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Diplomado Desarrollo Económico Territorial. CONCEPTOS BASICOS DEL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL. Bernhard Adam Área DEL - COPEME. Piura , 19 de Junio del 2011. Plan del Desarrollo Económico Local. Fortalecimiento. Manejo de los Recursos Naturales. Ordenamiento. - PowerPoint PPT Presentation
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Bernhard AdamBernhard AdamÁrea DEL - Área DEL - COPEMECOPEME Piura, 19 de Junio del 2011
CONCEPTOS BASICOS DEL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL
Diplomado Desarrollo Económico Territorial
Competitividad Empresarial y Territorial
Manejo de los Recursos Naturales
Plan del Desarrollo Económico Local
Inversiones Públicas
y Privadas
Fortalecimiento
Creación de Empleos
Infrasestructura
de
Territorial
de las MYPEs
Características del Sector de la MYPE
Existen cerca de 2.8 millones de empresas en el Perú
98% corresponde a la Micro y Pequeña empresa
Las MYPE generan 65% del empleo
Las MYPE aportan en un 42% al PBI
El 70% del sector se encuentra en la informalidad y no tiene acceso al crédito formal
El 70% de las MYPE que inician sus actividades desaparecen en el primer año de operación
Existe un soporte insuficiente por parte del estado
Ventajas y Desventajas de las MYPE
Ventajas:
Generación de empleo con poca inversión
Flexibilidad para enfrentar retos del mercado
Capacidad creativa para responder al entorno
Fuente de desarrollo local
Disposición de participar en actividades de mejora del desarrollo territorial
Desventajas:
Falta de información sobre oportunidades y necesidades
Limitado acceso a servicios de crédito
Incipiente desarrollo técnico y productivo
Desconfianza
Bajos niveles de acumulación
Baja capacidad de pagar impuestos
Dimensiones del Desarrollo Económico Local
DimensiónEconómica
DimensiónSocial
DEL
DimensiónAmbiental
DimensiónInstitucional
DimensiónAmbiental
Definición del Desarrollo Económico Local
El Desarrollo Económico Local es:
“un proceso de acumulación de las economías, a partir del aprovechamiento sustentable de los recursos endógenos que existen en su territorio, la cooperación entre agentes des sector público y privado y, el aprovechamiento de las oportunidades externas, para estimular el crecimiento económico, crea empleo digno, mejorar la calidad de vida de la comunidad local, dentro de una visión integral, sostenible y con equidad.”
REDEL Perú
Definición de una Cadena Productiva
Una cadena productiva es:
“Un sistema que agrupa a los actores económicos interrelacionados por el mercado y que participan articuladamente en actividades que generan valor alrededor de un bien o servicio en las fases de provisión de insumos, producción, conservación, transformación, industrialización, comercialización y el consumo final en los mercados internos y externos.”
Ley N°28846
Cluster ó Conglomerado
Un Cluster o Conglomerado es:
“La concentración geográfica de empresas interconectadas, proveedores especializados, empresas de industrias relacionadas e instituciones asociadas (universidades, asociaciones, etc.) en un ámbito en particular, que compiten pero también cooperan”
Michael Porter
Competitividad Territorial
La Competitividad Territorial es:
“La capacidad de un territorio para desarrollarse de manera sostenida en un contexto de competencia globalizada. Hace posible mejorar el posicionamiento de la localidad a través de procesos de innovación en las actividades económicas (productos, procesos, gestión) y en la institucionalidad local).”
REDEL Perú
“La Ventaja Competitiva de las Naciones” (1990)
El mensaje principal es:
La ventaja competitiva se crea, no se hereda.
Antes: La competitividad consiste en la disponibilidad de factores básicos de producción, como la mano de obra y la energía barata o de los recursos naturales
=> Ventajas Comparativas, son heredadas.
