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Ampliando la Inversión en el Perú *. Clase Maestra para Inversionistas , Fondos de Inversión , Emprendedores y Miembro del Gobierno Peruano. * Más Innovación , Tecnología y Emprendimiento. Objetivos & Resultados Esperados. Solución#2: Para Inversionistas. - PowerPoint PPT Presentation
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Ampliando la Inversión en el Perú*
Clase Maestra para Inversionistas, Fondos de
Inversión, Emprendedores y Miembro del Gobierno
Peruano *Más Innovación, Tecnología y
Emprendimiento
Objetivos & Resultados Esperados
*ITE=Investment, Technology &
Entrepreneurship
Solución #1: Para Emprendedores
Modelos de negocio adaptados al comportamiento
local frente al riesgo+
Solución#2: Para Inversionistas
Iniciativas de riesgo amoldadas al comportamiento
local frente al riesgo +
Solución #3: Instituciones Financieras y el Gobierno
Esquema de préstamos cuya innovación en comercialización
mejore la calidad/cantidad de IP para la captación de mercado. Ej: modelo de proyecto de comercialización de tecnología en Kazajstán por $85MM
“Vamos a superar la aversión al rie
sgo
Para desbloquear y mobilizar el
capital local
Para mayor ITE* en Peru”
*ITE= Más Innovación, Tecnología y
Emprendimiento
Guíar emprendedores en el modelo vender riesgo, después oportunidades
Guía para la formación de portafolios de tecnología en
fase temprana
Haga click en el vinculo para abrir y leer
¿Por qué estos objetivos y Resultados Esperados?
Proyectos Típicamente financiados en Perú:
•Bienes raíces/Construcción•Consumo, alimentos y bebidas•Retail•Minería e Hidrocarburos•Manufacturas•Agropecuario
Mercados y Clientes AseguradosResultados Seguros si la ejecución es Existosa
Pero No ITE.* Los Riesgos son demasiado para la mayoría de
inversores “¿Existe un Mercado?”
“¿Los clientes lo entienden?
“¿Funcionará la
tecnología?”
*Innovación, Tecnología y
Emprendedorismo
“¿Pagarían por ello?”
www.IVIpe.comInfo@IVIpe.com
29 November 2011
¿En qué PYMES
invertir?
¿Qué modelos de negocio a
desarrollar?
“En esta Clase Magistral nosotros involucramos a los interesados para gestionar los riesgos de la
jungla — para hacer ITE* atractivo para la inversion”
Cómo comercializa mejor la tecnología
?
*ITE= Innovación, Tecnología y Emprendedorismo
Capitales de riesgo para
las prioridades nacionales?
Día #1—JuevesHora Audiencia/Participantes: Fincagro, Universidad Pacífica,
Gobierno + Invitados17:00
Intro, Objetivos & Expectativas en la Clase Maestra
17:30
“Comenzar la Revolución del Emprededorismo en el Perú’’
19:00
Intermedio
19:15
‘Financiando la Comercialización en el Perú’
20:00
Caso de Estudio del “Harvard Business School Case”: Hotmail-Discusión y Expectativas
20:30
Charlas Informal – Comida y Bebida
Día #2— ViernesHora Audiencia/Participantes: Fincagro, Universidad del Pacifico,
Gobiernos + Inversionistas 13:00
‘Obteniendo Financiamiento: El rol del capital de riesgo y otras soluciones para financiar ITE*’
15:00
Intermedio
15:30
‘La División Cultural que separa la riqueza local de los emprendimientos: Solutiones a esta Brecha’
16:30
‘De las ideas a los ingresos: Desarrollo y Ejecución de Modelos de Negocios’
17:30
Cena y Discusión
19:00
‘El Equipo de Gestión: La construcción de un equipo de la gloria cuando el talento es escaso’
20:00
Discusión Informal—comidas y bebidas
* Innovación, Tecnología y Emprendimiento
Día #3—SábadoHora Audiencia/Participantes: Fincagro, Universidad del Pacifico,
Gobiernos, Inversionistas y Emprendedores
09:00
‘Modelando los Planes de Negocio al Comportamiento de Inversionistas Locales ante el Riesgo:’ ‘Vender Primero Riesgo, Luego Oportunidad’
10:00
‘Pago por el Fracaso’
11:00
Intermedio
‘Redes de Trabajo y su Creación’12:0013:00
Almuerzo
14:00
‘Toma de decisiones en emprendimientos: Financiando MYPES, trade-offs, elecciones y sus implicancias.’ Discussion on Hotmail
15:00
‘Llegar o no a un acuerdo: Hotmail.’ Análisis/soluciones y PowerPoint presentaciones en el caso de Hotmail
16:00
Discusión/Conclusión: ‘Rol de Fincagro en el despegue de emprendimientos de Innovación en el Perú!’
17:00
Bebidas y Comida. Discución Informal y Próximos Pasos
La Clase Maestra es solo el Comienzo
Programa incluye 5 días adicionales para reunir con
individuos, grupos de discusión pequeños y de uno-
a-uno
“Involucrar a las partes interesadas para
apoyar un
Esquema de préstamos para la
comercialización
Y capital de riesgo en primera fase para IP e innovación”
Habilidad para motivar inversionistas, Gobierno y donantes, a pesar de los
objetivos divergentes, para comprometer dinero y realizar
sueños$100MM-N. America $15MM-Europe$315MM-Africa $40MM-Russia
$85MM-KazakhstanHacer despergar los fondos para Pymes
Estrategias y Esquemas para invertir y guíar ya los inversionistas locales a construir un
portafolio de tecnologías
Implementar las subvenciones para la comercialización; 1st&2nd ; $22MM invertidos en 21 Proyectos en KazajistánIn – es solo in
18 meses
Repensar la creación de PYME de subvenciones para financiar la
transferencia internacional de tecnologíaGestión de Proyectos y Pymes para los principios y prácticas de gobernanza
internacionalesNastas Miembro de la Junta de los Directivos
de 18 PYMEs; EE.UU. & Los Mercados Emergentes. Lee mis contribuciones
Accesso a lo último en pensamientos de emprendimientos y tecnología
Mentor en—Singularity Univ & Unreasonable Institute*Abre el vinculo para ver los
documentos
“Lecciones del campo de batalla”
Viví, invertí y trabajé mano a mano con los empresarios e inversores
En 1992 me mudé de Michigan a Canada & Europe. Luego Africa, Kazakhstan & Russia
Todo auto financiado
En un comienzo el camino tuvo miedo, inseguridad e incertidumbre
Experimenté los mismos riesgos y barreras que ustedes como inversionistas y emprendedores
Mis éxitos y fracasos otorgan una comprensión profunda de la inversión, la ejecución y el espíritu empresarial que se enfrentan en los países con:
diferentes entornos económicos y regímenes jurídicos
débil desarrollo de los mercados financieros, especialmente el alto costo y cantidades limitadas de $ de los bancos e inversores
las actitudes culturales hacia el riesgo y el fracaso-y soluciones para superarlos
“Estas lecciones son los insumos para el diseño de nuevas iniciativas, que equilibren los intereses de todos los
takeholders para el éxito”
¿Quieres conocer más?
Contenido de la clase Maestra Acá
Perfil de Tom Nastas Aquí
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