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2015
EL SECTOR DEL TURISMO EN
CABO VERDE 2015
Descripción del sector turismo en el archipiélago caboverdiano y
cada una de sus islas, analizando su impacto económico y
participación en el Producto Interior Bruto del país.
Elaborado por Guillermo A. Camacho R.
Octubre de 2015
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Misión empresarial del sector de la salud privada
Canarias – Cabo Verde 2015
Contenido
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................ 3
I. EL TURISO EN CABO VERDE .................................................................................................. 4
Descripción general del país ..................................................................................................... 4
II. CARACTERÍSTICAS DE LAS ISLAS ........................................................................................... 8
1. Santo Antão ...................................................................................................................... 8
2. São Vicente ..................................................................................................................... 10
3. Santa Luzia ...................................................................................................................... 13
4. São Nicolau ..................................................................................................................... 15
5. Sal .................................................................................................................................... 17
6. Boavista ........................................................................................................................... 20
7. Maio ................................................................................................................................ 24
8. Santiago .......................................................................................................................... 27
9. Fogo ................................................................................................................................. 30
10. Brava ........................................................................................................................... 33
III. ANÁLISIS DEL TURISMO EN CABO VERDE ...................................................................... 35
1. Historia y evolución ........................................................................................................ 35
2. Principales mercados emisores ...................................................................................... 39
3. Impacto en la economía ................................................................................................. 40
BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................................. 43
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Misión empresarial del sector de la salud privada
Canarias – Cabo Verde 2015
INTRODUCCIÓN
El presente informe busca describir las características de cada una de las diez islas que
componen el archipiélago de la República de Cabo Verde y el impacto del sector turismo
en la economía del país.
El informe comienza haciendo una explicación general del archipiélago dónde se da una
visión general de la evolución del sector, los componentes demográficos y algunos datos
económicos de relevancia.
De cada isla se resaltan aspectos positivos en referencia al turismo y se mencionan
aquellas carencias que se deben mejorar para incentivar el crecimiento del sector,
mostrando a manera de resumen y al final de cada texto, una tabla con las principales
peculiaridades de cada isla.
Para finalizar se realiza un análisis del turismo del país incluyendo la historia y evolución,
los principales mercados emisores de turistas y la huella económica del sector turismo
en la economía caboverdiana.
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Canarias – Cabo Verde 2015
I. EL TURISO EN CABO VERDE
Descripción general del país
Cabo Verde es un pequeño archipiélago formado por 10 islas (Santo Antão, São
Vicente, Santa Luzia, São Nicolau, Sal, Boavista, Maio, Santiago, Fogo y Brava) y
algunos islotes, localizado en el océano atlántico, a 500 millas de la costa de Senegal,
y a 4 horas de vuelo de Portugal.
Descubierto en 1462 por navegadores portugueses de camino a las Indias, fue, en
los primeros siglos después, uno de los puertos más importantes del intercambio de
esclavos africanos, siendo aquí fundada la primera ciudad por los europeos en ésta
región de África (Rivera Grande de Santiago, hoy llamada Cidade Velha), cuyas ruinas
son hoy en día, objeto de estudio e investigación y atractivo turístico importante en
la isla de Santiago.
El país tiene un clima de tipo cálido, subtropical seco, con una temperatura media
anual de 25 grados, características que confieren a las islas – justamente con su
localización y origen volcánico – una identidad geofísica rica, diversa y con
acentuados contrastes paisajísticos: relieve accidentado y caprichoso y áreas
completamente planas; paisajes verdes y áridos; extensas playas y costas
escarpadas; paisajes urbanos y cosmopolitas al igual que rurales.
Estas condiciones naturales específicas, a la par de una cultura marcada y diversa y
de una historia rica, constituyen uno de los más importantes atractivos del país
respecto a su competitividad como destino turístico, no obstante, su fragilidad en
términos de equilibrio ambiental, requiere un abordaje cuidadoso en el cuadro de
desarrollo de la actividad turística.
Con una superficie de 4.033 km2, alberga un total aproximado de 500 mil habitantes
(datos del INE, 2008) concentrados sobre todo en las islas de Santiago (282,7 mil)
São Vicente (78,1 mil), Santo Antão (48 mil) y Fogo (37 mil). Destaca entretanto el
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Canarias – Cabo Verde 2015
fuerte ritmo de crecimiento de la población en las islas de Sal y Boa Vista, sobre todo
estimulado por el crecimiento del turismo.
La estructura de las población caboverdiana está marcada por la juventud (en 2008,
24% de la población tenía menos de 15 años y 59% tenía entre 15 y 64 años) y por
agregados familiares (de media, 4,9 personas por familia). El país registra igualmente
uno de los indicadores más elevados de desarrollo social del África Sub-sahariana
(IDHS de 0,705 en 2008), con el 83% de la población por encima de 15 años
alfabetizada y esperanza de vida de 71,3 años.1
En términos de organización administrativa, Cabo Verde se divide actualmente en
22 municipios, que se subdividen en distritos y éstas en poblados o barrios. La ciudad
de Praia es la capital del país. Existen además otras 5 ciudades: Mindelo (en la isla
de São Vicente), São Filipe (en la isla de Fogo), Assomada (en la isla de Santiago),
Porto Novo (en la isla de Santo Antão) e Ribeira Grande (antigüa Cidade Velha, en la
isla de Santiago).
Ascendiendo en 2010 al grupo de los Países de Rendimiento Medio, Cabo Verde
registra un ritmo sólido de crecimiento de la economía desde su independencia, con
una variación media anual del 7% anual en los últimos 10 años, habiendo conseguido
un PIB de 1.429,5 millones de USD en 2007 y un PIB per cápita de 2.893 USD en el
mismo año.
