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NOTICIAS DEL GREF 26-06-2018
VIDA ASOCIATIVA
XXIV JORNADA DE ESTUDIO. Queridas amigas, queridos amigos: ¡¡MUCHAS GRACIAS!! Sí,
muchas gracias por vuestro reconocimiento. Es un placer, de verdad, recibir vuestras
muestras de afecto y agradecimiento. Me habéis abrumado. Como os dije, desde muy joven
me enseñaron e inculcaron unos valores, y entre ellos la importancia de estar al servicio de
los demás, así que, si tengo algún mérito, es el de intentar ser coherente con aquello que me
enseñaron. Muchas gracias por vuestro cariño.
Aprovecho también el momento para agradecer a ÁNGEL GAYÁN sus años de colaboración
como Vicepresidente. En él encontré la ayuda y asesoramiento del hombre de Formación en
posesión de una amplia experiencia comercial. Muchas gracias, Ángel. Y SILVIA MERINO, que
nos deja, demasiado pronto, como Secretaria General. A ella le debemos la visión femenina
y crítica de nuestra programación. Muchas gracias, Silvia.
Y cerramos el capítulo de agradecimientos con los patrocinadores del Boletín semanal: a
ellos, Centro de Estudios Garrigues, Alianza Financial Times/IE, IEB, IEF y Escuela de FEF,
nuestro agradecimiento.
NOTICIAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO
INFORME TRANSFORMACIÓN DEL CONOCIMIENTO, CONMEMORATIVO DEL 45
ANIVERSARIO. Con la publicación del artículo de Juan Carlos Delrieu, Director de Estrategia y
Análisis Económico de la AEB, iniciamos la difusión de los artículos publicados en el Informe,
colgado en la portada de nuestra web www.gref.org, conmemorativo de nuestro 45
Aniversario.
“La formación en el sector bancario se adapta a la complejidad del entorno”
En estos últimos años, la banca ha
tenido que afrontar desafíos de tanta
envergadura, muchos de ellos, todavía
latentes, como la recuperación de la
rentabilidad adecuada para hacer
sostenible el negocio, la adaptación a una exigente y severa agenda regulatoria europea,
orientada principalmente a promover la estabilidad financiera y la protección del consumidor,
al tiempo que demostraba que su constante contribución al crecimiento económico del país.
Ver más en www.gref.org, sección Artículos de Interés.
LAS CINCO TENDENCIAS DEL FUTURO DEL TRABAJO. E&E. 23-6. 1.- ‘TALENT MAGNET’. El
dilema de los pestos que no se cubren. Sobreponerse a la escasez de talento por Tino
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Fernández. Las nuevas exigencias de las empresas y reclutadores provocan graves dificultades
para cubrir ciertas posiciones. Los candidatos deben adaptarse a las necesidades impuestas
por las organizaciones, y éstas deben convertirse en imanes de talento para atraer a los
mejores. Como vender su talento a los reclutadores por Montse Mateos. La popularidad en
las redes sociales y profesionales no garantiza un puesto de trabajo, pero son un puente
perfecto para conectar candidatos con empresas. Los seleccionadores apuestan por ello, pero
no creen que sea lo que hace más atractivo a un profesional. La marca que sostiene una nueva
empleabilidad, por tino Fernández. Debe venderse como si fuera una empresa o un producto,
diseñar su carrera pensando en quién podría invertir en su talento, y demostrar resultados.
Mejorar nuestra empleabilidad implica ser diferente, saber qué busca el mercado y adaptarse
a él.
http://www.expansion.com/expansion-empleo/desarrollo-de-
carrera/2018/06/22/5b2d144c22601d2e618b45ba.html
2.- ‘SKILLS REVOLUTIONS’. Los valores imprescindibles para trabajar, por Montse Mateos.
Trabajo en equipo, capacidad de comunicación, adaptación, creatividad y altas dosis de
curiosidad son algunas de las capacidades y habilidades que hacen únicos a los profesionales y
los dota de atractivo indispensable para hacerse un hueco en el mercado laboral.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/epaper.asp?tpu=Expansi%c3%b3n&pub=23_06_
2018&edi=Nacional
3.- ‘HYBRID TALENT EXPERIENCE’. NUEVOS MODELOS DE ACTIVIDAD PROFESIONAL. Diseñe
el trabajo que tendrá en el futuro. Su carrera y su trabajo cambiarán de manera radical, y
también su actividad laboral, por Tino Fernández. Álvaro Álvarez , Secretario General de
Manpower Group cita un estudio de Eurofound en él figuran los empleados compartido, los
trabajos compartidos, la gestión provisional el trabajo ocasional, el trabajo móvil , el trabajo
para diversas carteras, el trabajo repartido entre numerosas personas o el empleo
colaborativo. Los `knowmad´ quieren la independencia. El fin de la jornada laboral y los
horarios. La flexibilidad laboral y la posibilidad de trabajar a distancia dibujan un panorama
laboral distinto al de hace una década, por Montse Mateos. La gestión laboral se basa en
resultados y el presentismo empieza a ser una lacra del pasado que aún pervive en demasiadas
organizaciones,
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/epaper.asp?tpu=Expansi%c3%b3n&pub=23_06_
2018&edi=Nacional
4.- ‘DIGITAL LEADER’. “Adaptabilidad, iniciativa, perseverancia y brillantez para interpretar los
datos y tomar decisiones son los atributos que definen `digital leader´ y justifican su poder de
influencia en el ámbito digita. Otra de las características de estos líderes es la learnability´,
entendida como capacidad que tienen de crear emprendedores dentro de una multinacional”
(Juan Carlos Cubeiro, CEO de Right Management. Los conocimientos que no tienen rival, por
Montse Mateos. Una combinación sana de conocimientos digitales, habilidades y experiencias
perfilan al profesional que demandan las empresas. Esos ingredientes resultan clave para
3
prepararse ante la llegada de un futuro incierto en el que las máquinas ya ocupan un lugar
importante.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/epaper.asp?tpu=Expansi%c3%b3n&pub=23_06_
2018&edi=Nacional
5.- ‘TALENT EXPERIENCE’. Talent experience es el conjunto de emociones y percepciones que
una organización provoca en cada persona, en cada punto de contacto con ella y que
determinará su nivel de satisfacción y compromiso para liberar su talento y dar así los mejor
de sí mismo en un entorno complejo y cambiante. (Loles Sala, Directora de Talento y cultura de
ManpwerGroup. El empleado manda en la gestión de personas. Plan de carrera, beneficios
sociales o programas de bienestar son algunos de los ingredientes de la experiencia de
empleado, un modelo de gestión integral de todo el ciclo de la vida del empleado para mejorar
su productividad y compromiso con la empresa.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/epaper.asp?tpu=Expansi%c3%b3n&pub=23_06_
2018&edi=Nacional
ESPECIAL MÁSTERS. LA PIEZA QUE IMPULSA LA CARRERA PROFESIONAL. ABC. Junio 2018. 1.-
La llave maestra para desbloquear el mercado de trabajo. 2.- Las habilidades que exigen las
empresas. 3.- Un traje a medida para la cambiante realidad laboral. 4.- La formación que
atrapa un futuro en el que lo único constante es el cambio. 5.- Becas y ayudas. 6.- Recetas para
elegir y exprimir al máximo un máster.7.- Un semillero para la fiebre del emprendimiento. 8.-
Testimonios en primera persona. 9.- Alumni, aprender es para siempre. Las Asociaciones de
antiguos alumnos son una gran oportunidad para hacer “networking” y también una puerta
abierta a la formación continua. 10.- Universidades y Escuelas de Negocios destacadas.
www.abc.es/guias-educacion/mastres-postgrados
ESPECIAL FORMACIÓN. Suplemento de ABC EMPRESA 24-6. 1.- ¿Y ahora qué estudio? Guía
para saber qué hacer tras el Bachillerato. La importancia de una buena información para
acertar con la mejor formación. 2.- Programas y habilidades para crecer profesionalmente.
