
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han presentado los casos ante el Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios (CAAS) de la Entidad, con la finalidad de buscar la mejores condiciones
para Canal 22 y atendiendo a los criterios de economía, eficacia, eficiencia,
imparcialidad, honradez y transparencia establecidos en la normatividad.
A partir del mes de septiembre Canal 22 ha implementado en la transmisión del
programa Noticias 22 los servicios de subtitulaje y lenguaje de señas, en
cumplimiento al artículo 258 de la Ley Federal de Telecomunicaciones y
Radiodifusión.
Aunado a lo anterior, en el mes de agosto se inició el servicio de subtitulaje oculto
en la programación de nuestra señal 22.1 para las distintas ciudades en donde se
repite dicha señal a través del Sistema Público de Radiodifusión del Estado
Mexicano.
Los mencionados servicios representan un esfuerzo técnico y presupuestal
importante para la entidad, no obstante, permite que nuestras audiencias con
debilidad auditiva accedan al contenido e información de nuestra
programación, promoviendo y respetando los derechos de las audiencias con
discapacidad.
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5.3 Resumen de Actividades
Desglose de las actividades sustantivas desarrolladas conforme al
Programa Anual de Trabajo 2017, que incluya información comparativa
entre los ejercicios 2016 y 2017
Producción y Programación
Cobertura en vivo de la 59° entrega de los Premios Ariel
En este año Canal 22 llevó a cabo una gran cobertura en exclusiva de la 59°
edición de los Premios Ariel, máximo galardón que la Academia Mexicana de
Artes y Ciencias Cinematográficas otorga a lo mejor del cine mexicano. El pasado
11 de julio desde el Palacio de las Bellas Artes de la Ciudad de México a partir de
las 7 de la noche la televisora, a través de su señal 22.1 y streaming, (Facebook
Live y otras redes sociales) transmitió en vivo la ceremonia de premiación de los
Arieles, donde sobresalieron las 10 estatuillas que obtuvo la película La 4ª
Compañía y las 4 para el documental La tempestad, así como, el Ariel de Oro a la
trayectoria de la actriz Isela Vega.
Es importante destacar la programación especial que Canal 22 transmitió los días
27 de junio, 4, 10 y 11 de julio, titulada “Rumbo al Ariel”, la cual integró los trabajos
nominados: 1) cortometrajes (documentales): 13,500 volts (2016) de Mónica
Blumen; Club de las Amazonas (2016) de Roberto Fiesco; Aurelia y Pedro (2016) de
Omar Robles y José Permar; La casa de los Lúpulos (2016) de Paula Hopf;
Memorias del table dance (2016) de Silvana Lázaro y Semillas de Guamúchil
(2016) de Carolina Corral y 2) cortometrajes de ficción: Australia (2016) de Rodrigo
Ruiz; El ocaso de Juan (2016) de Omar Deneb Juárez; Fisuras (2016) de Roberto
Fiesco; El tigre y la flor (2016) de Fabiola Denisse Quintero; y Verde (2016) de
Alonso Ruizpalacios. Además del programa especial del 10 de julio conducido por
Julio López y Juan Arturo Brennan, acompañados de invitados especiales como
los productores: Geminiano Pineda, Christian Valdelièvre y Roberto Fiesco, el
director Armando Casas, y los críticos de cine: Gerardo Gil y Jesús Chavarría;
quienes conversaron sobre las películas nominadas.
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Transmisión de programación especial para festejar el
Centenario del natalicio de Amalia Hernández
Gala Homenaje: 100 años de Amalia Hernández, Ballet Folklórico de México
Canal 22 transmitió la emblemática presentación del Ballet Folklórico de México
(fundado por Amalia Hernández) desde el Palacio de Bellas Artes; acompañado
por la Orquesta Sinfónica Nacional (OSN) y la Compañía Nacional de Danza, en
la que interpretaron piezas como: Adelita, La noche de los mayas, La charreada,
Veracruz “Fiesta de Tlacotlalpan”, La danza del venado, Guadalajara, Huapango
y Nereidas, entre otras. Cabe destacar que el Ballet Folklórico de México de
Amalia Hernández logró el asombro de personalidades de talla mundial como: el
bailarín Rudolf Nureyev, la coreógrafa Martha Graham, así como, Charles de
Gaulle y John F. Kennedy.
100 años de Amalia Hernández. Una celebración. Como parte de los festejos por
el centenario del nacimiento de Amalia Hernández, Canal 22 produjo el
documental: 100 años de Amalia Hernández. Una celebración, dirigido por Jaime
Kuri Aiza, el cual fue transmitido el 24 septiembre. El largometraje recrea de
manera biográfica la vida de la bailarina, coreógrafa y promotora Amalia
Hernández, asimismo, expone los retos que enfrentó para realizar una
reinterpretación e innovación en la coreografía de danzas prehispánicas, aspecto
que le valió proyectar los bailes típicos mexicanos a nivel mundial.
Lanzamiento de las nuevas temporadas de las series emblemáticas de Canal 22
• ¡Música Maestro!. Con nombre e imagen renovada se presenta Armando
Manzanero, su música e invitados. En esta ocasión el compositor es
acompañado de la conductora Laura Barrera y ambos reciben a artistas y
grupos musicales que se han posicionado en el gusto de diversos públicos
generacionales. En las primeras emisiones se presentan: José Alfredo
Jiménez Medel (hijo de José Alfredo Jiménez) y Playa Limbo y Rosalía León.
• La dichosa palabra. Una de las series emblemáticas de Canal 22, que
cumple 15 años de salir al aire ofreciendo a los televidentes la vasta riqueza
de nuestro lenguaje. Una nueva temporada que presenta una imagen
renovada y nuevas secciones en su formato, que permiten a los
conductores la recomendación de libros y reforzar el Diccionario visual de
oficios enfocado en el uso correcto del idioma español. Presentadores:
Laura García, Pablo Boullosa, Eduardo Casar y Germán Ortega. Premios:
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Premio Principios por Mejor Programa de Contenidos de la Televisión
otorgado por el Consejo de Comunicación; Reconocimiento Generación
de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM, por ser la Mejor
Producción Televisiva Cultural Mexicana en 2006; y la Palma de Oro del
Círculo Nacional de Periodistas, al Mejor Programa Cultural de la Televisión
Mexicana (2013).
• La oveja eléctrica. Revista científica que cumple 10 años de salir al aire. Se
trata de una serie que ha tenido como virtud abordar los grandes
paradigmas científicos, con la participación de notables investigadores y
especialistas de la ciencia y la cultura, y sobre todo, acercar el
conocimiento científico, de manera amena, a numerosos televidentes,
entre ellos a los jóvenes. Entre los nuevos temas a tratar mencionan los
siguientes: la biología sintética, la posibilidad de vida en los exoplanetas,
innovaciones médicas en el tratamiento del cáncer de próstata e
investigaciones sobre la coagulación de la sangre. En las primeras
emisiones José Gordón entrevista a los especialistas: Alfredo Alexander-Katz
(desde el MIT), físico graduado en la UNAM; al neurobiólogo Jean Decety,
profesor en la Universidad de Chicago, y al escritor Alberto Blanco.
• Pantalla de cristal. Serie dedicada a mostrar las obras audiovisuales
ganadores en reconocidos festivales, que es conducida por José Antonio
Fernández. En esta ocasión se presentan los trabajos: Un paraíso en
Auschwitz, documental de Esther y Aaron Cohen; Ojos bien abiertos, el
universo fotográfico de Rodrigo Moya, serie documental producida por
Guadalupe Alonso; Trilogía del 88: historia y poder, largometraje de Adriana
Delgado; y Baños de vapor, baños de vida; de Dalia Reyes.
• Tratos y retratos. Serie que presenta a los televidentes la inteligencia
creadora de diversas personalidades de la cultura, de México y del
mundo. En esta ocasión Silvia Lemus entrevista a la periodista
norteamericana Charlayne Hunter-Gault, al escritor rumano Norman
Manea, ganador del Premio FIL de Literatura en Lenguas Romances, en la
Feria Internacional de Libro de Guadalajara 2016; Kenzo Takada, diseñador
de moda japonés; y al coleccionista de arte Eugenio López, dueño de la
Colección Jumex.
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Lanzamiento de nuevas producciones de Canal 22
• Sexo, arte y cultura. Serie conducida por la sexóloga Teresa Flores, quien se
acompaña de invitados y especialistas para abordar el tema de la
sexualidad como parte esencial de la historia de la humanidad. Los temas
que se exponen: el beso, los celos y la mujer.
• Hugo Brehme, un México idílico. Largometraje realizado por Fabricio
Feduchy, quien documenta de forma cronológica, las características de la
fotografía Hugo Brehme, artista alemán, destacando los paisajes y el estilo
de vida de los mexicanos en la lente del autor.
• Aventuras, desventuras y memorias de la pequeña Picos. Serie
autobiográfica de 3 capítulos que hace un recorrido por la vida de
Guadalupe Rivera Marín (1924) hija de Diego Rivera. En ellos la Picos, como
la llamaba su padre, reflexiona acerca de su infancia y las diferentes casas
en las que habitó, el amor que tuvo por Luis Echeverría, los momentos que
pasó en la casa azul de Coyoacán en 1942, su pasión por la historia, la
política y las costumbres mexicanas (algo que heredó de su padre) y la
forma en que sobresalió por sus propios medios.
• Voces de Los Ángeles. Un largometraje realizado por Canal 22 que muestra
las diferentes etapas por las que ha pasado el Salón los Ángeles desde su
origen como una fábrica de carbón, hasta la actualidad; las
personalidades que lo han visitado como: los boxeadores Kid Azteca y el
Ratón Macías; así como, las agrupaciones y géneros musicales que han
hecho bailar a los asistentes.
• Los ojos de Graciela Iturbide. Programa dedicado a la trayectoria artística
de la fotógrafa Graciela Iturbide. Nuestra señora de las iguanas, es su obra
más reconocida a nivel internacional y su trabajo ha sido fuertemente
influenciado por Manuel Álvarez, Josef Koudelka y Francisco Toledo.
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Conciertos
• Alejandra Robles en concierto. Desde el Lunario del Auditorio Nacional
Canal 22 transmitió el concierto de la cantante oaxaqueña que en esta
presentación invitó a la actriz y cantante Susana Zavaleta a pasar al
escenario. Alejandra Robles unió distintos géneros como la cumbia, el
bolero, la salsa y el reggae, acompañados de instrumentos originarios del
sur del pacífico mexicano. Dentro de su programa se incluyeron canciones
como: Virgen de Juquila, Chocolate y espuma, Serpientes y escaleras, Tu
bendición, La bruja y Encampanados.
• Regina Orozco y Ricardo Rodríguez en concierto. Presentación de la
cantante Regina Orozco y del tenor Ricardo Rodríguez, acompañados por
la Orquesta Sinfónica de Sinaloa, en el marco de los festejos del 485
aniversario de la ciudad de Culiacán y los XV años de la Orquesta
Sinfónica Sinaloa de las Artes. Integraron el repertorio piezas como: Dame
un poco de ti, Cucurrucucú, Paloma Negra, Si nos dejan, Échame a mí la
culpa y Cariño nuevo.
Nuevos capítulos en las series producidas por Canal 22:
La ruta del teatro, Voz de mujer, La mujer revelada,
Así se hace, productos hechos en México
• La ruta del teatro. La actriz Renata Ramos y el poeta Fernando Fernández
conducen la serie: La ruta del teatro, un espacio para profundizar en
importantes obras teatrales como: El círculo de cal, de Luis de Tavira;
Tartufo, de Jean-Baptiste Molière; Cuarteto, del dramaturgo alemán Heiner
Müller; El divino Narciso, de Sor Juana Inés de la Cruz; Inanna, basada en el
poema encontrado en las ruinas de la antigua Mesopotamia (siglo XVIII
A.C), dirigida por Lorena Maza; La vida es sueño, de Pedro Calderón de la
Barca; y El tío Vania, de Antón Chéjov; además de las obras teatrales de
Elena Garro.
• Voz de mujer. En los últimos capítulos de esta serie, Silvia Peláez entrevista a:
Silvia Torres (astrónoma), Diana Bracho (actriz), Shari Mason (concertino de
la Orquesta Sinfónica Nacional) y Gabriela Ortiz (compositora).
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• La mujer revelada. Serie narrada en primera persona que documenta la
violencia de género, la discriminación y el abuso que algunas mujeres
asumen de manera silenciosa. En los últimos capítulos se presentan los
testimonios de Berenice, Marcelina, María Eugenia, Rutila, Aleida y Mayra.
• Así se hace, productos hechos en México. Últimos capítulos dedicados: Así
se hace en Michoacán, a través de tres episodios: 1) Artesanías (figuras
talladas en madera, elaboración de juguetes típicos mexicanos, la
fabricación de piezas de cobre y el maque, técnica prehispánica que
consiste en decorar objetos de madera con aceites y colores naturales).
Gastronomía (las corundas, la sopa tarasca, el aporreadillo y los chongos
zamoranos, entre otros). 3) Industria (Las plantaciones de aguacate, que
generan el 65 por ciento de la producción nacional, la procesadoras de
frutas de temporada, las esferas navideñas de vidrio soplado y la
elaboración de mezcal)
• Escenarios, un espacio emblemático de Canal 22 dedicado a ofrecer a los
televidentes los mejores espectáculos de las artes escénicas, en México y el
mundo. En el tercer trimestre se transmitieron las siguientes presentaciones
con los comentarios de Gerardo Kleinburg y José Areán: La Orquesta
Sinfónica Estanislao Mejía, en el teatro Konzerthaus de Berlín, en el marco
del Festival Young Euro Classic, que se realiza desde el año 2000 en
Alemania; La Filarmónica de Berlín, en el Festival de Pascua de Baden-
Baden, Alemania; al pianista ruso Grigory Sokolov, en el Festival
Internacional de la Roque d´Anthéron; el tenor Juan Diego Flórez y sus
amigos, en concierto con Sinfonía por el Perú; Porgy y Bess por la Ópera de
San Francisco desde la War Memorial Opera House; y las óperas: Tosca, de
Giacomo Puccini; Aída, de Giuseppe Verdi; Manon Lescaut, obra
considera el primer éxito del compositor Giacomo Puccini; Un elixir de
amor, de Gaetano Donizetti; y La fábula de Orfeo, de Claudio Monteverdi,
considerada como una obra maestra en la historia de la música.
Homenajes
• 80° aniversario del Salón los Ángeles. Tras las huellas de Nereidas. Un
documental de Canal 22 que fue transmitido en el Salón los Ángeles con
motivo del 80 aniversario de este emblemático recinto. En este trabajo se
da a conocer al público la relevancia que adquirió el danzón en México,
como género musical y dancístico; especialmente “Nereidas” una pieza
compuesta en1936, que goza de reconocimiento internacional.
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• José Luis Cuevas por el reciente fallecimiento del pintor, escultor y
dibujante, a sus 86 años.
• Eduardo del Río Rius, con motivo de su muerte, es considerado uno de los
caricaturistas mexicanos más importantes de México.
• Diego Rivera: a 60 años de su muerte. Para recordar el legado artístico de
Diego Rivera Canal 22 transmitió un Ciclo cinematográfico dedicado a
este destacado muralista mexicano en el marco de su 60 aniversario
luctuoso. El ciclo incluyó documentales de estreno como los siguientes:
• Un retrato de Diego. Documental que narra la vida y obra Diego Rivera,
donde se enfatiza en aspectos artísticos, políticos y sociales, y el
nacionalismo que reflejan sus pinturas. Es importante comentar que, el
largometraje fue una propuesta de Gabriel Figueroa y de Manuel
Álvarez Bravo, sin embargo, quedó inconcluso, tiempo después Gabriel
Figueroa Flores (hijo) y Diego López Rivera (nieto) lo terminaron y lo
estrenaron para conmemorar el 50 aniversario luctuoso del artista.
• Diego Rivera, el nacimiento de un pintor. Largometraje realizado bajo la
dirección de Rosa Adela López Zuckerman, donde se abordan los
primeros años y juventud de Diego Rivera, el contexto familiar, sus inicios
en la pintura y su integración a la academia, además de los personajes
que dejaron profunda huella en su formación profesional: Julio Ruelas,
José María Velasco, José Guadalupe Posadas y Saturnino Herrán.
• Asimismo, el 15 de septiembre Canal 22 se unió a la transmisión de la
Ceremonia del Grito de Independencia, en el Zócalo capitalino, con
motivo de la celebración del 207 aniversario del inicio de la guerra de
Independencia de México.
Transmisión simultánea del documental Mosquito,
una producción de Discovery Channel.
• Mosquito. Con motivo del estreno mundial del documental: Mosquito,
producido por Discovery Channel y narrado por el periodista David Beriain,
Canal 22 transmitió simultáneamente con la Red de Televisoras Públicas
este documental, que tiene como objetivo alertar a la población mundial
acerca de la amenaza sanitaria que representa la picadura del mosco (la
malaria, fiebre amarilla, chinkungunya y dengue). Cabe señalar que, en
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2016 se dio el brote de la epidemia del Zika en varios países
latinoamericanos, entre ellos México.
Lanzamiento del Noticiero Científico y Cultural
Iberoamericano por Canal 22
• Noticiero Científico y Cultural Iberoamericano por Canal 22. Un espacio
semanal en español y portugués, que tiene como objetivo diversificar la
oferta de contenidos de innovación y difusión tecnológica. El noticiero es
una producción de la Asociación de Televisiones Educativas y Culturales de
Iberoamérica (ATEI), con la participación de canales de televisión públicos
de México, España, Argentina, Colombia, Brasil y Costa Rica, junto con la
UNESCO, la Red de Radiodifusoras y Televisoras Educativas y Culturales de
México, así como la Asociación Mexicana de Productoras y Televisoras
Universitarias, A. C.
Programación de la Señal 22.2
Los encuentros de la Liga Mayor de la Organización
Nacional Estudiantil de Futbol Americano (ONEFA)
Con objeto de diversificar sus contenidos desde un concepto amplio de cultura,
Canal 22 se sumó, a través de su señal 22.2 a las transmisiones en vivo de los
partidos de la Liga Mayor de la Organización Nacional Estudiantil de Futbol
Americano (ONEFA), integrada por los equipos de las universidades más
importantes del país.
Nueva barra de programación en la señal 22.2 en colaboración con el ILCE:
de lunes a domingo, a partir del 18 de septiembre,
de 9:00 a 11:30 a.m. (Repetición de las 16:00 a las 18:30 h.)
Canal 22 en colaboración con el Instituto Latinoamericano de Comunicación
Educativa (ILCE), a través de su señal 22.2 propone a la audiencia una nueva
barra de programación que se nutre de los contenidos producidos por diversas
televisoras de América Latina y del ILCE. Esta barra incluye temas específicos: los
lunes están dedicados a ciencia y tecnología; los martes a historia, sociedad e
interculturalidad; los miércoles a sustentabilidad y medio ambiente; los jueves a la
salud, familia y bienestar y los viernes al arte y cultura. Por último, los sábados y
domingos incluyen programas para niños, jóvenes y adultos mayores.
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Programación internacional de estreno
En cumplimiento con el plan de programación, en el tercer trimestre se estrenaron
programas a través de las barras: Series, Especiales del 22, Pasaporte, Perfil
música, Naturaleza y Cine:
• Soccer city. Serie documental dirigida por Nick Fitzhugh que da testimonio
de la influencia cultural del fútbol en Sudáfrica, a partir de la primera Copa
Mundial de la FIFA que se celebró en África.
• Pasión flamenca. Serie documental que expone el movimiento que se
originó en España por divulgar el Flamenco y su cultura. Pasión Flamenca
nace en 2012, a raíz de ello, se empiezan a producir espectáculos diversos,
donde el flamenco es el eje central. Con una gama de artistas, todos ellos
de primer nivel, Pasión Flamenca se ha constituido como un referente para
el público que busca en este arte una experiencia de vida.
• ¿Cómo funciona la naturaleza? Serie documental, dirigida por Adam White
y Gillian Taylor, que muestra las interconexiones que existen entre las
especies de diferentes ecosistemas alrededor del mundo, así como la
relevancia que tienen estas relaciones en el desarrollo de la vida del
planeta.
• Voces y tambores del Uruguay. Serie de 6 capítulos que muestra aspectos
importantes de la cultura uruguaya: el Carnaval del Uruguay, se fundó en
la época colonial y se mantiene hasta nuestros días, es considerado el
carnaval más largo del mundo y junto con el futbol es una de las
actividades más relevantes de Uruguay. Asimismo, se destaca el género
musical “la murga”, canto típico de ese país; “El candombe”, ritmo
descendiente de esclavos africanos (declarado por la UNESCO como
Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad); y el papel de la mujer,
como bailarinas y vedettes, dentro del Carnaval.
• Amy Winehouse. Un documental que retoma la fecha del 3 de diciembre
de 2006, cuando la cantante apareció en la quinta serie de Otras voces,
un espectáculo de música filmado en Dingle, condado de Kerry en la
esquina suroeste de Irlanda; un pequeño pueblo pesquero que cada
invierno realiza este evento. Se presenta a Amy Winehouse cuando subió al
escenario en la iglesia de St.James, en una actuación que duró poco más
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de 20 minutos, cantó 6 canciones acompañadas sólo por un guitarrista y
un bajista.
• Asombrosas criaturas, Theo Jansen. Programa- entrevista al artista holandés
Theo Jansen, quien habla acerca del proceso creativo de sus afamadas
piezas móviles, llamadas Strandbeests o Bestias de playa.
• Capítulos de estreno en: André Rieu. Bienvenidos a mi mundo
• Continuaron las transmisiones de los conciertos del músico holandés André
Rieu, acompañado por su Orquesta Johan Strauss, en las plazas más
importantes del mundo, entre ellas: Plaza de los Museos de Ámsterdam,
con motivo de la coronación de los nuevos reyes de Holanda (2013);
Vrijthof, en Maastricht, Holanda; y plazas de las ciudades de Sídney,
Brisbane y Melbourne, en Australia; Buenos, Argentina; y Estambul, Turquia.
Para cerrar esta serie documental Canal 22 transmitió el capítulo titulado
De México para el mundo: André Rieu, donde expone entre otros
acontecimientos, la interacción emocional que tuvo con la audiencia de
México y el gran recibimiento que tuvo la primera vez que estuvo en
nuestro país.