1 Fuente: www.unpd.org
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Población de Cabo Verde por isla
Fuente: Plano Estratégico para o Desenvolvimento do Turismo em Cabo Verde 2010/2013
Con una economía basada sobre todo en el sector servicios (66% del PIB en 2008),
Cabo Verde tiene que importar casi todo lo que consume, lo que lo torna en un país
bastante sensible a las perturbaciones externas. No obstante, la estabilidad
económica conquistada con la implementación de políticas macroeconómicas
prudentes y reformas estructurales, especialmente a partir del inicio de los años 90
del siglo pasado, permitió que el desempeño de la economía de Cabo Verde en los
últimos años haya sido bastante satisfactorio, como se puede observar en la
evolución de los indicadores referidos en la siguiente tabla:
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Canarias – Cabo Verde 2015
Evolución de los principales indicadores macroeconómicos de Cabo Verde
El sector servicios (donde se incluye el turismo) viene creciendo satisfactoriamente
en los últimos 5 años, con una media anual de 10,5%, empujado por el dinamismo
del turismo. El sector de la construcción viene igualmente registrando notables tasas
de crecimiento (media anual del 19,5% en los últimos 5 años), igualmente como
consecuencia del aumento de las inversiones en el sector turístico, y del crecimiento
en la inversión pública (infraestructuras) durante el periodo.
Evolución del PIB por sectores
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II. CARACTERÍSTICAS DE LAS ISLAS
1. Santo Antão
Segunda mayor isla del país, con una superficie de 779km2, Santo Antão es
conocida sobre todo por su orografía montañosa y paisaje exuberante, con
valles profundos en la parte norte de la isla y paisajes áridos en la parte sur,
influenciada por su posición en dirección al desierto del Sahara.
Dividida en 3 municipios – Porto Novo, donde se localiza la ciudad del mismo
nombre, Ribeira Grande y Paúl – la isla tiene una población estimada en 48,1
mil habitantes, una economía basada sobre todo en la agricultura, pecuaria
y pesca, siendo relativamente marginal la actividad industrial.
Con un potencial elevado para el ecoturismo y el turismo de montaña, la isla
de Santo Antão ofrece además una diversidad de atractivos turísticos, tales
como la belleza paisajística de los valles y montañas, excelentes para la
práctica de hicking, trekking, canyoning y otras relacionadas, incluyendo
también excelentes condiciones para el turismo de deportes sub-acuáticos e
investigación marina. La isla posee 5 áreas protegidas, los Parques Naturales
de Cova-Rª da Torre-Paul, Moroços y Tope da Coroa, el paisaje protegido de
las Pombas y la Reserva Natural de Cruzinha.
Áreas Protegidas de la Isla de Santo Antão
Fuente: Plano Estratégico para o Desenvolvimento do Turismo em Cabo Verde 2010/2013
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En la parte sur de las isla, en el municipio de Porto Novo, el paisaje agreste y
de tipo lunar (particularmente en la región del Planalto Norte) permite
potencializar otros productos turísticos, destacando por ejemplo, el turismo
gastronómico (en las localidades de Lajedos y Norte, cuyo queso tradicional
está catalogado como patrimonio mundial del gusto y consta del menú del
Movimiento Sloy Food).
Por otro lado la isla enfrenta algunos constreñimientos que limitan la
potencialización de la actividad turística. Destacan la deficiente conexión con
las restantes islas del país (con un pequeño aeropuerto inoperativo, Santo
Antão posee apenas una ligación marítima con la vecina isla de São Vicente,
con un máximo de dos viajes diarios), la insuficiente cobertura territorial en
términos de vías de acceso que permitan una mejor exploración de toda la
isla para el turismo, inversiones en calles y la inadecuación de las
infraestructuras generales y de la infraestructuras turísticas (en términos
cualitativos y cuantitativos).
Isla de Santo Antão
Fuente: Plano Estratégico para o Desenvolvimento do Turismo em Cabo Verde 2010/2013
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Área 779 km2
Población (est. 2008) 48.771
Nº de establecimientos hoteleros (2008) 20 (3 hoteles, 9 pensiones, 8 residencias)
Nº de camas disponibles (2008) 448
Nº de turistas (2008) 8.926
Nº de pernoctaciones (2008) 18.529
Productos turísticos potenciales Sol y playa; ecoturismo (caminadas,
observación de fauna, ornitología,
turismo en espacio rural, etc.); turismo
cultural (arqueología, turismo étnico,
fiestas populares, patrimonio construido,
intercambio); turismo deportivo
(deportes náuticos, aventura, vuelo libre,
buceo, navegación, pesca deportiva,
golf); turismo de negocios y eventos
(ferias, congresos, incentivos, visitas
técnicas).
Principales desventajas Accesos; conexión con otras islas;
ausencia de planeamiento y promoción
integrada de la oferta turística de la isla.
2. São Vicente
Conocida como “la isla del Puerto Grande” por albergar el mayor puerto del
país, construido en la bahía del mismo nombre – considerada una de las 10
bahías más bellas del mundo – la isla de São Vicente tuvo su historia reciente,
casi siempre remolcada por la dinámica del puerto. Importante almacén de
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Canarias – Cabo Verde 2015
carbón en el siglo XIX y primer cuarto del siglo XX, desempeñó, por eso,
igualmente el papel de “principal puerta de contacto entre Cabo Verde y el
Mundo”, confiriendo a la isla y particularmente a la ciudad de Mindelo una
peculiaridad y un cosmopolitismo que todavía hoy se hace sentir, ya sea en
la arquitectura, la música, la cultura, la gastronomía, etc.
Con una población estimada en aproximadamente 78 mil habitantes en
2008, gravitando sobre todo en el sector servicios, São Vicente presenta una
oferta turística bastante diversificada, donde destacan el turismo de playa
(en las bellas playas de la Laginha, el centro de la ciudad, y en las de Baía das
Gatas, Calhau y São Pedro), el turismo cultural, destacando el famoso
Carnaval, el Festival de Música de Baía das Gatas, organizada anualmente en
esta playa, los festivales de teatro Mindelac y Setembro Mês do Teatro, y el
tradicional Reveillon, el turismo de buceo/sub-acuático y deportes náuticos
y el turismo de naturaleza. Los potenciales de la isla se incrementan aún más
con las oportunidades ofrecidas por el turismo de naturaleza del Parque
Natural de Monte Verde (800 hectáreas), de donde también se pueden tener
bellísimas vistas panorámicas de casi toda la isla.
