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PRACTICA
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DIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓN EN FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA
INTEGRANTES:
CÓRDOVA PALACIOS, JIM ERICKGÁRATE HERRERA, ROBERT JOEL
LEVA APAZA, ROMEL IVÁNLÓPEZ FERNÁNDEZ, DANTE
PEREA PORTILLA, ALBERTO MÁXIMOVÁSQUEZ ESTELA, MILTON CÉSAR
PROFESOR: FERNANDO RUBIANES ORTIZ DE ZEVALLOS
2015
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CASO CENTRO DE SALUD EN MATAPALO - TUMBES
1. ESTRUCTURE EL ANÁLISIS DEL DIAGNÓSTICO POR EL LADO DE LA OFERTA Y DEMANDA DEL SERVICIO.
1.1. Área de estudio : Centro Poblado Matapalo de Tumbes.
1.2. Área de influencia : Población infantil y adultos.
1.3. Unidad Prod. Servicio : Centro de salud de Matapalos.
1.4. Involucrados :
Directos Población, Directiva del pueblo, Médicos.
Indirectos DIRESA, MINSA, Gobierno Regional, Universidad de Tumbes.
1.5. Diagnóstico por el lado de la oferta (Causas):
Infraestructura Servicio higiénico no operativo. Infraestructura deteriorada y rajada. Energía eléctrica insuficiente. Dificultad para el acceso vial. Inadecuada provisión de agua. Carece de servicios adecuados en la sala de
partos.Equipamiento
Equipos obsoletos. Carece de medicamentos en botiquín.
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Recursos Humanos Falta de personal especializado. Personal con limitada destreza y baja
productividad. Profesional sin experiencia en administración de
salud.
Organización y Procesos No cuenta con el Manual de Organización y
Funciones. No cuenta con planes de desarrollo anual y de
mediano plazo.
Gestión del Servicio Inadecuadas prácticas de cuidados necesarios
prenatales y post partos. Desconocimiento de solución de procedimientos
administrativos. Inadecuada focalización del SIS. Falta de capacitación.
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2. ESTABLECER EL LISTADO DE CAUSAS Y EFECTOS ENCONTRADOS.
CAUSAS.-
1. Servicio higiénico inoperativo.2. Infraestructura deteriorada y rajada.3. Energía eléctrica insuficiente.4. Dificultad para el acceso vial.5. Inadecuada abastecimiento de agua.6. Carece de servicios adecuados en la sala de partos.7. Equipos obsoletos.8. Carece de medicamentos en botiquín.9. Falta de personal especializado.10. Personal con limitada destreza y baja productividad.11. Profesional sin experiencia en administración de salud.12. Carece de manual de organización y funciones.13. No cuenta con planes de desarrollo anual y de mediano plazo.14. Inadecuadas prácticas de cuidados necesarios prenatales y partos.15. Desconocimiento de solución de procedimientos administrativos.16. Inadecuada focalización del SIS.17. Inadecuada capacitación.
EFECTOS.-
1. Falta de salubridad, falta de condiciones mínimas para las personas, proliferación de agentes contaminantes.
2. Riesgo inminente al momento de las atenciones en cuanto a seguridad y asepsias.
3. Limitación en el uso de los equipos para la atención de pacientes y generación de riesgos de mortalidad.
4. Deficiencia en la atención oportuna de los pacientes.5. Falta de salubridad, falta de condiciones mínimas para las personas,
proliferación de agentes contaminantes.6. Incremento en la tasa de mortalidad y generación de riesgo de
contagioso hacia los galenos.7. Atención inadecuada.
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8. Falta de atención de primeros auxilios y altos costos de medicamentos.
9. Limitación en la atención de pacientes que presenten diversos tipos de enfermedades.
10. Probabilidad de diagnósticos erróneos. Falta de solución en las enfermedades. Limitada atención de pacientes.
11. Incremento en la mortalidad y en las enfermedades EDAs e IRAs.12. Falta de determinación en la ejecución de las tareas, metas y
objetivos.13. No cumplimiento de metas y objetivos.14. Incremento de mortalidad materna perinatal.15. Demora en la atención a los pacientes. Inoportuna atención de
pacientes. 16. Incremento de costos en la atención de salud de los pobladores.17. Personal no motivado. Deficiencia en los procedimientos clínicos.
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3. ESTABLECER EL ÁRBOL DE PROBLEMAS Y OBJETIVOS.
