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2013 INFORME FINAL
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACION ESTRATEGICA
DESARROLLO AGRARIO NACIONAL
(SIN HAMBRE) CERO HAMBRELOGRAR UN MEXICO INCLUYENTELOGRAR UN MEXICO PROSPERO
ASESOR ALFONSO PADILLA
2013 INFORME FINAL
31 DE DICIEMBRE
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
2013 INFORME FINAL
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACION ESTRATEGICA
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
ASESOR ALFONSO PADILLA
VISIÓN
FILOSOFIA
FILOSOFIA
PROGRAMA (METAS)
PRESUPUESTO
MISIÓN
MISIÓN
TÁCTICAS (ACCIONES)
ESTRATEGIA
ESTRATEGIA
PROCEDIMIENTO
POLITICAS
REGLASSEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
2013 INFORME FINAL
31 DE DICIEMBRE
2013 INFORME FINAL
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACION ESTRATEGICA
VISIÓN
ASESOR ALFONSO PADILLA
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
BAJO EL LIDERAZGO DE ENRIQUE PEÑA NIETO LOGRAMOS ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS MEXICANOS EN: SU MEDIO AMBIENTE (ESCENARIOS), INFRAESTRUCTURA , VIVIENDA Y SERVICIOS INGRESOS PER CAP ITA , APOYANDO SUS PROYECTOS PRODUCTIVOS COMEDORES ESCOLARES EN BASE A LA ALIMENTACIÓN MACROBIÓTICA, TRIGO, CACAHUATE, PROTEÍNA DE PESCADO YLECHE (PARA SER ADQUIRIDOS POR EL D.I.F)
2013 INFORME FINAL
31 DE DICIEMBRE
2013 INFORME FINAL
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACION ESTRATEGICA
MISIÓN
ASESOR ALFONSO PADILLA
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
DEMOCRATIZAMOS LA PRODUCTIVIDAD
CREAMOS INFRAESTRUCTURA, VIVIENDA, SERVICIOS Y AGROEMPRESAS EXITOSAS ESTAS ULTIMAS EN EL RAMO DE LA ALIMENTACIÓN CON EL PROPOSITO DE REDUCIR LA POBREZA, SUSTITUIR LAS IMPORTACIONES DE ALIMENTOS Y ASÍ APROVECHAR EL CONSUMO INTERNO QUE GENERE EMPLEOS Y ELEVE LA CALIDAD DE VIDA DE LAS ÁREAS RURALES ASÍ COMO DE LAS ZONAS MARGINADAS.|
2013 INFORME FINAL
31 DE DICIEMBRE
2013 INFORME FINAL
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACION ESTRATEGICA
FILOSOFÍA
ASESOR ALFONSO PADILLA
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
CREEMOS EN LOS PRINCIPIOS RECTORES DE TODAS LAS ACTIVIDADES DE SEDATU QUE SE DESARROLLARAN SIEMPRE TOMANDO EN CUENTA QUE SE HAGAN CON EFICIENCIA, EFICACIA, ECONÓMICA, HONRADEZ Y TRASPARENCIA.
En la Constitución se enmarca un pacto social en el que los ciudadanos otorgan el ejercicio de la autoridad al gobierno, para que éste haga cumplir la ley, regido por los principios de legalidad, objetividad, eficacia, eficiencia, profesionalismo, honradez y respeto a los derechos humanos.
2013 INFORME FINAL
31 DE DICIEMBRE
2013 INFORME FINAL
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACION ESTRATEGICA
ESTRATEGIA
ASESOR ALFONSO PADILLA
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
M E D I A N T E E L A P O Y O A P R O G R A M A S D E INFRAESTRUCTURA, DE VIVIENDA, DE SERVICIOS Y DE FOMENTO QUE GENEREN LAS CONDICIONES PARA ELEVAR EL EMPLEO E INGRESO Y QUE, A SU VEZ, CONTRIBUYAN AL CRECIMIENTO ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD DE LOS NÚCLEOS AGRARIOS Y ZONAS MARGINADAS ASÍ COMO ATENDIENDO EL MANDATO DE COADYUVAR EN EL APROVECHAMIENTO DE LAS VENTAJAS PRODUCTIVAS DE LAS REGIONES DEL PAÍS.