Dada la complementariedad, en términos de oferta turística, con la vecina
isla de Santo Antão (que dista apenas de 1 hora en barco), en los últimos
tiempos se viene diseñando una tendencia de oferta de paquetes integrados
englobando esas dos islas, tendencia que podrá ser potencializada, por
ejemplo, a través de la mejoría de las ligaciones entre ellas.
Recientemente, este potencial turístico ha llamado la atención de varios
inversores, previéndose la implementación de grandes proyectos en la isla,
principalmente en las localidades de Baía das Gatas, Salamansa, São Pedro,
Calhau y Saragaça, además del centro de la ciudad, estimulados por la
apertura del aeropuerto internacional abierto en 2009 y por las inversiones
recientes en la red viaria. A pesar de algún desánimo derivado de la crisis
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Canarias – Cabo Verde 2015
económica mundial, se cree que la implementación de esos proyectos traerá
una nueva dinámica a la región norte del país, beneficiando no sólo a la isla
de São Vicente sino, por arrastre, a las islas de Santo Antão y São Nicolau.
Entretanto, algunos puntos de estrangulamiento necesitan ser resueltos o
minimizados. Normalmente a nivel de las conexiones con el exterior y con las
restantes islas, mejor planeamiento y promoción integrada de la oferta
turística de São Vicente, cualificación de mano de obra, etc.
Isla de São Vicente
Fuente: Plano Estratégico para o Desenvolvimento do Turismo em Cabo Verde 2010/2013
Área 227 km2
Población (est. 2008) 78.179
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Nº de establecimientos hoteleros (2008) 24 (3 hoteles, 7 pensiones, 1 posada, 1
aparte hotel, 1 aldea vacacional y 11
residencias)
Nº de camas disponibles (2008) 789
Nº de turistas (2008) 25.381
Nº de pernoctaciones (2008) 66.029
Productos turísticos potenciales Sol y playa; ecoturismo (caminadas,
observación de fauna, ornitología,
turismo en espacio rural, etc.); turismo
cultural (arqueología, turismo étnico,
fiestas populares, patrimonio construido,
intercambio); turismo deportivo
(deportes náuticos, aventura, vuelo libre,
buceo, navegación, pesca deportiva,
golf); turismo de negocios y eventos
(ferias, congresos, incentivos, visitas
técnicas).
Principales desventajas Accesos; conexión con otras islas;
ausencia de planeamiento y promoción
integrada de la oferta turística de la isla.
3. Santa Luzia
Con un área de 35km2, Santa Luzia es una pequeña isla desierta, localizada
entre São Vicente y São Nicolau, que sirve sobretodo como base de apoyo
esporádico a pequeños pescadores de las comunidades de Calhau y São
Pedro (en la isla de Sao Vicente) e de Sinagoga (isla de Santo Antão).
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Misión empresarial del sector de la salud privada
Canarias – Cabo Verde 2015
Hábitat de especies raras y endémicas, sobretodo de aves marinas, la isla fue
declarada Reserva Natural en 1990, constituyendo así un importante
potencial para el turismo de observación de animales, junto con la Reserva
Integral de los islotes Branco y Raso, en sus proximidades.
Isla de Santa Luzia
Fuente: Plano Estratégico para o Desenvolvimento do Turismo em Cabo Verde 2010/2013
Área 35 km2
Población (est. 2008) 0
Nº de establecimientos hoteleros (2008) 0
Nº de camas disponibles (2008) 0
Nº de turistas (2008) 0
Nº de pernoctaciones (2008) 0
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Misión empresarial del sector de la salud privada
Canarias – Cabo Verde 2015
Productos turísticos potenciales Ecoturismo (caminatas, observación de
fauna y flora, ornitología) y turismo
deportivo (buceo).
Principales desventajas Accesos; conexión con otras islas.
4. São Nicolau
Considerada la “cuna de la intelectualidad caboverdiana” por haber sido
construido allí el primer seminario-liceo del país, en 1866 (el Seminario São
José, cerrado sin embargo, en 1917), la isla se destaca igualmente por su
orografía de valles profundos y montañas imponentes, culminando en el
famoso Monte Gordo, declarado Parque Natural en 2003. Hábitat de
especies botánicas endémicas y raras, el Parque Natural de Monte Gordo
(3.500 hectáreas) constituye una de las principales atracciones de la isla de
São Nicolau – junto con la Reserva Natural de Alto do Monte das Cabaças - ,
complementando la oferta turística diversificada que incluye además el
turismo de buceo, el turismo histórico-cultural, el eco-turismo/turismo de
naturaleza y el turismo de salud (beneficiándose de las famosas playas de
arena negra en la región de Tarrafal, posibles de ser utilizadas para fines
terapéuticos).
Con dos centros urbanos principales – la antigua Vila de Ribeira Brava,
caracterizada por su arquitectura del tipo colonial/portugués, por sus calles
estrechas y sus edificios emblemáticos e históricos, a la más reciente Vila do
Tarrafal donde se localiza el puerto de la isla y la famosa fábrica
“Ultramarina”, de procesamiento y conservación de pescado - São Nicolau
alberga una población de aproximadamente 12.900 habitantes, que se
dedican principalmente a la agricultura, la pesca y el comercio.
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Misión empresarial del sector de la salud privada
Canarias – Cabo Verde 2015
El relativo aislamiento de la isla debido a las deficientes conexiones aéreas y
marítimas con las otras islas ha condicionado, no en tanto, el desarrollo del
turismo en São Nicolau. A la par de eso, la insuficiencia de infraestructuras
turísticas e infraestructuras generales, a la par de algún déficit en su
promoción como destino turístico, han contribuido igualmente para que isla
poco se beneficie del crecimiento del flujo de turistas al país, habiendo
recibido en 2008 apenas 0,4% de los turistas que visitaron el país
(aproximadamente 1.200 de los 333.354 turistas).
