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HOJA DE VIDA
A. DATOS PERSONALES:
Nombre Completo: Miguel Artavia Alvarado Número de cédula o documento de identidad 3-262-722
Dirección: Sn Rafael de Oreamuno, Cartago
Teléfono: 8388-2891
Correo Electrónico: martaviacap@gmail.com
Lugar y Fecha de Nacimiento: 30 junio 1963
Nacionalidad: Costarricense
Estado Civil: Casado
B. CONOCIMIENTO Y MANEJO DE HERRAMIENTAS INFORMATICAS
Nombre de la Herramienta Informática Nivel de Conocimiento/Dominio Bajo, Medio o Alto
1 Word alto
2 Excel alto
3 Project medio
4 WBS Chart Pro alto
5
C. FORMACIÓN ACADÉMICA:
TITULO PROFESIONAL:
Título de Grado: Ingeniero en Construcción
Fecha: 1986
Años de graduado: 29
Especialidad: Administración de Proyectos
Título: Master en Administración de Proyectos
Fecha: Institución
2004 Universidad para la Cooperación Internacional, UCI.
OTROS CURSOS: Aspectos técnicos y legales de Fiscalización de Inversión en Proyectos. Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica, agosto 2015
2
Administración Internacional de la Construcción, Universidad de Lund Suecia. 1994
Curso, taller, seminario o similar. Alta Gerencia de Proyectos de Desarrollo, Instituto Centroamericano de Administración Pública, ICAP. 1999.
Avalúos de Edificaciones y Terrenos, con Rony González. 1999.
Project aplicado y WBS Chart Pro. Universidad Nacional, 2004.
Cursos varios y seminarios de Administración de Proyectos con el Capítulo PMI Costa Rica
Cursos varios en PROCESOS de Calidad y auditoria de calidad
D. HISTORIA LABORAL
Desde [Año]: ________2006____ Hasta [Año] ___la fecha_________
Empresa: ___Consultor Independiente en Ingeniería y GERENCIA DE PROYECTOS
Cargos desempeñados: ________Asesor, Capacitador y Gerente de Proyectos.
Detalle de las actividades
asignadas
Asesor, capacitador y
GERENCIA DE
PROYECTOS y equipos de
trabajo y proyectos en
varias áreas como la
banca, educación,
construcción y otros.
Asesor y capacitador en
proyectos o grupos en
temas de procesos y
gestión de calidad con
énfasis a proyectos.
Nombre de la tarea o proyecto: __Proyectos de Construcción y
Proyectos de asesoría.
Año: ____2006 a la fecha
Lugar: ____Todo el País
He realizado estudios, investigaciones y auditorias de la gestión de proyectos en diferentes empresas.
Para el caso de Fuprovi durante el año 2016, se analizaron 6 proyectos de interés social para identificar oportunidades de mejora en su gestión. De igual forma, una implementación durante inicios del 2017 de estas mejoras en proyectos en ejecución.
En varias empresas como Consultor independiente en GERENCIA DE PROYECTOS. En servicios como gerencia de construcción, control de costos, planeamiento y dirección de proyectos, definición de métodos de trabajo, estándar y
3
Asesor con énfasis en la
planeación, control y
seguimiento de
proyectos sociales y
privados
Independientemente del
tipo de proyecto, capaz
de dirigir procesos,
diseñar metodologías y
estándares de trabajo
capacitando a los
involucrados y
dirigiéndoles.
sistemas así como los procesos. Desarrollo Inmobiliario. (Chang Díaz y Asoc; La Constancia, AP Desarrollos, FRP, Fuprovi, Grupo Construir.
Cargos desempeñados:
GERENCIA DE PROYECTOS, control de costos y calidad, planeamiento y dirección de proyectos en obras privadas como:
Embajada de USA, Pavas. Para la empresa Chang Díaz como Ingeniero Supervisor de Quality Control, 2007
Chang Díaz y Asoc, ingeniero asesor para definir metodologías de trabajo en obras residenciales, bodegas y comercio con los equipos de proyectos.