Programación por intercambio y cesión de derechos
Al tercer trimestre del año, el equipo de trabajo de Canal 22 (Señal Internacional),
ha logrado intercambios programáticos por un total de 405 horas y media. Con el
apoyo de la Fundación Japón, Canal 22 transmitió series y documentales como
los siguientes:
• Clavel (Serie de ficción basada en una historia real): 2011-2012. Basada en
la historia de la diseñadora de moda japonesa, Ayako Koshino. La serie
relata su vida desde su infancia y de cómo inició en el mundo del diseño
de moda.
• Festivales japoneses: serie Hiroshima (tradiciones): 2011-actual. Presenta la
importancia que festividades sintoístas en la vida cultural y social de los
japoneses de la actualidad.
• Maravillas naturales y humanas. Series (viajes): 2011-2014. Muestras de la
fusión del pasado con el presente, de la vida tradicional de Japón con la
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influencia occidental y la convivencia del ser humano con la naturaleza al
estilo japonés.
• Kiwami: Enseñando los secretos de Japón a futuras generaciones
(Tradiciones): 2015. Documental que difunde la cultura japonesa que se ha
visto “escondida” por la cultura pop.
• Maravillosa ciencia. Programa de ciencia para niños.
• El fabuloso mundo del Origami. Manualidades con Origami para niños
• Atrévete a escalar 2014. Anime para niños
Cine
Canal 22 transmitió una selección de películas de estreno, multipremiadas, a
través de las barras: Cinema 22 Iberoamericano; Cinema 22 mexicano; y Cinema
22 de 5 estrellas.
Cinema 22 Iberoamericano
• Melaza. (Cuba, 2012) de Carlos D. Lechuga, protagonizada por Yuliet Cruz
y Armando Miguel Gómez.
• Princesas rojas. (Costa Rica, 2013), de Laura Astorga Carrera con las
actuaciones de Fernando Bolaños, María José Callejas, Valeria Conejo y
Aura Dinarte.
• Venecia. (Cuba, 2014), de Enrique Álvarez, estelarizada por Claudia Muñiz,
Marianela Pupo y Maribel García Garzón.
• La pantalla desnuda (Nicaragua, 2014) de Florence Jaugey protagonizada
por Paola Baldion, Oscar Siniela y Roberto Guillén.
• Reus (Uruguay, 2011) de Pablo Fernández, Eduardo Piñero y Alejandro Pi,
con las actuaciones de Camilo Parodi, Alberto Acosta, Micaela Gatti y
Walter Etchandi.
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• Eva no duerme (Argentina, 2015), de Pablo Agüero, con Gael García
Bernal, Denis Lavant, Imanol Arias y Daniel Fanego. Cinta ganadora del
Cóndor de Plata por mejor director, entre otros reconocimientos.
• Domesticas (Brasil, 2001) de los cineastas brasileños Fernando Meirelles y
Nando Olival, con las actuaciones de Claudia Missura, Graziela Moretto,
Lena Roque, Olivia Araújo y Renata Melo.El largometraje ganó el premio
por mejor película, mejor guion y promesa femenina, en el Festival de Cine
y Video Cuiabá, Brasil, entre otros premios
• La primera noche (Colombia, 2003) de Luis Alberto Restrepo, con Carolina
Lizarazo, John Alex Toro, Hernán Méndez y Enrique Carriazo. Ópera prima
ganadora por mejor película, en el Festival de Cine Latino de Miami, entre
otros.
• El lugar del hijo (Uruguay, 2013) de Manuel Nieto con el siguiente reparto:
Felipe Dieste, Alejandro Urdapilleta, Leonor Courtoisie, Rosana Cabrera,
Johnny Rodríguez y Sebastian Blanguer
• Historias del Canal (Panamá 2014) de los cineastas: Carolina Borrero, Pinky
Mon, Luis Franco Brantley, Pituka Ortega- Heilbron y Abner Benaim. Con las
actuaciones de Lakisha May, Iván González, Kathleen Wise, Carlos
Goldstein Alemán,Luis Manuel Barrios, William McNamara, José Ángel
Murillo, Andre Morris,Hannah Schöbitz, Leo Wiznitzer, Adrian Scott, Keith
Furones, Mercedes Ochoa, y Natalie Harris
Cinema 22 mexicano
Tercera llamada (México, 2013) de Francisco Franco Alba, con Karina Gidi, Irene
Azuela, Fernando Luján y Silvia Pinal. Película ganadora del Premio Ariel por Mejor
Guion Cinematográfico Adaptado, entre otros premios.
Drama/Mex (México, 2006) de Gerardo Naranjo, con Diana García, Fernando
Becerril, y Mariana Moro.
Cinema 22 de cinco estrellas
El espinazo del diablo (España, 2001), de Guillermo del Toro, con Marisa Paredes,
Eduardo Noriega, Federico Luppi y Fernando Tielve.
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Zona D
Dólares de arena (República Dominicana, 2014) de Laura Amelia Guzmán
(cineasta dominicana) e Israel Cárdenas (director de cine mexicano), con
Geraldine Chaplin, Yanet Mojica y Ricardo Ariel Toribio. Entre los premios que ha
recibido la película destaca el Premio FIPRESCI por mejor película, en el Festival
Internacional de Cine de El Cairo.
Noticias
Noticias 22: Único noticiario cultural de la televisión mexicana que se emite de
lunes a viernes. Cuenta con la participación de diversos colaboradores que
apuntalan la información a través de secciones de arte, música y asuntos
internacionales.
Semanario: Programa Semanal que atiende a un nuevo público y ha consolidado
una producción de contenidos orientados a jóvenes. A la fecha, se han
generado 13 entregas, destacando el programa realizado desde la casa de
Cultura “María Antonieta Rivas Mercado”, casona del siglo XIX que se restauró y
servirá como ancla para el rescate social, ya que actualmente se ubica en una
zona de alta marginación; asimismo, destaca el programa dedicado al grupo de
rock Los Beatles, en el marco de los 50 años de su álbum Yellow Submarine. El
programa Semanario, se plantea como una ventana informativa que cada
sábado aborda distintos temas a través de reportajes y brinda un resumen de lo
más destacado de la semana en la información cultural.
Contraseñas: Serie semanal literaria conducida por las reconocidas escritoras
Rosa Beltrán y Mónica Lavín. Una charla con escritores en la que no se pretende
hacer un programa intelectual, sino descubrir el universo personal del autor y
acercarlo al público ya no, a través de su obra, sino de su historia personal.
Imagen
Durante este trimestre, se promovió la programación del Canal, dándole un
mayor enfoque a difundir los estrenos, programas de mayor relevancia y nuevos
capítulos de las diferentes barras, con lo cual se nutrieron las señales digitales
nacionales 22.1, 22.2, Internacional y redes sociales, mediante la realización de
piezas preventivas, genéricas, específicas, trailers, cortinillas, teaser, carteleras, y
promocionales que cubrieron de forma especial lo más destacado.
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Señal 22.1
Durante este periodo la gerencia elaboró 635 piezas promocionales nacionales,
279 corresponden a piezas específicas, 89 son promocionales de producción
propia y 190 de producción adquirida. Por otra parte, se elaboraron 62 teasers,
además de 71 piezas genéricas, dividiéndose en 38 promocionales de producción
propia y 33 de producción adquirida. Se elaboraron 4 trailers, 183 cortinillas,
producciones propias con un total de 60 y producción adquirida con 123 piezas.
Se realizaron 29 piezas especiales, 6 spots de convenio, y 1 demo institucional.
En materia de cine, se realizó una promoción con trailers, piezas específicas,
genéricas y teasers, dando mayor peso a cintas como:
• Julio: Melaza, Princesa rojas, Tercera llamada, Dólares de arena (estrenos).
• Agosto: Venecia, Eva no duerme, Especial Ciclo Diego Rivera, Perfume de
violetas y Camila regresa (estrenos).
• Septiembre: El lugar del hijo, Historias del canal, Piel, Mariposa negra,
Drama/Mex, El espinazo del diablo (estrenos).
Se mantuvo una campaña constante de promoción para los nuevos capítulos y
estrenos de producciones propias (destacando el trabajo puesto en marcha para
Visión Periférica).
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En el rubro de programación adquirida se le dio prioridad a la entrega de piezas
promocionales de las series:
Señal 22.2
De igual forma que en la señal 22.1, se elaboraron para la señal 22.2 piezas
específicas, promocionales y cortinillas, entre otros.
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Para la Señal Internacional, se realizó una promoción permanente destacando sus
barras más importantes, transmisiones especiales, estrenos y la programación
dedicada a resaltar la riqueza natural, artística y cultural de los estados de la
República.
En este trimestre se elaboraron 487 piezas promocionales, de las cuales 282
corresponden a promoción específica.
Señal Internacional
En el mes de julio se llevó a cabo la transmisión en vivo de la Entrega de los
Premios Ariel 2017 en el Palacio de Bellas Artes, para lo que se generó una
cobertura digital a través de la realización de contenidos alternos a la pantalla
sobre la transmisión en plataformas y redes sociales.
Durante septiembre se realizó un spot, a ritmo de rap, para conmemorar las fiestas
patrias, demostrando la diversidad que tiene México. Además, durante este mes
se llevó a cabo el levantamiento de imagen para la realización de las cápsulas
de la campaña gastronómica Tradición de sabor.
Por otra parte, se ha realizado la grabación de entrevistas con los diferentes
invitados del programa Música, Maestro y la presentación de la nueva
temporada de La oveja eléctrica.
Diseño web
Se actualizó el portal comercial, el cual incluye información de producciones y
servicios.
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Área digital
• Se diseñaron más de 200 piezas gráfica para redes sociales, sitios y minisitios
de la televisora (YouTube, Twitter, Facebook e Instagram).
• Durante la emergencia suscitada por el sismo del 19 de septiembre, se
brindó material gráfico para apoyar la difusión de las labores de
protección civil, así como para informar a nuestros televidentes que nuestra
programación habitual tendría ajustes.
• Para el mantenimiento del canal oficial en YouTube se descargaron,
optimizaron, diseñaron thumbnails y se programaron para estreno 198
videos, es decir poco más de 100 horas de videos de producciones
propias. Este trimestre se han logrado cumplir las metas MIR que habían
estado rezagadas en meses anteriores.
• Propuestas de cobertura en ferias y festivales, así como de campañas de
fomento a la lectura tanto interna como externa.
Reporte de visitas - Portal www.canal22.org.mx, Páginas y Minisitios de
Canal 22
de enero a septiembre de 2017
Sitios
Acumulado al
segundo
trimestre
Julio Agosto Septiembre Acumulado al
tercer trimestre
Canal22.org.mx 215,668 45,409 42,753 49,454 353,284
Canal 22 en YouTube* 5,178,878 424,346 290,295 249,419 6,142,938
Cinema 22 104,107 18,471 31,558 18,589 172,725
Gaceta 22 26,657 2,445 7,264 2,763 39,129
Canal 22 VOD 26,337 504 496 7 27,344
La dichosa palabra 7,131 2,276 2,087 2,120 13,614
¡Clic Clac! 8,380 1,148 1,309 962 11,799
Canal 22 Internacional 4,310 572 453 714 6,049
Series 4,277 542 524 407 5,750
Transparencia y rendición de
Cuentas 4,357 45 71 21 4,494
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Sitios
Acumulado al
segundo
trimestre
Julio Agosto Septiembre Acumulado al
tercer trimestre
Sintonízanos 1,744 385 448 582 3,159
Sala de prensa 1,588 285 298 300 2,471
22Del22 780 185 216 168 1,349
Leamos juntos 426 66 58 50 600
Portal de proyectos 519 23 27 14 583
Defensor del televidente 539 8 4 3 554
Gaceta 22 Internacional 376 69 57 24 526
Instinto animal 202 29 46 54 331
La mezcladora 202 55 47 29 333
Blog del defensor 200 9 1 0 210
Perfil comercial internacional 50 17 0 3 70
International sales 45
19 1 3 68
Plataforma Agencia N22 24.02 4.003 4.003 4.003 36
Reporte de actividades de difusión en Canal 22
(Julio – septiembre 2017)
Eventos y presentaciones 4
Entrevistas 5
Impactos en la prensa 462
Boletines de prensa 88
Gaceta 22 6
Visitas a la Gaceta 22 12,472
Pauta publicitaria 102 anuncios, 172 carteleras de programación
Visitas guiadas 1
Banners en web de medios, instituciones y México
es cultura
30
Recomendaciones, sinopsis o textos en web de
medios, instituciones y México es Cultura
206
183
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813200 849080 875042
700000800000900000
julio agosto septiembre
Número de seguidores en Twitter
Seguidores
Reporte de actividades de difusión en Canal 22
(Julio – septiembre 2017)
Banners en web de Canal 22 y minisitios 318
Recomendaciones, sinopsis o textos en web de
Canal 22
346
Visitas al portal de Canal 22 137,616 (al 30 de septiembre)
Facebook (Canal 22) 658,421 fans (al 30 de septiembre)
Twitter (Canal 22) 875,042 seguidores (al 30 de septiembre)
Instagram (Canal 22) 20,540 seguidores (al 30 de septiembre)
Linked in (Canal 22) 1,048 seguidores (al 30 de septiembre)
Spotify (Canal 22) 520 seguidores (al 30 de septiembre)
YouTube (Canal 22) 68,211 suscriptores (al 30 de septiembre)
YouTube (Agencia N22) 11,139,000 suscriptores ((al 30 de septiembre)
Twitter (Agencia N22) 23,524,000 suscriptores (al 30 de septiembre)
Facebook (Agencia N22) 12,171,000 suscriptores (al 30 de septiembre)
Crecimiento de seguidores
18066
19059
20,540
15000
20000
25000
jul io agosto septiembre
Número de seguidores en Instagram
S…
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Relaciones públicas y pauta publicitaria
Durante este trimestre, se consiguieron 462 impactos en la prensa, lo que implica
por lo menos 5 impactos diarios, tanto en medios impresos como en Internet.
Igualmente, se han realizado convenios de intercambio con distintos medios de
comunicación, para continuar con la difusión del contenido de la televisora en
diversos espacios para fortalecer su presencia y llegar a nuevos públicos.
Periodo julio-septiembre pauta publicitaria.
Medio Periódico Digital
(banners)
Revista Total
La Crónica de Hoy 33 3 * 36
24 Horas 27 6 * 33
Arqueología Mexicana * * 3 3
Relatos e Historia de México * * 3 3
Cineteca Nacional * * 3 3
Ocesa * 6 * 6
Tiempo Libre * 2 4 6
Zócalo * * 3 3
Catálogos de festivales FICM 2
FIL 2
DocsMx 1
Macabro 1
6
Total 60 17 16 99
En el transcurso del trimestre se estableció convenio con Tiempo Libre, para
publicar en la revista de forma semanal destacando el evento más importante de
cada semana del Canal Cultural de México, así como banners mensuales en su
portal web.
Redes sociales
En este periodo, el crecimiento en redes sociales fue de 7.71%, lo que implica que
aproximadamente 422 personas se sumaron a nuestras redes sociales al día. En
promedio, se hicieron 48 publicaciones en Twitter, 12 en Facebook y 6 en
Instagram al día.
El contenido expuesto al público ha recibido una gran aceptación, destacando
los materiales desarrollados para conmemorar efemérides, aumentado el número
de interacciones en redes (videos, gifs, acomodos tipográficos e infografías).
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Como se puede apreciar a continuación en el alcance y la interacción viral por
cada red:
Interacciones totales de las redes sociales de Canal 22
Interacciones Facebook Interacciones Twitter Interacciones Instagram
831,645 140,945 69,436
Cabe destacar que a partir del terremoto del pasado 19 de septiembre, las redes
sociales del Canal 22, se dedicaron a difundir material de apoyo a la ciudadanía
sobre dicho acontecimiento, y 10 días después reanudaron sus publicaciones
habituales.
Información y sala de prensa
En el transcurso de este trimestre se realizaron 40 notas para la Gaceta digital de
Canal 22, la cual abarcó diversos temas: comida, lugares culturales a donde ir,
música, historia, literatura, ciencia y muchos más; contando con una rica
variedad de escritos para todo el público, y siendo difundida por medio de
nuestras diferentes plataformas sociales, principalmente, Facebook y Twitter.
Además, para la sección conversaciones itinerantes, se realizaron las siguientes
entrevistas:
Evento Entrevistado
Mezcal Amores Luis Niño de Rivera
Folklorik, otra versión de la canción mexicana
Denisse Gutiérrez y Javier Blake
Festival Internacional de Danza Contemporánea
de la Ciudad de México (FIDCDMX)
Raúl Tamez
Exposición sobre
Yves Klein
Daniel Moquay
¡Música, Maestro! Playa Limbo
Mon Laferte
A lo largo de este trimestre se realizaron 88 boletines de prensa, que fueron
enviados a los distintos medios de comunicación para dar a conocer la
programación del Canal Cultural de México, tanto de películas, series, programas,
actividades culturales y deportivas, programas y estrenos.
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En julio se realizaron 33 boletines, 33 en agosto y 22 en septiembre; añadiendo
que, se cambió la programación en las últimas semanas de septiembre, debido al
sismo ocurrido en la Ciudad de México.
Se realizaron tres presentaciones:
Evento Lugar y fecha Ponentes
Proyección Tras las
huellas de Nereidas
(en el marco del 80
aniversario del Salón
Los Ángeles)
10 de agosto de 2017
Salón Los Ángeles
Lic. Pedro Miguel Cota Tirado
Director General de Canal 22
Joaquín Guzmán,
Director de Tras las huellas de Nereidas
Miguel Nieto, Propietario del Salón Los
Ángeles
Patricia Cardona, investigadora del Centro
Nacional de
Investigación y Documentación de la Danza
Horacio Franco, músico
La oveja eléctrica
(nueva temporada y
décimo aniversario)
24 de agosto de 2017
Sala Silvestre Revueltas,
Estudios Churubusco
Lic. Pedro Miguel Cota Tirado
Director General de Canal 22
José Gordon,
Conductor de La oveja eléctrica
Dr. Gerardo Herrera, físico y coordinador del
equipo mexicano del detector ALICE en el
Centro Europeo de Investigaciones
Nucleares, CERN
Dr. Miguel Alcubierre Moya, Director del
Instituto de Ciencias Nucleares de la UNAM
Fernando Rivera Calderón, Compositor y
colaborador de La oveja eléctrica
Barra ILCE
(presentación barra
de programación)
12 de septiembre de
2017
Instalaciones de Instituto
Latinoamericano de
Comunicación
Educativa
Lic. Pedro Miguel Cota Tirado
Director General de Canal 22
Roberto Escalante Semerena, Secretario
General de la UDUAL
René Asomoza y Palacio
Director General del ILCE
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Con respecto al programa ¡Música, Maestro!, el pasado 4 de septiembre se invitó
a distintos medios de comunicación, para la presentación oficial del programa.
Además, se concedieron entrevistas a diferentes medios de comunicación, para
que el Mtro. Armando Manzanero pudieran profundizar en su próximo estreno.
Medio Reportero Entrevistado
La Razón Miguel Crespo Armando Manzanero y Pedro Cota Tirado
Milenio Libertad Ampudia Armando Manzanero
Notimex Armando Manzanero
Rondero Medios Roberto Rondero Armando Manzanero y Pedro Cota Tirado
Secretaría de
Cultura
Armando Manzanero
Uno de los propósitos del Canal Cultural es acercar a aquellos jóvenes que
deseen incursionar en los medios de comunicación; es así, que se realizan visitas
guiadas en las instalaciones del Canal 22, dando un amplio recorrido y
explicaciones sobre lo que representa el Canal Cultural en el contexto mexicano.
Fecha Institución No. de
visitantes
Procedencia Carrera
6 de septiembre Escuela Superior de
Comercio y
Administración,
Unidad Tepepan
(Instituto Politécnico
Nacional)
30 Ciudad de
México
Relaciones
comerciales
Campaña de promoción de la proyección especial del documental Tras las
huellas de Nereidas
Difusión: evento especial, difusión en prensa y redes sociales
Fecha del evento: jueves 27 de julio de 2017
En el marco del 80 Aniversario de uno de los sitios más emblemáticos de la Ciudad
de México, el Salón Los Ángeles, Canal 22 realizó la proyección especial de una
de sus producciones más destacadas del año pasado: Tras las huellas de
Nereidas, un documental dirigido por Joaquín Guzmán.
Para dar difusión a esta proyección se llevó a cabo un plan integral de
comunicación que incluyó promoción en material de prensa, así como una
campaña completa en redes sociales y plataformas web de Canal 22.
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En especial se realizó una dinámica a través de redes sociales para convocar al
público de Canal 22 a esta proyección. La respuesta favorable a la convocatoria
se reflejó en el evento, que se llevó a cabo el jueves 27 de julio en el Salón Los
Ángeles con la presencia del Lic. Pedro Miguel Cota Tirado, Director General de
Canal 22; de Joaquín Guzmán, director del documental; Miguel Nieto, propietario
de El Salón Los Ángeles; Horacio Franco, músico; y la investigadora del INBA
Patricia Cardona.
Campaña de lanzamiento de la nueva temporada de La oveja eléctrica
Difusión integral: evento de lanzamiento, prensa, pauta, redes sociales, web
Fecha del evento de lanzamiento: jueves 24 de agosto de 2017.
A partir de agosto, el Canal Cultural de México transmitió el estreno de una nueva
temporada de uno de los programas más emblemáticos y queridos de la
televisión pública: La oveja eléctrica, la revista de ciencia y pensamiento de
Canal 22, el cual ha cumplido una década de llevar a los televidentes de los más
variados temas de ciencia y tecnología de mano de sus protagonistas.
Con el objetivo de hacer un énfasis especial en este lanzamiento, se realizó un
evento para la prensa que tuvo sede en el Foro Dr. José María Pérez Gay de
Canal 22, el jueves 24 de agosto de 2017. Esto con la meta de dar un mayor
posicionamiento al lanzamiento de esta nueva temporada entre la prensa y
distintos medios de comunicación.
El evento tuvo una gran respuesta de asistencia entre los medios de corte cultural
y científico, además de personas del público de Canal 22, quienes asistieron a
través de una dinámica que se realizó a través de las redes sociales de la
televisora.
Durante el evento se contó con la participaron especial de los ponentes: El Lic.
Pedro Cota Tirado, Director General de Canal 22; José Gordon, conductor de La
oveja eléctrica; el músico y compositor Fernando Rivera Calderón; el Dr. Gerardo
Herrera, coordinador del equipo mexicano del detector ALICE en el Centro
Europeo de Investigaciones Nucleares, CERN; y el Dr. Miguel Alcubierre Moya,
Director del Instituto de Ciencias Nucleares de la UNAM.