Isla de São Nicolau
Fuente: Plano Estratégico para o Desenvolvimento do Turismo em Cabo Verde 2010/2013
Área 388km2
Población (est. 2008) 12.940
Nº de establecimientos hoteleros (2008) 6 (4 pensiones, 1 posada, 1 residencia)
Nº de camas disponibles (2008) 77
Nº de turistas (2008) 1.293
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Misión empresarial del sector de la salud privada
Canarias – Cabo Verde 2015
Nº de pernoctaciones (2008) 4.671
Productos turísticos potenciales Sol y playa, ecoturismo (caminatas,
observación de fauna, ornitología,
turismo en espacio rural, etc.); turismo
cultural (turismo étnico, fiestas
populares, patrimonio construido,
intercambio); turismo deportivo
(aventura, trekking, canyoning, vuelo
libre, buceo, cabalgatas, pesca
deportiva).
Principales desventajas Accesos; conexiones a otras islas;
equipamientos turísticos es
infraestructura en general; promoción.
5. Sal
Es la isla más plana del país, caracterizada por extensas playas de arena
blanca y aguas transparentes, con condiciones excelentes para el turismo de
playa y deportes náuticos, donde destacan el surf y el windsurf, el buceo y la
pesca submarina. Con un ecosistema todavía frágil, varias áreas de la isla
fueron (o están en vías de ser) declaradas áreas protegidas y si se ejecuta
convenientemente, pueden complementar la oferta turística de la isla.
Con una población residente de aproximadamente 19.000 habitantes
distribuidos por los 4 principales centros de la isla (Espargos, Santa Maria,
Palmeiras y Pedra de Lume), la isla recibe, más del 50% de la demanda de
turistas del país, además del flujo de trabajadores de otras islas y del
continente atraídos por el crecimiento de la industria turística.
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Misión empresarial del sector de la salud privada
Canarias – Cabo Verde 2015
Áreas protegidas de Sal
Fuente: Plano Estratégico para o Desenvolvimento do Turismo em Cabo Verde 2010/2013
La construcción del primer (y hasta noviembre de 2005, único) aeropuerto
internacional del país, permitió que la isla de Sal se posicionase
históricamente como el primer destino turístico de Cabo Verde, impulsando
la construcción de infraestructuras hoteleras y recientemente, el desarrollo
de proyectos inmobiliario-turísticos de mediano y gran tamaño, que ya
cubren parte considerable de la isla, especialmente los alrededores de la
región turística de Santa Maria. En la isla de Sal están localizados 15 de los 40
hoteles existentes en Cabo Verde, incluyendo 2 hoteles del Grupo RIU, el 51%
de todas las camas disponibles en el país (INE 2008).
Sin embargo, el crecimiento no planeado y algo desenfrenado del turismo y
la construcción turística en la isla, estimulado por el aumento de la visibilidad
de Cabo Verde como destino turístico y como hotspot de inversiones en el
sector, ha tenido algunos efectos menos positivos, mayoritariamente a nivel
de la inadecuación de las infraestructuras generales y de las turísticas, al
aumento de los flujos turísticos, el crecimiento acelerado de los centros
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Misión empresarial del sector de la salud privada
Canarias – Cabo Verde 2015
urbanos, el surgimiento/aumento de algunos problemas sociales y
ambientales, el problema del alojamiento/vivienda para la población de
bajos recursos, etc.
Par agravar la situación, la crisis mundial ha afectado el sector inmobiliario-
turístico, por lo menos desde el segundo semestre de 2008 en la isla, lo que,
a la par de la apertura del aeropuerto internacional de Boavista y el
consecuente desvío de buena parte del flujo turístico hacia esta isla, viene
teniendo consecuencias bastante negativas en el ritmo de crecimiento de la
isla de Sal, su tasa de empleo y la generación de rendimientos.
Isla de Sal
Fuente: Plano Estratégico para o Desenvolvimento do Turismo em Cabo Verde 2010/2013
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Misión empresarial del sector de la salud privada
Canarias – Cabo Verde 2015
Área 216 km2
Población (est. 2008) 19.398
Nº de establecimientos hoteleros (2008) 34 (15 hoteles, 7 pensiones, 1 posada, 4
aparta hoteles, 1 aldea vacacional, 6
residencias)
Nº de camas disponibles (2008) 5.838
Nº de turistas (2008) 1.293
Nº de pernoctaciones (2008) 1.347.076
Productos turísticos potenciales Sol y playa, ecoturismo (observación de
fauna y ornitología); turismo cultural
(turismo étnico, fiestas populares,
patrimonio construido); turismo
deportivo (deportes náuticos, aventura,
buceo, cabalgatas, pesca deportiva, golf);
turismo de negocios y eventos (ferias,
congresos, incentivos).
Principales desventajas Deficiente planeamiento del turismo,
infraestructuras generales (salud,
seguridad, energía y agua), mano de
obra cualificada, impacto de la actual
crisis del sector.
6. Boavista
Tercera mayor isla del país, con una orografía marcada sobre todo por
extensas playas de arena blanca, y por planicies de dunas e palmeras,
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Misión empresarial del sector de la salud privada
Canarias – Cabo Verde 2015
Boavista es considerada la isla con el mayor potencial para el turismo de
playa en Cabo Verde. Paralelamente, su fondo marino rico y diversificado,
con aguas limpias y transparentes, bancos de corales y restos de navíos
naufragados, constituye una importante atracción para el turismo de buceo
y la pesca deportiva. También en la isla se encuentran 14 de las 47 áreas
protegidas de Cabo Verde, que pueden contribuir para diversificar su oferta
turística.
La isla cuenta con una población de 5.785 habitantes permanentes, con una
tendencia de aumento acelerado debido a la atracción creciente de mano de
obra de las otras islas y del continente, para el sector del turismo.
