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¿Cómo consolidar el boom inmobiliario? Ing. Guido Valdivia Mayo 2010. ¿Realmente estamos en un boom?. En el Perú el déficit habitacional afecta al 25% de hogares y es esencialmente cualitativo. En Lima se encuentra el 25% del déficit total y el 48% del déficit cuantitativo. - PowerPoint PPT Presentation
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¿Cómo consolidar ¿Cómo consolidar el boom inmobiliario?el boom inmobiliario?
Ing. Guido ValdiviaIng. Guido Valdivia
Mayo 2010Mayo 2010
• En el Perú el déficit habitacional afecta al 25% de hogares y es esencialmente cualitativo.
• En Lima se encuentra el 25% del déficit total y el 48% del déficit cuantitativo.
• El 66% del déficit total es urbano (1.3 millones de unidades).
¿Realmente estamos en un boom?
1
• La venta de viviendas es apenas una fracción del mercado habitacional.
• La vivienda social ha impuesto la dinámica del mercado inmobiliario (en número de unidades).
¿Realmente estamos en un boom?
2 359 3 318
7 0639 109
5 647 5 8633 602
5 991 7941 192
1 687
2 900
3 2034 708 9 577
7 390
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Vivienda Social Vivienda No Social
Viviendas Vendidas Lima Metropolitana
3 1534 510
8 750
12 009
8 850
10 571
13 179 13 381
Fuente: Cámara Peruana de la Construcción, El Mercado de Edificaciones Urbanas 2002-2009 2
• En el 2008 hubo un crecimiento notable del monto vendido (+ 111%), en el 2009 una caída de 29%.
• En ambos casos, la explicación estuvo en la vivienda no social.
¿Realmente estamos en un boom?
3
73 98 161 213 178 172 112 151 82 115 181
262 283 518
1 348
891
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Vivienda Social Vivienda No social
Valor de mercado (millones US$) de viviendas vendidas
Fuente: Cámara Peruana de la Construcción, El Mercado de Edificaciones Urbanas 2002-2009
154 213
342475 461
690
1 459
1 042
• Si nos atenemos a las cifras, en relación con otros países, apenas estamos consolidando un mercado habitacional.
¿Realmente estamos en un boom?
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México: Créditos Hipotecarios Desembolsados (miles)
Año TotalVivienda
socialVivienda
ResidencialOtras
viviendas2000 326.4 325.6 0.8 0.02007 633.9 527.3 63.1 43.5
2008* 932.7 721.7 155.0 56.0* Proyectado
Fuente: BBVA, con datos de CONAFOVI Fuente: BANCOMER, con datos de CONAFOVI
77 823 81 699
89 828
107 876100 885
94 629
103 840
122 483
141 242
0
30,000
60,000
90,000
120,000
150,000
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Vivienda Social Vivienda No Social
COLOMBIA: VIVIENDAS CON LICENCIA DE CONSTRUCCIÓN APROBADA
Comprende 9 áreas metropolitanas, 25 ciudades. En total 77 municipios Fuente. Dirección Nacional de Estadística, Colombia
104 389
127 615
151 787147 734
163 236
150 710
0
30,000
60,000
90,000
120,000
150,000
180,000
2002 2003 2004 2005 2006 2007
Departa mentos Casas
CHILE: VIVIENDAS CON LICENCIA DE CONSTRUCCIÓN APROBADA
Fuente: Observatorio Habitacional, Ministerio de Vivienda y Urbanismo de Chile
PERUACTUAL: 30 000
anualesMETA: 150 000
anuales
• Lo mismo ocurre con el volumen de créditos hipotecarios, en relación con el PBI.
¿Realmente estamos en un boom?
Cartera Hipotecaria vs PBI (2008)
3%4%
8%11%
15%
Chile Costa Rica México Colombia Perú
Fuente: Titulizadora Peruana
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• Existen programas de financiamiento para vivienda, en función de las condiciones socioeconómicas y el nivel de ingresos de los hogares.
Programas de financiamiento habitacional
170 600 hogares (3%)US$ 3 482/mes
769 100 hogares (14%)
US$ 831/mes
1 675 500 hogares (31%)
US$ 358/mes
1 820 200 hogares (34%)US$ 207/mes
972 800 hogares (18%)US$ 144/mes
Perú Urbano 2007, Ipsos Apoyo
Banca Comercial
6
Crédito Mivivienda
Precio de Viviendas US$ 17 150 a US$ 61 200
Monto de Financiamiento
Incentivo (Premio Buen Pagador)
Moneda y Tasa
Plazo de crédito
Plazo de gracia
En nuevos soles Tasa fija
Entre 10 y 20 años
6 meses (Bien Futuro)
90% de precio vivienda (mínimo US$ 11 000)
US$ 3 450 (flat)
• En la actualidad, el rango más alto de este segmento (viviendas por encima de US$ 40 000) es atendido mayoritariamente por la banca privada con sus propias líneas.