Ahora: La competitividad de las empresas, clusters y territorios se crea y se basa en los siguientes cuatro factores claves (“el diamante”):
Michael Porter y las ventajas competitivas
Condiciones de los
factores
Condiciones de la
demanda
Industrias relacionadas y de soporte
Estrategia, estructura y
rivalidad
Gobierno
Casualidad
Los Cuatro Factores de Competitividad
RIVALIDAD DE LAS EMPRESAS
PRODUCTOSSUSTITUTOS
PODER DE LOSCOMPRADORES
NUEVOS COMPETIDORES
PODER DE LOSPROVEEDORES
Análisis de la Competitividad
Análisis de las “Cinco Fuerzas” de Michael Porter
Concepto para analizar la posición competitiva y los aspectos estratégicos de una empresa o un cluster
Evaluación de los objetivos y recursos frente a cinco fuerzas que rigen la competitividad
¿Quienes son los clientes?
¿Cuántos hay? ¿Qué poder de negociación
tienen?
¿Quienes son los proveedores?
¿Cuántos hay? ¿Qué poder de negociación tienen?
¿Existe una amenaza de productos sustitutos?
¿Es probable que ingresen?
¿Quiénes serían?¿Qué ventajas tendrían?
¿Quiénes son los competidores? ¿Cuales
son sus ventajas competitivas?
Antes
AhoraAhoraGobiernos Regionales
Asociaciones Empresariales
Institutos Tecnológicos
Sector Financero
Universidades y Colegios
ONGs SDE
MYPE
Gobiernos Locales
Cooperación
Formación Profesional
Áreas de Intervención en Procesos DEL 1. Fortalecimiento del Tejido
Empresarial
3. Formación de Recursos Humanos
2. Desarrollo de la Plataforma de SDE
4. Desarrollo de la Institucionalidad
Información de mercados
(Micro) Crédito
Capacitación
Asistencia Técnica Especializada
Asesoría en Gestión Empresarial etc.
Servicios tecnológicos
Desarrollo de Productos
Calidad de la Producción
Diseño de Productos
Comercialización
Cooperación Empresarial
Cadenas Productivas
Desarrollo de la mentalidad emprendedora
Vincular educación a los sectores empresariales
Mejorar la calificación de recursos humanos
Coordinación entre instituciones públicas
Asociatividad y Organizaciones Empresariales
Coordinación con ONGs y instituciones educativas
Oficinas Municipales del DEL
Espacios Interinstitucionales de DEL
Competitividad Sistémica y Áreas de Intervención
Competitividad Empresarial
Competitividad Empresarial
Articulación y Cooperación Inter
Empresarial
Articulación y Cooperación Inter
Empresarial
Servicios de Desarrollo
Empresarial
Servicios de Desarrollo
Empresarial
Capital SocialCapital Social
MICRO
MESO
MACRO
META META
MACRO
MESO
MICROcalidad
calidad
tecnología
tecnología
comercialización
comercialización
negocios inclusivos
negocios inclusivos
eslabonamientoeslabonamiento
acceso a crédito
acceso a crédito
creación de empresas
creación de empresas
servicios no financieros
servicios no financieros
simplificación
administrativa
simplificación
administrativa
visión del desarrollo
visión del desarrollo
cultura emprendedoracultura emprendedora
gestión de riqueza / pobreza
gestión de riqueza / pobreza formas de
concertación
formas de concertación
Principios Importantes de DEL
Participación: El desarrollo económico local es la tarea de muchos actores de diferentes sectores
Concertación: Desarrollar visiones y estrategias comunes entre los sectores públicos y privados
Cooperación: Mejorar la relación entre productores e instituciones del entorno para establecer la eficiencia colectiva;
Potencial Interno: Enfoque a fortalecer a las empresas existentes
Principios Importantes de DEL
Mercado: Integrar a los productores en cadenas productivas a nivel regional, nacional internacional
Estrategia de Desarrollo: Robustecer las fortalezas del territorio y dinamizar las potencialidades existentes
Competitividad: Crear ventajas competitivas específicas en un territorio
Carácter repetitivo: DEL es un proceso repetitivo que no tiene fin
Liderazgo: Proceso de DEL requiere de un liderazgo fuerte de una institución pública o privada
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