Relativamente menos conocida que sal hasta hace poco tiempo, debido en
parte, a las dificultades de acceso (deficientes ligaciones aéreas y marítimas
con las restantes islas), la apertura del aeropuerto internacional en
Noviembre de 2007 vino, sin embargo, a dar una mayor visibilidad a la isla
de Boavista, atrayendo inversiones y operadores de clase mundial. En 2008
el flujo de turistas a la isla registró un incremento del 113% (de 15.533 en
2007 a 33.135 en 2008), pasando su participación en el total nacional, del 5%
al 10% (Fuente: INE).
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Misión empresarial del sector de la salud privada
Canarias – Cabo Verde 2015
Áreas protegidas de Boavista
Fuente: Plano Estratégico para o Desenvolvimento do Turismo em Cabo Verde 2010/2013
Para garantizar un mejor planeamiento del desarrollo turístico en la isla, fue
creada en 2005 la SDTIBM (Sociedad de Desarrollo del Turismo de las Islas de
Boavista y Maio), sociedad de capital público constituida por el Estado y por
los municipios de Boavista y de Maio, con el objetivo de llevar a cabo “la
práctica de los actos de gestión, planeamiento, licenciamiento, fiscalización,
ejecución y transacción de los terrenos integrados en las Zonas Turísticas
Especiales de las Islas de Boa Vista y Maio, siendo responsable por la
instalación, gestión y exploración de infraestructuras, equipamientos y
servicios que sirvan a las aludidas zonas y el desarrollo armonioso y sostenible
en todo el territorio de las referidas islas” (Fuente: www.sdtibm.cv,
consultada el 01/07/09)
A pesar del esfuerzo de planeamiento del turismo en la isla, Boavista
enfrenta todavía algunos constreñimientos, normalmente en lo que respecta
a las ligaciones marítimas y aéreas con las otras islas, la deficiente red viaria,
el suministro de energía y agua (en vías de ser resuelto, entretanto, con la
entrada en funcionamiento de la empresa de Águas e Energia da Boavista),
la deficiente mano de obra debidamente cualificada para el sector, etc.
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Misión empresarial del sector de la salud privada
Canarias – Cabo Verde 2015
Isla de Boavista
Fuente: Plano Estratégico para o Desenvolvimento do Turismo em Cabo Verde 2010/2013
Área 620 km2
Población (est. 2008) 5.785
Nº de establecimientos hoteleros (2008) 19 (4 hoteles, 3 pensiones, 3 aparta
hoteles, 2 aldeas vacacionales, 2
residencias)
Nº de camas disponibles (2008) 2.692
Nº de turistas (2008) 33.135
Nº de pernoctaciones (2008) 238.720
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Misión empresarial del sector de la salud privada
Canarias – Cabo Verde 2015
Productos turísticos potenciales Sol y playa, ecoturismo (observación de
fauna, ornitología, turismo en el espacio
rural); turismo cultural (arqueología,
turismo étnico, fiestas populares,
patrimonio construido, intercambio);
turismo deportivo (deportes náuticos,
aventura, buceo, cabalgatas, pesca
deportiva, golf).
Principales desventajas Acceso/conexiones, infraestructuras
generales (salud, seguridad, energía y
agua), mano de obra cualificada.
7. Maio
Llamada también “la isla tranquila” por su paz, baja densidad poblacional y
la inmensidad desierta de sus playas, la isla de Maio se caracteriza
igualmente por una orografía plana, con pocas elevaciones montañosas,
extensas playas de arena blanca y agua cristalina, con un potencial elevado
para el turismo de deportes náuticos, la pesca deportiva, el buceo y el
turismo de naturaleza, pudiéndose todavía incrementar el turismo de salud
sujeto a ser explorado en sus extensas salinas. Posee igualmente varias áreas
protegidas para salvaguardar el frágil ecosistema de la isla.
Con una población de aproximadamente 7.900 habitantes, dispersa entre la
Vila do Porto Inglês y pequeños poblados en el interior, que se dedica sobre
todo a la pesca, la agricultura y pecuaria, a la industria extractiva (sal, carbón)
y al comercio, la isla de Maio dista apenas de 3 horas en barco o 15 minutos
en avión de la capital del país (Praia, en la isla de Santiago), aspecto que no
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Misión empresarial del sector de la salud privada
Canarias – Cabo Verde 2015
ha sido debidamente aprovechado para potencializar sinergias entre estas
dos islas.
Isla de Maio
Fuente: Plano Estratégico para o Desenvolvimento do Turismo em Cabo Verde 2010/2013
No obstante a su potencial como destino turístico, la isla de Maio ha tenido
hasta ahora una participación poco expresiva en el cuadro general del
turismo en el archipiélago, habiendo recibido en 2008 apenas 539 turistas,
correspondiente al 0,2% del flujo total. Tal situación se debe sobre todo a las
deficientes ligaciones con las otras islas (aéreas y marítimas), a la
insuficiencia de infraestructuras turísticas, a las deficiencias en la
infraestructura general y a la casi ausencia de la promoción de la isla, sea a
nivel interno como a nivel del mercado externo.
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Isla de Maio
Fuente: Plano Estratégico para o Desenvolvimento do Turismo em Cabo Verde 2010/2013
Área 269 km2
Población (est. 2008) 7.967
Nº de establecimientos hoteleros (2008) 4 (1 hotel, 1 pensión, , 1 aldeas
vacacionales, 1 residencia)
Nº de camas disponibles (2008) 147
Nº de turistas (2008) 539
Nº de pernoctaciones (2008) 2.311
Productos turísticos potenciales Sol y playa, ecoturismo (observación de
fauna, ornitología, turismo en el espacio
rural); turismo cultural (arqueología,
turismo étnico, fiestas populares,
patrimonio construido, intercambio);
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turismo deportivo (deportes náuticos,
aventura, buceo, cabalgatas, pesca
deportiva, golf).
Principales desventajas Acceso/conexiones, infraestructuras
generales (salud, seguridad, energía y
agua), mano de obra cualificada,
promoción.