Condominio Colinas, 8500 m2 6 pisos, 2006 y 2007. Funciones de GERENCIA DE PROYECTO para el propietario y coordinando la constructora, consultores, laboratorio, topografía y controles de obra.
AP Desarrollos, años 2008 a 2009; servicios de GERENCIA DE PROYECTOS de Desarrollo Inmobiliario, coordinando diseños con los diferentes consultores, trámites de planos, presupuestos y administración de la construcción ante el cliente y la constructora. Algunos PROYECTOS fueron:
Bco. Nacional Colón 923.00 m2
Bco. Nacional Lindora 3 niveles 1,510.00 m2
Mac Lindora 400.00 m2
Bco. Santa Ana y Centro Comercial 1,974.00 m2
Bco. Nacional Coco y locales 1,456.00 m2
Restaurante Sub Way Curri y locales 749.60 m2
Comercial Boulevard, Bco. Nacional y locales 10,000.00 m2
Centro Comercial Arboleda 2 niveles 1,642.00 m2
Igual para el mismo grupo en PROYECTOS PUBLICOS como :
Banco Nacional Sarapiquí Aprox. 800 m2
Banco Nacional Río Claro Aprox. 950 m2
4
Banco Nacional La Fortuna Aprox. 950 m2
Asesor voluntario en Gerencia de Proyecto para la Fundación Ronald Mcd Costa Rica con el Proyecto Casa Ronald Mcd. 1295 m2. 2010 a 2012
CONSULTOR EN INGENIERÍA y GERENCIA DE PROYECTOS para el programa Turismo en Áreas Silvestres Protegidas SINAC en obras de infraestructura a financiar con el programa #1824-OC-CR del BID (preparación de documento asociados a las obras asignadas, apoyo en inspección y demás aspectos técnicos, administrativos y financieros según se solicitara. Febrero 2014 a octubre 2015. Los principales proyectos de la consultoría y sus áreas de infraestructuras fueron:
o Caño Negro 3282 m2
o Espadilla 4898 m2
o Acceso Rincón de la Vieja 14028 m2
o Volcán Irazú 1642 m2
o Volcán Poas 9275 m2
o Estos mismos y otros en la definición de mobiliario como Tortuguero, Corcovado, y Volcán Arenal.
Supervisor y GERENCIA DE PROYECTOS para Grupo Navarcal 2013 y 2014, en obras como:
GERENTE DE PROYECTO Hotel Limón para 2145 m2
GERENCIA DE PROYECTOS Dos residencias para 741 m2
GERENCIA DE PROYECTO para Hotel Puerto Viejo 680 m2
GERENCIA DE PROYECTO en 2 residencias por 464 m2
Consultor para el CIVCO del TEC, para el estudio “Caracterización de la Solución de vivienda financiada por el Sistema Financiero Nacional para la Vivienda”. Febrero a Junio 2015.
5
Guatemala, capacitaciones para HABITAT PARA LA HUMANIDAD INTERNACIONAL en temas de administración de proyectos.
Desde [Año]: ________2005____ Hasta [Año] ___la fecha_________
Empresa: TEC de Costa Rica
Cargos desempeñados: ________Profesor de Control de Obra en Escuela de Ingeniería Construcción y de
Gerencia de proyectos en Maestría de Proyectos
Detalle de las actividades
asignadas
Cargos desempeñados:
Profesor de curso CONTROL DE COSTOS y OBRA de la carrera de Ingeniería en Construcción.
Profesor de Maestría en Gerencia de Proyectos.
Profesor en curso de Extensión en control de obra, costos, plan de proyecto, presupuestos y plan de calidad y procesos.
