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AVANCE DE PROYECTO PILOTO PARA LA
IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE
ENERGÍA BAJO LA NORMA ISO 50001 EN LA
CENTRAL CICLO COMBINADO TULA
19 Noviembre 2014
- 3 -
Para dar cumplimiento a las Disposiciones Administrativas de
carácter general en materia de eficiencia energética en instalaciones
industriales de la Administración Publica Federal (APF), con fecha 25
de junio 2014 la Subdirección de Generación a través de la
Coordinación de Generación Termoeléctrica notifica a la CONUEE
que la Central piloto de CFE para la implantación del Sistema de
Gestión de energía con base al estándar de la NORMA ISO-50001 será
la Central Ciclo Combinado Tula.
ANTECEDENTES
- 4 -
ANTECEDENTES
Se han efectuado 3 reuniones llevadas a cabo los días 09 de
septiembre, 07 y 14 de octubre 2014 con la participación de CFE,
CONUEE y la empresa Bureau Veritas con la finalidad de acordar los
compromisos y establecer el alcance, metas, acciones y actividades
para la implantación del Sistema de Gestión de energía en la Central
Ciclo Combinado Tula
- 6 -
SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN.
La Dirección de Operación (DDO), dependiente de la Dirección General
de la Comisión Federal de Electricidad, determinó como una decisión
estratégica establecer, documentar y mantener un Sistema Integral de
Gestión (SIG) Multisitios que incluye aspectos en materia de Calidad,
Ambiental, Seguridad y Salud en el Trabajo, basado en normas ISO 9001,
ISO 14001 y la NMX-SAST-001.
El sistema Multisitios integra todos los centros de trabajo de la
Dirección de Operación, los cuales son: Sede de la DDO, seis
Subdirecciones (Energéticos, Generación, Transmisión, CENACE,
Distribución y Seguridad Física), la Gerencia de Centrales
Nucleoeléctricas y los Centros Nacionales de Capacitación, de manera
que todos dirijamos nuestras labores bajo una misma Visión, Misión,
Política y Objetivos.
- 7 -
DIAGNOSTICO INICIAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN ENERGÉTICO
La empresa Bureau Veritas llevó a cabo un diagnóstico inicial los días
11, 12 y 13 de noviembre 2014 en las instalaciones de CFE Central Ciclo
Combinado Tula, basado en ISO 50001:2011 Sistemas de gestión de la
energía – Requisitos con orientación para su uso.
- 8 -
DIAGNOSTICO INICIAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN ENERGÉTICO
OBJETIVO DEL DIAGNÓSTICO
Revisión y evaluación de documentos y prácticas de gestión
energética actuales.
Orientar y guiar en las acciones necesarias para alcanzar el
cumplimiento con los requerimientos de la norma internacional
ISO50001:2011.
Proponer una estrategia de trabajo que lleve al desarrollo e
implantación de un Sistema de Gestión energética acorde al
estándar.
- 10 -
4.1. REQUISITOS GENERALES:
PRINCIPALES ACCIONES:
Documentar en el anexo del manual del SIG el alcance y los límites del SGEn
acorde a ISO50001:2011.
Continuar la adecuación del SGEn a ISO50001:2011.
REQUISITOS GENERALES% Cumplimiento del requisito 60 %
60 %
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
4.1. REQUISITOS GENERALES:
REQUISITOS GENERALES
- 11 -
4.2. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN
PRINCIPALES ACCIONES:
Nombrar formalmente al representante de la dirección.
Nombrar el equipo de energía.
Fortalecer competencias relacionadas con ISO50001:2011 al representante de ladirección y al equipo de energía.
4.2.1 Alta Dirección
4.2.2 Representante de la Dirección
ALTA DIRECCION REPRESENTANTE% Cumplimiento del requisito 80 % 70 %
80 %
70 %
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
4.2. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN
ALTA DIRECCION REPRESENTANTE
- 12 -
4.3. POLÍTICA ENERGÉTICA
PRINCIPALES ACCIONES:
Adecuar el anexo de la política del SIG incluyendo los requerimientos de la políticapara ISO 50001:2011
Comunicar el anexo de la política del SIG.
