Caso 2

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caso 2 evaluacion del desempeño

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Caso 2 El balancedScorecard del Banco

Montreal

fortalezas y debilidades aprendizaje,financiero del cliente, los procesos resistencia al cambio,poco interés,mayordeterminación de tareas

considerara si es justo el bonopagado al Director General

No es justo porque cada uno de losdepartamentos y empleados seesforzaron por cumplir, susresponsabilidades, por lo que esimportante que cada uno vea el resultadode su esfuerzo.

considera el enfoque deBalance socrecard sería masefectivo para propósitos deadministración o de desarrollo

Seria mas efectivo para propósitos dedesarrollo, porque cada departamento seesforzara por lograr el desarrollo de losobjetivos planteados que permitiráalcanzar el éxito de la organización

Caso 2 El balanced Scorecard del Banco Montreal.mmap - 30/09/2012 - Mindjet

SUCETH
Nota adhesiva
TRABAJO EN CLASE. 2 INTEGRANTES SUCETH GONZALEZ Y HEIDY PEREZ