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Campaña de lanzamiento de nueva barra de programación en conjunto con el
ILCE
Difusión integral: evento de lanzamiento, prensa, pauta, redes sociales, web.
Fecha del evento de lanzamiento: martes 12 de septiembre de 2017.
En colaboración con el Instituto Latinoamericano de Comunicación Educativa
(ILCE), el Canal 22 lanzó una nueva barra de programación que inició
transmisiones el lunes 18 de septiembre por la señal del 22.2, la cual incluye
producciones de 14 países de la región.
Para dar la mayor difusión a estos nuevos contenidos que abordarán temas de
cultura, arte, ciencia, ambiente y salud, Canal 22 realizó un evento de
lanzamiento en conjunto con el ILCE, en el cual se convocó a la prensa
especializada.
Durante el evento se contó con la presencia del Lic. Pedro Cota Tirado, Director
General de Canal 22; de René Asomoza Palacio, Director General del ILCE; y de
Roberto Escalante Semerena, Secretario General de la Unión de Universidades de
América Latina y el Caribe (UDUAL).
Campaña para dar a conocer los resultados de la Encuesta de Clima y Cultura
Organizacional, ECCO 2017
Periodo de campaña: Agosto de 2017.
En conjunto con la Gerencia de Personal de Canal 22, se efectuó esta campaña
interna con el objetivo de dar a conocer entre todos los participantes los
resultados de esta encuesta, que busca ayudar a la entidad a tomar acciones
que mejoraren la actividad laboral dentro de Canal 22. Para dar a conocer estos
datos se elaboraron carteles ilustrados que fueron distribuidos por todo el Edificio
Pedro Infante y por medio del correo institucional.
Campaña de fomento a la equidad de género
Periodo de campaña: Agosto de 2017.
En colaboración con la Gerencia de Personal de Canal 22, se realizó una
campaña dirigida a promover la conciencia de equidad de género en todos los
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CUARTA SESIÓN ORDINARIA 2017
ámbitos de la actividad laboral. Para ello se difundió vía correo electrónico una
breve infografía sobre cómo a través del modo de hablar o escribir, o de tratar a
nuestro equipo de trabajo, se puede generar un entorno más equitativo y libre de
discriminación a cualquier género.
Campaña de fomento del liderazgo entre personal de mando
Periodo de campaña: Septiembre de 2017.
Se difundió entre el personal de mando una campaña para fomentar un mejor
liderazgo, esto con el objetivo de incidir en el modo en que se piensa en el
trabajo en equipo.
Campaña sobre Centro de acopio
Periodo de campaña: Septiembre de 2017.
Tras los fuertes sismos sucedidos en el país durante el mes de septiembre, Canal 22
preparó y lanzó una campaña interna de acopio de víveres, ropa en buen
estado, medicamentos, herramientas y diversos artículos de higiene y aseo
personal, necesarios para apoyar a la gente que lo necesita.
De la misma manera, paralelamente se lanzó otra campaña de acopio de
botellas de material PET, para apoyar en la construcción de viviendas ecológicas,
también conocidas como viviendas emergentes.
Técnica y Operativa
Se logró la asignación de espacio satelital en la Reserva Federal en banda C 16
Megas y en KU 6 megas. Con esta asignación se otorgó el satélite EUTELSAT 115,
cuya huella no abarca hasta la ciudad de Atlanta, desde donde transmitimos la
señal Internacional. Por ello y toda vez que tenemos una sola estación terrena se
está tratando de solucionar el transporte de la señal internacional para poder
migrar todos los servicios a la reserva federal, lo que repercutiría en un ahorro para
la Institución.
191
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Comercial
Durante el tercer trimestre, Canal 22 desarrolló una serie de actividades para
cumplir con las metas establecidas (ventas en efectivo e intercambio de bienes y
servicios), para lo cual se buscó la colaboración de varias instituciones, públicas y
privadas entre las que destacan:
Sector público
Gobierno de la Ciudad de México (AMH Publimedios)
Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA)
Secretaría de Educación Pública (SEP)
Secretaría de Marina
Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT)
Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado
(ISSSTE).
*Actualización 10 de octubre.
Sector privado
Yamaha de México
C Minor, S. A. de C. V.
*Actualización 10 de octubre.
Asimismo, se continuó facturando THEMA AMERICA, Inc. derivado de los
suscriptores de la Señal Internacional. Y por último, otros ingresos correspondientes
a Alacrán Records, Embajada del Reino Unido, Malicia Producciones, Fundación
Cervantista, Canal del Congreso y Amigos del Museo de Arte Contemporáneo de
Oaxaca.
Se dio seguimiento de campañas en pantalla, de clientes que han invertido en la
televisora, así como de cortesías otorgadas.
Lanzamiento de Sitio Web del área comercial, el cual presenta: video de
productos y servicios que oferta Canal 22; apartado explicativo de cada uno de
los servicios; apartado de programación (barras de Canal 22); análisis de
audiencia por barra, género, edad y nivel socioeconómico; redes sociales y
diferentes señales de la televisora.
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• Elaboración y presentación de políticas de comercialización de servicios y
productos digitales de Televisión Metropolitana S.A. de C.V.
• Elaboración y presentación de Tarifas para comercialización de servicios y
productos digitales.
• Reporte diario de audiencias (con la empresa HR Medios) destacando:
número de alcanzados y comparativo con sector competitivo.
• Investigación, desarrollo y gestión de procesos para la instrumentación de:
Intercambios de Bienes y Servicios.
Todas estas actividades han resultado en los siguientes números:
Cuadro comparativo de Ingresos
Periodo enero-septiembre 2017
CLIENTE TOTAL
CON IVA
ALACRÁN RECORDS LLC $160,000.00
AMH PUBLIMEDIOS, S.A. DE C.V. $405,658.96
AMIGOS DEL MUSEO DE ARTE CONTEMPORÁNEO DE OAXACA, A.C. $2,573.34
C MINOR, S.A. DE C.V. $120,000.00
CÁMARA DE SENADORES $3,408,660.00
CLAUDIA HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ $600.00
EMBAJADA DEL REINO UNIDO DE LA GRAN BRETAÑA E IRLANDA DEL NORTE $250,000.00
FUNDACIÓN CERVANTISTA ENRIQUE Y ALICIA RUELAS, A.C. $449,999.99
H. CÁMARA DE DIPUTADOS $3,408,660.00
INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO $149,999.99
MALICIA PRODUCCIONES, S. DE R.L. DE C.V. $35,819.86
S.D.N. DIR. GRAL.COM. SOC. $448,456.00
SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERIA, DESARROLLO RURAL, PESCA Y
ALIMENTACIÓN $500,000.00
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA $1,999,999.99
SECRETARIA DE MARINA $999,999.99
SECRETARÍA DEL MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES $1,000,000.01
THEMA AMERICA, INC. $7,925,468.26
YAMAHA DE MÉXICO, S.A. DE C.V. $121,672.40
TOTAL $21,387,568.80
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CUARTA SESIÓN ORDINARIA 2017
Proyección de ingresos al finalizar el año
De acuerdo al acercamiento con los clientes del sector público, y derivado de sus
comentarios, nos han confirmado que, en el último trimestre del año, nos
contemplan para la difusión de sus campañas. Entidades como Banobras,
Secretaría de Salud, Petróleos Mexicanos, Secretaría de Hacienda y Crédito
Público, Gobierno de la Ciudad de México, entre otros, quienes nos han
asegurado incluirnos en su plan de medios.
En el rubro de Intercambios, se ha trabajado arduamente en conjunto con la
Dirección de la Señal Internacional, la Subdirección de Producción y
Programación, la Dirección de Imagen Corporativa y la Dirección de
Administración, se han logrado las siguientes negociaciones:
• Intercambio de Títulos de Licenciamiento con Universal Music. El cual
abona de manera importante títulos para la robustecer la programación
de Canal 22.
• Intercambio de curso de capacitación en materia de la Ley de
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público. El cual
enriquecerá de conocimientos y capacidades, a los Servidores Públicos
encargados de la parte de Adquisiciones de la entidad, con lo cual se
logrará cumplir con las normas establecidas.
• Intercambio de curso de capacitación en animación “Stop Motion”. El cual
le brindará al personal calificado los elementos y herramientas para
eficientar sus procesos de producción y contar con un novedoso y
diferente producto final que nos generará ventajas competitivas ante el
mercado de producción televisiva.
Administración
Recursos Humanos
• En el capitulo 1000 “ Servicios Personales”, se ejerció un presupuesto para el
tercer tirmestre de 2017 de $69,275,763.67 (sesenta y nueve millones
doscientos setenta y cinco mil setecientos sesenta y tres pesos 67/100 m.n.)
que comparado con el ejercido en el mismo periodo en 2016 que fue por
la cantidad de $66,166,790.77 (sesenta y seis millones ciento sesenta y seis
mil setecientos noventa pesos 77/100 m.n), lo que refleja un incremento de
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CUARTA SESIÓN ORDINARIA 2017
$3,108,972.90 (tres millones ciento ocho mil novecientos setenta y dos pesos
90/100 m.n.), lo que significa un incremento del 4% en relación con el 2017.
El incremento se debe a que se realizaron liquidaciones a personal con
más de 10 años en la Entidad y a la cobertura de contratos por honorarios,
ya que en 2016 se autorizaron 150 y para 2017 175.
• Se recibó el anuncio por parte de la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público de un incremento salarial del 3.08% para el personal de mando con
efectos a partir del 1° de enero de 2017, por lo que se realizaron las
gestiones del nuevo tabulador para solicitar la actualización, validación y
contar con el dictamen presupuestario correspondiente.
• Se realizaron los pagos de las contribuciones ante el SAT, IMSS e INFONAVIT
conforme a los calendarios y obligaciones establecidas por dichas
instituciones.
• Se capturó oportunamente en el sistema de Registro de Servidores Públicos
del Gobierno Federal (RUSP), de la Secretaría de la Función Pública (SFP),
los movimientos de alta, baja y promociones de puestos hasta el tercer
trimestre del año.
Capacitación
En materia de capacitación, se llevaron a cabo 30 cursos involucrando a 246
participantes de las diferentes áreas de la Televisora. Los cursos se impartieron en
diversos temas como se describe a continuación.
Cuadro 1
Programa de capacitación
EVENTO NOMBRE DEL CURSO NO. DE
PARTICIPANTES
1 Ajustes de costos directos a los precios unitarios. 2
2 Bullying. 3
3 Contratación de obra pública bajo la condición de pago a
precios unitarios.
2
4 Descripción archivística. 1
5 El procedimiento de conciliaciones. 1
6 Habilitación y administración de Office 365. 3
7 Evacuación de Inmuebles. 13
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EVENTO NOMBRE DEL CURSO NO. DE
PARTICIPANTES
8 Introducción a la Ley General de Transparencia y Acceso a la
Información Pública.
1
9 Metodología para la valoración y disposición documental 57
10 Prevención y combate de Incendios. 14
11 Prevenir, atender y sancionar el acoso y hostigamiento sexual. 142
12 Primeros auxilios. 1
13 Sensibilización, humanismo y motivación. 2
14 Sistema de nómina, Secretaría de Cultura. 3
15 Taller de Herramientas Económicas aplicadas a las
Contrataciones Públicas (dirigido a contratantes o requirentes y
OIC´s) .
1
TOTAL GENERAL 246
Con el apoyo de la Subdirección General Comercial se está buscando obtener
convenios con diferentes instituciones privadas y públicas, para cumplir con el
programa de capacitación. A la fecha se han negociado dos convenios de
intercambio para la impartición de cursos, uno de ellos en materia de
adquisiciones y otro, en Animación (Stop Motion) para áreas de Programacióin,
Producción e Imagen Televisiva.
Protección civil
En materia de protección civil, se realizaron diversas acciones, varias de ellas de
vital importancia, considerando el sismo ocurrido el 19 de septiembre y que se
describe a continuación.
• Implementación de trabajos de revisión y verificación de instalaciones,
tanto del Edificio Pedro Infante, como de la instalación ubicada en la
Unidad Transmisora del Cerro del Chiquihuite, para cumplir con la
Normatividad emitida por parte de la Secretaría del Trabajo y Previsión
Social (STPS).
• Recorridos de verificación por parte de la Comisión de Seguridad en los
diferentes centros de trabajo obteniendo las respectivas actas de
verificación mensuales.
• Se llevó a cabo la Capacitación en la NOM-002-STPS-2010 para el personal
en general de la Entidad.
• El 19 de septiembre se llevó a cabo el simulacro “CDMX 2017” en el cual no
se presentó incidente alguno.
196
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
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CUARTA SESIÓN ORDINARIA 2017
• El 19 de septiembre, posterior al simulacro, ocurrió un sismo de alta
intensidad, del cual no se reportaron incidentes graves. La brigada de
Protección Civil demostró su compromiso y su capacidad de solidaridad
para con los compañeros de la Televisora.
Clima y Cultura Organizacional
Actualmente se está trabajando en la implementación de las Prácticas de
Transformación de Clima y Cultura Organizacional 2017 (PTCCO-2017), por lo que
el pasado 07 de julio del presente año, se realizó la difusión a todo el personal de
los resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2016, asimismo el
26 de junio del año en curso se realizó un plática sensibilización en el tema de
“Comunicación no Sexista”, que fue impartido por personal del Instituto Nacional
de las Mujeres (INMUJERES).
Reclutamiento y Selección
A partir del 01 de junio del año en curso, Televisión Metropolitana, S.A. de C.V.,
obtuvo la certificación de la Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2015 en Igualdad
Laboral y No Discriminación por lo cual se realizaron ajustes al proceso de
Reclutamiento y Selección de Personal que consisten en realizar convocatorias
internas y externas, así como permitir la participación de mujeres embarazadas y
de personas con VIH, seleccionar las plazas vacantes de acuerdo al perfil de
puestos, obtenido respuestas favorables por parte de los candidatos que se
postulan.
Manejo y Conservación de Archivos
En materia de organización y conservación de archivos, a continuación, se
desglosa los avances obtenidos durante el tercer trimestre del ejercicio 2017, en
comparación con el ejercicio 2016.
Cuadro 2
Comparativo manejo y conservación de archivos.
2016 2017
Trámite
72.21%. Trámite 83.91%
Concentración
62.80%. Concentración 79.25%
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CUARTA SESIÓN ORDINARIA 2017
El porcentaje de atención en la organización y conservación de los archivos ha mejorado de forma importante. En el rubro de trámite se incrementó en 11.7% y en el de concentración en 16.45% con relación al año 2016. Este incremento se debe principalmente a la implementación de un calendario de transferencias primarias al inicio del presente ejercicio con la finalidad de verificar que las áreas realicen las actividades correctamente en la organización de sus archivos. La mayor actividad en este aspecto se realizó a partir del mes de junio. Es importante mencionar que la Entidad remitió el pasado 20 de febrero del presente año, el Catálogo de Disposición Documental 2017 al Archivo General de la Nación para obtener la validación correspondiente; y hasta la fecha no se ha obtenido respuesta por del AGN. No obstante, se siguen llevando a cabo las actividades de registro y administración de archivo. En relación con la implementación de un Sistema de Administración de Archivos, el AGN proporcionó a esta Entidad un Sistema Automatizado, el cual fue validado por la Gerencia de Tecnologías de Información, al determinar la compatibilidad con los sistemas operativos que cuenta Canal 22, por lo que inicaron las pruebas de operación.
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TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
CUARTA SESIÓN ORDINARIA 2017
La situación que guarda la estructura administrativa y organizativa de la televisora al 30 de septiembre de 2017 es la siguiente:
Cuadro 3 Estructura orgánica y administrativa
Puesto AL TERCER TRIMESTRE 2016 AL TERCER TRIMESTRE 2017 Variación
(B)-(A)
Autorizadas Contratadas Diferencial (A) Autorizadas Contratadas Diferencial
(B)
Director General 1 1 0 1 1 0 0 Subdirectores Generales
4 4 0 4 4 0 0
Directores de Área
12 12 0 12 12 0 0
Gerentes
20 18 2 20 19 1 1
Jefes de Departamento
31 31 0 31 31 0 0
Enlaces
0 0 0
Operativos
114 112 2 114 112 2 0
Total de Estructura 182 178 4 182 179 3 1 Total de Honorarios 150 149 1 175 166 9 8
Adquisiciones, arrendamientos y servicios Conforme al Programa Anual de Adquisiciones Arrendamientos y Servicios, reportado oportunamente a la Secretaría de la Función Pública, en este tercer trimestre se han llevado a cabo los procedimientos de contratación programados y se han realizado dos modificaciones al mismo, reportadas conforme a la normatividad, para su registro en el sistema CompraNet.
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CUARTA SESIÓN ORDINARIA 2017
En el tercer trimestre del ejercicio fiscal 2017, se celebraron tres sesiones ordinarias
y una extraordinaria del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, a
través de las cuales se dictaminó la aplicación de procedimientos de
contratación, por excepción a la licitación pública, para la adquisición de bienes
y servicios que cumplieron con los requisitos que la normatividad en la materia
prevé.
Al tercer trimestre de 2017, se han llevado a cabo los siguientes procedimientos de
contratación para adquisición de bienes y servicios:
• Se realizaron cinco procedimientos de Licitación Pública consolidados con
la Secretaría de Cultura y tres realizados por Canal 22, por un monto total
de $5,695.0 miles de pesos.
• Tres adjudicaciones directas al amparo del artículo primero (entre
entidades) de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del
Sector Público, por un importe de $ 6,493.0 miles de pesos.
• En adjudicaciones directas, por excepción a la licitación pública (artículo
41 de la Ley), se realizaron 59 contrataciones por un monto de $ 102,351.9
miles de pesos.
• En invitaciones a cuando menos tres personas por monto (artículo 42 de la
Ley), se realizaron dos procedimientos consolidados con la Secretaría de
Cultura por un monto de $832.3 miles de pesos.
• En adjudicaciones directas por monto (artículo 42 de la Ley), se efectuaron
compras por un importe de $ 20,169.3 miles de pesos.
• Asimismo, se han formalizado 32 contratos y pedidos para la adquisición de
bienes y servicios elaborados por parte de la Dirección de Administración,
derivados de la aplicación de distintos procedimientos de compra, así
como 170 contratos elaborados por la Dirección de Asuntos Jurídicos en
esta materia.
El monto contratado en el periodo ascendió a $135,541.4 miles de pesos, de los
cuales se adjudicaron a través de los procedimientos de invitación a cuando
menos tres personas y de adjudicación directa, al amparo del artículo 42 de la
Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, un total de
$21,001.6 miles de pesos, lo que representa 10.2 por ciento del volumen anual de
200
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
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CUARTA SESIÓN ORDINARIA 2017
adquisiciones para el presente ejercicio, sin que la suma de las operaciones que
se realizaron al amparo de este artículo excedieran del treinta por ciento del
presupuesto de adquisiciones, arrendamientos y servicios autorizado a la entidad
en el ejercicio presupuestario 2017.
De la revisión a los importes ejercidos al tercer trimestre del ejercicio fiscal 2016 en
comparación con el ejercicio fiscal 2017, se observó lo siguiente:
Comparativo por modalidad de adjudicación
Entre los ejercicios 2016 y 2017
Modalidad de adjudicación
Ene-Sep 2016 Ene-Sep 2017
Importe
(Miles de pesos) Porcentaje
Importe
(Miles de pesos) Porcentaje
Licitación pública
(Artículo 26-I, LAASSP)
9,519.8 3.8% 5,695.0 2.8%
Adjudicación directa
(Artículo 1, LAASSP)
14,207.3 5.7% 6,493.0 3.1%
Adjudicación directa
(Artículo 41, LAASSP)
148,072.4 59.1% 102,351.9 49.5%
Invitación a cuando menos tres personas
(Artículo 41, LAASSP)
0.0 0.0% 0.0 0.0%
Subtotal 171,799.4 68.5% 114,539.8 55.4%
Invitación a cuando menos tres personas
(Artículo 42, LAASSP)
6,238.8 2.5% 832.3 0.4%
Adjudicación directa
(Artículo 42, LAASSP)
33,274.9 13.3% 19,797.6 9.6%
Subtotal 39,513.6 15.8% 20,629.9 10%
TOTAL 211,313.1 84.3% 135,541.4 65.4%
Volumen Anual de Adquisiciones 250,680.1 206,603.9
Como se puede apreciar del comparativo entre lo ejercido al tercer trimestre del
año 2016 contra los datos del mismo periodo del ejercicio 2017, se advierte una
disminución del ejercicio del presupuesto, lo anterior por que se ha buscado en
todo momento privilegiar el procedimiento de licitación, por ello, se tiene
programado seguir con la realización de procedimientos de contratación a través
de licitación pública que permitan el ejercicio oportuno del recurso pendiente de
ejercer.
Como punto importante de resaltar y continuando con las estrategias de
contrataciones públicas, y derivado de la invitación que hiciera la Secretaría de
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CUARTA SESIÓN ORDINARIA 2017
Cultura, a consolidarse en sus procedimientos de contratación de bienes y
servicios, esta Entidad se adhirió a los concursos de las contrataciones siguientes:
• Seguro de Bienes Patrimoniales
• Pasajes de transportación aérea y terrestre
• Suministro de combustible
• Suministro de garrafones de agua
• Mantenimiento de equipo contra incendio
• Servicio de alimentación
• Suministro de papelería y consumibles de oficina a través de una tienda
virtual.
Baja y disposición final de bienes muebles
Como resultado del convenio marco de colaboración para la baja de bienes a
través del Servicio de Administración y Enajenación de Bienes (SAE), efectuado
con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, se llevó a cabo la subasta de los
bienes muebles que se enajenaron; dando como resultado la adjudicación del
total de los bienes subastados, por lo que se procedió con la entrega física de
estos y el cobro de los mismos, recursos que fueron depositados a la cuenta de
Canal 22, el pasado veintiseis de septiembre del año en curso.
Se mantiene actualizada la información en cumplimiento a la normatividad en la
materia y al Programa de Mejora de la Gestión, se capturó en el Sistema Integral
de Administración de Riesgos (SIAR) de la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público respecto a los contratos de seguros de bienes patrimoniales, los
inventarios de bienes y siniestros ocurridos, misma que se efectúa de manera
permanente.
Se continua con la actualización del inventario del activo fijo del ejercicio 2017,
con la participación de todas y cada una de las áreas que integran a esta
televisora.