Los estudios que allanan el camino hacia el empleo. Las habilidades trasversales son cada vez
más relevantes para tener un empleo. 3.- Formación Profesional, un mundo de posibilidades.
Las claves de la Formación Profesional Dual, la movilidad con Erasmus… los motivos para
emprender esta opción son cada vez más numerosos. 4.- Una ventana abierta a la revolución
tecnológica. Unas ambiciosas Jornadas analizarán en Madrid el impacto de la disrupción digital
en la educación del futuro. VIII Jornadas de la red eMadrid, 2 y 3 de julio, Cyberlearning,
Campus de la Puerta de Toledo de la Universidad Carlos III de Madrid. (UC3M). Las Jornadas
son gratuitas y están abiertas al público previo registro en la web www.emadridnet.org
OCHO CONSEJOS PARA SACAR PARTIDO AL TIEMPO. UN ARTÍCULO DE MONTSE MATEOS.
expansión.com. 21-6. Centrarse en una tarea y terminarla antes de pasar a la siguiente es la
mejor receta para avanzar en el trabajo. Recuerde que el tiempo es el mismo para todos,
sacarle partido depende sólo de usted. Disfrutar de lo que se hace es la mejor terapia para
rendir más en el trabajo. El problema surge cuando el entorno laboral es tan exigente que es
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difícil cumplir los objetivos. ¿Sabía que destinamos un 35% de la jornada laboral a tareas que
no aportan nada? ¿Y que sólo siete de las 10 horas, que requieren estos trabajos son
productivas?
http://www.expansion.com/expansion-empleo/desarrollo-de-
carrera/2018/06/21/5b2bb7baca4741bd488b45ba.html
BANKINTER Y EFPA MEJORARÁN LA FORMACIÓN BURSÁTIL DE CLIENTES Y EMPLEADOS.
Cinco días 20-6. Bankinter y la delegación en España de la Asociación Europea de Asesores
Financieros (EFPA) han alcanzado un acuerdo para reforzar la formación financiera sobre
inversión en Bolsa y renta variable de los trabajadores y clientes de la entidad, han informado
ambas organizaciones en un comunicado. La asociación certificará con su sello EFPA España
diversos cursos formativos acorde a los requerimientos de la normativa MiFID II y, bajo este
marco, Bankinter ha organizado en tres meses ocho sesiones formativas de Forum Bolsa y
Trader Lab en distintas ciudades españolas, que hasta el momento han dado formación a más
de 2.100 personas.
http://www.lavanguardia.com/vida/20180619/45268674383/bankinter-y-efpa-mejoraran-la-
formacion-bursatil-de-clientes-y-empleados.html
EL EFECTO HIERRO: JEFE POR SORPRESA. Por Paco Muro. Cinco días 20-6. La súbita
designación del nuevo técnico del conjunto nacional tiene paralelismo en el mundo de la
empresa. En la mayoría de estas emergencias, las personas escogidas para tomar
repentinamente las riendas de la nave no están preparadas para ello. Su elección no procede
de un plan de carrera con un itinerario diseñado a tal fin. Y, sin embargo, curiosamente
muchos de estos casos de jefes por sorpresas acaban en historia de éxito. ¿Qué fases se viven
en este tipo de tesituras? La primera regla es la que con buen criterio ya ha anunciado que va a
adoptar el nuevo seleccionador: “de entrada ¡no cambiar nada!”. La escucha activa de los
miembros del equipo es otro elemento fundamental. Trabajar intensamente es otra de las vías
que tiene ese jefe inesperado para ganarse a su nuevo equipo. Y por último, ¡disfrutar! Al
nuevo jefe le ha caído del cielo una enorme responsabilidad, pero también una oportunidad
profesional única.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/06/19/companias/1529414045_099992.html
250 MÁSTERS Y GUÍA COMPLETA DE MBA. Expansión 20-6. RANKING DE BANCA Y MERCADOS
FINANCIEROS: 1.- C. E. Garrigues. 2. BME. 3. AFI. 4. IEB. 5. UC-Banco Santander. FINANZAS:
1.IEB. 2. CUNEF. 3. EAE. 4. U. Navarra. 5.- U. Complutense. Versión ‘on line’:
www.expansion.com
ISDI Y ACCENTURE LANZAN UN MBA TOTALMENTE DIGITAL. Cincodias.com. 18-6. En estos
másteres suele pasarse por alto la digitalización. Los docentes serán profesionales de Google,
Amazon, Facebook o LinkedIn.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/06/18/fortunas/1529336555_613203.html
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ESPACIO PARA LA REFLEXIÓN
MODO ‘OFF’, OPCIÓN VITAL por Santiago Álvarez de Mon profesor del IESE. Ex. 22-6.
Santiago escribe a propósito de los teléfonos móviles: El abuso degenera en dependencia
diaria, nociva, tóxica. No es exagerado hablar de adicción, de droga blanda que va minando la
capacidad de pensar, de inventar, de imaginar, de nuestros hijos. Impotentes para gestionar
frustraciones, para diferir gratificaciones, para escuchar un no por respuesta, para proteger su
intimidad, se entregan a su majestad la Red, el nuevo Dios a adular. El espíritu crítico, el
pensamiento propio, la capacidad de concentración, el ejercicio de la libertad, la
administración de la soledad, la práctica del silencio, el debate tolerante y respetuoso son
aplastados por la banalidad y superficialidad de modas que invitan al aborregamiento. Salvo
reacción enérgica e inteligente, una educación en línea con la que sueña George Steiner –“Una
universidad digna es sencillamente aquella que propicia el contacto personal del estudiante
con el aura y la amenaza de la sobresaliente. Enseñar es ser cómplice de una posibilidad
trascendente”– tendrá que esperar.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16259680&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=22_06_2018&pla=pla_3634_Nacional
EL PENSAMIENTO DE LA SEMANA: "Cree valor para los clientes internos", por Crossknowledge
http://ck-spain.lms.crossknowledge.com/sso/learner_guid/90085190-E6A4-A5FB-ADE5-
46139B31CE5A/identity_field/learner_guid/content/8436/session/262/hash/90ed1e965b17f0
b0bc2cc3e43abaf41cbd87e0705a60fc4fd1561b0ba14fd6979f9cd133779407e37ce9c57be36b7
2618ab7de8db0c7f59d43a28dc02dff3629/
CURSOS Y SEMINARIOS
CEGOS. ESCUELA DE VERANO PARA EL DESARROLLO DE MANAGERS. MADRID: 4 AL 19 DE
JULIO. Cursos intensivos de tarde: Experiencia de cliente, comunicación, Agilidad & Lean,
coaching, Digital mktg & sales, liderazgo. Cegos Formación inscripciones@cegos.es
NOTICIAS DEL SECTOR BANCARIO
EL BANCO DE ESPAÑA ALERTA DEL EFECTO DE UN IMPUESTO A LA BANCA SOBRE EL
CRÉDITO, LOS DEPÓSITOS Y LAS COMISIONES. Cinco días 22-6. El subgobernador avisa
también de que puede minar la rentabilidad del sector. Asegura que la banca necesita
aumentar su capital para que siga creciendo el crédito. "Un impuesto sectorial a la banca
acabaría incrementando el coste de crédito, bajando la remuneración de los depósitos y
subiendo las comisiones", ha asegurado Alonso. En este sentido en la inauguración de estas
mismas jornadas el consejero delegado de BBVA, Carlos Torres, avisó de que ese impuesto a la
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banca encarecería el crédito. Una posibilidad a la que se mostró contrario el presidente de la
Airef, José Luis Escrivá, quien recordó que no es la primera vez que el sector alerta sobre esto.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/06/22/companias/1529666415_833215.html
LA AIREF CREE QUE UN IMPUESTO A LA BANCA NO TENDRÍA POR QUÉ ENCARECER EL
CRÉDITO. Expansión.com. 20-6. El presidente de la Airef se ha remontado al año 2000 para
argumentar su consideración. Ese año, el Banco de España empezó a exigir a los bancos las
llamadas provisiones anticíclicas para forjar un colchón de capital durante los tiempos de
bonanza. Algo pionero esos años sobre las políticas macroprudenciales. Escrivá ha recordado
que las entidades presionaron al supervisor para rebajar estas provisiones y que en ese
momento utilizaron el mismo argumento de que estas exigencias subirían el precio de los
préstamos a los clientes. Una advertencia, según ha relatado, que luego quedó en papel
mojado por la competencia entre el sector financiero.