Cursos para clientes externos al TEC en tema de planeación y
control de proyectos
Desde [Año]: ________2005____ Hasta [Año] ___la fecha_________
Empresa: VARIAS EN CAPACITACIÓN Y ASESORÍA
Cargos desempeñados: ________Capacitador y asesor en temas de Administración de Proyectos
Detalle de las actividades
asignadas
Cargos desempeñados:
Consultor en capacitación y asesoría en GERENCIA DE PROYECTOS
Para empresas capacitadoras como:
H y C Solutions,
6
Citec y CFIA
Habitat para la Humanidad
Aula Abierta para el INA.
Empresas constructoras
Ha brindado cursos y asesorías para clientes como INA,
Kraft, Banco Nacional, Caja de Ande, Ministerio de
Educación, ICE, CFIA, CITEC, HP y ACIC entre otros en
temas relacionados a la GERENCIA DE PROYECTOS
como aprovechamiento o para formar metodologías de
trabajo, estándares y Oficinas de Proyectos así como
procesos de calidad en proyectos.
Desde [Año]: ________1988____ Hasta [Año] ___2005________
Empresa: Fundación Promotora de Vivienda, FUPROVI; ONG con Cooperación Sueca
Cargos desempeñados: ________Director de Proyectos y Jefe GERENCIA DE PROYECTOS
Detalle de las actividades
asignadas
Nombre de la tarea o proyecto: __proyectos de infraestructura
y vivienda SOCIAL para familias de bajos ingresos por modelos
de autogestión.
Año: __1988 a 2005, 18 años.
Lugar: __Moravia
Contratante: ___FUPROVI
Cargos desempeñados:
Ingeniero Director de Proyectos de infraestructura, vivienda y acompañamiento social a las familias beneficiadas de los proyectos. Algunos proyectos fueron:
Corazón Jesús ( 24 familias aprox.) 1200 m2 de vivienda y obras infraestructura
Pastoras (322 familias aprox.) 8736 m2
Tejas (54 familias aprox.) 1764 m2
Agua Caliente ( 54 familias aprox. ) 2268 m2
Poderosa (122 familias aprox.) 7140 m2
Blanquillo (208 familias aprox.) 13524 m2
7
Robles (114 familias aprox.) 4788 m2
Española (54 familias aprox.) 1638 m2
21 Noviembre (52 familias aprox.) 1806 m2
Nueva primavera (74 familias aprox.) 2940 m2
Además de estos m2 de viviendas, se incluye las gestión del diseño, trámite de permisos y catastrado de lotes
Ingeniero Jefe de Departamento de Administración de Proyectos.
Parte del equipo que definió procesos y sistemas de calidad ISO para la gestión de la calidad de la organización y obtener la certificación ISO 9000.
Jefe a Cargo de Compras, control y planeación para todos los proyectos de la organización.
A cargo de negociaciones y contrataciones para los proyectos.
Desde [Año]: ________1986____ Hasta [Año] ___1988________
Empresa: IMNSA Ingenieros Consultores.
Cargos desempeñados: ________Inspector de obras.
Detalle de las actividades
asignadas
Nombre de la tarea o proyecto: __proyectos de infraestructura
y edificios de oficinas
Año: __1986 a 1988.
Lugar: __Sabanilla
Contratante: ___IMNSA
Cargos desempeñados: Ingeniero Inspector en proyectos de Infraestructura para IFAM y edificaciones para MAG:
Agencia de Extensión Agrícola de Cartago centro
Agencia de Extensión Agrícola de Tucurrique
Agencia de Extensión Agrícola de Siquírres
Agencia de Extensión Agrícola de Valle la Estrella
Agencia de Extensión Agrícola de Margarita, Sixaola
Mejoras al Acueducto de Cartago.( tubería conducción)
8
Mejoras al Acueducto de Heredia (tubería de conducción y tanque de almacenamiento )
Mejoras Acueducto de Alajuela (tubería de conducción, distribución, hidrómetros, tanque de almacenamiento y sistema de cloración)
Mejoras Acueducto de Miramar.
