4.1Haciendo posible el cambio Gabriele Bammer. 2

4.1Haciendo posible el cambio

Gabriele Bammer

2

3

Panorama global: Entorno de cambio dinámico

• La continuidad y la conservación requieren trabajo

• Inercia incorporada o resistencia al cambio significa que una vez que algo existe puede ser difícil deshacerse de ello

• El cambio no necesariamente lleva a la mejora

• El éxito depende del cristal con que se mire

• Los resultados de cualquier intento por infuenciar el cambio son impredecibles

4

Reconocer diferentes niveles y formas de impacto de investigación

1. Cómo

2. Tipos de cambio

3. Objetivos

5

Reconocer diferentes niveles y formas de impacto de investigación… 1. Cómo

6

Informar el cambio…

1.Comunicación

2.Defensa

3.Compromiso

Conferencia aparte

7

Desencadenando el cambio

Los hallazgos de la investigación brindan:

- Pieza fundamental faltante

- Idea revolucionaria

- Fijación de la agenda

8

Impulsar el cambio…ayudar a actuar

Desde ese momento, los que trabajábamos en el control de tabaco enfocado en la población en Australia no hicimos casi nada más por los siguientes dos años excepto concentrar nuestros esfuerzos para asegurarnos de que el proyecto de ley anunciado fuese aprobado.

9

Impulsar el cambio… puede incluir

• Ayudar a preparar el campo

- mantener un perfil en los medios

• Permanercer un largo período de tiempo

• Saber a qué apuntar

• Encuadre efectivo…

10

Impulsar el cambio… adaptación al contexto

Los humanos “hacen su propia historia, pero no la hacen como quieren; no la hacen bajo circunstancias elegidas por ellos, sino bajo circunstancias directamente encontradas, dadas y transmitidas desde el pasado”.

(Marx 1977 301, publicado por primera vez en 1852)

11

Reconocimiento de diversos niveles y formas de impacto de la investigación… 1. Cómo

12

Ejercicio

¿Cómo intenta su caso de estudio hacer posible el cambio?

13

Reconocimiento de diversos niveles y formas de impacto de la investigación… 2. Tipos de cambio

14

15

16

17

Ejercicio

¿Qué tipo(s) de cambio intenta su caso de estudio hacer posible?

18

Reconocimiento de diversos niveles y formas de impacto de la investigación… 3. Objetivos

19

Ejercicio

¿Cuáles son los objetivos para su caso de estudio en el intento de hacer posible el cambio?

20

Tres desafíos estructurales

1. Gestión de costos de oportunidad

2. Gestión de costos de transacción

3. Gestión de potenciales impactos en la integridad

21

Gestión de costos de oportunidades

Individual: tiempo, dedicación, experiencia

Institutional: financiamiento, reconocimiento

Hallazgos de investigación

Impacto de investigación

22

Gestión de costos de transacción

Tanto individuos como instituciones pueden estar bajo ataque.

23

Gestión de costos de transacción… ejemplo

24

Gestión de potenciales impactos sobre la integridad

Tanto individuos como instituciones cruzan la línea entre impacto y partidismo

-Ignorar evidencia

-Falsificar evidencia

-Evitar la crítica

-Necesidad de pertencer vs. independencia

-etc…

25

Ejercicio

¿Cómo gestionar?:

-Costos de oportunidad

-Costos de transacción

-Potenciales impactos en la integridad

26

Discusión sobre:Entorno de cambio dinámico

• La continuidad y la conservación requieren trabajo

• Inercia incorporada o resistencia al cambio significa que una vez que algo existe puede ser difícil deshacerse de ello

• El cambio no necesariamente lleva a la mejora

• El éxito depende del cristal con que se mire

• Los resultados de cualquier intento para infuenciar el cambio son impredecibles