Fuente: Fondo Mivivienda
Número de Créditos Mivivienda desembolsados
143 405654
1409
3588
6832
7960
5545
3130 29963534
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
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• En los dos últimos años se ha consolidado el programa. En los dos últimos años se han desembolsado más de 33 mil subsidios (el 79% del total desde el 2003) y US$ 160 millones.
Programa Techo Propio
US$ 6 120
US$ 3 680
US$ 5 755
US$ 2 325
Ahorro Previo
3% del valor de vivienda (mínimo)
3% del valor de vivienda (mínimo)
US$ 245 (flat)
US$ 245 (flat)
Bono Familiar Habitacional
Adquisición de Vivienda Nueva
US$ 6 120
Adquisición de Vivienda Nueva
US$ 3 680
Construcción en sitio propio
US$ 5 755
Mejoramiento de vivienda
US$ 2 325US$ 2 570 (mínimo)
Modalidad
US$ 6 750 a US$ 14 700
Valor de la Vivienda
US$ 14 701 a US$ 17 150
US$ 6 000 a US$ 14 700
Bonos Familiares Habitacionales desembolsados
6731 873 1 823 2 027 2 353
9 236
24 330
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 (*)
Fuente: Fondo Mivivienda * al 15.12.2009
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• El dinamismo en los últimos años, se explica sobre todo por la modalidad construcción en sitio propio, sin crédito hipotecario.
Programa Techo Propio
• La importancia de esta modalidad en el programa contracíclico del gobierno, motivó un crecimiento exponencial de las entidades técnicas que querían trabajar en el Programa.
Entidades Técnicas inscritas en Techo Propio
82
804
1,593
2,092
Ene.2008 Feb.2009 May.2009 Set.2009
Desembolso de BFH por modalidad, 2009 *
Adquisición de vivienda
3 52714%
Construcción en sitio propio
19 33080%
Mejoramiento de vivienda
1 4736%
Fuente: Fondo Mivivienda * al 15.12.2009
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Condiciones para el desarrollo del MVP
1Disponibilidad de suelo urbano para
vivienda
2 Factibilidad de servicios públicos
3 Competitividad de la producción habitacional
4Sostenibilidad y extensión de subsidios y
créditos
5Simplificación de procesos
administrativos
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Algunas metas de la estrategia integral
11
Asegurar la disponibilidad
de suelo urbano
• En Lima, se necesita suelo para 1 millón 200 mil viviendas para los próximos 20 años.
• Con una altura promedio de 5 niveles se requeriría 6 mil hectáreas sólo para vivienda
Concertar planes de
inversión en servicios públicos
• Según AFIN, en el Perú se requiere invertir US$ 6,300 millones hasta el 2018 en agua y saneamiento.
• La inversión formal podría participar en el financiamiento y generaría ahorros.
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Garantizar la sostenibilidad de programas de vivienda
• Se necesita US$ 400 millones anuales en subsidios Techo Propio (actualmente US$ 100 millones)
• US$ 70 millones anuales más para reforzar viviendas x 10 años.
• US$ 3 300 millones anuales en créditos para vivienda.
Contribuir a la competitividad de la actividad constructora
• Según CAPECO, el 60% de la demanda insatisfecha de vivienda en Lima requiere precios inferiores a US$ 20 mil dólares.
• Es necesario reducir los costos de construcción, sin sacrificar calidad y seguridad.
Algunas metas de la estrategia integral
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Simplificar los procedimiento
s administrativo
s
• Se necesita tramitar 7 veces más licencias en todo el Perú.
• En las ciudades del interior, hay que tramitar 25 veces más licencias que ahora.
• Es urgente poner en marcha esta Estrategia Integral.
• Chile, Colombia y México son casos de éxito que muestran que sí es posible lograr estas metas.
Algunas metas de la estrategia integral
Cuantificación por segmentoConclusiones
• El país está en una situación muy favorable para consolidar su mercado habitacional: la demanda se ha incrementado y cada vez confía más en el sector privado (incluso en NSE C-D).
• Por condiciones de la demanda, es factible pasar de proveer 30 mil viviendas a 120 mil viviendas por año (84 mil deberían ser viviendas subsidiadas y 36 mil no sociales).
• Es necesario solucionar los problemas que limitan el desarrollo del mercado habitacional y llegar a sectores actualmente marginados de los programas habitacionales (tugurios en áreas centrales, áreas rurales, ciudades pequeñas).
• Es indispensable que se blinde la política habitacional, especialmente en lo relacionado a la rentabilidad social y económica de los subsidios.
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¿Cómo consolidar ¿Cómo consolidar el boom inmobiliario?el boom inmobiliario?
Muchas gracias …..Muchas gracias …..
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