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arbolin
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ARBOL DE PROBLEMASARBOL DE PROBLEMAS
ESTRUCTURA DEL INFORME DEL PROYECTO ESTRUCTURA DEL INFORME DEL PROYECTO
INTRODUCCIONINTRODUCCION
2.2.-- PROBLEMA CENTRALPROBLEMA CENTRAL
Situacinactual
Situacin futuradeseadaIntervencin
Cmo conocerla situacin actual
EL DIAGNOSTICOEL DIAGNOSTICO
?
2.2.-- PROBLEMA CENTRALPROBLEMA CENTRAL
QU ES EL DIAGNOSTICO?QU ES EL DIAGNOSTICO?
Se define como el proceso deanlisis, medicin e interpretacinque ayuda a identificar situacionesproblemas y los factores causalesimplicados a fin de obtener losantecedentes necesarios paraplanificar y orientar la accin.
2.2.-- PROBLEMA CENTRALPROBLEMA CENTRAL
PROBLEMAPROBLEMA
Es un estado o situacin insatisfactoria, que no puede ser resuelta, en forma autnoma, por los afectados.
Un problema es un determinado asunto o una cuestin que requiere de una solucin.
2.2.-- PROBLEMA CENTRALPROBLEMA CENTRAL
ARBOL DE PROBLEMASARBOL DE PROBLEMAS
Es una tcnica o herramienta que facilita el anlisis del Problema Central.
El ARBOL DE PROBLEMAS es un modelo explicativo, un esquema simplificado de la realidad.
2.2.-- PROBLEMA CENTRALPROBLEMA CENTRAL
Las races del rbol, en la parte inferior del dibujo,
metafricamente representan las causas del problema principal. El tronco del rbol en el centro del dibujo representa el problema
principal y los ramas del rbol, en el lado superior del dibujo,
proporcionan una representacin visual de los efectos del problema
principal.
ARBOL DE PROBLEMASARBOL DE PROBLEMAS
CONSTRUCCION DEL ARBOL DE PROBLEMASCONSTRUCCION DEL ARBOL DE PROBLEMAS
1. IDENTIFICAR EL PROBLEMA PRINCIPAL DE LA SITUACION ANALIZADA.
2. ANOTAR LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
3. ANOTAR LOS EFECTOS DEL PROBLEMA
4. DIAGRAMAR EL ARBOL DE CAUSA-EFECTO
ANALISIS DE PROBLEMAS: ORIENTACIONESANALISIS DE PROBLEMAS: ORIENTACIONES
1. FORMULAR EL PROBLEMA COMO UN ESTADO NEGATIVO.
2. CENTRAR EL ANALISIS EN UN PROBLEMA:
3. NO CONFUNDIR EL PROBLEMA CON AUSENCIA DE UNA SOLUCION.
NO HAYUSO DEEE. RR.
(INCORRECTO)
DESCONOCIMIENTO DEL USO DE EE. RR.
(CORRECTO)
PROBLEMA CENTRAL
CAUSA 1 CAUSA 2 CAUSA 3
CAUSA 2.1 CAUSA 2.2CAUSA 3.1
CAUSA 3.1.1
EFECTO 3
EFECTO 1 EFECTO 2
EFECTO 1.1 EFECTO 1.2
ARBOL DE PROBLEMA CENTRALARBOL DE PROBLEMA CENTRAL
ESTANCAMIENTO DE LAACTIVIDAD ECONOMICA Y
DEL ECOTURISMO EN LICANRAY
Menor cantidad de turistas
Menor ingreso Econmico
Deterioro del bosque nativo por
Cambio en utilizacin del suelo.
Deterioro de laInfraestructura
Turstica
CAUSAS
PROBLEMACENTRAL
EFECTOS
ARBOL DE PROBLEMA CENTRALARBOL DE PROBLEMA CENTRAL
ANALISIS DE OBJETIVOS: ANALISIS DE OBJETIVOS: HACIA LA SOLUCION DEL PROBLEMAHACIA LA SOLUCION DEL PROBLEMA
ELABORACION DEL ARBOL DE OBJETIVOS
CAMBIAR TODAS LASCONDICIONES NEGATIVASDEL ARBOL DE PROBLEMAS
A CONDICIONES POSITIVASPOSITIVAS QUE SEAN DESEADAS Y VIABLES.
Desarrollar el EcoTurismofomentando el desarrollo
Econmico
Aumentar Nde turistas
Aumentar losIngresos econmicos
De la localidad
ReforestacinDel Bosque
Nativo
Mejorar Infraestructura
Y educar a la comunidad
MEDIOS
SITUACIONESPERADA
FINES
SOLUCION DEL PROBLEMASOLUCION DEL PROBLEMA
TRABAJO PRACTICO
DEFINIR UN PROBLEMA CENTRAL
RELACIONADO CONSU PROYECTO Y DIAGRAMAR:
1.- ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS2.- ARBOL DE MEDIOS Y FINES
DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRALDEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL
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