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EL PROCESODE DISEÑO
Comprensión de un problema por resolver
Solución completamente especificada
Definición del problema
Determinación de variables y restricciones
Generación de posibles soluciones
Descarte de soluciones no viables
Selección de la mejor solución considerando criterios: decisión
Especificación de la solución
Documentación y comunicación
BU
SQ
UE
DA
DE
IN
FO
RM
AC
IÓN
BUSQUEDA DE INFORMACION
Para identificar las causas que originan el problema.
Objetivo: Definir correctamente el problema.
Etapa inicial: “Diagnóstico”
SITUACION
PROBLEMATICA
CAUSAS EFECTO
PROBLEMA
EFECTO(DESCRIPCIÓN
BREVE)
CAUSAS DEBIDAS AL ENTORNO
CAUSAS DEBIDAS A MÉTODOS
CAUSAS DIVERSAS
CAUSAS DEBIDASA LOS MATERIALES
CAUSAS DEBIDASA LAS PERSONAS
CAUSAS DEBIDASA EQUIPOS
DIAGRAMA CAUSA EFECTO
DIAGRAMA CAUSA EFECTO
DIAGRAMA CAUSA EFECTO
CAMISAS CON DEFECTOS
MÉTODOS
MATERIAL
PERSONAS
EQUIPOS
DIAGRAMA CAUSA EFECTOCAMISAS DEFECTUOSAS
MALA CALIDADDEL HILO
TEJIDO EN MAL ESTADO
BOTONES DE MALA CALIDAD
MÁQUINA MALOGRADA
CADENA GASTADA
TIJERAPEQUEÑA
PERSONALNO CAPACITADO
PERSONALDESMOTIVADO
PERSONALFATIGADO
MÉTODO INAPROPIADO
DISEÑO MAL IMPLEMENTADO
SECUENCIA ERRADA
ANÁLISIS DE PARETO YDIAGRAMA DE PARETO
Pocas causas ocasionan la mayor cantidad de efectos.
Se puede decir que aproximadamente el 20% de las causas es responsable del 80% de los efectos.
No todas las causas influyen de la misma manera en un problema.
Concentrarse en las causas principales ayuda a resolver la mayor parte de un problema.
EL MÉTODO CIENTÍFICO EN INGENIERÍA.
En algunas situaciones la solución de un problema de ingeniería obliga a usar el método científico.Cuando la naturaleza del problema lo exige el ingeniero aplica el método científico para encontrar las causas de un problema.
METODO CIENTÍFICO
PREDECIR EVENTOS EN BASE
A HIPÓTESIS
ACEPTARHIPÓTESIS
SE ADQUIERE NUEVO
CONOCIMIENTO
ELABORARHIPÓTESIS
COMPROBAR PREDICCIONES: EXPERIMENTOS
PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN
PROBLEMA: OBTENER
CONOCIMIENTO
SI
NO
MODIFICARHIPÓTESIS
RESOLVER UN PROBLEMA
Resolver un problema es seleccionar un curso de acción para lograr uno o más objetivos.Se resuelve el problema cuando se encuentra el procedimiento para transformar la situación inicial en la situación final.
SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS
Para resolver un problema se debe seleccionar una alternativa, evaluando varias. Un problema se resuelve:a) Optimizando. b) Satisfaciendo. c) Disolviendo.
RESOLUCION DE PROBLEMAS
Optimizar: Encontrar la mejor solución.Satisfacer: Encontrar una solución satisfactoria no necesariamente la mejor.Disolver: Modificar las condiciones iniciales rediseñando el sistema para eliminar el problema.
ENFOQUE SISTÉMICO PARARESOLVER PROBLEMAS
Comprender las funciones que cumple el sistema.Comprender la relación entre los elementos del sistema.Comprender la relación entre el sistema y su entorno: entradas y salidas.
SÍNTESIS
ENFOQUE REDUCCIONISTA PARARESOLVER PROBLEMAS
Separar el todo en partes.Estudiar las partes para comprender su funcionamiento.Integrar las partes para comprender el conjunto.
ANÁLISIS
TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS: DEFINICIÓN DE SISTEMA.
Conjunto de Conjunto de elementos elementos relacionados entre relacionados entre sí, en función de un sí, en función de un objetivo común, objetivo común, actuando en un actuando en un determinado determinado entorno.entorno.No puede dividirse No puede dividirse en partes sin perder en partes sin perder sus propiedades sus propiedades fundamentales.fundamentales.
TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS: DEFINICIÓN DE SISTEMA.
Un sistema abierto Un sistema abierto interactúa con su interactúa con su entorno recibiendo entorno recibiendo entradas y entradas y proporcionando proporcionando salidas.salidas.Un sistema puede Un sistema puede formar parte de formar parte de otro más general o otro más general o puede estar puede estar formado por otros formado por otros sistemas.sistemas.
S1
S4
S3 S5
S6S2
ENTRADAS SALIDAS
SISTEMA ABIERTO
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