1C Power Cool 40 Proyecto Medical Kit INCOMPLETO

. PROYECTO EVALUADO VER NOTA EN PAUTA DE EVALUACIÓN 04 -Profesor1C Larrys Redlich 14/08/09 10:07PUBLICAR PROYECTO EN ISSUU.COM -Profesor 1C Larrys Redlich 14/08/0910:08

FORMULARIO DE PROYECTO OTI

EDUCACIÓN TECNOLÓGICA NM1 – PRIMEROS MEDIOS

COLEGIO SALESIANO DE PUERTO MONTT

PROFESOR LARRYS REDLICH HVALIBOTA

1. ANTECEDENTES GENERALES

1.1 Nombre del Equipo: Power Cool

Curso: 1ºC

Grupo o Institución Elegida (con fotografía): Rama juvenil de Básquetball Libsur

1.2 Título del Proyecto OTI: Medicinal Kit

1.3 Descripción General del Proyecto OTI (Máximo 10 líneas)

El OTI que hemos elegido para nuestro proyecto será un botiquín con forma cuadrada.- Sera de transporte manual.- Tendrá el espacio suficiente para guardar las medicinas.- Servirá para primeros auxilios.- Será de uso práctico.

1.6 Datos Generales del Equipo

Nombre del Equipo: Power Cool

Eslogan: "El poder de la tecnología"

Mail: 1c.powercool.40@gmail.com

Blog: http://1cpowercool-40.blogspot.com

Grupo Google: http://groups.google.cl/group/et1m2007

Picasa: http://picasaweb.google.com/1C.powercool.40

Logotipo:

Segmento de Mercado: Jóvenes entre 17 y 21 años de edad

Institución o Lugar Geográfico Elegido: Rama de basquetball juvenil de libsur

Dirección: Camino a Chinquihue Km. 6

2. ANTECEDENTES DEL EQUIPO DE TRABAJO

2.1 Identifique a los participantes y gestores del proyecto OTI

Nombre del Integrante: Natalia AguilarRUN:18.802.413-0Correo electrónico:

Dirección: Pasaje Los alerces Nº5 , techo para todos

Teléfono Contacto: 065-714354

Cargo: NTIC

Reemplazante: Claudia Piña

Nombre del Integrante: Claudia PiñaRUN: 19.028.258-9Correo electrónico: k.a.p.l.13.osita@hotmail.com

Dirección: Circunvalación N/S #1305

Teléfono Contacto: 065-970615 / 087729132

Cargo: Tesorera

Reemplazante: Neriel Contreras

Nombre del Integrante: Daniela VargasRUN: 18.802.604-4Correo electrónico:

Dirección: Los Cipreses # 182. Población Techo para todos.

Teléfono Contacto: 065-259628 / 79358438

Cargo: Secretaria

Reemplazante: Natalia Aguilar

Nombre del Integrante: Ivan VidalRUN: 18.473.062-6Correo electrónico:

Dirección: Mak-iver #786.Población modelo

Teléfono Contacto:065-343746

Cargo: Coordinador

Reemplazante: Daniela Vargas

Nombre del Integrante: Neriel ContrerasRUN: 18.793.412-5Correo electrónico:

Dirección: Pasaje nueva 2 #340

Teléfono Contacto: 065-719795

Cargo: Diseñador-Constructor

Reemplazante: Ivan Vidal

2.2 Indique la Organización del Equipo del proyecto OTI

Diagrama de Organización del Equipo

3. Indique la distribución de las tareas de cada integrante del Equipo

Manual de Roles y Tareas de cada integrante del Equipo (7 Cada uno)

Líder :

1.- Estar al tanto de las funciones de los integrantes junto a sus avances.2.- Participar en todas las actividades del equipo3.- Opinar sobre las tareas o proyectos dados a conocer en el equipo.4.- Administrar tareas y funciones del equipo.5.- Ayudar a los integrantes del equipo en avances de sus tareas individuales.6.- Representar al equipo frente al Profesor.7.- Informar al profesor de los avances del equipo.

Secretaria :

1.- Redactar las tareas hechas en clases.2.- Anotar información requerida de la Institución.3.- Buen manejo de la ortografía.4.- Revisar avances del Equipo junto al Líder.5.- Anotar lo que dice el Profesor.6.- Llevar registro de lo evaluado.7.- Reemplazar al Líder.

Tesorera :

1.- Administrar el dinero.2.- Cotizar los artículos.3.- Comprar artículos.4.- Presentar boletas después de cada compra.5.- Calcular costo de los materiales.6.- Recaudar dinero del equipo.7.- Reemplazar al Diseñador.

NTIC :

1.- Crear Blog2.- Reemplazar a la secretaria cuando falte.3.- Crear Gmail4.- Informar todo lo que se realiza en el Blog y email.5.- Administrar Blog.6.- Informar , revisar , las tareas de cada integrante en el Blog sobre el proyecto.7.- Publicar en el Blog lo que diga el profesor.

Constructor y Diseñador :

1.- Crear logotipo.2.- Crear el eslogan.3.- Diseñar objeto innovador.4.- Reemplazar a la tesorera cuando falte.5.- Construir objeto.6.- Hacer listado con los materiales necesarios para crear el objeto.7.- Crear el O.T.I a base de los datos analizados de la institución.

3. Indique el Análisis FODA del Equipo (FODA = Fortalezas – Oportunidades –Debilidades y Amenazas). Las Fortalezas y Debilidades son internas delequipo y las Oportunidades y Amenazas son externas al equipo.

