Asuntos legales, financieros y derechos de propiedad intelectual

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El lenguaje del 7PMConsortium Agreement Un acuerdo entre participantes para la

implementación del proyectoLa Comisión Europea no es parte del acuerdo

Grant Agreement El contrato entre la CE y el consorcio

Anexo Técnico (AT) Anexo Técnico al Grant Agreement = DoW

Descripción del trabajo/ Description of Work (DoW)

Anexo Técnico del proyecto

LEAR Legal Entity Appointed Representative /Representante Designado de la Entidad Legal

Corresponsal ante la CE en todas las materias relacionadas con el status legal de la entidad, el cual provee de información legal y financiera actualizada.

Authorised representative Persona que representa a la institución ante la CE (distinto a coordinador nacional de proyecto)

El lenguaje del 7PM (2)

Informe de actividades Informe de las actividades del proyecto, avances, desviaciones, etc.

Informe administrativo Informe financiero:Correlación de actividades y declaración de costos

Declaración de costos Firma oficial de Formulario C (FORM C)• Seguimiento del presupuesto de costos• Estado de personas/mes

Informe Provisional No oficial, por lo general se hace en la mitad del periodo a informar

Límites máximos de contribución financiera

Tasas de reembolso máximas por costos elegibles

Investigación y desarrollo

tecnológicoActividades de demostración

Actividades de capacitación

Gestión de las actividades del

consorcioOtras

actividades

proyecto colaborativo

50%

50% 100% 100% 100%75%*

Investigación para PYMEs

50%

50% 100% 100% 100%75%*

Acciones de coordinación y apoyo     100%** 100%** 100%**

(*) Para beneficiarios que son organismos públicos sin fines de lucro, instituciones educacionales, organizaciones de investigación y PYMES

(**) el reembolso de costos indirectos elegibles en el caso de acciones de coordinación y apoyo, puede alcanzar un máximo de 7% de los costos directos elegibles.

Aspectos financieros en el 7PMEl Grant Agreement especificará las formas de rendición para costos directos e indirectos. 1.Costos directos.

– Rendición de costos elegibles

2.Costos indirectos– Rendir costos reales incurridos, – Standard flat rate de hasta 20% (no requiere rendición) – Transitional flat rate de hasta 60%.

Países terceros (ICPC) también pueden optar por un financiamiento de la suma total (Lump Sum Financing): Tasas fijas para costos directos e indirectos. Se calcula un monto por investigador por año.

Aspectos financieros en el 7PM

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• Costos directos (costos elegibles)

– Salarios: clarificar salario por horas, funciones, tipo de contrato –temporal o permanente- y trabajo por WP. Debe incluir previsión.

– Subcontrataciones: clarificar montos, tipo, nombre del contratista y trabajo específico realizado. No debe incluir IVA.

– Viajes: clarificar nombres de viajeros, montos de pasajes (económico) y viáticos, destino y propósito. No debe incluir IVA.

– Equipo: montos, naturaleza, precio y depreciación. No debe incluir IVA.

– Materiales: montos y naturaleza, se pueden agrupar por lista. No debe incluir IVA.

– Otros costos: cualquier categoría de costo no incluido en lo anterior. No debe incluir IVA.

Aspectos financieros en el 7PM

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– No son costos elegibles:

• IVA

• Intereses sobre créditos

• Pérdidas por oscilaciones en el tipo de cambio

• Costos declarados en otros proyectos financiados por la Unión Europea (no sólo el 7PM)

• Costos excesivamente altos por un producto o servicio a base de una evaluación por la CE

Aspectos financieros en el 7PM

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• Costos indirectos

– “Overheads”: Gastos administrativos, estructurales y logísticos del funcionamiento general de la institución participante. Ejemplos son electricidad, alquiler etc.

– Por su transversalidad es difícil determinar el monto específico asignado al proyecto

• Monto se define según el esquema elegido por el participante:

– Declaración de los costos reales

– Flat rate de 20%

– Flat rate transitorio de 60%. • Solamente se permite si el participante no tiene un sistema contable que

permita identificar los costos indirectos. • Cabe además la posibilidad de que varíe la tasa a futuro.

• Solamente se permite para PYMEs, instituciones de educación superior, centros de investigación y organismos públicos

• Una vez elegido el sistema de cálculo de los costos indirectos no se permite cambiarlo

Aspectos financieros en el 7PM - subcontrataciones

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– El Subcontratista es una entidad legal que no es parte del proyecto ni ha firmado el Grant Agreement

– Un participante en un proyecto puede hacer uso de subcontrataciones para llevar a cabo parte del trabajo asignado en el DoW

– Suele ser para realizar un trabajo especializado donde los participantes del proyecto no tienen capacidad propia (ej. página web, logos etc.)

– La necesidad de subcontratar debe explicitarse claramente en el DoW, aunque no necesariamente la identidad del subcontratista

– La descripción de las tareas a subcontratar deben incluir una estimación de los costos

– No se puede subcontratar entre participantes de un mismo proyecto

– Las tareas subcontratadas no pueden ser fundamentales en el proyecto

– Debe subcontratarse en condiciones de transparencia (a través de una terna) e igualdad de condiciones

Auditorías• Pueden llevarse a cabo en el lugar de trabajo del

participante

• Se realizan auditorías técnicas y financieras

– Técnicas: Revisan avance del proyecto, deliverables etc.

– Financieras: Revisan Form C del periodo actual o de todos

• Pueden realizarse hasta cinco años después de finalizado el proyecto

• Recomendaciones:– Guardar todas las facturas originales– Guardar todas las liquidaciones de sueldo– Tener preparado los datos electrónicos que puedan requerir

Información y asistencia

• Oficina de Enlace en Chile (europa@conicyt.cl)

• EU research: http://ec.europa.eu/research

• Información respecto a programas de investigación:

http://cordis.europa.eu

• RTD - Revista Informativa:

http://ec.europa.eu/research/rtdinfo

• 7PM - mesa de ayuda:

http://ec.europa.eu/research/enquiries

• IPR - mesa de ayuda: http://www.ipr-helpdesk.org

• Para consultar por mas información: research@ec.europa.eu

Muchas gracias por la Muchas gracias por la atenciónatención

Maria Mesonero KromandCoordinadora de proyectos

mmesonero@conicyt.clTel. 02 365 44 22

http://www.conicyt.cl/http://www.chiep.cl/

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