2013 INFORME FINAL
31 DE DICIEMBRE
2013 INFORME FINAL
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACION ESTRATEGICA
TÁCTICA PRIMERA
ASESOR ALFONSO PADILLA
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
EN EL MARCO DEL PACTO POR MEXICO SE CONVINIERON LOS ACUERDOS PARA EL CRECIMIENTO ECONOMICO, EL EMPLEO Y LA COMPETITIVIDAD, A LOS CUALES SE ALINEARON LOS PROGRAMAS DE FOMENTO PARA PROMOVER LA D IVERS IF ICAC ION DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS EN EL MEDIO RURAL Y AHORA SE COMPLEMENTAN CON LOS PROGRAMAS DE APOYO A LA INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS.2013
INFORME FINAL31 DE DICIEMBRE
2013 INFORME FINAL
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACION ESTRATEGICA
TÁCTICA SEGUNDA
ASESOR ALFONSO PADILLA
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
PRODUCIMOS AL IMENTOS CUANTITAT IVA Y CUALITATIVAMENTE SUFICIENTES Y NUTRITIVOS, ASEGURANDO LA ALIMENTACION DE TODOS LOS NIÑOS (EN LAS ESCUELAS Y FUERA DE ELLAS), PERSONAS DISCAPACITADAS, MADRES SOLTERAS, PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y LA DE TODOS AQUELLOS EN ESTADO DE VULNERABILIDAD.2013
INFORME FINAL31 DE DICIEMBRE
2013 INFORME FINAL
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INFORMACION ESTRATEGICA
TÁCTICA TERCERA
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SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
EL D.I.F. COMPRA ALIMENTOS ESTRATÉGICOS DIRECTAMENTE A LOS PRODUCTORES ATENDIENDO EL MANDATO DE COADYUVAR EN EL APROVECHAMIENTO DE LAS VENTAJAS PRODUCTIVAS DE LAS REGIONES DEL PAÍS.
LOS PRODUCTOS SON CREMA DE CACAHUATE, PROTEÍNA DE PESCADO, PAN INTEGRAL, LECHE.ESTOS SON USADOS BÁS ICAMENTE EN LA DISTRIBUCIÓN DE LOS DESAYUNOS ESCOLARES.
2013 INFORME FINAL
31 DE DICIEMBRE
2013 INFORME FINAL
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INFORMACION ESTRATEGICA
TÁCTICA CUARTA
ASESOR ALFONSO PADILLA
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
ES INDISPENSABLE SOPORTAR LAS ACCIONES DE SEDATU MEDIANTE UNA CAMPAÑA PERMANENTE EN TELEVISION CON SPOTS QUE HABLEN POSITIVAMENTE DE CASOS DE ÉXITO PARA IR POCO A POCO DISMINUYENDO LA CONCIENCIA DE POBREZA O EN SU DEFECTO VIDEOS PREGRABADOS QUE PUEDAN SER LLEVADOS A LAS COMUNIDADES PRESELECCIONADAS.2013
INFORME FINAL31 DE DICIEMBRE
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INFORMACION ESTRATEGICA
PROCEDIMIENTO
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INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
1.- SEDATU NOMBRA A UN COORDINADOR POR CADA PROGRAMA
2.-LOS AYUNTAMIENTOS SON LOS EJECUTORES DE LOS PROGRAMAS
LOS D.I.F. MUNICIPALES CONVOCAN A LA CREACIÓN DE UN PATRONATO PARA LA PROMOCION DE LAS
AGROINDUSTRIAS DEDICADAS A COSECHAR ALIMENTOS ESTRATÉGICOS.