Desde [Año]: ________1987____ Hasta [Año] ___1988________
Empresa: Municipalidad de Oreamuno
Cargos desempeñados: ________Funciones varias en Ingeniería
Detalle de las actividades
asignadas
Cargos desempeñados: servicios en departamento de ingeniería.
Tasación de obras, supervisión de proyectos municipales como nacientes, monitoreo de obras con permisos, valoración de obras sin permisos.
Desde [Año]: ________1986____ Hasta [Año] ___1986________
Empresa: DYCON Constructora
Cargos desempeñados: ________Ingeniero Residente
Detalle de las actividades
asignadas
Nombre de la tarea o proyecto: __Proyectos de edificios según
programa BID para el TEC ( laboratorio Físico Química,
Laboratorio de Maderas, metalurgia, Editorial y otros)
Año: __1986.
Lugar: __Sede Cartago
Contratante: ___DYCON
Principales características del proyecto: edificios varios de
aulas, laboratorios e investigación en diferentes zonas del TEC.
Actividades desempeñadas: __control de costos, calidad,
control de obra, plazos, coordinación con la inspección y
dirección de la obra.
9
Taller de publicaciones 340.19 m2
Taller y Laboratorio de maderas 2040.5 m2
Laboratorio Físico-Química, 3 niveles 1807.03 m2
Nombre del supervisor directo: __Ing José Ángel Díaz
Datos de contacto para solicitar referencias: _Presidente
Desde [Año]: ________1985____ Hasta [Año] ___1985________
Empresa: TEC Costa Rica, Oficina de Ingeniería
Cargos desempeñados: ________Asistente de Ingeniería
Detalle de las actividades
asignadas
Cargos desempeñados: Presupuestista de obras BID-TEC para licitar.
Taller de publicaciones 340.19 m2
Taller y Laboratorio de maderas 2040.5 m2
Laboratorio Físico-Química, 3 niveles 1807.03 m2
Nombre del supervisor directo: __Ing Saúl Fernández
Datos de contacto para solicitar referencias: _Jefe de Oficina
REFERENCIAS:
ING. RAÚL BOLAÑOS AZOFEIFA, MÁSTER BLOQUE, TELS 7013-2994
ENRIQUE FONSECA, PRESIDENTE FERRETERÍA IZTARU, CARTAGO, 8922 0908
PEDRO NAVARRO, PRESIDENTE CONSTRUCTORA NAVARCAL 83949666
ING. ISRAEL FIGUEROA, GERENTE EXPORTACIONES PLYCEM, TEL 8707-4602
ING. MINOR RODRÍGUEZ, CEL. 87042262 GERENTE GENERAL FUPROVI
DIEGO TORRES CHACÓN, COORDINADOR TURISMO ÁREAS SILVESTRES, PROGRAMA BID-SINAC 2522-6500 EXT
524 Y 83361953
ING. SONIA VARGAS, COORDINADORA CURSOS EXTENSIÓN CIVCO TEC COSTA RICA, TEL. 8845-5674
JAVIER HERNÁNDEZ CAÑAS, DIRECTOR H Y C SOLUTIONS, TEL. 2234-4582 Y CELULAR 8818-9014
10
VANESSA RAMÍREZ, EX DIRECTORA FUNDACIÓN RONALD MCDONALD COSTA RICA, TEL 86615665
ANEXOS:
1. Bajo fe de juramento, la tabla descriptiva de cada royectos en que he participados en los ultimos años, sobre todo enfocado en la Gerencia de Proyectos.
2. Tabla total de las obras desde el año de incorporación al Colegio de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica.