Se lleva a cabo la revisión y actualización de los resguardos de bienes de activo
fijo, con motivo de los movimientos de personal.
Finanzas
La Entidad cumplió con la entrega de informes a las Dependencias
globalizadoras y sectoriales, entre estos destacan: la Cuenta de la Hacienda
Pública Federal 2016, el Sistema Integral de Información (SII), el Informe de
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Comunicación Social (COMSOC), Estados Financieros, atención a las solicitudes
de información por parte del Órgano Interno de Control (OIC), a las solicitudes del
Despacho de Auditoría Externa para la conformación de los dictámenes
financiero, presupuestal y fiscal del año anterior, cumplimiento de las obligaciones
fiscales establecidas en el Código Fiscal del Distrito Federal, atención a las
Solicitudes ciudadanas de Acceso a la Información.
Se obtuvo el Informe de Auditoría Independiente; el Dictamen Presupuestal; el
Informe sobre la Revisión de las Operaciones Reportables relacionadas con
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, y de Obras Públicas y
Servicios Relacionados con las mismas; cumplimiento de las obligaciones fiscales
establecidas en el Código Fiscal de la Ciudad de México; Modelo de Informe del
Cumplimiento de la Declaración Informativa sobre la Situación Fiscal (DISIF);
correspondientes al Ejercicio Fiscal 2016 sin salvedades, Dictamen de
cumplimiento de obligaciones derivadas de la Ley del Seguro Social, Carta de
Observaciones Definitiva (IMSS).
El despacho de auditoría externa ha presentado todos los dictámenes e informes
contratados para el ejercicio 2016, por lo cual se han concretado los trabajos de
revisión de ese ejercicio.
Asuntos Jurídicos
Con la finalidad de dar cumplimiento a las “metas de gestión” del Programa de
Mediano Plazo, así como a los requermientos del Instituto Nacional Electoral, se
dio atención y respuesta oportuna a catorce oficios provenientes de dicha
autoridad en materia electoral.
También, se han presentado y ratificado ante la Junta Federal de Conciliación y
Arbitraje, once Convenios de Terminación de Relación Laboral celebrados con
diversos extrabajadores de la Institución, a fin de respetar sus derechos laborales y
proteger los intereses jurídicos de las Entidad.
Asimismo, dentro de las actividades cotidianas de esta Dirección se resuelven
diversas consultas jurídicas a las áreas que así lo solicitan, principalmente en
materia de Derechos de Autor, mercantil, laboral, administrativo, adquisiciones,
radiodifusión, entre otras.
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Tecnologías de la Información
Basados en los principios de la Gobernanza, Organización y Entrega de Servicios
TIC´s, que forman parte de la Planeación Estratégica de las Tecnologías de la
Información y Comunicaciones resultó prioritario efectuar un trabajo de
estabilización de servicios, el cual partió desde la identificación del catálogo de
servicios, hasta su depuración y/o reconfiguración, destacando las siguientes
actividades.
Sistemas
• Se realizó la instalación del Sistema de Administración de Archivos (SAA),
en un servidor con ruta 172.31.220.3, el cual fue proporcionado por el
Archivo General de la Nación (AGN) para el control de los procesos de
Gestión Documental y Administración de Archivo.
Infraestructura de Cómputo
• Se atendieron 193 servicios para equipo de cómputo, 156 servicios de
impresión, 9 servicios de videovigilancia.
• Se verificó que se ejecutara correctamente la configuración de la tarea
de respaldo automático de 4 instancias (granjas) de servidores
virtualizados, los cuales alojan el 80% de los sistemas, aplicaciones e
información de Canal 22, acorde al Plan de Recuperación de Desastres
de TIC´s.
• Se configuró y se realizaron pruebas a servidor virtual para el alojamiento
del Sistema de Administración de Archivos (SAA).
• Se realizó la planeación y configuración de un nuevo servidor para hacer
el cambio de la página Web institucional.
Telecomunicaciones
• Se verificó el cumplimiento de los servicios de telefonía y su
correspondiente validación contra factura.
• Se instalaron o reubicaron 12 servicios de red alámbrica dentro de las
instalaciones del Canal.
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Correo electrónico y servicios en la nube
• Se gestionaron 13 cuentas de correo institucionales, con su
correspondiente vinculación a los servicios de licenciamiento Microsoft.
• Se realizó el respaldo y la transferencia de aplicaciones de los servidores
que se tenían habilitados en la nube (Microsoft Azure), lo que generó un
ahorro de 10,800 USD.
• Se habilitaron 9 acceso de Red Privada Virtual (VPN), para el acceso
remoto a la red institucional, además de 5 servicios de transferencia de
archivos (FTP) desde ubicaciones externas, Cabe destacar que Canal 22
funge como archivo central de intercambio de información para la
denominada Red de Noticias de Televisoras Latino Americanas.
• Se difundieron al personal de la televisora 122 avisos por correo
electrónico desde la cuenta avisos@canal22.org.mx
Seguridad
• Se realizó la grabación de 130,272 hrs. correspondiente al monitoreo de
59 cámaras de video vigilancia y se atendieron 10 solicitudes de
visualización de contenidos de video.
• Se actualizó la versión del firmware del Sistema de Seguridad perimetral
para incorporar la defensa ante nuevas amenazas cibernéticas.
Páginas Web
• Se realizaron pruebas y reconfiguró el servicio de distribución de video en
internet (streaming) de la señal 22.2 para mejorar la calidad de imagen y
video.
• Se realizó actualización del directorio de servidores públicos del canal 22,
en la página de la institución como en la Plataforma Nacional de
Transparencia.
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Administración de contratos
• Se efectuaron 15 pagos de los distintos servicios TIC de la Gerencia de
Tecnologías de la Información.
• Se gestionó 1 nuevo contrato modificatorio de servicios TIC (“servicio de
aprovisionamiento de equipo de cómputo”).
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5.3 Comportamiento Financiero y Programático-Presupuestario
5.3.1 Evaluar los logros de las actividades programático-presupuestarias el tercer
trimestre del ejercicio fiscal 2017, con base en el análisis de la información de la
Matriz de Indicadores para Resultados (MIR), conforme a la Metodología del Marco
Lógico y metas programadas, alineadas con el PND 2013-2018 y el PECA 2014-2018.
Particularmente, se deberán explicar las causas de las variaciones entre lo
programado y lo alcanzado, e identificar el programa federal al que corresponden
En el ejercicio fiscal 2017, la televisora comparte indicadores para el Programa
Presupuestario “E013 Producción y transmisión de materiales culturales y artísticos” con
Radio Educación del Sector Cultura, en la Matriz de Indicadores de Resultados (MIR) y no
cuenta con una meta asociada al Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF), por lo
que la Coordinadora de Sector, reporta en el Portal Aplicativo de la SHCP (PASH) en el
módulo de “PbR – Evaluación al Desempeño”.
En seguimiento al análisis que se ha llevado a cabo en los últimos meses respecto al
comportamiento de los indicadores, es posible observar que dos de ellos presentan
comportamientos por debajo de la meta prevista (horas catalogadas e intercambios).
Ello se debe, respecto al primero, a que el proceso fue objeto de una reestructuración a
partir de diversas recomendaciones hechas por el OIC, lo que provocó que se gestionara
una licitación pública nacional específica para este servicio (a diferencia de ejercicios
anteriores en los que se contrataba bajo el mecanismo de adjudicación directa). La
definición del anexo técnico, el estudio de mercado y en general el proceso de gestión
de la licitación pública tomó más tiempo del originalmente previsto, lo que provoca que
el cumplimiento de la meta sea menor al anticipado durante el proceso de definición de
metas, motivo por el cual se está proponiendo una modificación a la misma.
En el segundo caso, el de los intercambios, la Entidad se ha visto frente a circunstancias
que han inhibido la suscripción de contratos de intercambio, particularmente el hecho de
que para las contrapartes resulta oneroso realizar los trámites administrativos relacionados
con la contratación de conformidad con los procedimientos internos. Ello, aunado a
problemáticas derivadas del registro de facturas y de los impuestos inherentes a la
contraprestación, han propiciado la disminución en el comportamiento de esta meta por
lo que también se presenta una solicitud para su modificación.
Los indicadores se formularon con la metodología del Marco Lógico. Las cifras
presentadas en los indicadores al cierre del tercer trimestre de 2017, en los que participa
Televisión Metropolitana y que son reportados por la Coordinadora Sectorial en el PASH es
el siguiente:
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Anexo 3
CUADRO RESUMEN DE LOS INDICADORES DE RESULTADOS (MIR) A SEPTIEMBRE DE 2017 CONFORME A LA METODOLOGÍA DEL MARCO
LÓGICO
Alineación
Programa
Presupuestario Descripción del Indicador Unidad de Medida
Metas Programadas
Metas
Alcanza Cumplimiento
das %
PND PECA PMP Anual 2017
Al 3er.
trimestre
de 2017
(A)
Al 3er.
trimestre
de 2017
(B)
(B*100)/A
Meta Nacional: III.- México
con Educación de Calidad
Objetivo 3.3. Ampliar el
acceso a la cultura como
un medio para la formación
integral de los ciudadanos.
Estrategia 3.3.5. Posibilitar el
acceso universal a la cultura
mediante el uso de las
tecnologías de la
información y la
comunicación, y del
establecimiento de una
Agenda Digital de Cultura
en el marco de la Estrategia
Digital Nacional. Línea de
acción Utilizar las
nuevas tecnologías,
particularmente en lo
referente a transmisiones
masivas de
eventos artísticos.
Apoyar la creación
artística y
desarrollar las
industrias creativas
para reforzar la
generación y
accesos de bienes
y servicios
culturales.
Objetivo 1.
Ampliar la
cobertura de la
señal, para
llegar a un
mayor número
potencial de
espectadores
en el país y el
mundo.
E013 Producción y
transmisión de
materiales
educativos y
culturales.
Cobertura de la señal televisiva
de Canal 22 con programas de
contenido cultural y artístico
Televidentes
potenciales
44,263,196 44,263,196 44,263,196 100.0%
Posibilitar el acceso
universal a la
cultura
aprovechando los
recursos de la
tecnología digital.
Objetivo 2.
Desarrollar
plataformas
digitales y
contenidos de
difusión cultural
y artística en los
nuevos
lenguajes
audiovisuales.
Transmisión de programas de
televisión con contenido
cultural y artístico.
Programas
transmitidos
28,352 21,337 21,233 99.5%
Adquisición de derechos de
transmisión de series y
programas culturales
Horas de material
televisivo adquirido
400 350 306 87.4%
Producción de programas de
televisión con contenido
cultural y artístico.
Programa de
Televisión producido.
686 479 466 97.3%
Producción de series y
programas culturales
Horas producidas 520 356 346 97.2%
Transmisión de material
audiovisual de contenido
cultural y artístico por internet.
Horas transmitidas 8,760 6,570 6,563 99.9%
Transmisión de material
audiovisual de contenido
cultural y artístico
Horas transmitidas 29,704 22,369 22,816 102.0%
Otorgamiento de servicios
técnicos utilizados para la
producción de contenidos
culturales y artísticos medidos
en horas
Horas otorgadas 55,937 41,937 41,341 98.6%
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Explicación a las variaciones de los Indicadores de Resultados conforme a la
Metodología del Marco Lógico
Televidentes potenciales
Canal 22 alcanzó su meta programada de 44,263,196, por lo que no presenta variación.
Programas transmitidos
El indicador logró alcanzar un 99.5%, de la meta para el período, actualmente se
transmite la señal 22.1, 22.2 y la Señal Internacional, la variación se originó por la duración
de los programas, el horario de transmisión y en la señal nacional que transmite un
promedio de 21 horas.
Horas adquiridas
El indicador logró al tercer trimestre el 87.4% en relación con lo programado. Para el mes
de octubre se tendrá participación por parte del Canal 22 en los mercados
internacionales MIPCOM y MIPTV por lo que se prevé alcanzar la meta anual de
adquisiciones estimada para el cierre del ejercicio.
Horas producidas
Este indicador al tercer trimestre alcanzó un total de 346 programas, cifra menor en 10
programas y que representa un avance de 97.2% con respecto a la meta de 356. La
variación se debe a que hubo ajustes en la programación del Noticiero en este período.
Programas producidos
Este indicador al tercer trimestre logró el 97.3% con respecto a la meta de 479 horas, la
variación tuvo su impacto por los ajustes en la programación del Noticiero.
Horas transmitidas por internet
El indicador “Horas de material audiovisual transmitidos por internet” alcanzó un 99.8% de
las 6,570 horas programadas al semestre. Existe una ligera variación en el cumplimiento
derivado de las interrupciones naturales de la señal.
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Horas transmitidas
Este indicador logró superar en un 2.0% respecto a lo programado para el trimestre y la
variación se debe esencialmente al promedio diario de transmisión de 21 horas de las
cuatro señales de Canal 22.
Horas de servicios técnicos a la producción
El indicador logró un 98.6% en relación con lo programado para el trimestre, la variación
mínima se explica principalmente al tiempo real utilizado por las producciones para la
elaboración de sus contenidos de mayor riqueza audiovisual.
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5.3.2 Situación Financiera de la Entidad al cierre del tercer trimestre del
ejercicio fiscal 2017
5.3.2.1 Estado de situación financiera al 30 de septiembre de 2017,
comparado con cifras al 31 de diciembre de 2016, así como las
explicaciones de las variaciones más relevantes observadas en las
secciones y cuentas de este estado financiero
Cuentas por cobrar al cierre del tercer trimestre 2017
Las cuentas por cobrar en efectivo de esta Entidad al cierre del tercer trimestre
suman un importe de $2,818.7 miles de pesos, de los cuales el 89% son adeudos de
Entidades del sector público (SEP, Cámara de Senadores, Cámara de Diputados)
y el 11% son adeudos del sector privado, principalmente del pago de regalías por
la transmisión de la señal internacional, estos clientes presentan un adecuado
comportamiento en su histórico de pagos, por lo cual se pronostica el cobro de
dichos adeudos para los siguientes meses sin inconveniente alguno.
Así también las cuentas por cobrar por intercambio presentan un saldo de
$33,427.3 miles de pesos, los cuales son de clientes por intercambios comerciales,
mismos que se van devengando con los reportes de transmisión conforme se van
consumiendo en el transcurso del ejercicio.
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D E S C R I P C I ó N SEPTIEMBRE 2017 % DICIEMBRE 2016 % AUMENTO DISMINUCIÓN
ACTIVO CIRCULANTE
EFECTIVO Y BANCOS/TESORERÍA 17,740 5.1 9,144 2.5 8,596
INVERSIONES TEMPORALES 51,542 14.9 40,312 11.2 11,230
CUENTAS POR COBRAR A CORTO PLAZO 36,246 10.5 2,741 0.8 33,505
ESTIMACIÓN PARA CUENTAS INCOBRABLES (1,891) -0.6 (1,891) -0.5 0
DEUDORES DIVERSOS POR COBRAR A CORTO PLAZO 789 0.2 161 0.0 628
OTROS DERECHOS A RECIBIR EFECTIVO O EQUIVALENTES A
CORTO PLAZO 55,709 16.1 48,403 13.4 7,306
ANTICIPO A PROVEEDORES POR ADQUISICIÓN DE BIENES Y
PRESTACIÓN DE SERVICIOS 170 0.1 170 0.1 0
FONDOS DE AFECTACIÓN ESPECÍFICA 90 0.0 0 0.0 90
ALMACÉN DE MATERIALES Y SUMINISTROS DE CONSUMO 2,918 0.8 3,637 1.0 719
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 163,313 47.2 102,677 28.4 60,636
ACTIVO FIJO
INVERSIONES A LARGO PLAZO 13,268 3.8 13,268 3.7 0
ACTIVOS FIJOS 443,418 128.3 443,418 122.8 0
DEPRECIACIÓN ACUMULADA DE ACTIVOS FIJOS (375,716) -108.7 (360,978) -100.0 14,738
TOTAL ACTIVO FIJO 80,969 23.4 95,708 26.5 14,739
ACTIVO DIFERIDO
ACTIVOS DIFERIDOS NETOS 101,475 29.4 162,783 45.1 61,308
TOTAL ACTIVO DIFERIDO 101,475 29.4 162,783 45.1 61,308
TOTAL ACTIVOS 345,757 100.0 361,168 100.0 15,411
PASIVO A CORTO PLAZO
SERVICIOS PERSONALES POR PAGAR A CORTO PLAZO 6,065 1.8 139 0.0 5,926
PROVEEDORES POR PAGAR A CORTO PLAZO 26,461 7.7 264 0.1 26,197
RETENCIONES Y CONTRIBUCIONES POR PAGAR A CORTO PLAZO 19,114 5.5 718 0.2 18,396
OTRAS CUENTAS POR PAGAR A CORTO PLAZO 4,793 1.4 2,345 0.7 2,448
OTROS PASIVOS CIRCULANTES 28,528 8.3 0 0.0 28,528
TOTAL PASIVO A CORTO PLAZO 84,961 24.6 3,466 1.0 81,495
PASIVO A LARGO PLAZO
OTROS PASIVOS DIFERIDOS A LARGO PLAZO 13,268 3.8 13,268 3.7 0
TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO 13,268 3.8 13,268 3.7 0
TOTAL PASIVO 98,229 28.4 16,734 4.6 81,495 0
CAPITAL
CAPITAL SOCIAL 431,143 124.7 431,143 119.4 0
DONACIÓN DE CAPITAL 625 0.2 625 0.2 0
APORTACIONES DEL GOBIERNO FEDERAL DEL AÑO EN CURSO 0 0.0 0 0.0 0
APORTACIONES DEL GOBIERNO FEDERAL DE AÑOS ANTERIORES 10,622 3.1 10,622 2.9 0
ACTUALIZACIÓN DE LA HACIENDA PÚBLICA/PATRIMONIO 54,735 15.8 54,735 15.2 0
RESULTADO DE EJERCICIOS ANTERIORES (152,691) -44.2 (170,774) -47.3 18,083
RESULTADO DEL EJERCICIO (96,905) -28.0 18,083 5.0 114,988
TOTAL CAPITAL 247,528 71.6 344,434 95.4 96,906
TOTAL PASIVO Y CAPITAL 345,757 100.0 361,168 100.0 15,411
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ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2017 Y DICIEMBRE 2016
(MILES DE PESOS )
VARIACIONES
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Notas al estado de situación financiera
Efectivo y bancos/ tesorería. El saldo final de esta cuenta al cierre del tercer
trimestre del ejercicio 2017, representa la disponibilidad de recursos propios de
esta Entidad, la cual presenta un incremento por $8,596 mil de pesos respecto al
cierre del ejercicio 2016, esto derivado de la obtención de cobranza de este
ejercicio.
Inversiones temporales. Esta cuenta presenta un incremento por 11,230 miles de
pesos al cierre del tercer trimestre del ejercicio 2017, la cual se debe
principalmente a que el ejercicio del gasto en el presente ejercicio ha sido más
lento en relación con el ejercicio 2016, dicho saldo también representa recursos
propios de la Entidad.
Cuentas por cobrar a corto plazo. La variación presentada en esta cuenta es un
incremento por 33,505 miles de pesos, en relación con el cierre del ejercicio 2016,
esto se debe principalmente a la facturación por intercambios comerciales, que
se ha emitido al tercer trimestre de este ejercicio.
Otros derechos a recibir efectivo o equivalentes a corto plazo. La variación
positiva de 7,306 miles de pesos está incidida por el incremento en el IVA
Acreditable del tercer trimestre del 2017, con relación al saldo del cierre del
ejercicio anterior, esto debido al IVA acreditable que se genera por la adquisición
de bienes y servicios de la Entidad.
Almacén de materiales y suministros. El almacén de materiales de consumo de
esta Entidad al cierre del tercer trimestre del ejercicio 2017, presentan un
decremento por 719 mil pesos, esto es debido a los consumos aplicados a las
diferentes áreas requirentes para satisfacer las necesidades de operación de esta
televisora.
Depreciación acumulada bienes muebles. La variación negativa de 14,738 miles
de pesos refleja la aplicación correspondiente al gasto por depreciación de los
Activos Fijos de la Entidad durante el tercer trimestre de este ejercicio.
Activo diferido. El activo diferido se integra por los activos intangibles netos de
producciones y coproducciones en proceso propiedad de la Entidad, el cual al
cierre del tercer trimestre del presente ejercicio presentó una variación negativa
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de 61,308 miles de pesos, representados principalmente por un aumento en las
amortizaciones de las producciones propias y coproducidas durante el tercer
trimestre del ejercicio 2017, con relación al cierre del ejercicio 2016, de
conformidad con la nueva política de reconocimiento y tratamiento contable de
los activos intangibles.
Efectos inflacionarios. Los estados financieros del presente ejercicio no reflejan
movimientos en los efectos de la inflación, situación que se fundamenta en la
Norma de Información Financiera para el reconocimiento de los efectos de la
inflación NIFGG SP 04, que establece que no se realiza el cálculo de la reexpresión
de estados financieros en un entorno económico no inflacionario cuando la
inflación es menor al 26.0 por ciento acumulado en los tres ejercicios anteriores.
Proveedores por pagar a corto plazo
Esta cuenta presenta variación positiva al cierre del tercer trimestre del 2017 por
un importe de 26,197 miles de pesos, con relación al saldo que se tenía al cierre
del ejercicio 2016, esto debido principalmente a que dicho saldo representa
adeudos a proveedores de intercambios comerciales de este ejercicio.
Retenciones y contribuciones por pagar a corto plazo. La variación en este
concepto es un incremento de 2,448 miles de pesos al cierre del tercer trimestre
del 2017, en relación con el cierre del ejercicio anterior, este aumento
corresponde al IVA causado por ventas pendientes de cobro al cierre de este
periodo, el cual se compensa con el IVA acreditable del periodo.
Otros pasivos circulantes. Esta cuenta presenta un aumento de 28,433 miles de
pesos, principalmente por los saldos de contratos por intercambios al tercer
trimestre del 2017, con relación al saldo que se tenían al cierre de diciembre 2016,
el cual tuvo un saldo de cero pesos por la cancelación de los consumos de
tiempo en pantalla en efectivo de ejercicios anteriores al 2016.
Resultado de ejercicios de años anteriores. El monto de esta cuenta refleja como
variación la acumulación del resultado del ejercicio 2016 por 18,083 miles de
pesos.
214
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5.3.2.2 Estado de Actividades (Estado de Ingresos y Egresos o Estado de
Resultados) en el periodo enero-septiembre de 2017, comparado con cifras
al mismo periodo de 2016.