EL PATRONATO TIENE FUNCIONES DE SUPERVISIÓN ENTRE OTROS.
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INFORMACION ESTRATEGICA
POLÍTICAS
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INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
COADYUVAR EN EL APROVECHAMIENTO DE LAS VENTAJAS PRODUCTIVAS DE LAS DIVERSAS REGIONES DEL PAÍS.
UN CANAL DE TELEVISIÓN QUE DE A CONOCER TODOS LOS PROGRAMAS DE LA SEDATU.
QUE LOS ESTUDIANTES DE SERVICIO SOCIAL SEAN CAPACITADOS COMO MULTIPLICADORES PARA CAPACITAR EN LOS EJIDOS Y COMUNIDADES.
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31 DE DICIEMBRE
2013 INFORME FINAL
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INFORMACION ESTRATEGICA
REGLAS
ASESOR ALFONSO PADILLA
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
ASEGURAR EN TODO MOMENTO, EN TODA ACCION: LA APLICACIÓN DE LOS PRINCIPIOS RECTORES EN TODO MOMENTO Y EN TODA ACCIÓN DE LA SECRETARIA SE DEBE MANIFESTAR LA LEYENDA:
ESTE PROGRAMA ES PUBLICO, AJENO A CUALQUIER PARTIDO POLÍTICO. QUEDA PROHIBIDO EL USO PARA FINES DISTINTOS A LOS ESTABLECIDOS EN EL PROGRAMA
2013 INFORME FINAL
31 DE DICIEMBRE
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INFORMACION ESTRATEGICA
ORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA
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INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
*RECURSOS HUMANOS
*RECURSOS MATERIALES
*RECURSOS FINANCIEROS 2013 INFORME FINAL
31 DE DICIEMBRE
2013 INFORME FINAL
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INFORMACION ESTRATEGICA
PROGRAMAS DE FOMENTO
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INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
FAPPA: FONDO PARA EL APOYO A PROYECTOS PRODUCTIVOS EN NÚCLEOS
PROMUSAG: DE LA MUJER EN EL SECTOR AGRARIOJER y FT.- JOVEN EMPRENDEDOR RURAL
Y FONDO DE TIERRAS
FORMAR: FOMENTO AL DESARROLLO AGRARIO2013 INFORME FINAL
31 DE DICIEMBRE
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INFORMACION ESTRATEGICA
RESUMEN DEL ESTADO DE LOS PROGRAMAS
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INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
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INFORMACION ESTRATEGICA
PROGRAMAS DE APOYO A LA INFRAESTRUCTURA, VIVIENDA Y SERVICIOS
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SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
HABITATFONHAPO
VIVIENDA DIGNAVIVIENDA RURAL
PREPPASPRAH
PROGRAMAS QUE LA NUEVA COMPOSICION DE SEDATU ATRAE DE SEDESOL PARA FORTALECER EL SISTEMA DE LA CRUZADA NACIONAL CONTRA EL HAMBRE
2013 INFORME FINAL
31 DE DICIEMBRE
2013 INFORME FINAL
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACION ESTRATEGICA
HABITAT
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INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
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SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACION ESTRATEGICA
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SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
ADQUISICION UBVFONHAPO