11
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
# proyecto Nombre proyectoPropietario y
teléfonoUso definido
Mes y año de
inicio consultoría
Mes y año de
entrega consultoríaÁrea m2 Tipo de Edificio Número de niveles
Etapa de la
Construcción
1 Col inas Escazú
Ing Carlos
Echandi , tel
83973653
Apartamentos en
condominio2006 2007 8500 Edi ficio nuevo 6
GO; Gerencia de
Proyecto
2 Embajada USA
Chang Díaz,
Vinicio Moya
88223550
Oficinas 2017 2007 5850Remodelación y
nuevo3 niveles y obras externas ing. Control Ca l idad
3Banco Nacional
Ciudad Colón
AP Desarrol los ,
Eduardo Arrieta
83340856
Oficinas Banco 2008 2009 923 Edi ficio nuevo 2 niveles , obras externas y
auto banco
GO; Gerencia de
Proyecto
4Banco Nacional
Lindora
AP Desarrol los ,
Eduardo Arrieta
83340857
Oficinas Banco 2008 2009 1050 Edi ficio nuevo 3 niveles , obras externas y
auto banco
GO; Gerencia de
Proyecto
5
Centro Comercia l y
Banco Nacional
Santa Ana
AP Desarrol los ,
Eduardo Arrieta
83340858
Locales y Banco 2008 2009 1974 Edi ficio nuevo 2 niveles , obras externas ,
loca les y auto banco
GO; Gerencia de
Proyecto
6
Centro Comercia l y
Banco Nacional El
Coco
AP Desarrol los ,
Eduardo Arrieta
83340859
Locales y Banco 2008 2009 1456 Edi ficio nuevo 2 niveles , obras externas ,
loca les y banco
GO; Gerencia de
Proyecto
7Centro Comercia l
Boulevard
AP Desarrol los ,
Eduardo Arrieta
83340860
Locales ,
suermecado y
Banco
2008 2009 10000 Edi ficio nuevo
1 nivel , obras externas ,
loca les , sótano parqueos ,
supermecado y banco
GO; Gerencia de
Proyecto
8Centro Comercia l
Arboleda
AP Desarrol los ,
Eduardo Arrieta
83340861
Oficentro y loca les 2008 2009 1642 Edi ficio nuevo 2 nivel , obras externas ,
loca les y oficentro
GO; Gerencia de
Proyecto
9Casa Ronald Mc
Donald Costa Rica
Fundación
Ronald, Vanessa
Ramírez 88615665
Habitaciones 2010 2012 1295 Edi ficio nuevo 4 niveles , a lojamiento
niños Hospita l de Niños
GO, Asesoría
voluntaría Gerencia
de Proyecto
10
Hotel
Apartamentos
Limón
Pedro Navarro, tel
83949666Hospedaje 2013 2014 2145 Edi ficio nuevo
Para 4 niveles ,
a lojamiento
GO, Gerencia de
Proyecto
11Programa BID
Turismo SINAC
Diego Torres , tel
83361953
Obras de mejoras
para turismo en
Areas de
Conservación: CAÑO
NEGRO
feb-14 oct-15 3282Obras nuevas y
remodelación
1 nivel para infraestrutura
turís tica ( Centro de
Vis i tas , boleterías ,
senderos , muel les , torres
de observación, etc)
GO: Asesoría
Gerencia de Proyecto,
ET , términos de
referencia y
especi ficaciones
12Programa BID
Turismo SINAC
Diego Torres , tel
83361954
Obras de mejoras
para turismo en
Areas de
Conservación:
VOLCAN IRAZÚ
feb-14 oct-15 1642Obras nuevas y
remodelación
1 nivel para infraestrutura
turís tica ( Boleterías y
aula)
GO: Asesoría
Gerencia de Proyecto,
ET , términos de
referencia y
especi ficaciones
TOTAL m2 39.759,00
OTROS:
13Programa BID
Turismo SINAC
Diego Torres , tel
83361954
Obras de mejoras
para turismo en
Areas de
Conservación
feb-14 oct-15
TODOS LOS
PROYECTOS
DEL
PROGRAMA
Obras nuevas y
remodelación
Definicion de TDRs para
mobi l i ra io y equipos
GO: Asesoría
Gerencia de Proyecto,
ET , términos de
referencia y
especi ficaciones
14Programa BID
Turismo SINAC
Diego Torres , tel
83361954
Obras de mejoras
para turismo en
Areas de
Conservación:
VOLCAN POAS,
RINCON DE LA VIEJA
Y ESPADILLA
MANUEL ANTONIO
feb-14 oct-15 28301Obras nuevas y
remodelación
1 nivel para infraestrutura
turís tica ( Boleterías ,
obras externas , senderos ,
etc)
GO: Asesoría
Gerencia de Proyecto,
ET , términos de
referencia y
especi ficaciones
15 FUPROVI
Ing, Minor
Rodríguez,
Gerente, tel
87042262
Infraestructura y
Vivienda Socia ljun-05 jun-05 45804 Obras nuevas
Diseño, planeación,
construcción y cierre de
infraestructura y vivienda .