2017 2016 AUMENTO DISMINUCIÓN
4 INGRESOS Y OTROS BENEFICIOS 118,954 191,500 - 72,547
INGRESOS DE GESTION 15,217 37,323 - 22,106
INGRESOS POR VENTA DE BIENES Y SERVICIOS 15,217 37,323 - 22,106
PARTICIPACIONES; APORTACIONES; TRANSFERENCIAS; ASIGNACIONES; 94,750 142,554 - 47,804
TRANSFERENCIAS; ASIGNACIONES; SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS 94,750 142,554 - 47,804
OTROS INGRESOS Y BENEFICIOS 8,986 11,624 - 2,638
INGRESOS FINANCIEROS 1,791 1,895 - 104
OTROS INGRESOS Y BENEFICIOS VARIOS 7,195 9,729 - 2,534
5 GASTOS Y OTRAS PÉRDIDAS 215,858 235,079 - 19,220
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 132,433 158,554 - 26,121
SERVICIOS PERSONALES 66,464 63,475 2,989 -
MATERIALES Y SUMINISTROS 762 997 - 234
SERVICIOS GENERALES 65,206 94,082 - 28,876
TRANSFERENCIAS; ASIGNACIONES; SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS 0 0 - -
AYUDAS SOCIALES 0 0 - -
PENSIONES Y JUBILACIONES 0 0 - -
TRANSFERENCIAS A FIDEICOMISOS, MANDATOS Y OTROS AN 0 0 - -
OTROS GASTOS Y PERDIDAS EXTRAORDINARIAS 83,426 76,525 6,901 -
ESTIMAC., DEPRECIAC., DETERIOROS, OBSOLESCENCIA Y AMORTIZACIONES 82,440 73,607 8,833 -
PROVISIONES 0 517 - 517
DISMINUCIONES DE INVENTARIOS 939 1,626 - 688
AUMENTO POR INSUFICIENCIA DE ESTIMACIONES POR PÉRDIDA O DETERIORO 0 0 - -
OTROS GASTOS 47 775 - 728
AHORRO (DESAHORRO) DEL EJERCICIO -96,905 -43,578 53,326 -
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ESTADO DE ACTIVIDADES
AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2017 Y AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2016
(MILES DE PESOS)
DESCRIPCIÓNAÑO VARIACIONES
215
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5.3.2.3 Estado analítico del presupuesto de egresos, conteniendo nota explicativa
del ejercicio por capítulo de gasto y programa presupuestario en el período enero-
septiembre de 2017, con recursos fiscales, propios (en su caso) y consolidado;
donde se expliquen, en detalle, las causas de las variaciones entre lo ejercido y lo
programado, cuantificando si hubo equilibrio, sub o sobre ejercicio presupuestario
Captación de ingresos por el periodo enero-septiembre 2017. Se expresarán los
ingresos fiscales y propios, indicando los montos programados y efectivamente
captados en el periodo reportado, así como las causas de las variaciones
observadas, y las medidas implementadas, o por implementar en el caso de la
menor captación de ingresos propios
Estado analítico del presupuesto de acuerdo con el SICOP
216
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(1) (2) (3) (3) Bis (4) (5) (6) (7) (8)
1000 Servicios Personales 72,622.7 81.4 72,704.1 57,599.5 0.0 1,445.4 0.0 56,154.1 0.0
2000 Materiales y Suministros 7,500.9 0.0 7,500.9 270.8 0.0 0.0 0.0 270.8 0.0
3000 Servicios Generales 90,002.9 400.0 90,402.9 57,788.3 0.0 5.1 0.0 57,783.2 0.0
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios
y Otras Ayudas0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5000 Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
6000 Inversión Pública 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
7000 Inversión Financiera 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Total del Gasto Fiscal 170,126.5 481.4 170,607.9 115,658.6 0.0 1,450.5 0.0 114,208.1 0.0
(1) (2) (3) (3) Bis (4) (5) (6) (7) (8)
1000 Servicios Personales 34,835.9 0.0 34,835.9 8,764.5 0.0 2,319.0 0.0 16,990.1 -10,544.6
2000 Materiales y Suministros 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 287.6 0.0 516.3 -803.9
3000 Servicios Generales 117,072.1 0.0 117,072.1 51,806.3 0.0 24,997.6 0.0 20,518.5 6,290.3
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios
y Otras Ayudas0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5000 Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
6000 Inversión Pública 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
7000 Inversión Financiera 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Total del Gasto Propio 151,908.0 0.0 151,908.0 60,570.8 0.0 27,604.2 0.0 38,024.9 -5,058.2
(1) (2) (3) (3) Bis (4) (5) (6) (7) (8)
1000 Servicios Personales 107,458.6 81.4 107,540.0 66,364.0 0.0 3,764.4 0.0 73,144.2 -10,544.6
2000 Materiales y Suministros 7,500.9 0.0 7,500.9 270.8 0.0 287.6 0.0 787.1 -803.9
3000 Servicios Generales 207,075.0 400.0 207,475.0 109,594.6 0.0 25,002.7 0.0 78,301.6 6,290.3
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios
y Otras Ayudas0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5000 Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
6000 Inversión Pública 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
7000 Inversión Financiera 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Total del Gasto 322,034.5 481.4 322,515.9 176,229.4 0.0 29,054.7 0.0 152,232.9 -5,058.2
(1) (2) (3) (3) Bis (4) (5) (6) (7) (8)
E013 294,971.1 466.8 295,437.9 160,099.0 0.0 26,125.7 0.0 136,102.4 -2,129.1
M01 23,463.2 1.2 23,464.5 13,960.6 0.0 2,534.9 0.0 13,960.6 -2,534.9
O01 3,600.2 13.4 3,613.5 2,170.0 0.0 394.0 0.0 2,170.0 -394.0
Total del Gasto 322,034.5 481.4 322,515.9 176,229.4 0.0 29,054.7 0.0 152,232.9 -5,058.1
Subejercicio
EJERCICIO DEL PRESUPUESTO
CAPÍTULO DE GASTO
Egreso
ProgramadoEgreso Pagado
EJERCICIO DEL PRESUPUESTO
POR PROGRAMA PRESUPUESTARIO
Egreso
Programado
Egreso
Comprometido
Egreso
Devengado
Egreso
EjercidoEgreso Pagado
Egreso
Aprobado
Ampliaciones/
(Reducciones)
Egreso
Modificado
CONSOLIDADO
Egreso
EjercidoSubejercicio
ESTADO ANALÍTICO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS POR CAPÍTULO DEL GASTO
ENERO-SEPTIEMBRE 2017 (miles de pesos)
RECURSOS FISCALES
Egreso
Aprobado
Ampliaciones/
(Reducciones)
Egreso
Modificado
Egreso
Comprometido
Egreso
Devengado
Egreso
EjercidoSubejercicio
Egreso
ProgramadoEgreso Pagado
EJERCICIO DEL PRESUPUESTO
CAPÍTULO DE GASTO
Egreso
Aprobado
Ampliaciones/
(Reducciones)
Egreso
Modificado
Egreso
Comprometido
Egreso
Devengado
Egreso PagadoEJERCICIO DEL PRESUPUESTO
CAPÍTULO DE GASTO
RECURSOS PROPIOS
Subejercicio
CONSOLIDADO
Egreso
Aprobado
Ampliaciones/
(Reducciones)
Egreso
Modificado
Egreso
Comprometido
Egreso
Ejercido
Egreso
Devengado
Egreso
Programado
ANEXO 4a
217
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
CUARTA SESIÓN ORDINARIA
1000 Servicios Personales 8,764.5 2,319.1 16,990.1 -10,544.7
2000 M ateriales y Suministros 0.0 287.6 516.3 -803.9
3000 Servicios Generales 51,806.3 4,681.8 3,605.8 43,518.8
Total del Gasto Propio 60,570.8 7,288.5 21,112.2 32,170.2
Egreso
Devengado
Egreso
PagadoSubejercicio
EJERCICIO DEL PRESUPUESTO
CAPÍTULO DE GASTO
Egreso
Programado
Las variaciones que se observan con respecto al Presupuesto Programado se explican de
la siguiente manera:
Los recursos fiscales al cierre del período se ejercieron en 100 por ciento conforme a lo
programado.
Del análisis al resultado del ejercicio al mes de septiembre, destacan por su importancia,
un mayor ejercicio del gasto en el capítulo de servicios personales por 10.5 millones de
pesos, el cual se compone de 6.5 millones de pesos de liquidaciones cuyo dictamen se
encuentra en trámite ante la Unidad de Política y Control Presupuestal de la Secretaría de
Hacienda y Crédito Público para realizar la modificación en el calendario del flujo de
efectivo autorizado.
Asimismo, esto se explica debido a que el calendario de gasto en los recursos propios en
este capítulo tiene mayores recursos asignados en el último trimestre del año.
También se observa un gasto de 38.0 millones de pesos, sin embargo, esto se debe al
registro de las operaciones de intercambio que no representan salidas en efectivo. Si
eliminamos el efecto de los intercambios, el resultado que se observa es un gasto de 21.1
millones de pesos, alineado a los ingresos obtenidos por 25.0 millones de pesos.
218
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
CUARTA SESIÓN ORDINARIA
ANEXO 4b
EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS POR CAPÍTULO DEL GASTO
RECURSOS FISCALES 2017
(miles de pesos) EXPLICACIÓN DE LAS CAUSAS DE LOS SOBRE Y SUB EJERCICIOS
CAPÍTULO DE GASTO Original Anual
Modificado al 3er
Trimestre
ENERO-SEPTIEMBRE Cumplimiento %
Programado Ejercido Devengado Total
(A) (B) (C ) (D ) (E ) (D+E=F) (F*100)/C
1000 Servicios
Personales 72,622.7 57,599.5 57,599.5 56,154.1 1,445.4 57,599.5 100.0 El comportamiento en el ejercicio de los recursos
fiscales fue del 100.0% del programado.
2000 Materiales y
Suministros 7,500.9 270.8 270.8 270.8 0.0 270.8 100.0
3000 Servicios Generales 90,002.9 57,788.3 57,788.3 57,783.2 5.1 57,788.3 100.0
4000
Transferencias,
Asignaciones, Subsidios
y Otras Ayudas
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5000 Bienes
Muebles, Inmuebles e
Intangibles 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
6000 Inversión Pública 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
7000 Inversión
Financiera
Total del Gasto Fiscal 170,126.5 115,658.6 115,658.6 114,208.1 1,450.5 115,658.6 100.0
RECURSOS PROPIOS 2017
(miles de pesos)
CAPÍTULO DE GASTO Original Anual
Modificado al 3er
Trimestre
ENERO-SEPTIEMBRE Cumplimiento %
Programado Ejercido Devengado Total
(A) (B) (C ) (D ) (E ) (D+E=F) (F*100)/C
1000 Servicios
Personales 34,835.9 8,764.5 8,764.5 16,990.1 2,319.0 19,309.1 220.3 Servicios personales presenta un mayor ejercicio de 93.8 por
ciento, las adecuaciones correspondientes ya fueron
autorizadas por el H. Consejo de Administración y se
encuentran en proceso de autorización y registro ante la
SHCP.
En materiales y suministros se observa un sobre ejercicio que
se refiere a un importe de 516.3 miles de pesos derivado de
gastos emergentes menores en las áreas sustantivas. Se
encuentran en proceso de autorización las modificaciones al
flujo de efectivo, por lo que este comportamiento se verá
compensado para el cierre del ejercicio.
Finalmente, se observa un subejercicio en el capítulo de
servicios generales por 60.3 por ciento, esto se explica por dos
razones, la primera a que el ritmo de captación de ingresos
ha sido menor a lo esperado al trimestre, lo que ha obligado
a contener la realización de compromisos, y la segunda, a
que muchos de los servicios de intercambio han sido
efectivamente devengados, pero no pagados hasta en tanto
no se lleven a cabo las transmisiones comprometidas.
2000 Materiales y
Suministros 0.0 0.0 0.0 516.3 287.6 803.9 0.0
3000 Servicios Generales 117,072.1 51,806.3 51,806.3 20,518.5 24,997.6 45,516.1 87.9
4000
Transferencias,
Asignaciones, Subsidios
y Otras Ayudas
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5000 Bienes
Muebles, Inmuebles e
Intangibles 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
6000 Inversión Pública 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
7000 Inversión
Financiera
Total del Gasto Propio 151,908.0 60,570.8 60,570.8 38,024.9 27,604.2 65,629.1 108.4
CONSOLIDADO 2017
(miles de pesos)
CAPÍTULO DE GASTO Original Anual
Modificado al 3er
Trimestre
ENERO-SEPTIEMBRE Cumplimiento %
Programado Ejercido Devengado Total
(A) (B) (C ) (D ) (E ) (D+E=F) (F*100)/C
1000 Servicios
Personales 107,458.6 66,364.0 66,364.0 73,144.2 3,764.4 76,908.6 115.9
2000 Materiales y
Suministros 7,500.9 270.8 270.8 787.1 287.6 1,074.7 396.9
3000 Servicios Generales 207,075.0 109,594.6 109,594.6 78,301.7 25,002.7 103,304.4 94.3
4000
Transferencias,
Asignaciones, Subsidios
y Otras Ayudas
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5000 Bienes
Muebles, Inmuebles e
Intangibles 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
6000 Inversión Pública 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
7000 Inversión
Financiera 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Total del Gasto 322,034.5 176,229.4 176,229.4 152,233.0 29,054.7 181,287.7 102.9
En conclusión, se puede apreciar que la Entidad ha
ejercido recursos por el 86.4% del gasto
programable y un devengado que representa el
16.5%, esto refleja un 2.9% más en relación a lo
programado, lo que se considera un
comportamiento razonable.
CONSOLIDADO
EJERCICIO DEL
PRESUPUESTO Original Anual Modificado al 3er
Trimestre Programado Ejercido Total
CAPÍTULO DE GASTO (A) (B) (C ) (D ) (D*100)/C
E013 294,971.1 160,099.0 160,099.0 136,102.5 85.0
M01 23,463.2 13,960.4 13,960.4 13,960.6 100.0
O01 3,600.2 2,170.0 2,170.0 2,170.0 100.0
Total del Gasto 322,034.5 176,229.4 176,229.4 152,233.0 86.4
219
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
CUARTA SESIÓN ORDINARIA 2017
ANEXO 4c
INGRESOS ENERO-SEPTIEMBRE 2017
(miles de pesos)
INGRESOS
Cifras enero-septiembre 2017
Porcentaje del
total captado
respecto del
programado
al periodo
(Menor) o
Mayor
captación
en
relación
con lo
programa
do al
periodo
Porcentaje
del total
captado
respecto
del
modificado
anual
Fuente de
Ingresos
Presupuesto
Original Anual
Presupuesto
Modificado
Anual
(H) = (F/B)*100 (I) =
(F/A)*100
(A) Programado
al periodo
Porcentaje
del
programad
o al
periodo
respecto
del
presupuest
o
modidicad
o anual
(C)
=(B/A)*100
Captado
por la
operación
del
ejercicio
2017
%
variación
Programad
o y
captado
Devengad
o no
cobrado
Total.
Captado +
Devengado
no cobrado
Diferencia
(B) (C) (D) (E) (F) = D+E (G) = B - F
Propios 151,908.0 151,908.0 60,570.8 39.9 25,086.7 41.4 35,110.9 60,197.6 373.2 99.4 39.6
Fiscales 170,126.5 170,607.9 115,658.6 67.8 114,208.1 98.7 1,450.5 115,658.6 0.0 100.0 67.8
Total 322,034.5 322,515.9 176,229.4 54.6 139,294.8 79.0 36,561.4 175,856.2 373.2 99.8 54.5
GASTO
Capítulo de
Gasto
Presupuesto
Original Anual
Presupuesto
modificado
anual Cifras enero-septiembre 2017
Porcentaje del
total respecto
del
programado
al periodo
(Menor) o
Mayor
gasto en
relación
con lo
programa
do al
periodo
Porcentaje
del total
respecto
del
modificado
anual
(A) Programado
al periodo
Ejercido por la
operación del ejercicio
2017
%
variación
Programad
o y
ejercido
Devengad
o no
pagado
Total
Ejercido +
Devengado
no pagado
(E) = C + D
Diferencia
(F) = B - E
(G) =E/B*100 (H) =
E/A*100
(B) (C) (D)
1000 107,458.6 107,540.0 66,364.0 73,144.2 110.2 3,764.4 76,908.6 -10,544.6 115.9 71.5
2000 7,500.9 7,500.9 270.8 787.1 290.7 287.6 1,074.7 -803.9 396.9 14.3
3000 207,075.0 207,475.0 109,594.6 78,301.7 71.4 25,002.7 103,304.3 6,290.3 94.3 49.8
4000 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Subtotal 322,034.5 322,515.9 176,229.4 152,233.0 86.4 29,054.7 181,287.6 -5,058.2 607.0 135.6
5000 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
6000 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Subtotal 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Total 322,034.5 322,515.9 176,229.4 152,232.9 86.4 29,054.7 181,287.6 -5,058.2 607.0 135.6
220
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
CUARTA SESIÓN ORDINARIA 2017
El presupuesto modificado al ingreso para el tercer trimestre del ejercicio 2017 fue
por un importe de $176,229.4 miles, el cual está integrado por $115,658.6 miles de
recursos fiscales y $60,570.8 de recursos propios.
De los recursos referidos se captaron $139,294.8 miles integrados por $114,208.1
miles de recursos fiscales y $25,086.7 miles de recursos propios, que se componen
de 17,389.8 miles por concepto de ventas y $7,696.9 miles por otros ingresos.
Adicionalemnte se registráran recursos devengados no cobrados por $36,561.4
miles, dando un total en el período de $175,856.2 miles, presentando un
comportamiento con respecto del programado del 99.8%.
221
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
CUARTA SESIÓN ORDINARIA 2017
ANEXO 4d
Estado del Ejercicio del Presupuesto SICOP por Capitulo de Gasto, al 30/09/2017
(cifras en miles de pesos)
Capítulo de Gasto
ANUAL
Original Modificado Ejercido Devengado Comprometido Reser/Tram_
Red Disponible
%
Avance
Ejercido
% Avance
Respecto al
Disp.
1000 Servicios Personales 72,622.74 72,704.10 56,154.08 1,445.40
15,104.62 77.24 79.22
2000 Materiales y Suministros 7,300.86 6,480.60 270.83
6,209.77 4.18 4.18
3000 Servicios Generales 90,202.95 91,423.20 57,783.17 5.10
33,635.14 63.20 63.21
4000 Subsidios y Transferencias
TOTAL 170,126.54 170,607.90 114,208.09 1,450.50
54,949.53 66.94 67.79
Capítulo de Gasto
ACUMULADO AL MES DE SEPTIEMBRE
Original Modificado Ejercido Devengado Comprometido Reser/Tram_Red Disponible
%
Avance
Ejercido
% Avance
Respecto al
Disp.
1000 Servicios Personales 55,824.57 57,599.47 56,154.08 1,445.40
0.00 97.49 100.00
2000 Materiales y Suministros 5,650.07 270.83 270.83
0.00 100.00 100.00
3000 Servicios Generales 76,438.75 57,788.27 57,783.17 5.10
0.00 99.99 100.00
4000 Subsidios y Transferencias
TOTAL 137,913.39 115,658.58 114,208.09 1,450.50
0.00 98.75 100.00
Estado del Ejercicio del Presupuesto SICOP por Programa Presupuestario, al 30/09/2017
(cifras en miles de pesos)
Programa Presupuestario
ANUAL
Original Modificado Ejercido Devengado Comprometido Reser/Tram_Red Disponible
%
Avance
Ejercido
% Avance
Respecto al
Disp.
E013 Producción y transmisión de
materiales educativos y culturales. 143,063.13 143,210.74 98,487.40 1,040.62
43,682.73 68.77 69.50
M001 Actividades de apoyo
administrativo 23,463.25 23,914.45 13,623.90 409.88
9,880.67 56.97 58.68
O001 Actividades de apoyo a la
función pública y buen gobierno 3,600.16 3,482.70 2,096.57
1,386.13 60.20 60.20
TOTAL
170,126.54 170,607.90 114,207.87 1,450.50
54,949.53 66.94 67.79
Programa Presupuestario
ACUMULADO AL MES DE SEPTIEMBRE
Original Modificado Ejercido Devengado Comprometido Reser/Tram_Red Disponible
%
Avance
Ejercido
% Avance
Respecto al
Disp.
E013 Producción y transmisión de
materiales educativos y culturales. 117,413.54 99,528.02 98,487.40 1,040.62
0.00 98.95 100.00
M001 Actividades de apoyo
administrativo 17,874.60 13,960.56 13,550.68 409.88
0.00 97.06 100.00
O001 Actividades de apoyo a la
función pública y buen gobierno 2,625.25 2,169.99 2,169.99
0.00 100.00 100.00
TOTAL 137,913.39 115,658.58 114,208.07 1,450.50
0.01 98.75 100.00
222
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
CUARTA SESIÓN ORDINARIA 2017
5.3.3 Sistema de Evaluación del Desempeño
(Millones de pesos con un decimal)
VARIACIÓN AVANCE EN %
CONTRA
ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO EJERCIDO ABSOLUTA RELATIVA MENOR MAYOR MODIFICADO
( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) (5) = (4) - (3) (6) = (5) / (3) GASTO GASTO (7) = (4) / (2)
I.- GASTO DIRECTO 322.0 322.5 176.0 148.3 -27.7 -15.7 -15.7 -15.7 46.0
GASTO CORRIENTE 322.0 322.5 176.0 148.3 -27.7 -15.7 -15.7 -15.7 46.0
SERVICIOS PERSONALES 107.5 107.5 66.3 69.2 2.9 4.4 4.4 4.4 64.3
MATERIALES Y SUMINISTROS 7.5 7.5 0.3 0.8 0.5 190.7 190.7 190.7 10.5
SERVICIOS GENERALES 207.1 207.5 109.4 78.3 -31.1 -28.4 -28.4 -28.4 37.7
OTRAS EROGACIONES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
GASTO DE CAPITAL 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
INVERSIÓN FÍSICA 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
BIENES MUEBLES E INMUEBLES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
OBRAS PÚBLICAS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
OTRAS EROGACIONES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
INVERSIÓN FINANCIERA 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
II.- SUBSIDIOS Y TRANSFERENCIAS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
III.- SUBTOTAL DEL GASTO 322.0 322.5 176.0 148.3 -27.7 -15.7 -15.7 -15.7 46.0
IV.-GASTO FEDERALIZADO 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
CORRIENTE 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
GASTO DE CAPITAL 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
V.- TOTAL DEL GASTO 322.0 322.5 176.0 148.3 -27.7 -15.7 -15.7 -15.7 46.0
FUENTE DE INFORMACIÓN: Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público (SII@WEB).