ACCIONES DE VIVIENDA SOLICITUDES
TIJUANA 6,000
MEXICALI 4,800
ENSENADA 2,400
ROSARITO 1,200
TECATE 800
FONHAPO
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31 DE DICIEMBRE
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INFORMACION ESTRATEGICA
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INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
AMPLIACIONACCIONES DE
VIVIENDA
TIJUANA 4,500
MEXICALI 3,600
ENSENADA 1,800
ROSARITO 900
TECATE 600
FONHAPO
2013 INFORME FINAL
31 DE DICIEMBRE
2013 INFORME FINAL
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACION ESTRATEGICA
ASESOR ALFONSO PADILLA
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
MEJORAMIENTOACCIONES DE
VIVIENDA
TIJUANA 4,500
MEXICALI 3,600
ENSENADA 1,800
ROSARITO 900
TECATE 600
FONHAPO
2013 INFORME FINAL
31 DE DICIEMBRE
2013 INFORME FINAL
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACION ESTRATEGICA
ASESOR ALFONSO PADILLA
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
Municipio
Recursos
aportados por “LA
SEDATU”
Recursos
aportados por “EL
ESTADO”
Recursos
aportados por
“LOS
MUNICIPIOS”
Total de recursos
ENSENADA $ 7,928,221 $ 2,642,740 $ 2,642,740 $ 13,213,702
MEXICALI $ 7,757,530 $ 2,585,843 $ 2,585,843 $ 12,929,217
P. DE ROSARITO $ 5,806,532 $ 1,935,510 $$ 1,935,510 $ 9,677,553
TECATE $ 5,007,545 $ 1,669,181 $ 1,669,181 $ 8,345,908
TIJUANA $ 13,089,416 $ 4,363,138 $ 4,363,138 $ 21,815,693
PREP
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31 DE DICIEMBRE
2013 INFORME FINAL
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACION ESTRATEGICA
EJECUCIÓN ESTRATÉGICA
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INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
*LIDERAZGO
*TRABAJO EN EQUIPO
*CONCENSO2013
INFORME FINAL31 DE DICIEMBRE
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SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACION ESTRATEGICA
OBJETIVOS DE LA CRUZADA
ASESOR ALFONSO PADILLA
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
I. Cero hambre a partir de una alimentación y nutrición adecuada de las personas en pobreza
multidimensional extrema y carencia de acceso a la alimentación; 400 MUNICIPIOS
II. Eliminar la desnutrición infantil aguda y mejorar los indicadores de peso y talla de la niñez; D.I.F.
III. Aumentar la producción de alimentos y el ingreso de los campesinos y pequeños productores
agrícolas; SEDATU, SAGARPA
IV. Minimizar las pérdidas post-cosecha y de alimentos durante su almacenamiento, transporte, distribución y comercialización, y (GOBERNACION)
V. Promover la participación comunitaria para la erradicación del hambre. PATRONATOS
MUNICIPALES QUE ADMINISTREN BANCOS DE ALIMENTOS
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INFORMACION ESTRATEGICA
OBJETIVO CERO HAMBRE
ASESOR ALFONSO PADILLA
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
EN BAJA CALIFORNIA EXISTEN 88 POLIGONOS (HABITAT) IDENTIFICADOS GEOGRAFICAMENTE Y 3 MUNICIPIOS (ENSENADA, TIJUANA Y MEXICALI) EN EL SISTEMA DE LA CRUZADA CONTRA EL HAMBRE.
1.-APLICAR APOYOS HABITAT, FONHAPO, P.R.E.P. Y PASPRAH CON SIMULTANEIDAD.