http://www.expansion.com/economia/2018/06/19/5b28e22aca4741890e8b45f6.html
LA GRAN BANCA REUBICARÁ A 5.250 EMPLEADOS DE SUCURSAL COMO GESTORES
REMOTOS. Abc.es. 23-6. Los bancos están informando a sus clientes de que han puesto a su
disposición un gestor personal a distancia. El motivo es que están transformando las oficinas
que no cierran en centros de asesoramiento en productos de alto valor —hipotecas, fondos de
inversión y seguros— y derivando la operativa básica -ingresos en ventanilla, transferencias- a
canales telemáticos como este. Los cincos grandes bancos españoles han reubicado ya a 2.843
empleados de la red en estos centros de asistencia virtual y prevén llegar a 5.250 gestores
remotos. Estas entidades han diseñado servicios específicos, y definido planes concretos de
crecimiento. El Santander lo llama «Santander Personal», lo ha dotado con 500 profesionales y
cerrará 2018 con 1.000 gestores. «BBVA Contigo», el más grande por ahora, cuenta con 1.400
empleados y llegará a 1.800 también en 2018. Caixabank emplea ya a 200 gestores en su
servicio «Intouch» y ha pactado con los sindicatos ampliarlo a 900. Bankia («Conecta con tu
experto») dispone de 500 y llegará a los 750, y el Sabadell («Gestión Activa») tiene 243 y
alcanzará los 800. En el sector aclaran que estos centros no son «call center». Una de la
diferencias es que estos gestores tienen clientes concretos asignados, y si estos le contactan
fuera de su jornada son atendidos por su equipo particular de apoyo.
http://www.abc.es/economia/abci-gran-banca-reubicara-5250-empleados-sucursal-como-
gestores-remotos-201806230213_noticia.html
LOS BANCOS DE CECA GANAN UN 18% MÁS EN EL PRIMER TRIMESTRE. Expansión.com. 25-6.
Las cajas de ahorros y bancos asociados a la CECA elevaron un 17,8% su beneficio en el primer
trimestre de 2018, hasta los 1.320 millones de euros, gracias al crecimiento de los ingresos
recurrentes y al descenso de las provisiones y los saneamientos.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/06/25/5b30e28f468aebb2368b45a6.html
LA CNMV VIGILA EL COBRO DEL COSTE DE ANÁLISIS DE LOS FONDOS. Ex. 21-6. Con MIFID II el
35% de los fondos de inversión registrados en España traslada ya al cliente los gastos de los
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análisis. La directiva europea de mercados Mifid II, que entró en vigor en enero, obliga a las
gestoras a pagar por separado los análisis que contratan de los costes de intermediación, para
evitar conflictos de intereses.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16254464&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=21_06_2018&pla=pla_3634_Nacional
SANTANDER CUBRE EN CUATRO MESES EL 65% DE SUS NECESIDADES DE EMISIÓN DE DEUDA
DE 2018. Expansión.com.24-6. El banco ha conseguido ya 7.150 millones para su colchón
anticrisis, La matriz española y Santander UK son las dos divisiones que más acuden al
mercado.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/06/24/5b2fb34ae5fdea03498b465a.html
BBVA INNOVA. ABRIMOS NUEVAS PUERTAS. HACIA UNA BANCA MÓVIL Y SIN FRONTERAS.
De Ábaco, la revista de la entidad. El área de nuevos negocios digitales de BBVA ha arrancado
2018 con una actividad frenética. En tn solo tres meses, esta división, que trata de incorporar
la innovación más disruptiva al banco, ha lanzado tres nuevas startups como son Denizen, Azlo
o Covault, al mismo tiempo que ha entrado en el capital de Solarisbank y ha ampliado su
participación en Atom Bank. NO encontramos enlace-.
CAIXABANK A TRAVÉS DE SU FILIAL MICROBANK CONCEDE 744.000 MICROCRÉDITOS EN DIEZ
AÑOS. Ex.21-6. Ha concedido en sus diez primeros años de vida 135.547 microcréditos a
emprendedores y negocios por valor de 1.469 millones y 608.827 microcréditos a personas y
familias con dificultades de acceso a la financiación bancaria tradicional por valor de 2.614
millones de euros. Por ejemplo, unidades familiares con dos hijos con ingresos inferiores a los
17.200 euros.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16254510&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=21_06_2018&pla=pla_3634_Nacional
CAIXABANK AM EXTIENDE AL 40% DE SUS FONDOS LOS SERVICIOS DE BANCA PRIVADA.
Cinco Días 23-6. La mayor gestora de fondos de España está haciendo un replanteamiento
profundo de su estrategia. CaixaBank Asset Management ha pasado de vender de forma
masiva fondos perfilados a apostar por los contratos de gestión discrecional de carteras de
fondos, un servicio hasta ahora reservado a los clientes más ricos. La gestión de carteras
consiste en firmar un contrato con el banco por el que se delega la asignación activos a cambio
de pagar una comisión. La forma de materializarse es que la entidad analiza el perfil del cliente
y le asigna varios fondos de inversión para que su cartera tenga una correcta diversificación
(renta fija, Bolsa, Europa, emergentes…). Periódicamente, el banco revisa los fondos que
forman parte de la cartera y el peso que tiene cada uno. Realiza los cambios directamente, sin
necesidad de pedir el consentimiento del cliente.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/06/18/mercados/1529312428_410822.html
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CAIXABANK VENDE UNA CARTERA DE CRÉDITOS A CERBERUS. Ex. 22-6. CaixaBank ha
acordado la venta al fondo estadounidense Cerberus Capital Management de una cartera de
créditos impagados garantizados por activos inmobiliarios valorada entre 650 millones y 700
millones de euros.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16259883&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=22_06_2018&pla=pla_3634_Nacional
BANKIA QUIERE SER EL MEJOR BANCO DE ESPAÑA TRAS GANAR 150.000 CLIENTES EN 2017.
