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ARP SURA
INSPECCIONES DE INSPECCIONES DE
EGURIDADEGURIDADSS
ARP SURA
"¿En cuál dirección está viajando el bus que se muestra más abajo?"
ARP SURA
Mire cuidadosamente el dibujo
ARP SURA
¿Sabe la respuesta?
Las únicas posibles respuestas son "izquierda" y "derecha"
ARP SURA
Piense...
ARP SURA
¿Sigue sin saber?
ARP SURA
SE LO DIRÉ
ARP SURA
Los pre-escolares todos contestaron "izquierda"
ARP SURA
Cuando les preguntaron: "¿Por qué ustedes piensan que el bus está viajando en dirección hacia la izquierda?"
ARP SURA
Ellos respondieron:
"Porque no se ve la puerta por la que se sube la gente."
ARP SURA
Se siente como,,, ¿verdad?
ARP SURA
Lo sé...
ARP SURA
¿ QUE VAMOS A APRENDER ¿ QUE VAMOS A APRENDER HOY?HOY?
Definir que es una inspección de seguridad y cuales son los tipos existentes.
Explicar el proceso de inspección y sus beneficios.
Suministrar pautas para la elaboración de las listas de chequeo.
ARP SURA
GUIA ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO - SG-SSTTRABAJO - SG-SSTLEY 1562 DE11 DE JULIO DE 2012LEY 1562 DE11 DE JULIO DE 2012
DOCUMENTACIÓN GESTIÓN
Reglamento de Higiene y Seguridad Publicado, divulgado y evidencia de ello.
COPASO Actas
Política SO Publicada, divulgada y evidencia de ello.
Diagnostico de condiciones de salud Plan de intervención
Diagnostico de condiciones de trabajo Matriz de intervención
Plan de emergencias, Plan de evacuación
Elaborado, divulgado, simulacros y evidencia de ello.
SG-SST:1.)Medicina de Trabajo
2.) Medicina Preventiva
3.) Higiene4.) Seguridad
Elaborado, firmado Gerente y SISOHistoria clínica (Exámenes ingreso, periódicos, retiro, SVE).Promoción de la salud y prevención de los riesgos (Actividades de PyP).Mediciones, control enfermedad profesional.Prevención y control de los accidentes de trabajo.
Cronograma de actividades
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• SON UNA ACTIVIDAD NECESARIA EN TODO PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL
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DESCUBRIR CAUSAS DE POSIBLES ACCIDENTES
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Muestran el compromiso de la empresa por reconocer los riesgos propios del trabajo
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LEGISLACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL DE LAS INSPECCIONES PLANEADAS Y
OBSERVACIONES DEL TRABAJO
Ordinal f) Artículo 11 de la Resolución 2013 de 1986 Por la cual se reglamenta la organización y funcionamiento de los Comités......“Visitar periódicamente los lugares de trabajo e inspeccionar los ambientes, maquinas, equipos, aparatos y las operaciones realizadas por el personal de trabajadores en cada área o sección de la empresa e informar al empleador sobre la existencia de factores de riesgo y sugerir las medidas correctivas y de control”.
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LEGISLACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL DE LAS INSPECCIONES PLANEADAS Y
OBSERVACIONES DEL TRABAJO
Artículo 11 numeral 2. Identificar los agentes de riesgos físicos, químicos, biológicos, psicosociales, ergonómicos, mecánicos, eléctricos, locativos y otros agentes contaminantes, mediante inspecciones periódicas a las áreas, frentes de trabajo y equipos en general (Resolución 1016 de 1989 de los Ministerios del Trabajo y Seguridad Social y Salud).
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InstalacionesInstalaciones Procesos Procesos productivosproductivos
Maquinas / Maquinas / herramientasherramientas
Prácticas de Prácticas de trabajotrabajo
- Identificar - Analizar -Controlar- Identificar - Analizar -Controlar
QUE ES UNA INSPECCION DE QUE ES UNA INSPECCION DE SEGURIDADSEGURIDAD
OBSERVACIÓNOBSERVACIÓN
Condiciones y actos insegurosCondiciones y actos inseguros
Daño a las personas, bienes, materiales o al medio ambiente, alterando negativamente la dinámica normal de la organización.
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Permiten detectar y controlar condiciones subestándares
Verifican procedimientos y normas de trabajo, determinando acciones de control preventivas o correctivas.
Fomentan la interacción de la seguridad y salud en el trabajo con otras áreas de la empresa.