2.- AMPLIAR LA CONVOCATORIA PARA LOS PROGRAMAS DE FOMENTO EN EL PRÓXIMO 2014
(PROMOVER, APOYAR, ASEGURAR)
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31 DE DICIEMBRE
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SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACION ESTRATEGICA
ELIMINAR DESNUTRICION INFANTIL
ASESOR ALFONSO PADILLA
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
SEDESOL A TRAVES DEL DIF ESTATAL
SEDESOL MUNICIPAL A TRAVÉS DE DIF MUNICIPAL
PROMOVER LA CREACIÓN DE BANCOS DE ALIMENTOS
ESTRATÉGICAMENTE (GEOREFERENCIADOS) Y HACER CONVENIOS CON ADUANAS PARA CANALIZARLES
ALIMENTOS Y CON LA ANBA (ASOCIACIÓN NACIONAL DE BANCOS DE ALIMENTOS)
CREAR RESPONSABLES MUNICIPALES (PATRONATOS) DE LA SOCIEDAD CIVIL
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31 DE DICIEMBRE
2013 INFORME FINAL
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACION ESTRATEGICA
AUMENTAR LA PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS
ASESOR ALFONSO PADILLA
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
MOTIVAR LA PRODUCCION DE LECHE, PAN INTEGRAL, CACAHUATE Y PROTEÍNA
DE PESCADO (DESAYUNOS ESCOLARES)
PROMOVER AGROINDUSTRIAS CON ESOS PROPÓSITOS (CREMA DE CACAHUATE)
QUE EL DIF COMPRE DIRECTAMENTE A LOS
PRODUCTORES
QUE SE ESTABLEZCAN SUBSIDIOS Y ESTÍMULOS FISCALES A LA PRODUCCIÓN.
2013 INFORME FINAL
31 DE DICIEMBRE
2013 INFORME FINAL
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACION ESTRATEGICA
MINIMIZAR LAS PERDIDAS
ASESOR ALFONSO PADILLA
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
APLICAR UNA METODOLOGIA CONTROL, SE RECOMIENDA SIX SIGMA PARA LLEVAR UN CONTROL Y
SEGUIMIENTO PRECISO A LAS VARIABLES.
ESTO SIGNIFICA QUE DEBE LLEVARSE UNA ESTADÍSTICA DE LO QUE SUCEDA.
BUSCAR ALTERNATIVAS DE MEJORA CONTINUA Y ESTABLECER UN SISTEMA.
2013 INFORME FINAL
31 DE DICIEMBRE
2013 INFORME FINAL
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACION ESTRATEGICA
PROMOVER LA PARTICIPACIÓN COMUNITARIA
ASESOR ALFONSO PADILLA
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
CREACION DE PATRONATOS A TRAVES DE LOS SEDESOLES MUNICIPALES, DONDE PARTICIPEN COMISARIADOS EJIDALES, COMITES DE VECINOS, COMITES DE OBRAS, COMITES DE MANTENIMIENTO, COMITES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA, JUNTAS DE VECINOS, LAS CONTRALORÍAS SOCIALES Y LOS PROMOTORES COMUNITARIOS. ASÍ COMO EL SECTOR PRIVADO Y SOCIAL, CANACINTRA Y ANBA.
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2013 INFORME FINAL
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INFORMACION ESTRATEGICA
CONTROL ESTRATÉGICO
ASESOR ALFONSO PADILLA
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
INDICADORES, INDICES, SISTEMAS DE MEDICION Indicador: Índice Global de Productividad Laboral
de la Economía, basado en horas trabajadas.
Descripción general: Evolución de la producción en comparación con la variación de los recursos laborales utilizados en el proceso productivo.
Observaciones: Este índice resulta de la división del Índice del PIB real y el índice de las Horas
Trabajadas multiplicado por 100.
La medición del trabajo en términos de horas ilustra de manera más precisa el rendimiento del
factor trabajo que una medición basada en el número de personas (o puestos de trabajo), debido
a las jornadas laborales desiguales.
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31 DE DICIEMBRE
2013 INFORME FINAL
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACION ESTRATEGICA
SEDATUINFORMACIÓN ESTRATÉGICA
ASESOR ALFONSO PADILLA
SEDATU BAJA CALIFORNIA
INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
CUALQUIER ASUNTO RELACIONADO CON ESTA PRESENTACIÓN FAVOR DE COMUNICARSE A DELEGACIÓN SEDATU EN BAJA CALIFORNIA
INFORMACIÓN ESTRATÉGICA.
ALFONSO PADILLA
AV. REPÚBLICA DE BRASIL # 87COL. CUAUHTÉMOC NORTE
686-557-4265686-244-6741
e-mail: hispanicuniversity@gmail.com
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