Expansión.com. 21-6. El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, se ha marcado como
objetivo convertir la entidad en el "mejor banco" de España tras finalizar su proceso de
reestructuración y después de haber ganado 150.000 clientes en 2017.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/06/21/5b2b770aca474178308b4648.html
GOIRIGOLZARRI DICE QUE NO ESTÁ EN CUESTIÓN LA PRIVATIZACIÓN DE BANKIA. Ex.21-6.
Cara al futuro Goirigolzarri se abre a fusiones que sean “buenas para el accionista”, aunque las
descarta en el corto plazo. “En estos momentos, el modelo actual de Bankia no está en
cuestión”, afirmó ayer tajante el presidente del banco, José Ignacio Goirigolzarri. El debate de
mantener Bankia como una entidad pública se ha reactivado con el inesperado cambio de
Gobierno. Pero Goirigolzarri tiene claro que de momento no se pone en duda que el Estado
debe salir del accionariado. Al menos es la visión que el presidente de Bankia tiene antes de
reunirse con la ministra de Economía, Nadia Calviño. Goirigolzarri dijo que se ha citado con la
nueva titular de Economía en los próximos días. “Tengo una relación de normalidad con el
Gobierno. La discusión sobre una banca pública no es la discusión central, en absoluto”,
defendió durante unos cursos organizados por la Asociación de Periodistas de Información
Económica (Apie) en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo, patrocinados por BBVA.
En el mismo acto Goirigolzarri y Roldán rechazaron un impuesto finalista a la banca.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16254499&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=21_06_2018&pla=pla_3634_Nacional
BANKIA Y SABADELL SERÍAN LAS ENTIDADES PEOR PARADAS CON UN IMPUESTO A LA
BANCA. expansión.com. 22-6. El efecto negativo en el beneficio por acción anual podría llegar
hasta el 10%. Los analistas de JPMorgan han recortado sus previsiones de beneficio de los
bancos españoles al anticipar una recuperación más lenta de los tipos de interés, unas
mayores pérdidas en el banco malo Sareb y otros factores como la debilidad de las divisas
emergentes y el coste para Sabadell de la crisis tecnológica de su filial británica TSB.A esos
elementos se suma la incertidumbre sobre otros dos potenciales impactos negativos, según la
analista Sofie Peterzens: un impuesto para la banca en España y la tensión en las primas de
riesgo de la deuda del sur de Europa.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/06/22/5b2beef6e5fdeaef658b4654.html
SABADELL COMPRA LA ‘FINTECH’ ESPAÑOLA INSTANT CREDIT. Ex.20-6. InnoCells, la unidad
de negocios digitales de Banco Sabadell, acaba de adquirir su primera fintech. Se trata de
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Instant Credit, una plataforma online de financiación al consumo constituida en 2016 en
Barcelona y que está especializada en ofrecer créditos rápidos a los consumidores que realizan
todo tipo de compras a través de Internet.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16250376&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=20_06_2018&pla=pla_3634_Nacional
BNP PONE A LA VENTA SU CARTERA DE CLIENTES CON MENOS PATRIMONIO. BANCA
PRIVADA. Ex.25-6. Esta cartera cuenta con unos 1.300 clientes y alrededor de 550 millones en
activos bajo gestión. Recibirán ofertas vinculantes de los potenciales compradores a lo largo de
esta semana.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16265914&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=25_06_2018&pla=pla_3634_Nacional
OPENBANK MEJORA LAS CONDICIONES DE TODAS SUS HIPOTECAS. Ex.22-6. Nuevo capítulo
en la guerra hipotecaria que vive el mercado bancario español. Openbank, el banco online de
Santander, rebajó ayer el precio de toda su familia de hipotecas, que se sitúan entre las más
atractivas del mercado. Estos préstamos no tienen comisiones, ni llevan asociadas condiciones
de vinculación. El movimiento más significativo afecta a su hipoteca a tipo variable, que desde
ahora aplicará un diferencial sobre el euribor del 0,89% TAE, la tasa que recoge todos los
gastos de la operación. Eso sí, el titular sólo podrá financiar el 50% del valor de tasación del
inmueble. Para quienes quieren financiar el 80%, el diferencial se mantiene intacto en el 0,99%
sobre Euribor.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16259902&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=22_06_2018&pla=pla_3634_Nacional
BANCO PICHINCHA OFRECE UN 0,80% EN SU DEPÓSITO A 12 MESES SIN INVERSIÓN MÍNIMA.
Expansion.com. 22-6. Banco Pichincha ha eliminado la inversión mínima de su depósito a 12
meses. Hasta ahora, para obtener una rentabilidad del 0,80% TAE exigía una imposición de
50.000 euros. A partir de ahora, la entidad ofrece la remuneración a partir de cualquier saldo.
http://www.expansion.com/ahorro/2018/06/21/5b2b882a268e3e373f8b4643.html
EL IMPACTO DE LA MIFID II EN LOS FONDOS ESPAÑOLES. Cinco Días 20-6. La directiva
minimizará la posibilidad de sufrir un fraude. Obligará a detallar los niveles de riesgo y retornos
proyectados. Esperamos que la trasposición de la normativa no se retrase más, ya que
aportará transparencia al sector. Ascenso imparable de los fonos de domicilio internacional
sobre los de domicilio nacional. No encontramos enlace.
CÓMO ELEGIR (BIEN) ENTRE LOS FONDOS SUPERVENTAS. Cincodías.com. 23-6. Los fondos de
fondos es la categoría que más ha crecido en los últimos años e incluye a los productos de
mayor volumen. Los mejores fondos han logrado retornos del 18% en tres años mientras que
los más grandes y conservadores pierden dinero. Pero, ¿por qué se han vendido tanto? ¿Son
buenos para el cliente? ¿En qué tipo de activos invierten? La respuesta en:
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https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/06/22/mercados/1529677942_502965.html
¿INVERSOR PRUDENTE O AGRESIVO? HAY FONDOS DE FONDOS PARA CADA PERFIL.
cincodias.com. 23-6. Los fondos superventas abarcan todos los tipos de inversor desde el más
moderado al más arriesgado.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/06/23/mercados/1529739801_314982.html
GOLDMAN SACHS DESTINARÁ 432 MILLONES A APOSTAR POR EMPRESAS FUNDADAS O
DIRIGIDAS POR MUJERES. Expansión.com.20-6. El banco estadounidense Goldman Sachs (GS)
ha anunciado hoy el lanzamiento de un fondo de 500 millones de dólares (432 millones de
euros) que solo invertirá en empresas creadas o dirigidas por mujeres, en un intento por dar
visibilidad a las emprendedoras, apostar por sus compañías y crear un ecosistema de apoyo a
las mujeres empresarias.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/06/20/5b2a4ee822601d8d5a8b4639.html
FINTONIC, UNA PLATAFORMA SIN MUROS. Cinco días 23-6. Lupina Iturriaga dirige una
`fintech´ que ayuda a los clientes a tener el control de sus finanzas. La aplicación fue
reconocida con el Premio Google de Innovación en 2015. No encontramos enlace.