Mantienen procesos de mejora continua de las condiciones de trabajo.
BENEFICIOS DE LAS BENEFICIOS DE LAS INSPECCIONES DE SEGURIDADINSPECCIONES DE SEGURIDAD
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DESCUBRIR: Condiciones y métodos inseguros de
trabajo
ANALIZAR:Por que existen estas condiciones y
métodos inseguros
CONTROLAR:Eliminar las condiciones y métodos
inseguros.
ESTAN DIRIGIDAS A:
INSPECCIONES DE SEGURIDADINSPECCIONES DE SEGURIDAD
ARP SURA
DESCUBRIR CAUSAS DE POSIBLES ACCIDENTES
(Que pueden involucrar perdidas en personas, equipo, material y medio ambiente)
INSPECCIONES DE SEGURIDADINSPECCIONES DE SEGURIDAD
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Informales o no planeadas
Planeadas
TIPOS DE INSPECCIONESTIPOS DE INSPECCIONES
Generales De partes criticas Especiales (sistemas de permisos)
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INSPECCIONES INFORMALESINSPECCIONES INFORMALES
Se hacen a medida que se realizan las actividades rutinarias y detectan solo los problemas que son muy obvios, aquellos con los que se encuentran en su camino.
Sus características son:
• Se realizan sin un cronograma previo.• No son detalladas.• Pueden ser realizadas por cualquier persona sin requerir de un proceso de entrenamiento en seguridad.• Se reportan de inmediato las condiciones sub-estándar encontradas.• No requiere un informe especial con los resultados obtenidos.
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INSPECCION GENERAL
Se dirigen al reconocimiento de las posibles fallas o factores de riesgo presentes en las instalaciones en general (internas y externas). Se realiza frecuentemente en forma mensual.
INSPECCIÓN DE PARTES CRITICAS
Una parte crítica es aquella área, equipo o maquinaria, que puede causar un problema mayor que otras partes de él, cuando se han gastado, dañado o no funciona correctamente y cuya falla afecta en gran porcentaje o en forma total a la producción, a la propiedad y a la vez crea un riesgo grave para la vida de los trabajadores.
INSPECCION ESPECIALES
Se planean con motivo de procesos de permisos para tareas de alto riesgo, tales como: trabajos en caliente, en espacios confinados, en alturas, energías peligrosas y en Investigación de incidentes o accidentes ocurridos.
INSPECCIONES PLANEADASINSPECCIONES PLANEADAS
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INSPECCIONES PLANEADASINSPECCIONES PLANEADAS
Requieren de cronograma y planeación Están orientadas por listas de chequeo previamente elaboradas según los factores de riesgo Las personas que las hacen requieren de un entrenamiento previo. Tienen unos objetivos definidos sobre los aspectos a revisar. Utilizan un sistema definido para la priorización. Permiten la participación de los trabajadores del área implicada, sus jefes y supervisores. Requieren de un informe final detallado con los resultados obtenidos.
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Los Supervisores.
Los Comités Paritarios de SST.
Las Brigadas de Emergencias.
Los Encargados de los SGSST.
Los Trabajadores o Empleados.
““Todas las personas de la Todas las personas de la organización tienen responsabilidad organización tienen responsabilidad
con la seguridad”con la seguridad”
RESPONSABLES DE LA INSPECCIÓNRESPONSABLES DE LA INSPECCIÓN
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La política preventiva de la empresa.
La peligrosidad de los factores de riesgo.
Tipo de tarea.
Objetivos y metas del SGSST.
DEPENDE DE:
PERIODICIDADPERIODICIDAD
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Cada que ocurre un siniestro.
Dentro de los sistemas de permiso para tareas de alto riesgo.
Al comienzo de una tarea calificada de alto riesgo.
Periódicamente para verificar el estado de las instalaciones.
Periódicamente para verificar condiciones generales de seguridad, orden y aseo, entre otras.
El proceso de inspección se hace:
PERIODICIDADPERIODICIDAD
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Definir los tipos de inspecciones que requieren el en SGSST.
Definir responsables en cada una de las áreas.
Determinar la periodicidad para cada una de las inspecciones.
PROGRAMA DE INSPECCIÓNPROGRAMA DE INSPECCIÓN
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EJEMPLO DE MATRIZ PARA EJEMPLO DE MATRIZ PARA INSPECCIÓNINSPECCIÓN
CASOUna empresa de producción de alimentos, con 250 trabajadores y equipo en SST.
