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7/17/2019 Balanced Scorecard.docx
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Balanced Scorecard es la principal herramienta metodológica que traduce la estrategia en unconjunto de medidas de la actuación, las cuales proporcionan la estructura necesaria para unsistema de gestión y medición.
El acceso a los principales almacenes de información brinda la posibilidad de presentar los
resultados de desempeño y entender por qué están dándose esos resultados.
Beneficios
El Balanced Scorecard induce una serie de resultados que favorecen la administración de lacompañía, pero para lograrlo es necesario implementar la metodología y la aplicación paramonitorear, y analiar los indicadores obtenidos del análisis.
!eg"n #ario $ogel, "BSC lo ayuda a balancear, de una forma integrada y estratégica, el progreso actual y suministra la dirección futura de su empresa, para ayudarle a convertir lavisión en acción por medio de un conjunto coherente de indicadores, agrupados en 4
diferentes perspectivas, a través de las cuales se puede ver el negocio en su totalidad."
http%&&'''.infovie's.com.m(&)itam&!core*ard&
En forma general, sincroniar es hacer que coincidan en el tiempo dos o más fenómenos.
En otras palabras, sincroniar se refiere a que dos o más elementos, eventos u
operaciones sean programadas para que ocurran en un momento predefinido de tiempo o
lugar.
!ee more at% http%&&'''.alegsa.com.ar&+ic&sincroniacion.phpsthash.-b/E0eo.dpuf
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