6 gestión del tiempo del proyecto

6 Gestión del Tiempo 6 Gestión del Tiempo del Proyectodel Proyecto

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6.1 Definir las Actividades6.1 Definir las Actividades

Es el proceso que consiste en Es el proceso que consiste en identificar las acciones.identificar las acciones.

específicas a ser realizadas específicas a ser realizadas para elaborar los entregables para elaborar los entregables del proyecto.del proyecto.

Las políticas, procedimientos y Las políticas, procedimientos y lineamientos existentes, ya sean lineamientos existentes, ya sean formales o informales.formales o informales.

Lista de Actividades.Lista de Actividades.

Atributos de la Actividad.Atributos de la Actividad.

Lista de Hitos.Lista de Hitos.

6.2 Secuenciar las 6.2 Secuenciar las ActividadesActividades

Es el proceso que consiste en Es el proceso que consiste en identificar y documentar. las identificar y documentar. las interrelaciones entre las interrelaciones entre las actividades del proyecto.actividades del proyecto.

las listas de actividades los atributos de la actividad el registro de riesgos

6.3 Estimar los Recursos de 6.3 Estimar los Recursos de las Actividadeslas Actividades

Es el proceso que consiste en Es el proceso que consiste en estimar el tipo y las cantidades estimar el tipo y las cantidades de materiales, personas, de materiales, personas, equipos o suministros equipos o suministros requeridos para ejecutar cada requeridos para ejecutar cada actividad.actividad.

la lista de actividades los atributos de la actividad los calendarios de recursos

6.4 Estimar la Duración de 6.4 Estimar la Duración de las Actividades—las Actividades—

Es el proceso que consiste en Es el proceso que consiste en establecer aproximadamente la establecer aproximadamente la cantidad de períodos de trabajo cantidad de períodos de trabajo necesarios para finalizar cada necesarios para finalizar cada actividad con los recursos actividad con los recursos estimados.estimados.

los atributos de la actividad

los supuestos hechos durante el desarrollo del estimado de la duración de las actividades como los niveles de habilidad y disponibilidad

6.5 Desarrollar el 6.5 Desarrollar el CronogramaCronograma

Es el proceso que consiste en Es el proceso que consiste en analizar la secuencia de las analizar la secuencia de las actividades, su duración, los actividades, su duración, los requisitos de recursos y las requisitos de recursos y las restricciones del cronograma restricciones del cronograma para crear el cronograma del para crear el cronograma del proyecto.proyecto.

la metodología de planificación el calendario del proyecto

6.6 Controlar el Cronograma6.6 Controlar el Cronograma——

Es el proceso por el que se da Es el proceso por el que se da seguimiento al estado del seguimiento al estado del proyecto para actualizar el proyecto para actualizar el avance del mismo y gestionar avance del mismo y gestionar cambios a la línea base del cambios a la línea base del cronogramacronograma..

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