Criterios de asignación de color de los semáforos.
Menor Gasto Mayor Gasto
C O N C E P T O
PRESUPUESTO ANUALACUMULADO AL MES DE
SEPTIEMBRESEMÁFORO
EJERCIDO/PROGRAMADO
EVOLUCION DEL GASTO PROGRAMABLE DE ENERO A SEPTIEMBRE DEL 2017
CLAVE DE LA DEPENDENCIA: MHL NOMBRE DE LA DEPENDENCIA: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V
Preventivo Mayor al 5% y hasta el 10% Preventivo Mayor al 5% y hasta el 10%
Mayor al 10%CorrectivoMayor al 10%Correctivo
Menor al 5% RazonableMenor al 5% Razonable
223
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CUARTA SESIÓN ORDINARIA 2017
AVANCE DEL GASTO PUBLICO POR PROGRAMA PRESUPUESTARIO
PERIODO A EVALUAR DE ENERO A SEPTIEMBRE DE 2017
(Millones de pesos con un decimal)
VARIACIÓN SEMÁFORO
1 O001Actividades de apoyo a la función pública y
buen gobierno3.6 2.2 2.2 0.0 0.0 2.2 2.2 0.0 0.0% 0.0% 0.0%
2 M001 Actividades de apoyo administrat ivo 23.5 14.0 14.0 0.0 0.0 14.0 14.0 0.0 0.0% 0.0% 0.0%
8 E013Producción y transmisión de materiales
culturales y art íst icos295.4 159.9 132.2 0.0 0.0 159.9 132.2 -27.7 -17.3% -17.3% -17.3%
0.0 0.0 0.0 0.0% 0.0% 0.0%
T O T A L 322.5 176.0 148.4 0.0 0.0 176.0 148.4 -27.7 -15.7% -15.7% -15.7%
0.0%
TOTAL PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS "E"
(PRESTACION DE SERVICIOS PUBLICOS)295.4 159.9 132.2 0.0 0.0 159.9 132.2 -27.7 -17.3% -17.3% -17.3%
% TPP** "E" vs TOTAL 91.6 90.8 89.1 0.0 0.0 90.8 89.1 -1.7 -1.9% -1.9% -1.9%
FUENTE DE INFORMACIÓN: Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público (SI I@WEB).
AI = Actividad Inst itucional PP* = Programa Presupuestario, de acuerdo con el Análisis Funcional Programático Económico del Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2017.
1/ No incluye Operaciones Ajenas Netas, y corresponde al presupuesto modificado autorizado al periodo que se esté reportando.
TPP** = Total Programa Presupuestario
Criterios de asignación de color de los semáforos.
Menor Gasto Mayor Gasto
NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V
MAYOR
GASTOEJERCIDO
GASTO DE CAPITAL GASTO CORRIENTE GASTO TOTAL
PROGRAMADO RELATIVA ABSOLUTA EJERCIDOPROGRAMADOEJERCIDOPROGRAMADO
PRESUPUESTO
ANUAL
MODIFICADO 1/
AI MENOR
GASTO
APERTURA PROGRAMÁTICA
( DENOMINACIÓN DE LOS PROGRAMAS )PP*
Preventivo Mayor al 5% y hasta el 10%
Mayor al 10%Correctivo
Menor al 5% Razonable
Preventivo Mayor al 5% y hasta el 10%
Mayor al 10%Correctivo
Menor al 5% Razonable
224
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PLANEADA REALIZADA
Pp CON INDICADORES
SELECCIONADOS EN EL
PEF 0.0%
NO SELECCIONADOS EN
EL PEF 2/
E013 Producción y transmisión de
materiales culturales y artísticosEstratégico
Porcentaje de
población nacional
beneficiada con la
señal de radio y
televisión con
contenidos artísticos
y culturales
Población nacional
beneficiada con la señal
de radio y televisión con
contenidos artísticos y
culturales
Porcentaje de
poblaciónAnual 44,163,196.0 44,163,196.0 100.0%
100.0%
E013 Producción y transmisión de
materiales culturales y artísticosGestión
Porcentaje de
programas de radio y
televisión con
contenido cultural y
artístico transmitidos
Transmisión de programas
de radio y television con
contenido cultural y
artísticos transmitidos
Programa televisión
transmitidoTrimestral 21,337.0 21,233.0 99.5%
99.5%
E013 Producción y transmisión de
materiales culturales y artísticosGestión
Porcentaje de horas
de material televisivo
de contenido artístico
y cultural adquirido
Horas de material
televisivo adquirido para su
transmisión
Hora TV adquirida Trimestral 350.0 306.0 87.4%
87.4%
E013 Producción y transmisión de
materiales culturales y artísticosGestión
Porcentaje de
programas de radio y
televisión con
contenido cultural y
artístico producidos.
Número de programas de
radio y televisión con
contenido cultural y
artísticos producidos
Programa producido Trimestral 479.0 466.0 97.3%
97.3%
E013 Producción y transmisión de
materiales culturales y artísticosGestión
Horas de producción
de programas de
television con
contenido cultural y
artistico
Horas de material
televisivo producido para
su transmisión
Hora de televisión
transmitida.Trimestral 356.0 346.0 97.2%
97.2%
E013 Producción y transmisión de
materiales culturales y artísticosGestión
Porcentaje de
material audiovisual
de contenido cultural
y artístico transmitido
por internet
Horas transmitidas
mediante streaming de la
pagina web de la televisora
Hora de televisión
transmitida.Trimestral 6,570.0 6,563.0 99.9%
99.9%
E013 Producción y transmisión de
materiales culturales y artísticosGestión
Porcentaje de horas
de radio y televisión
con contenido
cultural y artístico
transmitidas.
Horas de radio y televisión
transmitidas de contenido
cultural y artístico repecto
de las programadas.
Hora de radio y
televisión
transmitida.
Trimestral 22,369.0 22,816.0 102.0%
102.0%
E013 Producción y transmisión de
materiales culturales y artísticosGestión
Horas hombre
ocupadas en cada
servicio de
mantenimiento
preventivo otrogado al
quipo electrónico y
electromecánico de
Canal 22
Horas hombre ocupadas
para el mantenimiento
preventivo de los equipos
de transmisión
Hora de televisión
transmitida.Trimestral 41,937.0 41,341.0 98.6%
98.6%
FUENTE DE INFORMACION: Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público "PASH" (Módulo PbR-Evaluación del Desempeño).
Criterios de asignación de color de los semáforos
NOTA: En los casos de aquellos indicadores que sus metas sean descendentes (Ejemplo: Pérdidas de energía eléctrica), sus resultados cuando sean favorables no deberán ser mayores a
los programados. En este caso, se deberá ajustar la fórmula correspondiente de ese indicador para que refleje el resultado real alcanzado.
CLAVE DE LA INSTITUCION: MHL NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V
INDICADORES DE DESEMPEÑO POR PROGRAMA PRESUPUESTARIO
PORCENTAJE
DE AVANCENOMBRE DEFINICION
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
(Pp) Y CLAVE
1/ TIPO
DE ENERO A SEPTIEMBRE
DE 2017
SEMÁFORO
INDICADOR
UNIDAD DE
MEDIDA FRECUENCIA DE
MEDICIÓN
META
1/ Anotar denominación del Programa Presupuestario y su Clave correspondiente al que pertenece cada indicador, sean "Seleccionados en el PEF" o no "Seleccionados en el PEF"
2/ En el caso específico de los Pp que no tienen Indicadores Seleccionados en el PEF, se deberán incorporar preferentemente los indicadores de los Pp que están vinculados con los
objetivos estratégicos de la institución.
Preventivo Cumplimiento del 90% al 99%
Razonable Cumplimiento Igual o mayor al 100%
Correctivo Cumplimiento Inferior al 90%
225
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ABS. REL.
PRESUPUESTO
PROGRAMADO
PRESUPUESTO
EJERCIDO
E013
Producción y transmisión
de materiales educativos y
culturales
398.2 295.4 159.9 132.2 -27.7 -17.3 -17.3 -17.3
Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)
PLANEADA REALIZADA
E013
Producción y
transmisión
de materiales
culturales y
artísticos
Estratégico
Porcentaje de población
nacional beneficiada con
la señal de radio y
televisión con contenidos
artísticos y culturales
Población nacional
beneficiada con la señal
de radio y televisión con
contenidos artísticos y
culturales
Porcentaje de
poblaciónAnual
Periodo: enero-
diciembre
Año: 2016
Valor:
38,214,171
44,163,196 44,163,196 0 100.0
E013
Producción y
transmisión
de materiales
culturales y
artísticos
Gestión
Porcentaje de programas
de radio y televisión con
contenido cultural y
artístico transmitidos
Transmisión de programas
de radio y television con
contenido cultural y
artísticos transmitidos
Programa
televisión
transmitido
Trimestral
Periodo: enero-
diciembre
Año: 2016
Valor:
38,214,171
21,337 21,233 -104 99.5
E013
Producción y
transmisión
de materiales
culturales y
artísticos
Gestión
Porcentaje de horas de
material televisivo de
contenido artístico y
cultural adquirido
Horas de material
televisivo adquirido para
su transmisión
Hora TV
adquiridaTrimestral
Periodo: enero-
diciembre
Año: 2016
Valor:
38,214,171
350 306 -44 87.4
E013
Producción y
transmisión
de materiales
culturales y
artísticos
Gestión
Porcentaje de programas
de radio y televisión con
contenido cultural y
artístico producidos.
Número de programas de
radio y televisión con
contenido cultural y
artísticos producidos
Programa
producidoTrimestral
Periodo: enero-
diciembre
Año: 2016
Valor:
38,214,171
479 466 -13 97.3
E013
Producción y
transmisión
de materiales
culturales y
artísticos
Gestión
Horas de producción de
programas de television
con contenido cultural y
artistico
Horas de material
televisivo producido para
su transmisión
Hora de
televisión
producidas.
Trimestral
Periodo: enero-
diciembre
Año: 2016
Valor:
38,214,171
356 346 -10 97.2
E013
Producción y
transmisión
de materiales
culturales y
artísticos
Gestión
Porcentaje de material
audiovisual de contenido
cultural y artístico
transmitido por internet
Horas transmitidas
mediante streaming de la
pagina web de la
televisora
Hora de
televisión
transmitida.
Trimestral
Periodo: enero-
diciembre
Año: 2016
Valor:
38,214,171
6,570 6,563 -7
E013
Producción y
transmisión
de materiales
culturales y
artísticos
Gestión
Porcentaje de horas de
radio y televisión con
contenido cultural y
artístico transmitidas.
Horas de radio y televisión
transmitidas de contenido
cultural y artístico repecto
de las programadas.
Hora de radio y
televisión
transmitida.
Trimestral
Periodo: enero-
diciembre
Año: 2016
Valor:
38,214,171
22,369 22,816 447
E013
Producción y
transmisión
de materiales
culturales y
artísticos
Gestión
Horas hombre ocupadas
en cada servicio de
mantenimiento preventivo
otrogado al quipo
electrónico y
electromecánico de Canal
22
Horas hombre ocupadas
para el mantenimiento
preventivo de los equipos
de transmisión
Hora de
televisión
transmitida.
Trimestral
Periodo: enero-
diciembre
Año: 2016
Valor:
38,214,171
41,937 41,341 -596 98.6
CLAVE PpDENOMINACIÓN DEL
PROGRAMAEJERCIDO 2016
FRECUENCIA DE
MEDICIÓN
AI
VARIACIÓNDE ENERO A SEPTIEMBRE DE 2017
PERIODO Y VALOR
DE LA LINEA BASE
CLAVE DE LA INSTITUCION: MHL NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V
Avance del Gasto por Programa Presupuestario (Pp) y Cumplimiento de Metas de los Indicadores de Desempeño
que conforman su Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)
(Millones de Pesos con un decimal)
Programa Presupuestario Seleccionado 1/
: E013 Producción y transmisión de materiales educativos y culturales
NIVEL DE
OBJETIVOTIPO
ENERO - SEPTIEMBRE DE 2017
SEMÁFORO
MENOR GASTO
PRESUPUESTO
ANUAL 2017
MODIFICADO MAYOR GASTO
META
SEMÁFORODIFERENCIA
ABSOLUTA
INDICADORES DE DESEMPEÑOUNIDAD DE
MEDIDANOMBRE DEFINICIÓN
226
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CUARTA SESIÓN ORDINARIA 2017
5.4 Examen de Resultados.
5.4.1 Evaluar las metas alcanzadas al tercer trimestre del ejercicio fiscal 2017, respecto
de lo programado y respecto al mismo periodo de 2016, de acuerdo con los indicadores
de gestión diseñados por la Entidad, complementarios a los de la MIR
Las metas reportadas en el portal aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público
(PASH) reportan el seguimiento de la matriz de indicadores del Pp E013 en el Sistema de
Información para la Planeación y Seguimiento (SIPSE) de la Secretaría de Cultura:
227
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Cumplimiento
%
Anual 2017
Al 3er.
trimestre de
2017
(A)
Al 3er.
trimestre de
2016
Al 3er.
trimestre
de 2017
(B)
(B*100)/A
Venta en Efectivo
Realizada
Pesos 25,000,000.00 18,860,000.00 28,690,000.00 21,387,569.00 113.4% La variación positiva de 13.4% derivó del ingreso de nuevos clientes como son:
el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado;
Secretaría de Agricultura, Ganaderia, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentacion; C
Minor, S.A. de C.V, y al incremento de tiempo aire en pantalla por las campañas
de difusión de la Secretaría de Marina, la Secretaría del Medio Ambiente y
Recursos Naturales.
La variación con respecto al ejercicio 2016 para este mismo período se dio
principalmente por la falta de clientes que no contratarón espacios en el
presente ejercicio tales como Instituto Méxicano de la Cinematografía, el Instituto
Mexicano del Seguro Social y el Instituto Nacional para la Educación de los
Adultos.
Importe consumido de
convenios por
intercambio
Pesos 90,000,000.00 49,179,000.00 N/A 21,495,115.00 43.7% En relación al intercambio de publicidad, al tercer trimestre, Canal 22 alcanzó un
consumo de $21,495,115.0 en los medios de comunicación, que representa
43.7% del total programado para el trimestre, ya que contó con presencia
dentro de los periódicos La Crónica, 24 horas y La Jornada, en los que se
promocionó la programación diaria del Canal, además de contar con banners en
sus respectivas páginas w eb. Asimismo, contamos con transmisiones de spots
en autobuses de la Ciudad de México y del Estado de México, además de
contar con presencia en dovelas en los mismos autobuses.
Por otra parte, contamos con la participación en las revistas Arqueología
Mexicana y Relatos e Historias en México, ambas de Editorial Raíces, S.A. de
C.V.
Otra revista en la que contamos con presencia fue Zócalo, especializada en
comunicación política, medios, periodismo y acceso a la información. En la
proxima sesión del H. Consejo de Administración se solicitára el ajuste a dicha
meta para quedar con un programado anual de $ 58,738,831.00.
Ahora bien, se puede observar un cumplimiento por debajo de la meta
programada. Esto se debe a que el proceso interno para la celebración de
intercambio contempla que el Canal contrate el servicio que se recibe de
conformidad con la Ley de Adquisiciones lo cual genera, para la contraparte, un
trámite administrativo que inhibe su suscripción. La Entidad está valorando la
viabilidad de otras alternativas para documentar debidamente los intercambios
sin que ello represente una carga administrativa para las empresas.
Es importante comentar que este tipo de operaciones han representado un
obstáculo importante en la recuperación del IVA a favor de la televisora, debido
a que cuando se llevan a cabo se realiza un intercambio de facturas afectando
también dicho impuesto, lo que ocasiona que en la revisión por parte del SAT no
se encuentren registros en los estados de cuenta bancarios y sea difícil
comprobar este tipo de operaciones, aunado a que por los diferentes tiempos
en los que se hace uso de los servicios generan una asimetría fiscal
provocando que la autoridad retrase o incluso niegue la recuperación de dicho
impuesto a la televisora.
Realización de
producciones y
programación de
materiales en formatos
que permitan su difusión
en Streaming y You Tube
Horas
producidas
256 156.0 80.0 169.4 108.6% Este indicador se logró superar en un 8.6 por ciento con respecto a lo
programado, la variación corresponde al estreno de los nuevos programas de
Canal 22 que se dieron en este período.
Catalogación del acervo
de producciones
propias.
Horas de
material
catalogado
2,414 1,664 2,079 914 54.9% Durante el ejercicio se llevó a cabo un cambio en la estrategia para la
catalogación del acervo de producciones propias. Se realizó una licitación
exprofeso para este servicio, misma que resultó en la contratación de una
empresa que coadyuvará a la entidad a alcanzar la meta propuesta. El periodo
de gestión de la licitación no estaba previsto durante la planeación anual
realizada en 2016. En la proxima sesión del H. Consejo de Administración se
solicitára el ajuste a dicha meta para quedar con un programado anual 1,664
CUADRO RESUMEN DE LOS INDICADORES QUE SE NO SE REPORTAN A LA MIR A SEPTIEMBRE 2017
Descripción del
Indicador
Unidad de
Medida
Metas Programadas
Observaciones
Metas Alcanzadas
Anexo 5
228
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CUARTA SESIÓN ORDINARIA 2017
5.4.2 Implementación tanto de las Disposiciones de Austeridad, Ajuste del
Gasto Corriente, Mejora y Modernización de la Gestión Pública del
Presupuesto de Egresos de la Federación 2017, publicado en el Diario Oficial
de la Federación el 30 de noviembre de 2016, como de las medidas de
Responsabilidad Fiscal. Indicar las acciones implementadas y el
correspondiente valor monetario de los ahorros obtenidos por capítulo de
gasto y rubros específicos
El presente informe muestra los resultados obtenidos de aplicar las medidas de
ahorro y austeridad comprometidas para el ejercicio 2017 y al cumplimiento de
las Medidas de Austeridad en el Gasto de Operación en las Dependencias y
Entidades de la Administración Pública Federal publicadas en el Diario Oficial el
22 de febrero de 2016.
Los rubros a reportar son el servicio de telefonía celular, combustible, boletos de
avión nacionales e internacionales, telefonía convencional, agua potable y
servicio de energía eléctrica, estos dos últimos aplicables solo a las instalaciones
ubicadas en el Cerro del Chiquihuite.
Telefonía celular. En el mes de julio se realizó la renovación del servicio de
telefonía celular para el periodo 2017-2019. La renovación se realizó en
condiciones favorables para el Canal 22, ya que se logró una mejor tarifa y
mayores beneficios. Estas tarifas reflejaron una disminución en los costos
mensuales del servicio en relación con el trimestre anterior. La tarifa se ubica
dentro del monto autorizado para cada servicio.
Combustible. La dotación de combustible a las unidades del parque vehicular se
lleva a cabo mediante una asignación mensual fija en la modalidad “monedero
electrónico”, lo que permite tener un control del consumo en relación con los
kilómetros recorridos por cada unidad de servicio.
Con la finalidad de reducir el gasto en este servicio, se establecieron acciones
que han permitido reducir el consumo, tal es el caso de la Dirección de
Administración con los autos asignados a los servicios generales, en donde se
integraron las rutas de entregas de mensajería, se establecieron horarios y rutas,
recomendando a los choferes el manejo adecuado de los mismos. Asimismo, se
cumplió con el programa de mantenimiento de todas las unidades
manteniéndolo en condiciones óptimas de funcionamiento lo que permite un
mayor rendimiento del combustible.
229
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CUARTA SESIÓN ORDINARIA 2017
Pasajes aéreos. En cuanto a la adquisición de boletos de avión, la adquisición de
boletos se realiza con las tarifas más económicas y funcionales del mercado,
teniendo especial cuidado en no comprar boletos no reembolsables. Así mismo el
número de viajes de los funcionarios, tanto nacionales como internacionales
disminuyó de manera importante, lo que refleja un gasto menor al reportado en el
mismo periodo en el año anterior.
Agua potable. Este servicio se paga para el Cerro del Chiquihuite, ya que en el
caso de las instalaciones que ocupan las oficinas de Canal 22, este costo ya se
incluye en la renta. Este servicio incrementó debido al alza en las tarifas de agua.
El aumento en el costo de la pipa con agua que atienden las necesidades de las
instalaciones del Cerro del Chiquihuite fue el siguiente: en el año 2016 fue de
$1,500.00 por pipa, y para 2017 fue de $1,900.00 por pipa. Otro factor que
impacta en el costo, es la dificultad para llegar al Cerro, por lo que solo un
proveedor hasta ahora ha estado dispuesto atender este servicio. Por lo anterior,
se informa que no hubo ahorro para este servicio.
Telefonía convencional. Para este servicio se tiene establecido un estricto control
de las llamadas del personal del Canal, mediante el establecimiento de claves de
acceso que impiden marcar de manera directa a números celulares y llamadas
de carácter nacional e internacional.
Energía eléctrica. Este servicio se paga para el Cerro del Chiquihuite, ya que en el
caso de las instalaciones que ocupan las oficinas de Canal 22, este costo ya se
incluye en la renta. Para el periodo a reportar no hubo ahorros en este rubro, ya
que las instalaciones del Cerro del Chiquihuite tienen un consumo las 24 horas del
día. Adicional a ello, es importante considerar que la tarifa eléctrica incrementa
mes con mes, lo que se refleja en el consumo mensual en el gasto.
No obstante, y con la finalidad de lograr ahorros en el uso de la energía eléctrica
en las instalaciones que albergan las oficinas y foros de Canal 22
independientemente del impacto financiero que esto pudiera representar, se ha
continuado promoviendo entre el personal el uso adecuado y racional de este
servicio. Se continúa con el criterio de la adquisición de luminarias con tecnología
a base de luz fría, así como con la adquisición de equipo eléctrico y electrónico
de tecnología de punta, lo que contribuye a la disminución en el consumo de
energía eléctrica.