NOTICIAS DEL SECTOR SEGUROS
MAPFRE DA POR HECHO QUE SERÁ SOCIO EXCLUSIVO DE BANKIA TRAS LA FUSIÓN CON
BMN. Ex. 22-6. Huertas dice que el pacto bancaseguros incluye extender la exclusividad a la
red de origen de BMN. Mapfre da por hecho que seguirá siendo el socio en exclusiva de Bankia
para vender seguros en su red tras la fusión con BMN. Ambas partes están negociando los
flecos para extender el acuerdo que tienen desde enero de 2014 a las más de quinientas
oficinas de BMN.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16262039&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=22_06_2018&pla=pla_3634_Nacional
MAPFRE PIDE AL GOBIERNO "SER PREVISIBLE" PARA PROLONGAR EL CRECIMIENTO.
Expansión.com. 21-6. "Estoy plenamente convencido de que si se respetan las bases de
previsiblidad se mantendrá la senda de crecimiento", ha garantizado el presidente de Mapfre,
Antonio Huertas. También reclama no "ideologizar" el debate sobre el ahorro privado para
completar la pensión pública.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/06/21/5b2b7f58ca4741674a8b4570.html
VIDACAIXA. NUEVO ORGANIGRAMA DE LA ENTIDAD. Ex.25-6. El consejo de VidaCaixa ha
aprobado un nuevo organigrama para profundizar en las buenas prácticas de gobierno
corporativo e ir más allá de Solvencia II. Crea la dirección de Función Actuarial y Riesgos, que
ejercerá tareas de supervisión de la actividad de la sociedad, con Josep Montañés al frente y
11
pasará a integrarse en el Comité de Dirección de VidaCaixa. La dirección de Canal
Bancaseguros, con Luis Muro al frente, pasa a formar parte también del Comité de Dirección
que agrupa las diferentes áreas de la aseguradora y está integrada por 10 directivos. Esta
dirección lleva las relaciones de bancaseguros de VidaCaixa, que vende sus productos de
particulares a través de la red de CaixaBank. Con estos cambios, VidaCaixa defiende la apuesta
por el talento interno con profesionales que han desarrollado su carrera en la compañía. Es el
primer organigrama de Javier Valle como director general de la aseguradora a la que llegó a
principios de año.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16263892&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=25_06_2018&pla=pla_3634_Nacional
VIDACAIXA SE PROPONE SER LÍDER DE SEGUROS EN PORTUGAL. Ex. 25-6. La filial de
CaixaBank es la cuarta en el ránking de seguros de vida en el país vecino por detrás de
Santander Totta Vida. Tomás Muniesa, como consejero delegado de VidaCaixa y
vicepresidente de CaixaBank, liderará este impulso. Se trata de trasladar al país vecino la
estrategia y las herramientas aplicadas en España. El calendario para lograr este objetivo no es
inmediato, “esto nos puede llevar 4 o 5 años”, afirma Valle.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16263893&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=25_06_2018&pla=pla_3634_Nacional
AIG: LA LARGA LUCHA PARA RECUPERAR SU REPUTACIÓN. Expansión fin de semana. 23-6.
Una década después de que necesitara un rescate de 185.000 millones de dólares la
aseguradora vuelve a salir de compras, aunque los inversores mantienen la prudencia.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16260240&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=23_06_2018&pla=pla_3634_Nacional
ASOCIADOS GREF
ISAVIA. La felicidad organizacional mejora un 30% la productividad de las empresas.
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Silvia Escribano, Socia-Directora de ISAVIA Consultores, Pepe Carrón, responsable de bienestar de Liberty
Seguros, Dr. Jesús Alcoba, director de La Salle International Graduate School of Business, Carlos Giménez
moderador.
El bienestar corporativo y la felicidad organizacional se están introduciendo cada vez más en
las empresas en España. Los responsables de los departamentos de recursos humanos son
conscientes de la importancia de tener un ambiente laboral donde el bienestar de los
empleados sea dominante. Por este motivo, ISAVIA Consultores consultora especializada en
coaching y el desarrollo y formación de personas y empresas, organizó su I Encuentro de
Felicidad Organizacional el 18 de junio en el Club Financiero Génova en Madrid.
Por otra parte, nos complace hacer la recensión del programa "Gente Despierta" de Carles
Mesa en RNE con la intervención de Ovidio Peñalver. Durante su intervención estuvieron
dialogando sobre el impacto psicológico que producen los despidos, Ovidio dio
recomendaciones para aquellas personas que pasan por esa situación, para poder
sobrellevarlo de la mejor forma posible y poder sacar lo positivo de la situación.
Podrá encontrar el podcast en el siguiente link: http://www.rtve.es/m/alacarta/audios/gente-
despierta/despidos-ovidio-penalver-asunto-central/4638282/?media=rne
GRUPO BLC. Curiositá - junio 2019. Colaboraciones:
QUERER ES PODER: ¿POR QUÉ TENEMOS QUE PONER SIEMPRE UN ADJETIVO A LA PALABRA
LÍDER? Por Javier Cantera, Presidente de Grupo BLC y Fundación Personas y Empresas.
Leer más
http://grupoblc.trckacbm.com/url/ver/26024129//530528/JRDRWIv8cD0zn48hgRp2WE8ncwY
sheA
DEPRESIÓN EN EL ÁMBITO LABORAL (EXISTE, AUNQUE NO HABLEMOS ABIERTAMENTE DE
ELLO). Leer más
http://grupoblc.trckacbm.com/url/ver/26024130//530528/JRDRWIv8cD0zn48hgRp2WE8ncwY
sheA
ÉRASE UNA VEZ… ¡UNA COMUNICACIÓN CON IMPACTO!: TALLER DE STORYTELLING (ESP/ING)
Ver
http://grupoblc.trckacbm.com/url/ver/26024135//530528/JRDRWIv8cD0zn48hgRp2WE8ncwY
sheA
MBIT SCHOOL. Mesa Redonda: IA&Blockchain, ¿Promoción o Disrupción? Jueves 5 julio
19:00 h.
13
COYUNTURA NACIONAL E INTERNACIONAL
CALVIÑO DEJA EN EL AIRE EL 2,2% DE DÉFICIT Y SOLO GARANTIZA BAJAR DEL 3%. Ex. 23-6. La
ministra de Economía española, Nadia Calviño, ha empezado a desmarcarse del objetivo de
déficit del 2,2% del PIB que se había comprometido el Gobierno de Mariano Rajoy (y, por
extensión, el de Pedro Sánchez al asumirlos). Calviño sólo ha querido garantizar que la cifra
estará por debajo del 3% suficiente para que la Unión Europea pueda sacar a España del
Procedimiento de Déficit Excesivo.
ESPAÑA SE EXPONE A OTRA MULTA DE LA UE POR MIFID II. El Mundo. 24-6. La directiva que
debía estar en vigor desde enero sigue atascada en el Consejo de Estado. En el último Consejo
de Ministros de 2017, el gabinete de Rajoy aprobó un Real Decreto Ley que trasladaba
parcialmente la directiva, concretamente, la parte que afecta a los centros de negociación.