POLÍTICA ENERGÉTICA% Cumplimiento del requisito 80 %
80 %
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
4.3. POLÍTICA ENERGÉTICA
POLÍTICA ENERGÉTICA
- 13 -
4.4. PLANIFICACIÓN ENERGÉTICA:
PRINCIPALES ACCIONES:
Llevar a cabo de manera documentada el proceso de planeación energética.
Completar el listado de requisitos legales y otros requisitos para energía.
Definir cuál será la línea de energía que será utilizada como línea base energética.
4.4.1 Generalidades
4.4.2 Requisitos legales y otros requisitos
4.4.3 Revisión Energética
4.4.4 Línea base energética
4.4.5 Indicadores de desempeño energético
4.4.6 Objetivos energéticos, metas energéticas y planes de acción para la gestión de la energía.
4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 4.4.5 4.4.6% Cumplimiento del requisito 80 % 80 % 60 % 80 % 100 % 80 %
80 % 80 %
60 %
80 %
100 %
80 %
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
4.4. PLANIFICACIÓN ENERGÉTICA4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 4.4.5 4.4.6
- 14 -
4.5. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
PRINCIPALES ACCIONES:
Desarrollar a personal interno y externo en competencias relacionadas conISO50001:2011.
Identificar y desarrollar competencias relacionadas con usos significativos deenergía para personal externo.
Comunicar controles operacionales necesarios para el personal externo.
Completar los documentos requeridos por ISO50001:2011
Incluir en los correos electrónicos la leyenda “nuestra decisión será basadaparcialmente en el desempeño energético de su producto o servicio”
4.5.1 Generalidades
4.5.2 Competencia, formación y toma de conciencia
4.5.3 Comunicación
4.5.4 Documentación
4.5.5 Control Operacional
4.5.6 Diseño
4.5.7 Adquisición de servicios de energía,productos, equipos y energía
4.5.1 4.5.2 4.5.3 4.5.4 4.5.5 4.5.6 4.5.7% Cumplimiento del requisito 100 % 60 % 80 % 80 % 90 % 100 % 80 %
100 %
60 %
80 % 80 %
90 %
100 %
80 %
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
4.5. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN4.5.1 4.5.2 4.5.3 4.5.4 4.5.5 4.5.6 4.5.7
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4.6. VERIFICACIÓN
PRINCIPALES ACCIONES:
Llevar a cabo la evaluación del cumplimiento de requisitos legales y otros requisitosrelacionados con usos y consumos de energía.
Definir el grupo de auditores internos ISO50001:2011 y fortalecer suscompetencias.
Llevar a cabo la auditoria interna del SGEn acorde a ISO50001:2011.
4.6.1 Generalidades
4.6.2 Evaluación del cumplimiento de requisitos legales y otros requisitos
4.6.3 Auditoria interna del Sistema de Gestión de Energía
4.6.4 No conformidades, corrección, acción correctiva y acción preventiva.
4.6.5 Control de registros
4.6.1 4.6.2 4.6.3 4.6.4 4.6.5% Cumplimiento del requisito 100 % 40 % 40 % 100 % 100 %
100 %
40 % 40 %
100 % 100 %
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
4.6. VERIFICACIÓN4.6.1 4.6.2 4.6.3 4.6.4 4.6.5
- 16 -
4.7. REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
PRINCIPALES ACCIONES:
Llevar a cabo la revisión por la dirección del SGEn acorde a lo requerido porISO50001:2011.