8. Santiago
Es la mayor isla del archipiélago y la primera en ser poblada, la isla de
Santiago desempañó un papel importante en la historia del país y hasta de la
región, que le confirió elementos específicos y una importante diversidad
desde el punto de vista sociológico, cultural, arquitectónico y paisajístico.
Uno de los primeros puntos comerciales en el comercio de esclavos entre el
continente africano y las américas, aquí fue fundada por colones
portugueses, en el siglo XV, la primera ciudade de origen europea en esta
región – la Ciudade de Ribeira Grande de Santiago, hoy conocida por Cidade
Velha. Por la importancia histórica de esta ciudad y, sobre todo, por la
riqueza y el simbolismo de sus variados monumentos (dónde destacan la
Fortaleza de São Filipe, las ruinas de Sé Catedral, el Pelourinho, El antiguo
Convento de São Francisco, la iglesia de Nª Sra. Do Rosario – la iglesia colonial
más antigua del mundo, construida en 1465 – entre otros), la Cidade Velha
fue reconocida en junio de 2009 como Patrimonio de la Humanidad por la
UNESCO2, lo que deberá elevar aún más el flujo de turismo para la isla.
2 Fuente: http://whc.unesco.org/en/list/1310, site consultado em 07/07/2009
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Además del turismo cultural (donde destacan igualmente manifestaciones
tradicionales como el batuque y la tabanka), la isla e Santiago – que alberga
todavía la capital y centro político, administrativo y económico del país, la
Cidade da Praia – ofrece igualmente enormes potenciales para el turismo de
naturaleza, el turismo de playa (especialmente en la región norte, como en
la bella ensenada Tarrafal, donde se localiza también el tristemente campo
de concentración del mismo nombre, antigua prisión para disidentes
políticos del régimen colonial portugués), el turismo de buceo para la
exploración de la rica fauna de flora marina y de vestigios de naufragios, y el
turismo “MICE” (Meetings, Incentives, Convenctions and Exhibitions). Los
parques naturales de Serra Malagueta y de Pico de Antónia constituyen
igualmente importantes atractivos turísticos de la isla, por su diversidad
paisajística y ambiental y por el potencial de exploración de actividades
relacionadas con el llamado turismo de naturaleza.
Con una población de 282 mil habitantes (más del 50% del total del país) y
un área de 991 km2, la isla enfrenta, sin embargo, algunos constreñimientos
que limitan el desarrollo de todo su potencial turístico, destacándose la
insuficiencia de infraestructuras turísticas (la isla cuenta en este momento,
con 3 hoteles de medio porte en la Cidade da Praia, y otras unidades de
menor dimensión), infraestructuras generales no preparadas para el
desarrollo turístico (salud, seguridad, abastecimiento de energía y agua,
saneamiento), insuficiencia de mano de obra cualificada para el turismo,
deficiente promoción/comunicación de los atractivos de la isla, etc.
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Isla de Santiago
Fuente: Plano Estratégico para o Desenvolvimento do Turismo em Cabo Verde 2010/2013
Área 991 km2
Población (est. 2008) 282.730
Nº de establecimientos hoteleros (2008) 37 (14 hoteles, 10 pensiones, 3 posadas,
3 aparta hoteles, 1 aldea vacacional y 6
residencias)
Nº de camas disponibles (2008) 1.187
Nº de turistas (2008) 67.107
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Nº de pernoctaciones (2008) 137.063
Productos turísticos potenciales Sol y playa, ecoturismo (caminatas,
observación de fauna, ornitología,
turismo en el espacio rural); turismo
cultural (arqueología, turismo étnico,
fiestas populares, patrimonio construido,
intercambio); turismo deportivo
(deportes náuticos, aventura, trekking
buceo, cabalgatas, pesca deportiva, golf),
negocios y eventos (ferias, congresos,
incentivos, compras, mega-eventos,
visitas técnicas).
Principales desventajas Ineficiencia de infraestructuras turísticas,
inadecuación de infraestructuras
generales al desarrollo del turismo
(salud, seguridad, energía y agua), mano
de obra cualificada, promoción.
9. Fogo
Conocida como la “isla del volcán”, por albergar el único volcán todavía
activo en Cabo Verde, la isla de Fogo posee una orografía singular, de
formato cónico, cuyo elemento central es el enorme cráter de dónde emerge
el pico del volcán, a 2.829 metros encima del nivel del mar – el punto más
alto de todo el archipiélago. El cráter de Chã das Caldeiras, con 8km de
diámetro, cubierto de vestigios de lavas de varias erupciones anteriores, el
micro-clima que permite la producción de uno de los vinos más famosos del
país – las marcas “Chã” y “Sodade”, además del tradicional “Manecon” - , y
el perímetro forestal de Monte Velha, con su rica biodiversidad, constituyen
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un enorme potencial para el desarrollo del ecoturismo, del turismo de
naturaleza y el turismo gastronómico. Esta región fue designada como área
protegida – o Parque Natural de Bordeira/ Chã das Caldeiras/Pico Novo, con
6.600 hectáreas – como forma de garantizar su preservación y su
potencialización para el turismo de forma sostenible y equilibrada.
Las especificidades de la evolución histórica de la isla le conferían
características impares desde el punto de vista socio-demográfico, cultural y
arquitectónico, destacándose la belleza paisajística de Cidade de São Filipe
con su típicos “sobrados” – construcciones de tipo colonial, exlibris de la
ciudad – e importantes manifestaciones culturales como las fiestas de la
Bandira, etc. La orla marítima, con playas de arena negra (como la playa de
Bila Baixo en São Filipe) y aguas profundas y ricas en biodiversidad ofrece
igualmente buenas oportunidades para el desarrollo de actividades turísticas
de buceo, pesca submarina y turismo medicinal.
Con una población que ronda los 38 mil habitantes distribuidos en sus 3
municipios, con acentuada dependencia de la emigración (sobre todo para
los EUA), la isla de Fogo se encuentra, a pesar de todo, con algunos
constreñimientos importantes que limitan la exploración de todo su
potencial turístico. Entre otros, destacan las deficientes ligaciones con las
otras islas (por vía aérea y marítima), la insuficiencia de infraestructuras
generales y turísticas, la deficiencia de mano de obra cualificada y la ausencia
de una estrategia concentrada de promoción y desarrollo turístico de la isla.
