View
215
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
8/17/2019 Buen Gobierno Mejores Empresas Familiares
1/2
BUEN GOBIERNO, MEJORES EMPRESAS FAMILIARES
( Tomado del blog Family Busiess de Mauel Be!me"o#
Recientes estudios de la consultora Ernst&Young revelan que 80 de cada 100
compañías en el mundo tienen carácter familiar. En ciertos países de Centroamrica!
como Costa Rica! esta cifra su"e incluso al #0$! seg%n la Cámara Costarricense de
Empresas amiliares.
'uelo definir a la empresa familiar como un pro(ecto ( unos valores compartidos que
se suceden por generaciones. El deseo de continuidad es clave en este tipo de
organi)aciones. *ara conseguir este fin! las empresas familiares de"en dotarse de un
efica) go"ierno corporativo. +n "uen go"ierno supone un salto de calidad ,acia lae-celencia.
as empresas familiares e-celentes desarrollan oportunidades para crecimiento
econ/mico! creaci/n de empleo ( generaci/n de rique)a. partir de ello surge una
clase media fuerte que crea equili"rio ( es el meor garante para la consolidaci/n de
Estados democráticos. El go"ierno corporativo tiende a ser entendido como un
intangi"le. *or tanto! algo que se alea de las urgencias de la empresa. demás! los
latinos nos atrapamos en asuntos de corto alcance. 2os cuesta planificar. Cualquier
organi)aci/n! por supuesto incluida la empresa familiar cu(o prop/sito es la
continuidad! de"e dotarse de un efica) go"ierno como "ase del proceso deinstitucionali)aci/n de la gesti/n. En esos procesos de e-pansi/n la credi"ilidad que
otorga una gesti/n rigurosa e institucional es fundamental. Contar con eficaces
/rganos de go"ierno de familia ( negocio! reglas claras para am"as facetas ( para
esta"lecer los principios en los que manear la interrelaci/n entre am"os planos! una
correcta ,oa de ruta para los negocios ( la familia marcan 3iferencias.
+na serie de pasos para a"ordar los retos de la gesti/n institucional es la siguiente4
5oluntad inequívoca de ,acerlo4 El go"ierno corporativo es! so"re todo! la atala(a de
refle-i/n estratgica que de"e presidir cualquier empresa! con independencia de su
tamaño! sector o procedencia. Esto es! el espacio desde donde las empresas ,acen
residir la capacidad de diseñar su estrategia! el control de su eecuci/n ( los asuntos
de ma(or calado para la sosteni"ilidad del pro(ecto empresarial. 'eparar los asuntos
del negocio de los de la familia. 'in esta concepci/n estaremos en una permanente
confusi/n ( conflicto de intereses que dificultan la continuidad de la empresa. 6a"rá
que crear /rganos de go"ierno de la familia! de la empresa ( medidas para facilitar
comunicaci/n entre estos ám"itos.
a tendencia más generali)ada es reducir la presencia de los miem"ros de la familia a
posiciones de go"ierno! tanto de negocio como de familia! ( puestos eecutivos de alta
direcci/n.
8/17/2019 Buen Gobierno Mejores Empresas Familiares
2/2
a contri"uci/n de conseeros independientes es de e-traordinario valor añadido. +n
asesor e-perto aporta "uenas prácticas ( a(uda a la familia a manearse con
parámetros más institucionales ( rigurosos. 6aciendo que entre 7aire fresco en
de"ates demasiadas veces poco fructíferos por el e-ceso de endogamia que se
o"serva en negocios de amilia.
3el mismo modo! es clave la formaci/n de la familia empresaria. Como en tantos otros
ám"itos! de"e empe)arse de manera paulatina! pro"ando! aprendiendo ( adoptando
,erramientas ( prácticas que meor se va(an adaptando a cada caso concreto. 2o
tiene sentido pasar del cero al infinito. Entre las prácticas de go"ierno corporativo de
grandes firmas coti)adas en los mercados de capitales ( la nada ,a( todo un mundo
que ir recorriendo. En resumen! la institucionali)aci/n es una palanca fundamental
para dar sentido al prop/sito de continuidad que persigue! ( da sentido! a las familias
empresarias. *or otro lado! tam"in el go"ierno corporativo a(uda a gestionar en clave
de competitividad.
nimo a las empresas familiares de la regi/n a a"ordar a fondo ( con total
determinaci/n asuntos trascendentes como el go"ierno de la familia ( la empresa.
Recommended