Este movimiento permitió al Ejecutivo cumplir con las exigencias mínimas europeas y ha sido el
aval para frenar, por el momento, la penalización. La pregunta es hasta cuándo.
http://quiosco.elmundo.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=36401109&tipo=1&sec=E
l%20Mundo&fecha=25_06_2018&pla=pla_25589_Madrid
EL TESORO COBRA MÁS INTERESES POR SUS LETRAS TRAS EL BCE. expansión.com. 19-6. El
'efecto BCE' ha permitido un nuevo repunte en los intereses que ha cobrado el Tesoro por
emitir su deuda a 3 y 9 meses. El vuelco en el mercado de deuda que provocó la reunión del
pasado jueves del Banco Central Europeo se ha trasladado hoy a la subasta del Tesoro, incluso
a su deuda a más corto plazo. La reunión del BCE desinfló notablemente las rentabilidades
exigidas a los bonos europeos, después de avanzar un compromiso de aplazar la primera
subida de los tipos de interés, al menos, hasta el verano de 2019.
14
http://www.expansion.com/mercados/renta-
fija/2018/06/19/5b28c2c9468aeb08588b4592.html
LA HUIDA DE EMPRESAS DE CATALUÑA SE MULTIPLICA POR OCHO EN EL PRIMER
TRIMESTRE. Expansión.com.22-6. Se han ido 1.695 empresas entre enero y marzo, con una
facturación de 14.500 millones. El total de traslados desde octubre es de 4.550 empresas.
http://www.expansion.com/economia/2018/06/22/5b2bfbf5e5fdea586f8b4656.html
ESPAÑA SE UNE A LA LÍNEA FRANCOALEMANA Y REBAJA SU AMBICIÓN PARA LA UNIÓN
BANCARIA. expansión.com. 22-6. El fondo de garantía de depósitos europeo deja de ser una
prioridad para el Ministerio de Economía. En esto de las negociaciones europeas llega un
momento en el que toca ser pragmático. Y uno de esos momentos suele ser cuando Francia y
Alemania pactan una posición común sobre algo. Esta vez toca el turno de la reforma del euro.
París y Berlín anunciaron el martes pasado un acuerdo que daba otra patada hacia adelante a
la creación del fondo europeo de garantía de depósitos (EDIS, por sus siglas en inglés). Tres
días después, España ha dejado de considerar prioritaria la creación de ese instrumento, que
garantizaría los primeros cien mil euros de los clientes bancarios de la zona euro. Según ha
explicado Nadia Calviño, ministra de Economía española, el EDIS es necesario para completar
la Unión Bancaria, pero no es "la pieza clave", algo a "tener en mente" y no "olvidar".
http://www.expansion.com/economia/2018/06/22/5b2c20f122601d3d648b45e3.html
LA PATRONAL BANCARIA RECHAZA QUE EL SECTOR SOLUCIONE EL PROBLEMA DE LAS
PENSIONES CON NUEVOS IMPUESTOS. Expansión.com.20-6. El presidente de la AEB, José
María Roldán, ha señalado que "no es posible" que un sector como el bancario, que representa
el 3% del Producto Interior Bruto (PIB) español, solucione por sí solo el problema de las
pensiones, que afecta "a todos los sectores y la sociedad en su conjunto", soportando nuevos
impuestos.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/06/20/5b2a6985268e3ec7418b45b0.html
BRUSELAS ADVIERTE CONTRA LA REVERSIÓN DE LA REFORMA DE LAS PENSIONES. LA UE, EN
GUARDIA. Ex.21-6. La Comisión Europea avisa de que cualquier modificación del sistema
actual no debe poner en peligro las medidas adoptadas en 2011 y 2013 que, según su
diagnóstico, garantizaron la sostenibilidad del sistema.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16254359&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=21_06_2018&pla=pla_3634_Nacional
LA AUTORIDAD BANCARIA EUROPEA ALERTA DEL POSIBLE CAOS DEL BREXIT.
Exopansion.com. 25-6. La Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés), en un
informe publicado hoy, reclama a las entidades y reguladores competentes de Reino Unido y
de la UE que aceleren los planes de contingencia ante un posible divorcio hostil entre ambas
partes. "La EBA emite esta opinión en respuesta a esta situación sin precedentes,
considerando que la potencial distorsión para las instituciones financieras y sus clientes si no
15
están preparadas supone serios riesgos para los objetivos de la EBA". Entre esos objetivos
figura proteger el interés público manteniendo la estabilidad del sistema financiero europeo.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/06/25/5b309dbd468aeb18028b456d.html
DRAGHI ALERTA DE UN CRECIMIENTO EN LA EUROZONA MENOR QUE EL PREVISTO. Ex. 20-6.
El presidente del BCE celebra la reacción de los mercados a la retirada de los estímulos
anunciada el jueves, pero sostiene que la política monetaria debe seguir siendo expansiva.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16249770&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=20_06_2018&pla=pla_3634_Nacional
PARÍS Y BERLÍN LIMITAN A 55.000 MILLONES LA RED DE SEGURIDAD DE LA UNIÓN
BANCARIA. Expansión.com. 20-6. Emmanuel Macron, presidente de Francia, y Angela Merkel,
canciller de Alemania, llegaron este martes a un acuerdo político para reformar la zona euro.
Dentro de ese pacto están las condiciones de una red de seguridad para el Fondo Único de
Resolución (FUR), el segundo pilar de la Unión Bancaria y la herramienta que debe financiar la
resolución de bancos cuando estos se declaran inviables.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/06/19/5b295cec468aeb29558b45f0.html
TRUMP: "TENEMOS UNA EXCEPCIONAL RELACIÓN COMERCIAL CON ESPAÑA".
expansion.com. 20-6. Los Reyes de España se reúnen por primera vez con el presidente de
Estados Unidos en medio de fuertes disputas comerciales que amenazan con desestabilizar los
mercados.
http://www.expansion.com/economia/politica/2018/06/19/5b294e44e5fdea02088b4633.htm
l
LA GRAN BANCA APRUEBA LA PRIMERA PARTE DE LOS TESTS DE ESTRÉS DE LA FED.
Expansión.com. 22-6. La semana que viene, la Fed publicará la última parte del examen,
relativa a aspectos de organización interna y la que más dificultades plantea. La Reserva
Federal (Fed) de Estados Unidos ha dado un visto bueno generalizado a los requerimientos de
capital de los grandes bancos sometidos a su examen anual. Esto supone que los 35 mayores
entidades que operan en el país, entre las que se incluyen las filiales de los españoles
Santander y BBVA, han aprobado la primera parte del test de estrés, que mide aspectos
cuantitativos como el nivel de capitalización de los bancos en distintos escenarios de recesión.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/06/21/5b2c116e22601da60e8b4579.html
LAS EMPRESAS Y LOS CONSUMIDORES PAGARÁN LOS PLATOS ROTOS DE LA GUERRA
COMERCIAL. Editorial de Cinco Días. 22-6. La escalada de aranceles intensificada desde la
semana pasada no permite ser optimista sobre el conflicto. La creciente guerra proteccionista
que se ha desatado entre EE UU y sus socios comerciales ha pasado de las amenazas a las
acciones y de estas a los resultados. La automovilística alemana Daimler ha sido la primera
multinacional en reconocer los platos rotos del conflicto, al anunciar que se verá obligada a
revisar a la baja sus beneficios para 2018. El anuncio de Daimler da una medida concreta de las
16
graves consecuencias que tiene la guerra de aranceles y de la dificultad de delimitar sus
efectos en un mercado global en el que los flujos comerciales son constantes. Aunque parezca
tarde para el diálogo, este no puede abandonarse y debe centrarse en recordar que el
proteccionismo genera daños indiscriminados y que la factura más abultada recae –siempre–
sobre los consumidores.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/06/21/companias/1529606298_373919.html
GUERRA COMERCIAL. LOS EXPORTADORES EXIGEN MAYOR DUREZA FRENTE A LOS
ARANCELES DE EEUU. Cinco Día 26-6. Avisan de una caída del comercio si se aplican los
recargos.