230
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
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CUARTA SESIÓN ORDINARIA 2017
LINEAMIENTOS POR LOS QUE SE ESTABLECEN MEDIDAS DE AUSTERIDAD EN EL GASTO DE OPERACIÓN
EN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL (DOF 22-02-2016)
SERVICIO
PRESUPUESTO
EJERCIDO AL
3ER. TRIMESTRE
DEL EJERCICIO
FISCAL 2016
(Miles de pesos)
(A)
PRESUPUESTO
EJERCIDO AL
3ER. TRIMESTRE
DEL EJERCICIO
FISCAL 2017
(Miles de pesos)
(B)
DIFERENCIA
ENTRE EL PTTO.
EJERCIDO AL
3ER. TRIMESTRE
2016 - 2017
(Miles de pesos)
(A-B)
VARIACIÓN
PORCENTUAL DE
ENTRE EL PTTO.
EJERCIDO AL
3ER. TRIMESTRE
2016 - 2017
TELEFONÍA CELULAR
27.6 19.6 8.0 29%
COMBUSTIBLE
485.4 561.0 -75.6 -16%
PASAJES AÉREOS Y
TERRESTRES 544.0 367.0 177.0 33%
SUMINISTRO DE AGUA
POTABLE 33.6 38.3 -4.7 -14%
TELEFONÍA CONVENCIONAL
429.4 272.5 156.9 37%
ENERGÍA ELÉCTRICA
990.6 1,310.3 -319.6 -32%
231
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5.4.3 Estructura Orgánica y Administrativa de la Entidad al 30 de septiembre
de 2017 comparado con el mismo periodo del ejercicio anterior. (Anexo 6)
Indicando si hubo alguna modificación, así como la cifra presupuestal global
que incluya tanto el Programa de Honorarios y Eventuales (Capítulo 1000
“Servicios Personales”)
La situación que guarda la estructura administrativa y organizativa de la televisora
al tercer trimestre de 2017, es la siguiente:
ESTRUCTURA ORGÁNICA Y ADMINISTRATIVA
PUESTO
AL PRIMER SEMESTRE 2016 AL PRIMER SEMESTRE 2017 VARIACIÓN
(B)-(A)
AUTORIZADAS CONTRATADAS DIFERENCIAL
(A) AUTORIZADAS CONTRATADAS
DIFERENCIAL
(B)
Director General. 1 1 0 1 1 0 0
Subdirectores
Generales. 4 4 0 4 4 0 0
Directores de
Área. 12 12 0 12 12 0 0
Gerentes. 20 18 -2 20 19 -1 -1
Jefes de
Departamento. 31 31 0 31 31 0 0
Enlaces. 0 0 0
Operativos. 114 112 -2 114 112 -2 0
Total de
Estructura. 182 178 -4 182 179 -3 -1
Total Eventuales. 0 0 0
Total de
Honorarios. 150 149 -1 166 166 -0 -1
.
232
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5.4.4 Cumplimiento al art. 42 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios del Sector Público (LAASSP), así como al art. 43 de la Ley de Obras
Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas (LOPSRM).
DETERMINACIÓN DE 30 % A QUE SE REFIERE EL ART. 42 DE LA LAASSP
COMPORTAMIENTO DE LAS ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS
MODALIDAD DE ADJUDICACIÓN
IMPORTE
(MILES DE
PESOS)
DETALLE PORCENTAJE
Licitación Pública - Artículo 26-I, LAASSP 5,695.0 2.8%
Adjudicación Directa - Artículo 1, LAASSP 6,493.0 3.1%
Adjudicación Directa - Artículo 41, LAASSP 102,351.1 49.5%
(fracción I, Derechos Exclusivos) 25,202.2 12.2%
(fracción III, Costos Adicionales) 61,037.6 29.5%
(fracción VII, Licitación Desierta) 5,055.4 2.4%
(fracción VIII, Marca Determinada) 402.2 0.2%
(fracción XIV, Persona Física) 5,682.9 2.8%
(fracción XX, Contrato Marco) 4,971.7 2.4%
Subtotal que integra el 70% del Volumen Anual 114,539.8 55.4%
Invitación a cuando menos tres personas - Artículo
42, LAASSP
832.3 0.4%
Adjudicación Directa - Artículo 42, LAASSP 19,797.6 9.6%
Subtotal que integra el 30% del Volumen Anual 20,001.6 10%
TOTAL CONTRATADO 135.541.4 65.6%
Volumen Anual de Adquisiciones 206,603,2
Licitación Pública (art. 26 LAASSP)
Se realizaron cinco procedimientos de Licitación Pública consolidados con la
Secretaría de la Cultura, para la contratación de seguros de bienes patrimoniales,
servicio de boletaje aéreo y terrestre, suministro de combustible, suministro de
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garrafones de agua y suministro de papelería y consumibles, así como tres
procedimientos realizados por Canal 22, consistentes en la contratación de
servicios de limpieza y recepcionistas, servicio de apoyo a staff para producción
televisiva y servicio de mantenimiento a los equipos de aire acondicionado por un
monto de $5,695.0 miles de pesos, lo que representa el 2.8% del volumen anual.
Entre Entidades (art. 1° LAASSP)
Adjudicaciones directas bajo el supuesto de excepción que establece el artículo
primero (entre entidades), por un importe de $6,493.0 miles de pesos, lo que
representa el 3.1% del volumen anual, considerando el monto a ejercer en el
presente ejercicio. Estas contrataciones corresponden a los Servicios de vigilancia
de instalaciones y de la unidad móvil con la Jefatura de Policía Industrial del Edo.
de México y/o Cuerpo de Guardias de Seguridad Industrial, Bancaria y Comercial
del Valle Cuautitlán-Texcoco (CUSAEM), y el Servicio de internet dedicado y
seguridad perimetral con INFOTEC Centro de Investigación e Innovación en
Tecnologías de la Información y Comunicación.
Al amparo del artículo 41 de la LAASSP
Se adjudicaron contrataciones por un monto de $ 102,351.9 miles de pesos, lo que
representa un 49.5% del volumen anual, desglosándose conforme a los siguientes
supuestos de excepción:
En Adjudicaciones Directas por Artículo 41 fracción I (Derechos Exclusivos), se
contrataron servicios de difusión publicitaria, medición de audiencia de televisión;
adquisición de derechos de transmisión de material televisivo, series televisiva, un
documental, un programa de serie musical, así como contenidos noticiosos, por
un monto de $25,202.2 miles de pesos, lo que representa el 12.2% del volumen
anual.
En Adjudicaciones Directas por Artículo 41 fracción III (Costos Adicionales), se
contrataron los servicios de un segmento de espacio satelital, apoyo a la
producción televisiva, presencia en festivales, realización de programas,
intercambio de difusión publicitaria, por un monto de $61,037.6 miles de pesos, lo
que representa el 29.5% del volumen anual.
En Adjudicaciones Directas por Artículo 41 fracción VII (Licitación Desierta), se
informa la contratación plurianual del servicio de aprovisionamiento de equipo de
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cómputo, impresión y cámaras de vigilancia para los ejercicios 2015 a 2018, así
como el adendum a la contratación del seguro de bienes patrimoniales,
consolidado con la Secretaría de Cultura, por lo que el monto para el ejercicio
2017 fue de $5,055.4 miles de pesos, lo que representa el 2.4% del volumen anual.
En Adjudicaciones Directas por Artículo 41 fracción VIII (Marca Determinada), se
informa un adendum a la contratación de la póliza de servicio de mantenimiento
preventivo y correctivo, para los diferentes equipos integrados a la solución del
Sistema Sin Cinta (Tapeless), por un monto de $402.2 miles de pesos, lo que
representa el 0.2% del volumen anual.
En Adjudicaciones Directas por Artículo 41 fracción XIV (Personas Físicas), se
contrataron los servicios de elaboración, coordinación, supervisión y participación
de los procesos sustantivos y administrativos, así como servicios profesionales de
conducción, presentación, producción, realización y participación en programas
televisivos, maquillaje y peinados para producciones y traducción de programas,
por un monto de $5,682.9 miles de pesos, lo que representa el 2.8% del volumen
anual.
En Adjudicaciones Directas por Artículo 41 fracción XX (Contratos Marco), se
informa la contratación plurianual de los servicios de arrendamiento de vehículos
terrestres para los ejercicios 2015 a 2018, así como la adquisición de licencias de
cómputo, a través de la utilización de contratos marco, siendo esta una
modalidad de estrategia de contrataciones públicas, por lo que el monto para el
presente ejercicio asciende a $4,971.7 miles de pesos, lo que representa el 2.4%
del volumen anual.
Por lo que respecta a los procedimientos de contratatación que integran el 30%
del Volumen Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, el monto
ascendió a $20,629.9, mismo que representa un 10% del Volumen Anual de
Adquisiciones para el ejercicio 2017, desglosándose de la siguiente manera:
Al amparo del artículo 42 de la LAASSP
En invitaciones a cuando menos tres personas por artículo 42, se realizó un
procedimiento consolidado con la Secretaría de Cultura por un monto de $832.3
miles de pesos, lo que representa el 0.4% del volumen anual, correspondiente a la
contratación del servicio de alimentación.
235
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En adjudicaciones directas por artículo 42, se efectuaron contrataciones de
bienes y servicios, según las necesidades de las áreas, como son principalmente
servicios básicos, musicalización, producción, edición, traducción, conducción de
programas televisivos, de continuidad, locución, servicios de apoyo en subtitulaje,
supervisión de set virtual y de contenido audiovisual así como servicios
profesionales de diversas índoles, por un importe de $20,169.3 miles de pesos, lo
que representa el 9.8% del volumen anual.
En materia de Estrategias de Contrataciones Públicas, y derivado de la invitación
que hiciera la Secretaría de Cultura, a consolidarse en sus procedimientos de
contratación de bienes y servicios, esta Entidad se adhirió a los concursos para la
contratación de los siguientes servicios:
• Seguro de Bienes Patrimoniales
• Pasajes de transportación aérea y terrestre
• Suministro de combustible
• Suministro de garrafones de agua
• Mantenimiento de equipo contra incendio
• Servicio de alimentación
• Servicio de papelería
• Servicio de papelería y consumibles de oficina a través de una tienda
virtual
236
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CÁLCULO Y DETERMINACIÓN DEL PORCENTAJE DEL 30% A QUE SE REFIERE EL ARTÍCULO 42
DE LA LEY DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO
(Miles de pesos)
Dependencia o Entidad: Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. Periodo: 1 de enero al 30 de septiembre de 2017
I III VIII II, IV a VII y IX a XX
(A) (B) (C) (D) (E) (F) (G) (H) (I)
9,512.8 0.0 0.0 0.0 0.0 658.7 0.0 0.0 0.0 658.7
1400 Seguridad Social 7,410.6 0.0 0.0 0.0 0.0 658.7 0.0 0.0 0.0 658.7
1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 2,102.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
7,121.9 0.0 815.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1,263.5 2,078.5
2100 Materiales de Administración, Emisión de Documentos y Artículos Oficiales 2,608.5 0.0 178.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 388.9 567.5
2200 Alimentos y Utensilios 86.1 0.0 4.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 64.7 69.4
2300 Materias Primas y Materiales de Producción y Comercialización 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
2400 Materiales y Artículos de Construcción y de Reparación 1,508.6 0.0 30.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 30.2
2500 Productos Químicos, Farmacéuticos y de Laboratorio 89.7 0.0 3.9 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.9
2600 Combustibles, Lubricantes y Aditivos 966.7 0.0 67.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 809.9 877.2
2700 Vestuario, Blancos, Prendas de Protección y Artículos Deportivos 1,054.3 0.0 530.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 530.3
2800 Materiales y Suministros para Seguridad 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
2900 Herramientas, Refacciones y Accesorios Menores 808.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
189,968.6 6,493.0 18,982.7 832.3 25,202.2 60,378.9 402.2 15,709.9 4,431.4 132,432.5
3100 Servicios Básicos 13,108.1 2,558.4 1,241.1 0.0 0.0 10,859.9 0.0 0.0 0.0 14,659.3
3200 Servicios de Arrendamiento (Excepto partidas 321 y 322) 18,407.4 0.0 498.3 0.0 7,453.3 330.4 0.0 6,578.8 0.0 14,860.9
3300 Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y Otros Servicios 142,152.2 3,934.6 15,776.8 760.0 17,748.8 49,188.7 0.0 9,038.3 1,638.0 98,085.2
3400 Servicios Financieros, Bancarios y Comerciales (Excepto partidas 341, 343 y 349) 973.2 0.0 100.9 0.0 0.0 0.0 0.0 92.8 706.4 900.1
3500 Servicios de Instalación, Reparación, Manto. y Conservación (Excepto partida 351) 12,647.2 0.0 1,230.8 72.3 0.0 0.0 402.2 0.0 1,327.0 3,032.2
3600 Servicios de Comunicación Social y Publicidad 1,500.0 0.0 9.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 9.3
3700 Servicios de Traslado y Viáticos (Excepto partidas 375 a 379) 700.0 0.0 98.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 760.0 858.0
3800 Servicios Oficiales 480.5 0.0 27.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 27.6
3900 Otros Servicios Generales 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5100 Mobiliario y Equipo de Administración 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5200 Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5300 Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5400 Vehículos y Equipo de Transporte 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5500 Equipo de Defensa y Seguridad 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5600 Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5700 Activos Biológicos 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5800 Bienes Inmuebles 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5900 Activos Intangibles (Excepto partidas 592 a 596 y 598) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
206,603.2 6,493.0 19,797.6 832.3 25,202.2 61,037.6 402.2 15,709.9 5,695.0 135,169.7
- Los incrementos en las cantidades, conforme al artículo 52 de la Ley, se incluirán en la columna que corresponda al contrato original que se haya modificado. Nota:
- Las contrataciones que se realicen por la rescisión de contratos (Art. 41 fracc. VI de la Ley), se adicionarán en la columna H y se restará de lo que corresponda al contrato rescindido
Porcentaje de contrataciones formalizadas conforme al artículo 42 de la Ley = C + D X 100 que será igual o menor a 30% Porcentaje restante integrado por = que será mayor o igual a 70 %
A
19,797.6+832.3= 10.0% 6,493.0+25,202.2+61,037.6+402.2+15,709.9+5,695.0= 55.4%
206,603.2 206,603.2
ANEXO A
TOTAL
(Columnas
B a la I)
(Incluy e
modificaciones, en
su caso)
(Artículos
27 y 28)
ADJUDICACIÓN
DIRECTA
INVITACIÓN A
CUANDO MENOS
TRES PERSONAS
CONTRATACIONES FORMALIZADAS (CONTRATOS FIRMADOS)PRESUPUESTO
ANUAL
AUTORIZADO
A
(Párrafo quinto
del Artículo 1)
COSTOS
ADICIONALESPATENTE
Podrán considerarse o excluirse otras partidas, de
existir particularidades que así lo justifiquen.
ENTRE
DEPENDENCIAS Y
ENTIDADES
LICITACIÓN
PÚBLICA
ARTÍCULO 42
MARCA
DETERMINADAOTROS
B + E + F + G + H + I X 100%
ARTÍCULO 41
Capítulo 1000 - Servicios Personales
TOTAL
CONCEPTO
Capítulo 2000 - Materiales y Suministros
Capítulo 5000 - Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles (Excepto concepto 5800)
Capítulo 3000 - Servicios Generales (Excepto concepto 3900)
CLAVE DESCRIPCIÓN
237
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CUARTA SESIÓN ORDINARIA 2017
CÁLCULO Y DETERMINACIÓN DEL PORCENTAJE DEL 30% A QUE SE REFIERE
EL ARTÍCULO 43 DE LA LEY DE OBRAS PÚBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS
(Miles de pesos)
Dependencia o Entidad: Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. Periodo: 1 de enero al 30 de septiembre de 2017
I III VIII II, IV a VII y IX a XIV
(A) (B) (C) (D) (E) (F) (G) (H) (I)
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
3300 Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y Otros Servicios 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
3500 Servicios de Instalación, Reparación, Mantenimiento y Conservación 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
6100 Obra Pública en Bienes de Dominio Público 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
6200 Obra Pública en Bienes Propios 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
6300 Proyectos Productivos y Acciones de Fomento 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Porcentaje de contrataciones formalizadas conforme al artículo 42 de la Ley = C + D X 100 que será igual o menor a 30% Porcentaje restante integrado por =
A
0.0+0.0= 0.0% 0.0+0.0+0.0+0.0+0.0+0.0= 0.0%
0.00 0.00
ANEXO B
TOTAL
(Columnas
B a la I)
(Incluy e modifica-
ciones, en su caso)(Artículos
27 y 30)
ADJUDICACIÓN
DIRECTA
INVITACIÓN A
CUANDO MENOS
TRES PERSONAS
A
(Párrafo cuarto
del Artículo 1)
COSTOS
ADICIONALESPATENTE
ENTRE
DEPENDENCIAS Y
ENTIDADES
LICITACIÓN
PÚBLICA
ARTÍCULO 43
ALCANCE
INDETERMINADOOTROS
TOTAL
CONCEPTO
Capítulo 3000 - Servicios Generales
B + E + F + G + H + I X 100%
CONTRATACIONES FORMALIZADAS (CONTRATOS FIRMADOS)PRESUPUESTO
ANUAL
AUTORIZADO ARTÍCULO 42
CLAVE DESCRIPCIÓN
Capítulo 6000 - Inversión Pública
238
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5.4.5 Informe de avances físico-financiero del Programa de Inversión 2017 ejercido
con recursos fiscales y/o con recursos propios
La Entidad no cuenta con proyectos de inversión vigentes para el presente ejercicio.
239
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5.4.6 Cumplimiento de la Ley General de Contabilidad Gubernamental
Con la finalidad de cumplir con el Capítulo número I “Del Sistema de
Contabilidad Gubernamental”, de la Ley General de Contabilidad
Gubernamental esta Entidad en el ejercicio 2017 opera con un sistema de
información financiera denominado NAVISION (GRP), el cual permite registrar de
manera armónica, delimitada y especifica las operaciones presupuestarias y
contables derivadas de la gestión pública de Televisión Metropolitana, S.A. de
C.V. Asimismo, genera estados financieros y presupuestales confiables, oportunos,
comprensibles y periódicos, lo cual coadyuva a la toma de decisiones, a la
transparencia, a la evaluación y a la rendición de cuentas de esta entidad.
Se informa también que los estados financieros de Televisión Metropolitana, S.A.
de C.V., se publican trimestralmente en la página de internet institucional, esto
con fundamento en el artículo 51 de la Ley General de Contabilidad
Gubernamental.
Con estas acciones Televisión Metropolitana, S.A. de C.V, está dando
cumplimiento a lo que expresa la Ley General de Contabilidad Gubernamental
(LGCG).
240
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5.4.7 Cumplimiento de la Ley General de Transparencia y Acceso a la
Información Pública y, en lo que aún corresponda, de la Ley Federal de
Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental
Se ha dado atención en tiempo y forma a las solicitudes de acceso a la
información realizadas por los particulares a esta Entidad, asimismo, se
encuentran realizándose las gestiones necesarias a fin de cumplir con sus
obligaciones en materia de transparencia.
El día 28 de agosto del presente año, el Instituto Nacional de Transparencia,
Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI), otorgó un
reconocimiento a Televisión Metropolitana S.A. de C.V. (Canal 22), por haber
obtenido un promedio de 91.25, en la verificación diagnóstica de las obligaciones
de transparencia y acceso a la información pública en el SIPOT.
Anexo Transparencia
ATENCIÓN AL NÚMERO DE SOLICITUDES DE INFORMACIÓN
(AL MES DE SEPTIEMBRE DE 2017)
SOLICITUDES DE
ACCESO A LA
INFORMACION
RECIBIDAS EN EL
PERIODO
SOLICITUDES DE
ACCESO A LA
INFORMACION
ATENDIDAS
RECURSOS DE
REVISIÓN
INTERPUESTOS EN SU
CONTRA ANTE EL
INAI
RESOLUCIONES
EMITIDAS POR EL
INAI
59
59
0
0
241
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5.4.8 Informe del comportamiento del Programa de Cadenas Productivas
2017, en comparación con el mismo periodo del año anterior.
A la fecha del informe, se han registrado 115 documentos, sin embargo, ningún
proveedor operó por factoraje a través del Programa de Cadenas Productivas de
Nacional Financiera, S.N.C., en virtud de que los proveedores optaron por el pago
a través de los mecanismos de la Televisora, por cumplir con sus expectativas de
cobro, como se muestra en el Informe de Registro y Operación emitido por
Nacional Financiera siguiente:
242
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5.5 Perspectivas:
5.5.1 Plantear los desafíos y retos que enfrenta la Entidad en el mediano plazo
y las expectativas de crecimiento para mejorar su actividad institucional, que
permita visualizar qué se espera y con ello coadyuvar a la adecuada toma de
decisiones.
Producción
En el último trimestre del año Canal 22 llevará a cabo una cobertura amplia de la
45ª edición del Festival Internacional Cervantino, en Guanajuato. El equipo de
producción de la televisora ha desarrollado esfuerzos notables para grabar, con
infraestructura propia, alrededor de 20 de los mejores eventos del Festival,
además de la colaboración que se ha establecido con TV4 de Guanajuato para
transmitir en intercambio varios espectáculos del FIC. Se realizará el lanzamiento
de nuevas producciones de Canal 22, entre ellas, Mar adentro, una serie que
presenta los misterios e interacciones de la fauna que habita el Golfo de
California, la costa pacífica de la Península de Baja California y las Islas
Revillagigedo, tres de los ecosistemas más hermosos del mundo, que se ubican en
México. Asimismo, se propone el estreno de varias producciones realizadas el año
pasado, consolidar intercambios programáticos con varias instituciones
extranjeras: COLCIENCIAS (Colombia); TECV canal de televisión del Ministerio de
Ciencia y Tecnología e Innovación Productiva de la República de Argentina;
TELEMEDELLÍN (Colombia); y Canal LITUS TV_ Dirección de Comunicación
Institucional de la Universidad Nacional del Litoral (Argentina).
Noticias.
Los compromisos a mediano plazo de la Dirección de Noticias contemplan las
actividades más relevantes de cultura a nivel nacional. En el mes de octubre se
da inicio con la cobertura del Festival Internacional Cervantino, el Festival de Cine
de Morelia y, en noviembre, la Feria Internacional del Libro de Guadalajara. Por su
dimensión, estas coberturas obligan a desplazar personal especializado que dará
cuenta de las actividades de Teatro, Cine, Música, Exposiciones, Instalaciones,
Publicaciones y Artes Escénicas, entre otras.
244
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
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Imagen
Durante el tercer trimestre de 2017, y como se ha realizado en el transcurso del
año se generarán contenidos para lograr llegar a nuevas audiencias y enriquecer
los contenidos a partir de nuevos formatos.
