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“Visión de la Guardia Civil en la Gestión de la Seguridad Pública en Eventos Multitudinarios”

Ignacio A. Rendón Fernández Capitán de la Guardia Civil Oficina de Coordinación y Doctrina-A.R.S.

- Visión de la Guardia Civil en la Gestión de la Seguridad Pública en Eventos multitudinarios -

• Introducción

•Plan Estratégico de la Guardia Civil

• Planificación y Conducción de las Operaciones

• Lecciones Aprendidas

• Nuevas Amenazas – Nuevos Retos. La Población

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DIRECCIÓN

GENERAL

SUBDIR. GRAL.

PERSONAL

DIRECCIÓN

ADJUNTA

OPERATIVA

SUBDIR. GRAL.

APOYO

GABINETE TÉCNICO

MANDO DE OPERACIONES

Introducción

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MANDO

DE

OPERACIONES

ESTADO

MAYOR

JEFATURA

DE

INFORMACIÓN

JEFATURA

DE

POLICÍA

JUDICIAL

JEFATURA

UNIDADES

ESPECIALES

Y DE

RESERVA

JEFATURA

DEL

SEPRONA

AGRUPACIÓN

DE

TRÁFICO

JEFATURA

FISCAL

Y

FRONTERAS

Introducción

Introducción

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Introducción

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Plan Estratégico

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Plan Estratégico

Misión:

“Garantizar la Seguridad Pública y asistir a los

Ciudadanos, de forma excelente y cercana,

contribuyendo así al Bienestar de la Sociedad.”

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Plan Estratégico

Misión:

“Garantizar la Seguridad Pública y asistir a los

Ciudadanos, de forma excelente y cercana,

contribuyendo así al Bienestar de la Sociedad.”

Honor

Servicio Disciplina

Lealtad Compañerismo

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Plan Estratégico

• 10 EJES ó ÁREAS FUNCIONALES

• 90 OBJETIVOS

• 189 INDICADORES

• UNIDADES RESPONSABLES

• EVALUACIÓN PERIÓDICA

Lucha Antiterrorista

Multirreincidencia (Pro-actividad)

Colectivos Vulnerables

Colaboración con otras Fuerzas

Información Pública

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Plan Estratégico

• 10 EJES ó ÁREAS FUNCIONALES

• 90 OBJETIVOS

• 189 INDICADORES

• UNIDADES RESPONSABLES

• EVALUACIÓN PERIÓDICA

Lucha Antiterrorista

Multirreincidencia (Pro-actividad)

Colectivos Vulnerables

Colaboración con otras Fuerzas

Información Pública

strategia

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Planificar y Conducir

“Conoce a tu enemigo y conócete a ti mismo”

“El General que gana la batalla hace muchos

cálculos antes de pelear; el que pierde hace

pocos cálculos”

Sun Tzu (544-496 a.C.)

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Planificar y Conducir

“Planifica hoy para poder improvisar mañana”

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Planificar y Conducir

“Conoce a tu Enemigo…” AMENAZAS

“…y conócete a Ti Mismo” VULNERABILIDADES +

= RIESGOS Debilidades

Amenazas

Fortalezas

Oportunidades

Método

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Planificar y Conducir

Niveles Planificación Ejecución Coordinación Conducción

Estratégico X X X

Operacional X X X

Táctico X X X X

Información

Comunicación

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Lecciones Aprendidas –siglo XXI-

1. COORDINACIÓN = CONDUCCIÓN

2. Coordinación con capacidad de DECISIÓN

3. Marcos de Coordinación

4. Simulaciones & Simulacros

Responsabilidades

Generar Unidad

DECISIONES

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Lecciones Aprendidas –siglo XXI-

5. Gestión de Crisis

Información:

• Rápida vs Contrastada

• Veraz y Unilateral

• Nivel Superior de Mando

• Reputación = Fortaleza

Plan de Comunicación

Portavoz? • cualificado

• especializado

Respuesta Informativa

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Lecciones Aprendidas –siglo XXI-

El Control Social

de la Población

Resultados Policiales

Sensación de Seguridad (Elaboración propia)

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Nuevas Amenazas-Nuevos Retos: La Población

OBJETIVOS

ATENTADOS

Sensibles

Duros

Sofisticados

No Sofisticados

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Nuevas Amenazas-Nuevos Retos: La Población

POLICÍA

ADMINISTRATIVA

ORDEN

PÚBLICO PREVENCIÓN

MANTENIM.

RESTABLECIM.

ESTABLECIMIENTOS

AEROPUERTOS

PUERTOS

FERROCARRIL

SEGURIDAD

VIAL

OBTENCIÓN

DE

INFORMACIÓN

ES

SEGURIDAD

INTEGRAL

¿?

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Autoprotección

de la Población

La Población

Preventivo

Reactivo

PROACTIVO

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Nuevas Amenazas-Nuevos Retos: La Población

POLICÍA

ADMINISTRATIVA

ORDEN

PÚBLICO PREVENCIÓN

MANTENIM.

RESTABLECIM.

ESTABLECIMIENTOS

AEROPUERTOS

PUERTOS

FERROCARRIL

SEGURIDAD

VIAL

OBTENCIÓN

DE

INFORMACIÓN

A

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Estrategia

Generar

Unidad

Respuesta

Informativa

Disuadir

Autoprotección

Decisión

Gracias Ignacio A. Rendón Fernández Capitán de la Guardia Civil Oficina de Coordinación y Doctrina-A.R.S. (Madrid) iarendonfernandez@guardiacivil.es