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Isla de Fogo
Fuente: Plano Estratégico para o Desenvolvimento do Turismo em Cabo Verde 2010/2013
Área 476 km2
Población (est. 2008) 37.798
Nº de establecimientos hoteleros (2008) 10 (1 hotel, 7 pensiones, 1 posada, 1
aparta hotel)
Nº de camas disponibles (2008) 194
Nº de turistas (2008) 6.699
Nº de pernoctaciones (2008) 12.231
Productos turísticos potenciales Ecoturismo (observación de fauna,
ornitología, turismo en el espacio rural);
turismo cultural (arqueología, turismo
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étnico, fiestas populares, patrimonio
construido, intercambio); turismo
deportivo (deportes náuticos, aventura,
buceo, cabalgatas, pesca deportiva)
Principales desventajas Conexiones con otras islas, accesos
internos, insuficiencia de
infraestructuras turísticas, promoción
deficiente, falta de mano de obra
cualificada.
10. Brava
La isla de Brava es la isla más aislada del país. Sin un aeropuerto funcional, y
sin ligaciones marítimas regulares, su desarrollo en general (y del turismo en
particular) se ve fuertemente afectado por estos condicionamientos.
Conocida popularmente como “la isla de las flores”, debido a su belleza
paisajística propiciada por el micro clima de regiones elevadas, la isla destaca
igualmente por la elegancia arquitectónica de sus construcciones típicas, por
su cultura y tradición musical (cuna de uno de los mayores compositores de
mornas en la historia de Cabo Verde – Eugenio Tavares), y por la estrecha
ligación de sus gentes con los Estados Unidos de América, como
consecuencia de las corrientes migratorias a ese país, iniciadas en el siglo XIX
para las míticas pescas de ballena en los mares del norte.
Con un potencial notable para un turismo de naturaleza, o turismo histórico-
cultural y el turismo de buceo, la isla de Brava puede ser también promovida
– a la par que con la isla de Fogo – como destino para un segmento específico
de turismo, las 2ªs y 3ªs generaciones de emigrantes caboverdianos
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residentes en la diáspora, especialmente en los EUA, con propensión
creciente en la búsqueda de sus orígenes.
Junto a la deficiente ligación con las otras islas, Brava padece igualmente de
insuficientes infraestructuras generales e infraestructuras turísticas, mano
de obra cualificada, que constituyen obstáculos importantes en el desarrollo
turístico de esta isla.
Isla de Brava
Fuente: Plano Estratégico para o Desenvolvimento do Turismo em Cabo Verde 2010/2013
Área 67 km2
Población (est. 2008) 6.241
Nº de establecimientos hoteleros (2008) 5 (3 pensiones, 1 posada, 1 residencia)
Nº de camas disponibles (2008) 48
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Nº de turistas (2008) 137
Nº de pernoctaciones (2008) 566
Productos turísticos potenciales Ecoturismo (observación de fauna,
ornitología, turismo en el espacio rural);
turismo cultural (arqueología, turismo
étnico, fiestas populares, patrimonio
construido, intercambio); turismo
deportivo (deportes náuticos, aventura,
buceo, cabalgatas, pesca deportiva)
Principales desventajas Conexiones con otras islas, accesos
internos, insuficiencia de
infraestructuras turísticas, promoción
deficiente, falta de mano de obra
cualificada.
III. ANÁLISIS DEL TURISMO EN CABO VERDE
1. Historia y evolución
Puede decirse que el turismo en Cabo Verde tuvo su inicio en la década de
los 60 del siglo pasado, después de la construcción del aeropuerto
internacional en la isla de Sal. La construcción de la entonces Posada
Morabeza (hoy en día hotel con el mismo nombre) por la familia belga
Vynkier en 1967 marca el inicio de la isla de Sal como destino turístico,
sobretodo del turismo de sol y playa (debido a las extensas y abundantes
playas de la isla) y de los deportes náuticos, que vendría a acelerase con la
estadía de los tripulantes de la South African Airways que hacía escala en la
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isla, con muchos vuelos en dirección a Europa y los Estados Unidos de
América.
En 1986 fue inaugurado el Hotel Belorizonte, construido por el Estado
caboverdiano, y explotado por la red NOVOTEL de la Accord (francesa). Fue
el inicio de alguna formación en el área hotelera y el hotel vendría a funcionar
casi como un marco de referencia para toda la hotelería y restauración de
entonces. La inmobiliaria turística arranca igualmente en la isla de Sal, con la
actuación de inversores sobretodo italianos (entre los cuales se encontraban
los fundadores del actual Grupo Stefaninna), y también de inversores
nacionales, que en 1991 fundan la empresa Turim para la construcción de un
complejo en la bahía de Murdeira3.
Sin embargo, el crecimiento del sector turístico como actividad económica
relevante en el proceso de desarrollo de Cabo Verde es bastante reciente
(años 90 del siglo pasado), impulsado por diversos factores donde se pueden
destacar la creciente visibilidad conferida por el fenómeno Cesária Évora, el
descubrimiento de las islas por parte de inversores del sector, primero
portugueses e italianos, seguida después por españoles e ingleses, la propia
asunción por los sucesivos gobierno desde entonces, del turismo como una
de los principales motores de la economía caboverdiana, etc.
En los últimos 8 años, el número de turistas en Cabo Verde creció en una
media del 11,4% anual – tasas superiores al crecimiento del turismo mundial
– habiendo pasado de 145.000 turistas en 2000 a 333.354 en 2008. En el
mismo periodo, las pernoctaciones aumentaron de 684,7 mil a 1,8 millones,
un crecimiento medio anual de 14,5% en el periodo de referencia.