4.7.1 Generalidades
4.7.2 Información de entrada para la revisión por la Dirección
4.7.3 Resultados de la revisión por la Dirección
4.7.1 4.7.2 4.7.3% Cumplimiento del requisito 40 % 40 % 40 %
40 % 40 % 40 %
10%
20%
30%
40%
50%
60%
4.7. REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN4.7.1 4.7.2 4.7.3
- 17 -
GRAFICAS POR ETAPA
4.1 Requisitos para el Sistema de Gestión Energética.
4.2 Responsabilidad por la Dirección
4.3 Política Energética
4.4 Planificación Energética
4.5 Implementación y operación
4.6 Verificación
4.7 Revisión por la Dirección
% de cumplimiento por requisito general de la norma iso50001:2011
60 %
75 %
80 %
80 %
84 %
76 %
40 %
0%
20%
40%
60%
80%
100%4.1
4.2
4.3
4.44.5
4.6
4.7
% Cumplimiento% Cumplimiento del requisito
- 18 -
RESULTADOS POR SECCIÓN
Con base en la información recopilada y a las entrevistas realizadas, se
obtuvieron los siguientes resultados por sección de la norma:
NO. SECCIÓN % DE CUMPLIMIENTO
4.1 Requisitos del Sistema de Gestión Energética 60 %
4.2 Responsabilidad de la Dirección 75 %
4.3 Política energética 80 %
4.4 Planificación energética 80 %
4.5 Implementación y operación 84 %
4.6 Verificación 76%
4.7 Revisión por la Dirección 40 %
TOTAL 74.6 %
- 19 -
“PRINCIPALES FORTALEZAS.”
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS
• Proyecto de rehabilitación y modernización 311 de la Central CicloCombinado Tula,
• Profesionalismo y transparencia del personal por parte de CFE CentralCiclo Combinado Tula participante en el diagnóstico,
• Trabajo conjunto con personal de la CONUEE,
• Empoderamiento y nivel de conocimiento del personal entrevistado encampo,
• Objetivos y metas institucionales con alto enfoque en optimización deeficiencia energética,
- 20 -
“PRINCIPALES FORTALEZAS…continuación…”
• Controles operacionales y planes de mantenimiento asociados a usossignificativos de energía,
• Estrategias de seguimiento, medición y análisis de variables, indicadores yeficiencias,
• Sistema de control de documentos del SIG,
• Sistema de comunicación de resultados del SIG,
• Tiempo de respuesta en la solución de problemas reales y potenciales quepudieran afectar el desempeño energético.
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS
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“PRINCIPALES ÁREAS DE OPORTUNIDAD:”
• Completar documentación requerida por ISO50001:2011
• Documentación del anexo del manual del SIG con enfoque en energía.
• Documentación del anexo de la política energética.
• Revisión energética formal documentada.
• Desarrollo de competencias relacionada con ISO50001:2011.
• Desarrollo de competencias de personal externo asociado a usossignificativos de energía.
• Realización formal de la evaluación de cumplimiento de requisitos legalesy otros requisitos
• Auditoria Interna ISO50001:2011.
• Revisión por la dirección acorde a ISO50001:2011.
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS
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El resultado (74.6%) se debe principalmente a la necesidad de formalizar
procedimientos existentes en otros sistemas de gestión acorde a
ISO50001:2011, así como al área de oportunidad relacionada con la
documentación formal de la revisión energética
El nivel de implementación y operación es elevado si consideramos que
este diagnóstico se realizó previo a la implementación del sistema de
gestión energético acorde a ISO50001:2011.
Consideramos que una vez cubiertos principalmente los puntos
anteriores mencionados, se realice la evaluación de requisitos legales y
otros requisitos, la auditoria interna y la revisión por la dirección, se
puede obtener la certificación del estándar internacional de
referencia.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
Con base en los resultados mencionados anteriormente, concluimos lo
siguiente:
• Es factible la certificación en un tiempo estimado de 6 a 9 meses a partir
de que se emita el anexo de la política del SIG en relación a energía.
Se realizará un plan de trabajo que considere las etapas del proyecto,
así como los recursos necesarios para asegurar el diseño y aplicación
del sistema.
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