GO, DP, ET, A,PC, CO.
TABLA DESCRIPTIVA DE LOS PRINCIPALES PROYECTOS EN GERENCIA DE PROYECTOS( No se incluyen otros en otros periodos, tipos de obras y servicios )
12
CONSTRUCTORA DYCON 1986Ingeniero residente en PROYECTOS PUBLICOS del
TEC Edificio 3 niveles para Laboratorio Físico Química
Laboratorio de Metalurgia
Laboratorio y Oficinas para Maderas y Aserradero
Editorial Tecnológica
IMNSA Consultores 1986 a 1988Inspector y fiscalizador en PROYECTOS
PUBLICOS del MAG Varios como :Agencia de Extensión Agrícola de Cartago centro, Tucurrique, Siquirres, Valle la Estrella y Margarita Sixaola.
Inspector y fiscalizador en PROYECTOS
PUBLICOS del IFAM Acueducto Cartago: tubería de conducción y reparación de calles.
Acueducto Heredia: tubería de conducción y tanque de almacenamiento.
Acueducto Alajuela: tubería de conducción, distribución, hidrómetros , tanque de almacenamiento y cloración.
Acueducto Miramar: tubería de conducción y tanque de almacenamiento.
FUNDACION PROMOTORA DE VIVIENDA 1988 al 2005
Área (m2) ¢/m2 vivienda COSTO TOTAL
No se incluyó valor
del terreno ni
infraestructura
Director de Proyectos de de Legalización,
Infraestructura y Vivienda Social.
Corazón Jesús 1200 200.000,00 240.000.000,00
Pastoras 8736 200.000,00 1.747.200.000,00
Tejas 1764 200.000,00 352.800.000,00
Agua Caliente 2268 200.000,00 453.600.000,00
Poderosa 7140 200.000,00 1.428.000.000,00
Blanquillo 13524 200.000,00 2.704.800.000,00
Robles 4788 200.000,00 957.600.000,00
Española 1638 200.000,00 327.600.000,00
Noviembre 1806 200.000,00 361.200.000,00
Primavera 2940 200.000,00 588.000.000,00
Jefe de Administración de proyectos
Coordinador de Adminsitración de Proyectos
para el control de costos, plazos y compras
de todos los proyectos de la organización.
Negociaciones y contrataciones de servicios
de consultoría, materiales y equipos para
todos los proyectos. Elaboración de
especificaciones y terminos para
contrataciones.
TOTALES en colones 45804 200.000,00 9.160.800.000,00
Costo $ 18.176.190,48
SERVICIOS PROFESIONALES EN GERENCIA DE PROYECTOS Y ASESORIA DESDE EL 2005:
CONSTRUCTORA CHANG DÍAZ Y ASOC. 2005Consultor en servicios de administración de
proyectos. Asesorando a los Ings Directores de
proyectos para definir y aplicar una
metodología estándar de la empresa. Residencias, bodegas, locales comerciales y otros.