En 2008, no obstante los efectos negativos de la crisis sobre el turismo
mundial, Cabo Verde registró un aumento del 7% en el flujo de turistas en
3 Informaciones gentilmente suministradas por el Dr. Joao Pedro Oliveira (Djopan), uno de los primeros operadores del sector y profundo conocedor del turismo en Cabo Verde.
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relación al año anterior, un crecimiento, entretanto, inferior a la media
registrada en los últimos años. Por otro lado, el número de pernoctaciones
aumentó 27% en relación a 2007, como resultado del aumento de la estadía
media de 4,3 a 5,2 días en 2008.
Evolución de huéspedes y pernoctaciones 2000 - 2008
Fuente: INE
Con todo y a pesar de la diversidad en términos de productos turísticos que
Cabo Vede presenta, no todas las islas se han beneficiado de esta dinámica.
De hecho, se constata que en 2008 el 94,7% del flujo de turismo se concentra
en 4 islas a saber, Sal (57%), Santiago (20,1%), Boavista (9,9%) y Sao Vicente
(7,6%). Cabe resaltar el crecimiento del flujo a la isla de Boavista, que
aumentó 4,9 puntos porcentuales en relación al año anterior, fruto de la
apertura del aeropuerto internacional en la isla en noviembre de 2007.
Tal desequilibrio resulta, sobretodo, de las dificultades en las ligaciones
aéreas y marítimas entre las islas (insuficiencia de ligaciones, precios
elevados, desarticulación entre horarios con impacto en el tiempo muerto
del gasto en viajes, etc.), de la insuficiencia de infraestructuras turísticas en
algunas de las islas y de la deficiente promoción de todas las islas de forma
integrada y complementaria.
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Evolución de huéspedes (INE)
Evolución de pernoctaciones (INE)
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2. Principales mercados emisores
En términos de mercados emisores, los europeos representan
aproximadamente el 85% del turismo receptor del país. Conforme a los datos
del INE, entre los principales países emisores destacan Portugal, que envió
57.854 turistas a Cabo Verde en 2008, Reino Unido con 51.680, Italia con
48.956 turistas, Alemania con 32.705, y Francia con 25.145 turistas.
Es importante destacar que en los últimos dos años ha aumentado
sustancialmente el número de turista ingleses en Cabo Verde, habiendo
pasado de 5.106 en 2006 a 51.680 en 2008, en gran parte debido al inicio de
funcionamiento de 3 grandes hoteles (dos en Sal y uno en Boavista),
conjugada con la apertura del aeropuerto internacional en esta última isla.
Según datos del Instituto Nacional de Estadística, los franceses y alemanes
fueron los que más variaron en el número de islas visitadas, con preferencia
para las islas de Sal y de Santiago. Los portugueses se concentran en las tres
islas más visitadas: Sal, Santiago y Sao Vicente (98%). Los italianos, en mayor
número, se concentran casi exclusivamente en las islas de Sal y Boavista
(94%).
Principales países emisores 2008 (INE)
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3. Impacto en la economía
El Banco de Cabo Verde calcula que la entrada de turistas extranjeros generó
ingresos para el país en el orden de los 25,3 mil millones de escudos en 2008,
un crecimiento del 7,8% en relación a 2007. Los ingresos del turismo
contribuyen en un 19,4% del PIB y 60,8% del total de ingresos del sector
servicios, conforme se ilustra a continuación
Evolución de los principales indicadores del turismo
En relación a la entrada de divisas, datos del BCV revelan un crecimiento
significativo del gasto de los turistas extranjeros en sus viajes a Cabo Verde
(crecimiento medio anual del 29%), pasando de 4,8 mil millones de escudos
en 2000 a 25,3 mil millones de escudos en 2008, un aumento de 425%. Estos
datos muestran la importancia del sector turístico en la generación de divisas
para el país, no obstante una reducción de las tasas de crecimiento en los
últimos 2 años.
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Balanza de transacciones corrientes de Cabo Verde - Servicios
Un indicador de impacto del turismo en la economía del país es el montante
de inversiones en el sector. Datos del BCV y de Cabo Verde Investimentos
indican que el turismo y las inversiones inmobiliarias recibieron 80,5% de la
inversión directa extranjera (IDE) en 2008, decreciendo, no en tanto, del pico
de 91,8% ocurrido en 2006, reflejo de la crisis mundial que afecta el ritmo de
las inversiones. Las principales islas receptoras de IDE continúan siendo Sal,
Sao Vicente y Boavista, respectivamente con 32%, 27% y 38%, habiendo
ultrapasado la isla de Boavista a Sal en esta área, por cuenta de las
inversiones de una gran multinacional del sector de la construcción de dos
hoteles de gran porte en aquella isla.
IDE en Cabo Verde – principales sectores e islas de destino (en %)
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Canarias – Cabo Verde 2015
A pesar de esas tasas de crecimiento, el impacto relativo del turismo en
términos de generación de empleo directo todavía no es muy expresivo. A
título ilustrativo, de acuerdo con los datos del INE que se vienen citando, en
2008 el conjunto de establecimientos de alojamiento empleaba
directamente un total de 4.081 personas – o 1 empleo directo generado por
cada 81 turistas –, un crecimiento del 18% en relación al año anterior, sobre
todo en los hoteles (75%) y pensiones (8,5%). Se debe realzar el total de
extranjeros en el total de estos empleados (7,4%, correspondiendo a 301
empleados), señalizando la tendencia de un creciente atractivo del sector por
la mano de obra de otros países.
Sin embargo, los datos del empleo anteriormente señalados no consideran
ni el empleo indirecto generado por el sector turismo – subrayándose aquí el
número considerable de empleos en el sector de la construcción civil
relacionado con los grandes proyectos inmobiliarios –, ni el empleo a lo largo
de la restante cadena de valor del turismo, ni tampoco el empleo informal.
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BIBLIOGRAFÍA
Ministerio de Economia, Crescemento e Competititvidade (Direcção Geral do Turismo) “PLANO
ESTRATÉGICO PARA O DESENVOLVIMENTO DO TURISMO EM CABO VERDE” 2010 – 2013.
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