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
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EFECTO DIRECTOAumento del gasto en salud de la población
EFECTO DIRECTOQuejas y descontento de la población acerca del servicio de salud
CAUSA INDIRECTAInadecuada
focalización en temas de salud
CAUSA INDIRECTA
Gestor de salud sin experiencia y capacitación
CAUSA DIRECTACarencia de procedimientos que coadyuven en la gestión
del servicio
CAUSA INDIRECTA
Ausencia de procedimientos administrativos y hospitalarios
CAUSA DIRECTAInadecuada gestión administrativa y de
procesos hospitalarios
CAUSA INDIRECTACarencia de
herramientas y de manuales de
gestión
CAUSA INDIRECTAInadecuado
suministro de luz
CAUSA DIRECTAInexistencia de servicios
básicos de salubridad
CAUSA INDIRECTA
Inexistencia de cobertura de agua potable
EFECTO INDIRECTOCondiciones inapropiadas para el desarrollo económico de la
zona
EFECTO INDIRECTOIncremento de la mortalidad
materna e infantil
EFECTO DIRECTOAumento de
enfermedades IRAS y EDAS
EFECTO DIRECTORiesgo permanente de inseguridad y contagio
CAUSA INDIRECTA
Profesionales con limitada
destreza y baja productividad
CAUSA DIRECTAInadecuada atención oportuna y de calidad
CAUSA INDIRECTAInsuficiente
personal capacitado
CAUSA INDIRECTACarencia de equipos con tecnología
CAUSA DIRECTAInadecuadas condiciones mínimas de atención de
los pacientes
CAUSA INDIRECTA
Inadecuados ambientes de
atención
PROBLEMA CENTRAL: “LIMITADO ACCESO AL SERVICIO DE SALUD BÁSICO”
EFECTO FINAL: “INCREMENTO EN LA MORTALIDAD E IMPACTO NEGATIVO EN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DEL CENTRO POBLADO DE MATAPALO”
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
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EFECTO DIRECTODisminución sustancial del gasto en salud de la
población
FIN DIRECTOMejora de la percepción de la población acerca del servicio de salud
MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuada focalización en temas de salud
MEDIO FUNDAMENTALExistencia de
Gestor de salud con
experiencia y capacitación
MEDIO DE PRIMER NIVELExistencia de procedimientos que coadyuven en la gestión
del servicio
MEDIO FUNDAMENTALExistencia de
procedimientos administrativos y hospitalarios
MEDIO DE PRIMER NIVELAdecuada gestión
administrativa y de procesos hospitalarios
MEDIO FUNDAMENTALExistencia de
herramientas y de manuales de
gestión
MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuado suministro de
luz
MEDIO DE PRIMER NIVELAdecuados y suficientes servicios básicos de salubridad
MEDIO FUNDAMENTAL
Suficiente cobertura de agua potable
FIN INDIRECTOCondiciones apropiadas para el desarrollo económico de la
zona
FIN INDIRECTODisminución de la mortalidad
materna e infantil
FIN DIRECTODisminución de
enfermedades IRAS y EDAS
FIN DIRECTOEliminación de riesgos
permanente de inseguridad y contagio
MEDIO FUNDAMENTALProfesionales con destreza necesaria y
elevada productividad
MEDIO DE PRIMER NIVELAtención oportuna y de
calidad
MEDIO FUNDAMENTAL
Suficiente personal
capacitado
MEDIO FUNDAMENTALAdecuados y suficientes
equipos con tecnología moderna
MEDIO DE PRIMER NIVELAdecuadas condiciones de atención de los pacientes
MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuados ambientes de
atención
OBJETIVO CENTRAL: “ADECUADO ACCESO AL SERVICIO DE SALUD BÁSICO”
FIN ULTIMO: “DISMINUCIÓN DE LA MORTALIDAD Y MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DEL CENTRO POBLADO DE MATAPALO”
4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
SERVICIOS BASICOS- Implementación de infraestructura para la potabilización
del agua proveniente de cisternas- Sistema ininterrumpido de luz a través de equipos
electrógenos INFRAESTRUCTURA
- Adecuación y acondicionamiento de ambientes EQUIPOS
- Alquiler de equipos médicos.- Adquisición de medicamentos.
RECURSOS HUMANOS- Capacitación del personal- Contratación de nuevo personal con experiencia y
destrezas acorde a las necesidades ORGANIZACIÓN
- Elaboración del MOF y manuales de procedimientos y planes anuales.
- Capacitación la población en prevención de salud GESTION
- Elaboración de procedimientos administrativos y hospitalarios
- Capacitación del personal en temas de gestión administrativa
- Contratación de profesionales especialista en gestión.
SERVICIOS BASICOS- Implementación de una red de agua potable.- Interconexión de energía eléctrica a la red más cercana
INFRAESTRUCTURA- Demolición y renovación total de la infraestructura
EQUIPOS- Adquisición de equipos con tecnología actual
RECURSOS HUMANOS- Capacitación del personal- Contratación de nuevo personal con experiencia y
destrezas acorde a las necesidades ORGANIZACIÓN
- Elaboración del MOF y manuales de procedimientos y planes anuales.
- Capacitación la población en prevención de salud GESTION
- Elaboración de procedimientos administrativos y hospitalarios
- Capacitación del personal en temas de gestión administrativa
- Contratación de profesionales especialista en gestión.
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