Identifique las principales fortalezas del equipo

- Organización del equipo

- Responsabilidad

- Unión

- Seriedad

Identifique las principales debilidades del equipo

- Irresponsabilidad

- NO DESARROLLADO -Profesor 1C Larrys Redlich 14/08/09 10:10

Identifique las principales oportunidades del Proyecto

Identifique las principales amenazas y / o riesgos del Proyecto

Describa las estrategias para aprovechar las Fortalezas y Oportunidades que tiene el Equipopara superar las Debilidades y minimizar las Amenazas.

Externos Internas FORTALEZASDEBILIDADES

OPORTUNIDADESNO DESARROLLADO -

Profesor 1C Larrys Redlich 14/08/09 10:10

NO DESARROLLADO -Profesor 1C Larrys Redlich 14/08/09 10:10

AMENAZASNO DESARROLLADO -

Profesor 1C Larrys Redlich 14/08/09 10:10

3. ANTECEDENTES DEL OTI

3.1 Describa el o los problemas - necesidades que satisface su OTI

3.2 Indique el Objetivo del OTI

3.3 Liste las principales actividades del Proyecto OTI

3.4 Indique la calendarizaciòn del Proyecto OTI (Carta Gantt)

3.4.1 Carta Gantt Anual – Meses (se presenta Carta Gantt la que debe ser reconstruida y llenada con las actividades del OTI afabricar)

Nombre del Equipo : Power Cool Curso: 1ºmedio C Año 2009

3.4.2 Carta Gantt de la Ejecución del Proyecto (Promoción, Ejecución y Evaluación) -Semanas

3.5 Describa por qué su OTI constituye una idea innovadora

- Porque nuestro proyecto va a ser de mucho ya que muchas personas lo van a poder usaren cualquier momento de que lo necesite .

- También en siertas ocasiones puede servir cuando haya un tipo de accidente en un partido .

3.6 El OTI requiere de registro de Marca y Patente SI

Marque con una X la alternativa. NO x

3.7 El OTI requiere la confección de un prototipo SI

Marque con una X la alternativa. NO x

8. Diseño del Prototipo del OTI

4. ANÁLISIS DE MERCADO

4.1 Tipo de mercado al que se orienta el OTI

Institución X GrupoSocial

SectorGeográfico Otro:

4.2 Identifique la Institución, grupo o sector geográfico y el perfil de los beneficiarios quedemandarán el OTI.

Rama juvenil de basquetbol libsur Camino Chinquihue km 6

4.3 Identifique a sus destinatarios indicando el segmento de mercado y el universo

- El segmento de mercado es de jóvenes de 17 a 21 años de edad y el universo estadístico son18 personas

4.4 Fundamentaciòn del Proyecto OTI - 3 tablas, gráficos e Interpretaciones más relevantespara la toma de decisión de que OTI fabricar. (Máximo 10 líneas)

4.5 Impacto del Proyecto OTI (Máximo 10 líneas)

5. ANÁLISIS TÉCNICO

5.1. Describa la tecnología asociada a su OTI

5.2. Listado de Máquinas, Herramientas y materiales requeridos para fabricar el OTI

TABLAS5.2.1 Máquinas

- martillo- serrucho

5.2.2 Herramientas

* En nuestro proyecto se utilizara materiales como por ejemplo:- clavos- martillo- madera- visaras

5.2.3 Materiales e Insumos

5.3. Determine los espacio y condiciones que necesita para operar (Layout - Plano)

6. ANÁLISIS FINANCIERO

Presupuestos

7.1 Presupuesto de Gastos (se presentan los 4 presupuestos, los que deben serreconstruidos y completados por el equipo según el OTI a fabricar)

Presupuesto de GastosProyecto OTI: Medicinal Kit

Equipo : Power Cool

Presupuesto realizado en Sodimac Constructor

Presupuesto realizado en Easy

PRESUPUESTO NO PUEDE SUPERAR LOS 10 MIL PESOS -Profesor 1C Larrys Redlich14/08/09 10:13

7.2 Presupuesto de Inversión

Equipo: Power Cool

Medicinal Kit

7.3 Presupuesto Resumen (Gastos + Inversión)

Equipo: Power Cool

7.4 Defina cómo obtendrá los recursos para llevar a cabo el proyecto.

Equipo: Power Cool

7. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

7.1 Evaluación de Proceso

7.1.1 Pauta de Evaluación del Desempeño del Equipo

7.1.2 Pautas de Auto - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante del Equipo segúnsu Cargo (5 Pautas)

7.1.3 Pautas de Co - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante del Equipo según suCargo (5 Pautas)

7.1.4 Cartas Gantt de Control (2 = 1 Mensual Anual y 1 de la Ejecución)

7.1.4 Presupuestos de Control (4 = Gastos + Inversión + Resumen + Financiamiento)

7.1.6 Pauta de Control de Actividades desarrolladas

7.2 Evaluación de Resultados

7.2.1 Pauta de Evaluación de los Resultados Obtenidos

7.2.2 Pauta de Evaluación del Impacto Socio - Ambiental del Proyecto OTI

7.2.3 Pauta de Evaluación del Control de Calidad del OTI.

RECOMENDACIÓN: Presentar cada pauta de evaluación en una hoja aparte.

8. ANEXOS

8.1 Cotizaciones (Mínimo 3)

8.2 Fotos

8.3 Otros

'' El poder de la tecnología ''

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Documents

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Proyecto servicio incompleto

Cool Bag encuesta

diseño hidraulico-incompleto

COOL MADRID_abril11

Diseños Be Cool

ABORTO INCOMPLETO

cool style

FUMAR ES “COOL”

estudio incompleto financiero

Formulario incompleto

Revista Es Cool

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Concreto Daniel Incompleto

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Formulario (incompleto)

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