Por otra parte, se sigue trabajando en la consolidación del área digital, la cual
está dedicada a conjuntar los esfuerzos de la televisora para lograr nuevas
audiencias con la oferta de contenidos frescos y atractivos.
Además, se trabaja en la elaboración de protocolos, lineamientos y necesidades
que permitan optimizar recursos y generar un mayor impacto en la audiencia a
través de renovar, mejorar y crear nuevas alianzas con instituciones, festivales y
medios de comunicación que permitan, la creación de convenios para lograr un
mayor alcance en la difusión y promoción de los contenidos de la televisora.
Comercial
En segunda instancia, la televisora se enfrenta al inminente inicio del Proceso
electoral 2017- 2018, dicho año significa la disminución sustantiva de pauta
proveniente del gobierno por la veda electoral. En este marco, el reto es poder
cumplir con la recaudación de recursos que no provengan necesariamente del
sector público.
Es por ello que, el área ha trabajado arduamente para presentar Políticas de
Comercialización de Servicios y Productos Digitales, así como tarifas, que le
permitan diversificar sus ingresos. Debido a la naturaleza del mercado digital y al
estado de los servicios con los que cuenta Canal 22 no se espera que, dichos
ingresos sustituyan los recaudados a través de la venta de tiempo en pantalla, sin
embargo, son un esfuerzo novedoso que con trabajo y dedicación puede brindar
grandes frutos, a futuro.
Asimismo, se está trabajando en la formalización de alianzas con diferentes
empresas del sector privado que le permitan a la institución, posicionarse como
una oferta más atractiva en el mercado de los medios de comunicación.
245
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CUARTA SESIÓN ORDINARIA 2017
Administración
La puesta en marcha de los nuevos POBALINES representa un cambio estructural
en el proceso de adquisiciones y contrataciones de bienes y servicios. A
diferencia de las políticas vigentes, en donde cada área está facultada para
realizar contrataciones, en el nuevo documento esta facultad se concentra (de
conformidad con las mejores prácticas) en una sola área contratante: la
Dirección de Administración. En ese sentido, el reto es lograr dar atención eficaz y
eficiente a las solicitudes de contratación que presenten las diversas áreas y ser
un canal fluido de los procesos. Para ello, se llevarán a cabo pláticas, ejercicios y
se mantendrá permanente comunicación con todos los enlaces y se modificarán
los procedimientos que involucren la contratación o adquisición de bienes y
servicios.
Finalmente, uno de los retos que enfrentará la televisora será, durante el año 2018,
poner en marcha las estrategias y líneas de acción previstas en el Plan de
Negocios con vistas a generar resultados en el mediano plazo. Como todo plan,
las propuestas están sujetas a que se evalúe su éxito de manera paralela con su
instrumentación, por ello, una de las actividades clave será monitorear el
seguimiento y resultado de las mismas. El equipo del Canal tiene todo el
compromiso para que la puesta en marcha del Plan de Negocios será un éxito,
pero sin duda deberá siempre estar alerta a los factores que impliquen una
modificación en la ruta a seguir. Uno de ellos es, sin duda, que el año 2018 es un
año electoral, por lo que es imprescindible acatar las disposiciones que materia
de espoteo están vigentes. Lo anterior debe hacer convivir las necesidades de
venta de espacios en pantalla, con el cumplimiento de la normatividad.
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5.5.2 Estado que guardan los pasivos laborales contingentes de la Entidad
al mes de septiembre de 2017. Señalar el número total de litigios en trámite;
laudos firmes desfavorables y una estimación del monto total al que
ascienden los pasivos, así como la explicación de las medidas
presupuestales que se tomarán para cubrir el monto a pagar
ANEXO 7a
Cuadro resumen del estado que guardan los pasivos laborales
al mes de septiembre de 2017
Periodo A. Litigios
en trámite
A1 Monto
aproximado global
B. Laudos firmes
desfavorables
B1 Monto a pagar por
laudos
A junio 2017 13 $5,920,858.58 0 0.00
A septiembre 2017 13 $6,779,714.43 0 0.00
Estrategia y acciones realizadas en el trimestre para atender los pasivos laborales
y sus resultados
Televisión Metropolitana S.A. de C.V. al cierre del presente trimestre cuenta con
trece juicios laborales en trámite y ningún laudo firme. Sobre el particular, en ocho
juicios se tiene una perspectiva favorable para los intereses de la Entidad, toda
vez que se consideran con un bajo riesgo de obtener algún laudo condenatorio.
Por otra parte, en los cinco juicios restantes se cuenta con riesgo de obtener un
laudo condenatorio, por lo anterior, la Dirección de Asuntos Jurídicos, se
encuentra proporcionando un seguimiento oportuno a cada uno de los juicios en
trámite ante la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje, promoviendo los
instrumentos jurídicos correspondientes para impulsar los procedimientos
(promociones y amparos), el acercamiento con los servidores públicos que
integran el órgano jurisdiccional a fin de alcanzar una mayor celeridad en el
trámite de los mismos, así como realizando acercamientos con la parte actora en
aquellos asuntos que se considera oportuno llegar a un convenio que ponga fin al
juicio.
Con relación a los juicios de nulidad, en dos de ellos se han obtenido resoluciones
favorables a los intereses de la Entidad por parte del Tribunal Federal de Justicia
Administrativa, declarándose la nulidad de las resoluciones impugnadas, no
obstante, el Servicio de Administración Tributaria ha controvertido dichas
247
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determinaciones de los Tribunales, por lo que aún no pueden considerarse como
resoluciones firmes. Al respecto, se están gestionando los acercamientos
necesarios con la autoridad fiscal a fin de alcanzar soluciones extrajudiciales que
nos permitan, en su caso, poner fin a los juicios de nulidad.
ANEXO 7b
Cuadro con el detalle del estado que guardan los pasivos laborales
al mes de septiembre de 2017
Apartado del artículo 123 Constitucional APARTADO “A”
Número de demandas por reinstalación 8
Número de demandas por indemnización 5 [En una se solicita declaración de beneficiarios]
Monto de pasivo laboral contingente
(Monto estimado por el total de las
demandas)
$6,779,714.43
Monto de pasivo de laudos (Monto de los
laudos generados en contra de la
institución)
$0.00
Forma en que la institución paga
liquidaciones o convenios con el
trabajador (para las que aplique)
Las liquidaciones se pagan ante la Junta Federal de
Conciliación y Arbitraje, presentando y ratificando los
Convenios de Terminación de la Relación Laboral, con la
finalidad de brindar certeza jurídica del acto y proteger los
intereses jurídicos de la Entidad.
Forma en que la institución cumple con el
laudo cuando se trata de reinstalación
(para las que aplique)
Hasta el momento la televisora no cuenta con laudos firmes
condenatorios.
248
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5.5.3 Previsiones programáticas y presupuestarias para concluir el ejercicio
fiscal 2017 (posibles incumplimientos programáticos y presiones
presupuestarias de gasto que requieren adoptar medidas preventivas)
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PREVISIONES PROGRAMÁTICAS PARA CONCLUIR EL EJERCICIO FISCAL 2017
Unidad de
Medida Nombre
Metas
Programadas
Ejercicio 2017
Metas
Modificadas
Ejercicio 2017
Metas
Alcanzadas
enero a
septiembre de
2017
Metas
Proyectadas
de octubre a
diciembre de
2017
Total Metas
Proyectadas
Ejercicio
2017
Población con
acceso a la señal
televisiva de
Canal 22
Cobertura de la señal televisiva
de Canal 22 con programas de
contenido cultural y artístico
38,214,171 44,263,196 44,263,196 44,263,196 44,263,196
Programa de
Televisión
transmitido.
Programas de radio y televisión
con contenido cultural,
artístico, educativo y de
entretenimiento transmitidos.
28,455 28,352 21,233 7,119 28,352
Horas de material
televisivo
adquirido para su
transmisión
Horas de material televisivo
adquirido para su transmisión.
400 400 306 94 400
Programa de
Televisión
producido.
Producción de programas de
televisión con contenido
cultural y artístico.
817 686 466 220 686
Horas de material
televisivo
producido para su
transmisión
Número de horas de
producción de material
televisivo para su transmisión.
520 520 346 174 520
Hora de radio y
televisión
transmitida.
Horas de señal de televisión
transmitidas
31,409 29,704 22,816 6,888 29,704
Horas de material
audiovisual
producido en
formatos que
permitan su
difusión en
Streaming y
YouTube
Horas de material audiovisual
producido en formatos que
permitan su difusión en
Streaming y YouTube
256 256 169 87 256
Millones de Pesos Venta en Efectivo Realizada 25 25 21 4 25
Millones de Pesos Importe de Convenio
Establecido (Imagen
Corporativa)
90 59 21 38 59
Horas de material
reproducido
Horas de material audiovisual
transmitidas por internet
8760 8760 6,563 2,197 8,760
Horas Horas servicios técnicos a la
producción
27,513 55,937 41,341 14,596 55,937
Horas Horas de material catalogado 3,000 1,664 914 750 1,664
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CONCEPTO ASIGNADO CAPTADO A NOV POR CAPTAR TOTAL
VENTAS 25,000,000.00$ 15,778,086.70$ 5,907,391.47$ 21,685,478.17$
OTROS INGRESOS 10,448,000.00$ 7,574,800.00$ 757,480.00$ 8,332,280.00$
PRODUCTOS FINANCIEROS 2,000,000.00$ 2,356,540.97$ -$ 2,356,540.97$
IVA 14,700,000.00$ 15,605,615.00$ -$ 15,605,615.00$
INTERCAMBIOS 99,760,000.00$ 25,851,416.00$ 32,887,415.00$ 58,738,831.00$
TOTAL 151,908,000.00$ 67,166,458.67$ 39,552,286.47$ 106,718,745.14$
CAPITULO DE GASTO ASIGNADOEJERCIDO A
SEPTIEMBRE 2017
POR EJERCER OCT-
DIC 2017TOTAL
10000 78,863,420.00$ 56,154,081.86$ 22,709,338.14$ 78,863,420.00$
20000 501,048.80$ 270,832.73$ 230,216.07$ 501,048.80$
30000 97,402,757.20$ 57,783,207.58$ 39,619,549.62$ 97,402,757.20$
SUMA 176,767,226.00$ 114,208,122.17$ 62,559,103.83$ 176,767,226.00$
10000 34,835,897.00$ 16,990,081.81$ 11,155,815.19$ 28,145,897.00$
20000 893,445.92$ 516,291.83$ 377,154.09$ 893,445.92$
30000 116,178,657.08$ 20,518,479.73$ 57,160,922.49$ 77,679,402.22$
SUMA 151,908,000.00$ 38,024,853.37$ 68,693,891.77$ 106,718,745.14$
TOTAL 328,675,226.00$ 152,232,975.54$ 131,252,995.60$ 283,485,971.14$
CAPITULO DE GASTO ASIGNADOEJERCIDO A
SEPTIEMBRE 2017
POR EJERCER OCT-
DIC 2017TOTAL
10000 113,699,317.00$ 73,144,163.67$ 33,865,153.33$ 107,009,317.00$
20000 1,394,494.72$ 787,124.56$ 607,370.16$ 1,394,494.72$
30000 213,581,414.28$ 78,301,687.31$ 96,780,472.11$ 175,082,159.42$
SUMA 328,675,226.00$ 152,232,975.54$ 131,252,995.60$ 283,485,971.14$
45,189,254.86$
PERSPECTIVAS DE CIERRE PRESUPUESTAL DEL EJERCICIO 2017
CONSOLIDADO
TELEVISION METROPOLITANA, S.A.DE C.V.PERSPECTIVAS DE CIERRE PRESUPUESTAL DEL INGRESO EJERCICIO 2017
TELEVISION METROPOLITANA, S.A.DE C.V.
PERSPECTIVAS DE CIERRE PRESUPUESTAL DEL EJERCICIO 2017
RECURSOS FISCALES
RECURSOS PROPIOS
250
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5.5.4 Informe de la situación que guarda la implementación del Programa para
un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018
Seguimiento Estratégico al PGCM
Con la finalidad de dar cumplimento a los compromisos e indicadores
plasmados en las Bases de Colaboración suscritas en el marco del Programa
para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018 para el cierre de la
administración, Canal 22 fomentará acciones encaminadas a buscar el
cumplimiento de todos sus compromisos e indicadores que den atención
oportuna y precisa, optimizando el uso de los recursos públicos y haciendo uso
de las nuevas tecnologías de la información y comunicación, lo que permitirá
una rendición de cuentas de manera clara, oportuna y eficiente.
Tema Acciones programadas Avance alcanzado
Acceso a la
Información
Promover la práctica sistemática de la
desclasificación de expedientes
reservados e información bajo el
principio de máxima publicidad.
Recabar y tratar a los datos personales
con estricto apego al derecho de
protección constitucional de los
mismos.
Promover la publicidad de los
resultados de consultas ciudadanas.
Durante el periodo que se reporta, se
difundió por correo electrónico a todo el
personal de Televisión Metropolitana, S.A.
de C.V., los comunicados "Máxima
Publicidad" y "Excepciones al principio de
Máxima Publicidad", con el fin de
sensibilizar a los servidores públicos de
dichas obligaciones.
Como parte del proceso de contratación,
se continúa entregando a los servidores
públicos de nuevo ingreso el aviso de
privacidad y protección de datos
personales a efecto de señalarles en qué
consiste, así como sus fundamentos.
Asimismo, con el fin de salvaguardar los
datos personales, se realizan versiones
publicables para el caso de las
contrataciones de personas físicas.
Se continúa publicando la atención a las
solicitudes de información en la siguiente
liga
http://corporativo.canal22.org.mx/respue
stas_a_solicitudes_de_informacion/, en
este trimestre fueron incorporadas 11
respuestas.
251
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Tema Acciones programadas Avance alcanzado
Archivos
Implementar la estrategia de
comunicación clara y sencilla, sobre la
necesidad de mantener el control del
sistema institucional de archivos como
prueba de la transparencia de sus
acciones, mediante la difusión de
buenas prácticas archivísticas en la
dependencia o entidad, así como la
impartición de conferencias
archivísticas institucionales y
capacitación a los servidores públicos
para la profesionalización de su gestión
en materia de archivos.
Durante el tercer trimestre se ha realizado
la difusión en materia de archivos para
todo el personal mediante correo
electrónico una vez a la semana, en el
mes de julio se realizaron 5, agosto 4 y
septiembre 1.
Contrataciones
Públicas
Promover la reducción de costos y
generar eficiencias mediante el uso de
las estrategias de contratación
(Compras Consolidadas, Contratos
Marco y Ofertas Subsecuentes de
Descuentos), así como evaluar los
ahorros en materia de contrataciones
obtenidos por el uso de las mismas.
En el tercer trimestre 2017, se llevó a cabo
la Licitación Pública Nacional
Consolidada número LA-048410001-N15-
2017 relativa a la Contratación del
suministro de papelería y consumibles de
oficina a través de una tienda virtual para
la Secretaría de Cultura e Instituciones
Adheridas del Sector Cultura; por lo que
toca a las OSD no son aplicables en Canal
22, ya que conforme al presupuesto
asignado, las empresas que participan en
nuestros procedimientos son
principalmente MIPYMES, siendo este un
impedimento para el uso de esta
modalidad, conforme a lo establecido en
el último párrafo del artículo 28 de la
LAASSP.
Optimización
del Uso de los
Recursos
Ejercer el gasto de operación
administrativo por debajo de la
inflación.
En la contratación de los servicios básicos
y generales que realiza la Dirección de
Administración de manera centralizada,
como son suministro de combustible,
asesoría en materia de seguros
patrimoniales, servicio de vigilancia, no se
autorizaron incrementos en los precios
mayores al índice inflacionario para el
presente ejercicio.
Política de
Transparencia
Incentivar el uso, intercambio y difusión
de la información socialmente útil en la
población.
Se envió correo electrónico con fecha 18
de septiembre del año en curso a los
titulares de las diversas áreas de esta
Entidad, con el propósito de que con base
252
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CUARTA SESIÓN ORDINARIA 2017
Tema Acciones programadas Avance alcanzado
al "Acuerdo del Consejo Nacional del
Sistema Nacional de Transparencia,
Acceso a la Información Pública y
Protección de Datos Personales, por el que
se aprueban los Lineamientos para
determinar los catálogos y publicación de
información de interés público; y para la
emisión y evaluación de políticas de
Transparencia Proactiva", asimismo se
solicitó informaran sí contaban con
información de interés público, la cual
debiera ser publicada de forma adicional
a la que actualmente se encuentra en la
Plataforma Nacional de Transparencia
(SIPOT), a lo cual las áreas aludidas
respondieron de forma electrónica que
actualmente no cuentan con información
que actualice dichos supuestos.
Tecnologías de
la Información
Efectuar desarrollos y/o adecuaciones
de los sistemas informáticos de la
dependencia o entidad para habilitar
procesos administrativos digitalizados,
incluyendo el uso del correo
electrónico y/o la firma electrónica
avanzada cuando sea procedente,
con el fin de privilegiar el gobierno
digital por medio del uso de
documentos electrónicos para
promover un gobierno sin papel.
Durante todo el trimestre se realizó la
entrega de recibos de nómina (CFDI) por
vía electrónica (e-mail), con lo cual se da
cumplimiento a la normatividad en la
materia y se tiene digitalizado al 100% el
proceso de nómina, promoviendo así el
ahorro de papel.
Se obtuvo del AGN el Sistema de
Administración de Archivos "SAA",
mediante el cual se podrá digitalizar el
proceso de gestión y administración de
archivos documentales. Dicho sistema se
encuentra en etapa de implementación.
253
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5.6 Acciones que la Entidad lleva a cabo para cumplir con las
recomendaciones de la Secretaría de la Función Pública
a) Cumplimiento de las disposiciones en materia de declaraciones de
evolución patrimonial, de declaración de intereses y constancia de
presentación de declaración fiscal
Canal 22 puso en marcha una campaña de difusión interna sobre la
importancia de realizar la Declaración Patrimonial, Declaración de Conflictos
de Intereses y Declaración Fiscal. Se distribuyó a través de avisos al personal la
Guía publicada por la Secretaría de la Función Pública, donde se detallan
varias definiciones de lo que es un conflicto de intereses y como poder
evitarlo.
Como resultado de ello, la Entidad logró que el 100% de los servidores públicos
realizara en tiempo y forma su Declaración Patrimonial y Declaración de
Intereses. Asimismo, se alcanzó un 87% de cumplimiento en la Declaración
Fiscal.
La Entidad evalúa y propone un 99% en el avance y cumplimiento del asunto
en cuestión y, de ser el caso, con la anuencia y acuerdo de representantes de
la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y de la Secretaría de la Función
Pública, así como de los miembros votantes, y una vez expuesto el desarrollo
de acciones y elementos complementarios.
b) Seguimiento al Informe Anual de Actividades del Comité de Ética y de
Prevención de Conflictos de Intereses
Durante el tercer trimestre 2017 se llevaron a cabo tres sesiones del Comité de
Ética y de Prevención de Conflictos de Intereses.
Se llevó a cabo la difusión de valores, principios, reglas de integridad, a todo el
personal.
Se informó a los trabajadores el horario y lugar donde se podrán aclarar las
dudas y/o consultas sobre el Código de Conducta.
Se realizó un cuestionario que mide la percepción del cumplimiento de los
Códigos de Conducta y Ética, así como las Reglas de Integridad.
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Se llevó a cabo en su primera emisión un curso en línea, denominado
“Prevenir, atender y sancionar el hostigamiento sexual y el acoso sexual”,
realizada del 15 de agosto al 12 de septiembre, realizado por parte de la
Secretaría de la Función Pública (SFP) en conjunto con el Instituto Nacional de
las Mujeres (INMUJERES).
Se realizó al interior de la Entidad una difusión por medio de cartel, para
informar que próximamente se iniciará con la etapa de renovación del CEPCI.
En el marco del proceso de Evaluación Integral 2017 de los Comité de Ética y
de Prevención de Conflictos de Intereses, la Unidad de Ética, Integridad
Pública y de Prevención de Conflictos de Intereses (UEIPPCI), de la SFP, envió
un comunicado sobre la revisión del cumplimiento que se encuentra
registrado en el Sistema de Seguimiento, Evaluación y Coordinación de las
actividades de los Comités de Ética y de Prevención de Conflictos de Intereses
(SSECCOE), donde Canal 22 lleva un 95% de avance.
255
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c) Diseño e implementación de un Plan Anticorrupción propio de la Entidad.
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Como puede apreciarse, el Plan Anticorrupción consta de 20 actividades, las cuales se han estado reportando
trimestralmente durante cada sesión del Órgano de Gobierno; al tercer trimestre, se cuenta con 11 actividades (75%) en
proceso y 9 actividades (100%) concluidas.
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d) Acciones de control que eviten cometer delitos electorales
Se exhortó a los trabajadores de la Entidad a estar informados sobre el tema y así
evitar algún posible fraude electoral. Específicamente se realizaron las siguientes
prevenciones:
• Ante cualquier queja o denuncia sobre alguna conducta que pueda
constituir una infracción administrativa por incumplimiento o violación a
las obligaciones de los servidores públicos, pudieran acudir a:
✓ El Órgano Interno de Control de Televisión Metropolitana, S.A. de
C.V.
✓ El Sistema Integral de Quejas y Denuncias de la Secretaría de la
Función Pública, a través de la página:
sidec.funcionpublica.gob.mx.
✓ La Agencia del Ministerio Público de la Federación o del Fuero
Común más cercana.
✓ Directamente a la Fiscalía Especializada para la Atención de Delitos
electorales (FEPADE).
• Cumplir en tiempo y forma los mandatos del Instituto Nacional Electoral
y de sus órganos.
• Abstenerse de infringir las disposiciones Constitucionales, legales,
reglamentarias y normativas en materia electoral, de propaganda
gubernamental y aplicación imparcial del recurso público.
• Abstenerse de influir en la equidad de la competencia entre los
partidos políticos.
• Coaccionar o amenazar a subordinados para que participen en
eventos proselitistas de precampaña o campaña, para que voten o se
abstengan de votar por un candidato, partido político o coalición.
• Condicionar la prestación de un servicio público, el cumplimiento de
programas gubernamentales, el otorgamiento de concesiones,
permisos, licencias, autorizaciones, franquicias, exenciones, o la
realización de obras públicas, a la emisión del sufragio en favor de un
candidato, partido político o coalición.
261
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