TIPO DE INSPECCIONES
PERIODICIDAD ASPECTOS A EVALUAR RESPONSABLES
COTIDIANAS INFORMALES
Una o varias veces al día
Manejo del equipo peligroso
Trabajo cotidiano en altura
Trabajo cotidiano en caliente...
Trabajadores y supervisores
COTIDIANAS INFORMALES
Diarias o semanales
Guardas de seguridad Almacenamiento Equipos de verificación Microswich de seguridad
Trabajadores y supervisores
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EJEMPLO DE MATRIZ PARA EJEMPLO DE MATRIZ PARA INSPECCIÓNINSPECCIÓN
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Construir las listas de verificación o de chequeo.
Ejecutar el proceso de inspección con la lista de verificación.
PROGRAMA DE INSPECCIÓNPROGRAMA DE INSPECCIÓN
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Son formatos preestablecidos, que sirven para dirigir la visión de quién inspecciona hacia los factores de riesgo específicos, que interesa mantener bajo control.
Marcan la pauta, de hacia dónde dirigir la atención.
DEFINICIÓN:DEFINICIÓN:
LISTA DE CHEQUEOLISTA DE CHEQUEO
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LISTA DE CHEQUEOLISTA DE CHEQUEO
Información para su elaboración
Retomar el Panorama de Factores de Riesgo de la empresa.
Consultar los análisis de riesgos por oficio.Conocer las estadísticas de accidentes de trabajo.Revisar los manuales técnicos, hojas de seguridad y
reportes de mantenimiento mecánico.Consultar la experiencia y conocimiento de los
supervisores, los trabajadores y otro personal especializado.
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LISTA DE CHEQUEOLISTA DE CHEQUEO
Ventajas
Evitan pasar por alto situaciones de riesgo importantes.
Aseguran mayor confiabilidad.Posibilitan la estandarización del proceso,
permitiendo llegar a resultados similares, independientemente de la persona que inspeccione.
Permite focalizar la inspección por áreas y tipo de riesgos.
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Evaluar el proceso y determinar prioridades.
PROGRAMA DE INSPECCIÓNPROGRAMA DE INSPECCIÓN
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Generar el plan de
acción y responsables.
Hacer seguimiento al plan de acción.
Consolidar la información y calcular indicadores.
PROGRAMA DE INSPECCIÓNPROGRAMA DE INSPECCIÓN
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INDICADORESINDICADORES
DE PROCESO DE PROCESO
No. de Inspecciones realizadas
No. de Inspecciones programadas
DE IMPACTODE IMPACTO
No. de factores de riesgo corregidos.No. de Factores de riesgo encontrados.
* 100
* 100
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• TOME NOTAS
• NO MOLESTE
• EVITE TODA CONVERSACIÓN
• REVISE TODOS LOS LUGARES
• SEA CONSTRUCTIVO
• BUSQUE MOTIVOS
• NOTIFIQUE A LOS JEFES DE DEPARTAMENTO
• PREPARE LAS RECOMENDACIONES
CONSEJOS PARA LA INSPECCIÓNCONSEJOS PARA LA INSPECCIÓN
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PROCESO DE INSPECCIÓNPROCESO DE INSPECCIÓN
1. Preparar la inspección.• Contactar al supervisor o encargado del área• Establecer un sentido de orden al recorrido
2. Inspeccionar.• Aplicar la lista de chequeo definida• Escriba las observaciones (cámara)• Cuando descubra cualquier peligro
inminente, tome decisiones de inmediato
3. Analizar la información y priorizar los problemas.
• Priorizar según los riesgos• Elaborar los informes respectivos
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4. Definir las acciones correctivas y preventivas.• Elaborar un plan de acción
5. Hacer seguimiento a la ejecución de las acciones• Establecer un mecanismo de
seguimiento y evaluación sobre las medidas de control implementadas.
• Hacer seguimiento y divulgar periódicamente los indicadores de gestión definidos.
PROCESO DE INSPECCIÓNPROCESO DE INSPECCIÓN
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Modelo de formato para el informe Modelo de formato para el informe de inspecciones planeadasde inspecciones planeadas
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FORMATO PARA EL SEGUIMIENTO FORMATO PARA EL SEGUIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓNDEL PLAN DE ACCIÓN
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ELABORACIÓN DEL INFORME
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SEGUIMIENTO A INSPECCIONES
No. Acciones cumplidas x 100%No. Acciones planteadas
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GRACIAS GRACIAS POR LA POR LA
ATENCIÓNATENCIÓN
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