Embajada USA en Costa Rica
COLINAS ( Condominio privado 6 pisos) 2006-2007
Área (m2) $/m2 COSTO TOTALGERENCIA DEL PROYECTO entre el cliente,
consultores y constructora. Elaboracipon de
términos de contratación y supervisión de la
ejecución
8.500,00 1.000,00 8.500.000,00
AP DESARROLLOS PRIVADOS 2008 a 2009 Área (m2) COSTO TOTAL $
GERENCIA DE PROYECTO en Desarrollo
Inmobiliario: definción de terminos o
especificaciones para contrataciones, alcances y
control de la ejecución.
Bco. Nacional Colón 923,00 1.240.000,00
Bco. Nacional Lindora 3 niveles 1.510,00 2.535.000,00
Mac Lindora 400,00 875.000,00
Bco. Santa Ana y Centro Comercial 1.974,00 1.822.000,00
Bco. Nacional Coco y locales 1.456,00 1.590.000,00
Restaurante Sub Way Curri y locales 749,60 465.000,00
Centro comercial Boulevard, Bco. Nacional y
locales 10.000,00 5.293.000,00
Centro Comercial Arboleda 2 niveles 1.642,00
Otros a nivel estudios, localización de terrenos,
coordinación con consultores y sus
contrataciones, trámites y permisos.
TOTALES 18.654,60 13.820.000,00
AP CONSTRUCTORA PUBLICOS : M2
Gerencia de la Construcción para la Constructora
Banco Nacional Sarapiquí Aprox. 800 m2
Banco Nacional Río Claro Aprox. 950 m2
Banco Nacional La Fortuna Aprox. 950 m2
TOTALES 2.700,00
Y OTROS A LA FECHA.
Asesorías a empresas para definir metodologías de trabajo bajo los conceptos de admiistracion de proyectos.
Gestión de proyectos para formularlos, tramitarlos y hacer la gerencia de la construcción
Consultorías para diseño e implementación de Oficina de Proyectos
Capacitador en el tema de proyectos y profesor del TEC en carrera de Ingeniería en Construcción.
AREA m2GRUPO NAVARCAL: Gerencia de construcción en
proyectos hotelero en Limón2275 m2
SINAC-BID: Consultor en Administración de
Proyectos en Programas en Areas de Conservación.
Definición de ESPECIFICACIONES y términos de
referencia para futuras contrataciones de obras.
Inició en 2014 y se amplió
un periodo más ( ver nota
adjunta)
33125 m2 2014-2015
GRUPO NAVARCAL: Control de obra en proyectos
residenciales privados1885
CASA RONALD MCD COSTA RICA
AREA M3 MONTO $
Voluntario en la asesoría para la gestión y
GERENCIA DE PROYECTO de proyecto social para
niños del Hospital de Niños 1.295,00 1.942.500,00 2010 -2011
Docencia y capacitación
Consultor instructor para H y C Solutions en temas de proyectos, calidad, alcance y oficina de proyectos entre otros
Charlista-capacitador para organizaciones como Habitat para la Humanidad, CFIA, Kraft, MEP, Caja ANDE, CIVCO y otros en
temas de proyectos, estandarización y entre ellos definición de docoumentos para adquisiciones.
Ing. Miguel Artavia Alvarado, Master Administración de Proyectos
DESGLOSE DE OBRAS, SECTOR, COSTOS Y M2.
Ingeniero a cargo de CALIDAD entre el supervisor del cliente y el contratista.
Aplicación y control de ESPECIFICACIONES contra lo real ejecutado.
Locales comerciales, comidas rápidas, supermercado y bodegas entre otros.
TEC Costa Rica: Profesor desde 2005 a tiempo parcial en curso de Control de Costos en la carrera de Ingeniería en Construcción
TEC Costa Rica: miembro del grupo profesores de Maestría en Gerencia de Proyectos. Lector y Guía de proyectos de Graduación
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