NUESTRA ACTUALIDAD
LA BOLSA
LA BOLSA SUCUMBE AL PESIMISMO POR LA ALTA TENSIÓN COMERCIAL. EL IBEX CAE UN
1,78%, HASTA 9.617 PUNTOS. Ex.26-6. Los inversores temen el impacto del proteccionismo en
el crecimiento económico global.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16276344&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=26_06_2018&pla=pla_3634_Nacional
COMENTARIO DE LA SEMANA, por Carmen Ramos. Ex.23-6. El problema está en los políticos.
A las incoherencias de Donald Trump con su guerra comercial, se unen las incongruencias del
Gobierno de Italia. En este contexto los inversores se retraen y los especuladores atacan con
toda su artillería. Sin embargo, todo tiene un límite. Los principales índices bursátiles
presentan un saldo negativo en lo que va de año y hay muchos valores que han recibido un
castigo excesivo. En concreto, la banca europea. Los grandes bancos como Santander, BBVA,
ING, Deutsche Bank, Intesa Sanpaolo o BNP Paribas llevan tres semanas aferrándose con uñas
y dientes a sus respectivos soportes. Los volúmenes negociados son altos, de modo que tal vez
los grandes aprovechan el temor de los pequeños y están invirtiendo para el mañana.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16213303&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=23_06_2018&pla=pla_3634_Nacional
ACTUALIDAD LABORAL
ASÍ QUIERE EL GOBIERNO QUE LAS EMPRESAS FINANCIEN LAS PENSIONES. abc.es. 24-6.
Sánchez planea un impuesto a la banca, la «tasa Google» y un destope de cotizaciones que
costaría más de 4.000 millones a las empresas y afectaría a sueldos de más de 45.000 euros.
http://www.abc.es/economia/abci-quiere-gobierno-empresas-financien-pensiones-
201806242033_noticia.html
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VALERIO DESAFÍA A LA UE Y CUESTIONA LA REFORMA LABORAL Y LA DE PENSIONES. Ex.22-6.
Al llegar a su primera reunión con los homólogos de la UE, la ministra de Trabajo española
cargó contra dos de las medidas adoptadas durante la crisis más defendidas por la Comisión
Europea. Hay tres reformas que ha hecho España durante la crisis que en la Unión Europea no
se cansan de alabar: la de pensiones (2011 y 2013), que hizo sostenible financieramente el
sistema; la laboral (2012), que evitó la destrucción de empleos y favoreció la creación de
contratos indefinidos; y la del sistema financiero español (2012), que saneó las cajas de
ahorros y enmendó fallas en el sistema de supervisión. Magdalena Valerio, ministra de
Trabajo, aprovechó su primera participación en un Consejo de Ministros de Empleo de la
Unión Europea para cargar contra las dos primeras. La tercera no forma parte de sus
competencias.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16260016&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=22_06_2018&pla=pla_3634_Nacional
PATRONAL Y SINDICATOS PACTAN UNA SUBIDA SALARIAL DE HASTA EL 3%. Expansión.com.
26-6. Los agentes sociales alcanzan un principio de acuerdo que incluye una subida salarial
anual del 2% más un 1% sujeto a variables como la productividad o los beneficios, tal y como
adelantó EXPANSIÓN el pasado 8 de junio.
http://www.expansion.com/economia/2018/06/25/5b311d0522601dba0a8b45ed.html
LOS EMPLEADOS DE SANTANDER NO TENDRÁN QUE RESPONDER CORREOS EN SU TIEMPO
LIBRE. expansion.com. 22-6. La entidad quiere promover el uso de la tecnología, con acciones
de sensibilización para un uso razonable y responsable, para facilitar la optimización del
tiempo de trabajo. Lo que se conoce como "desconexión digital" supondrá que los
trabajadores de Santander, Popular y Pastor no estarán obligados a contestar llamadas,
mensajes y correos relacionados con su trabajo fuera de su horario, según han explicado a Efe
fuentes de la negociación.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/06/21/5b2bdf01e5fdea37018b4623.html
SABADELL EXPERIMENTA LA APERTURA DE OFICINAS COMERCIALES POR LA TARDE. Un
artículo de Ángeles Gonzalo. Cinco días 22-6. El sector apuesta por la apertura de oficinas
especializadas en horario vespertino. Casi toda la gran banca pretende tener sucursales con
horarios singulares para sus clientes. Despues de las experiencias del Santander, Deutsche
Bank, Bankia y CaixaBank, es ahora Banco Sabadell quien tiene un proyecto para abrir
sucursales en horario de mañana y tarde. Estas oficinas, denominadas de servicio rápido, son
similares a las que tiene Bankia para atender a los clientes particulares que quieren realizar
operaciones sencillas. El banco que preside Josep Oliu cuenta, de momento, con dos
sucursales de este tipo, aunque solo una abre de mañana y tarde desde su inauguración, hace
a penas tres meses, situada en Torrent (Valencia). Pero su objetivo es inaugurar hasta 2020
unas 150 sucursales de servicio rápido con horario vespertino, aunque todo dependerá del
éxito de la experiencia piloto.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/06/21/companias/1529611229_550776.html
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ECONOMÍA DIGITAL
LA ROBOTIZACIÓN MEJORA LA EFICIENCIA DE LOS BANCOS Y AUGURA CAMBIOS EN EL
SECTOR. Ex.22-6. Las entidades financieras descubren el potencial de la robotización y se
dirigen a una transición hacia la tecnología cognitiva, una innovación que puede transformar la
banca por completo porque permite a las máquinas aprender.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16263006&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=22_06_2018&pla=pla_3634_Nacional
LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL ATERRIZA EN EL SECTOR FINANCIERO. LOS BANCOS SE SUBEN A
LA OLA DE LOS ‘CHABOTS’ Ex. 26-6. Entidades como Santander, BBVA, CaixaBank, Evo Banco o
Wizink han encontrado en los asistentes virtuales una forma de ahorrar costes, mejorar la
atención al cliente e incluso incrementar sus ventas. “Se les ve mucho potencial , pero todavía
no funcionan tan bien como un humano en atención al cliente”.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/epaper.asp?tpu=Expansi%c3%b3n&pub=26_06_
2018&edi=Nacional
ECONOMÍA ANALIZA LAS ALEGACIONES DE LA BANCA A SU PROYECTO DE SANDBOX. Cinco
días. 26-6. El sector alerta del peligro de no desarrollar campos de prueba para las entidades
financieras de corte tecnológico. AEFI considera esencial su regulación.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/06/25/companias/1529951936_791719.html
LA MITAD DE LAS 'FINTECH' ACTÚAN COMO COMPLEMENTO A LA BANCA TRADICIONAL.
Expansión.com 23-6. Solo el 20% compite por la cuota de mercado con productos similares,
según el Observatorio de la Digitalización Financiera de Funcas y KPMG.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/06/23/5b2e874322601d79178b458f.html
BBVA E INDRA REALIZAN EL PRIMER PRÉSTAMO CORPORATIVO SOBRE ‘BLOCKCHAIN’ DEL
MUNDO. En Ábaco, revista de la entidad. Ambas entidades han concluido con éxito la primera
operación que facilita la negociación y firma de un préstamos corporativo utilizando blockchain
a nivel mundial, en línea con su estrecha colaboración para trasladar a la operativa empresarial
las ventajas de la tecnología avanzada. Este piloto ha permitido cerrar un préstamo de 75
millones de euros utilizando una solución desarrollada por BBVA basada en tecnología de
registro distribuido (DLT)
LAS ASEGURADORAS DIGITALIZAN LA GESTIÓN DEL DINERO. Cinco Días 20-6. Las entidades
lanzan aplicaciones móviles con más información y posibilidades de gestión. Para el
asesoramiento priman los canales directos: oficinas o la atención telefónica. El sector
asegurador gestiona el ahorro de más de diez millones de personas. Perfil del asegurado: Por
edades. En España, según los datos del Informe Estamos Seguros 2017, prácticamente una de
cada cuatro personas que ahorra a través del seguro tiene entre 46 y 55 años (23,58%). Le
siguen en importancia la gente de entre 56 y 65 años (20,36%) y los situados entre los 36 y los
45 años (18,07%). Allianz: plataforma eCliente. Axa: de cara a la jubilación. Caser: ayuda para
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los mediadores. CNP: datos de póliza y posiciones. Generali: en desarrollo y multidispositivo.
Mapfre: seguros, planes y fondos. Mutuactivos: seguimiento de la cartera. Zurich: 100.000
clientes registrados.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/06/19/midinero/1529418281_459335.html
INNOVACIÓN. SECURITAS DIRECT REDISEÑA LA ATENCIÓN A LOS MAYORES. Ex.26-6. La
solución se llama Protección Senior. Consta de dos partes: un altavoz de apenas 15
centímetros de alto, que se conecta a la red eléctrica y actúa como unidad central, y un reloj
conectado , que sustituye a los botones rojos que algunos mayores llevan colgados en el
cuello. A diferencia de éstos, el reloj es más moderno y discreto, es resistente al agua – puedes
ducharte con él – y funciona tanto en el interior como en el exterior de la casa.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/epaper.asp?tpu=Expansi%c3%b3n&pub=26_06_
2018&edi=Nacional
PERSONAS
JOSÉ IGNACIO GOIRIGOLZARRI ADVIERTE DE QUE LA PRIVATIZACIÓN DE BANKIA NO SE
PUEDE "ETERNIZAR". Expansión.com.19-6. El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri,
ha advertido este martes en el Congreso que la privatización de Bankia, que sigue participada
al 60% por el Estado, no se puede retrasar indefinidamente. "No estamos en una situación de
agobio, pero tampoco se puede eternizar", ha señalado. "Estoy convencido de que el valor de
Bankia en el mercado se incrementará cuando cambie la política monetaria del BCE", ha
afirmado. La entidad está muy condicionada por el alto peso de las hipotecas en su negocio,
que asciende al 65%.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/06/19/5b28b44a46163f48378b45c4.html
ECHENIQUE DEJARÁ SUS FUNCIONES EJECUTIVAS EN SANTANDER AUNQUE SEGUIRÁ COMO
VICEPRESIDENTE, LE SUSTITUIRÁ BELÉN ROMANA EN LA COMISIÓN EJECUTIVA.
Expansión.com 25-6. Rodrigo Echenique, vicepresidente de Banco Santander y presidente de
Popular y de Santander España, ha comunicado al consejo de administración del grupo
financiero su decisión de dejar sus funciones ejecutivas una vez concluya el proceso de
integración jurídica de Popular.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/06/25/5b311305e5fdea91198b45fc.html
FRANCISCO GONZÁLEZ, PRESIDENTE DEL BBVA CONDECORADO CON EL ÁGUILA AZTECA. De
Ábaco, la Revista de la entidad. “Recibir este importante reconocimiento refrenda el
compromiso tan especial de BBVA y el mío personal por México”. BBVA firma en México el
primer préstamo sindicado verde en América Latina. Lo hace con Iberdrola por un importe de
400 millones de dólares.
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MUTUA FICHA AL CONSEJERO DELEGADO DE AEGON ESPAÑA PARA SU TRANSFORMACIÓN.
expansion.com. 20-5. Jaime Kirkpatrick será director general adjunto de Transformación, con
el foco puesto en la digitalización, y reportará a Javier Mira, director general de Mutua
Madrileña. Formará también parte del Comité de Dirección de Mutua Madrileña y bajo su
paraguas de responsabilidad estarán las subdirecciones generales de Comercial y Márketing y
la de Clientes y Digital, junto con la Dirección de Diversificación.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/06/20/5b2968dc268e3e64118b464c.html
EMILIO DURÓ. El Mundo. Actualidad Económica. 25-6. “La acumulación de bienes no es
sinónimo de felicidad. Solo quienes aman son dichosos a largo plazo”. “Los optimistas rinden
entre un 65% y un 100% más que los pesimistas. Son personas que se centran en el presente,
que se puede cambiar, y no en el pasado inamovible”. “Sabemos que somos ondas. Las
emociones se contagian y atraemos a aquellas personas y situaciones que sintonizan con
nosotros”.
CARLOS MAGÁN, NUEVO SOCIO DE AFI. 25-6. Afi ha nombrado nuevo socio a Carlos Magán,
que, hasta el momento, ha ocupado el puesto de responsable de desarrollo de negocio y
profesor tras su incorporación en 2015. Licenciado en Derecho (especialidad jurídico-
empresarial) y Administración de Empresas por la Universidad San Pablo CEU, inició su carrera
profesional en 2002, en Banco Espírito Santo, pasando luego a Banco Popular, como
responsable de Banca Personal. En 2007 entra en Ahorro Corporación Gestión, como Director
de Negocio de la compañía, con responsabilidad global en el desarrollo estratégico de negocio
y comercial. En noviembre de 2015, se incorpora a Afi Inversiones Financieras Globales, EAFI,
como responsable de desarrollo de negocio, siendo además profesor de mercados e
instrumentos financieros y gestión de carteras en Afi Escuela de Finanzas.
OPEN DOOR TO ENGLISH. News for the Sector This Week. Una colaboración de eLingua.
o http://www.elingua.es/la-importancia-de-los-servicios-en-el-elearning-the-
importance-of-services-in-e-learning/
The Importance of Services in E-Learning
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The majority of people prefer learning in an actual classroom to learning on their own, in front of a computer.
From a student’s point of view, I understand that one may prefer a teacher. So I have to ask myself, why? It may seem obvious, but the idea stems from the concept that nowadays, without any apparent obligation, we use the computer more and more in our free time, not only for working purposes. We use the computer because we want to. In the past, people resisted reading a book or the newspaper on the computer – not anymore. I have not heard that comment for quite a while (“I prefer the scent of the paper”).
I’m sure that if you look closely at your daily routines, both personal and to do with work, you can easily see where technology has won the battle.
So, I ask again, why isn’t this the natural tendency with language training?
Because it shouldn’t be. I firmly believe that one should not forget the value of a good teacher and a good professional.
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