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CCOOMMOO CCRREEAARR UUNNAA
EEMMPPEERRSSAA..
22ªª PPAARRTTEE.. GGuuííaa pprrááccttiiccaa..
AUTORES: Mª OLGA GARCÍA HERMOSO
Mª DEL PILAR GARCÍA HERMOSO
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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PROYECTO DE CREACION DE UNA EMPRESA.
1. OBJETIVOS DEL PROYECTO EMPRESARIAL Y PRESENTACIÓN DE LOS
PROMOTORES:
1.1. Definición de las características generales del proyecto a poner en marcha.
1.2. Resumen del proyecto: inversión total, recursos propios y ajenos, proyección de ventas,
resultados estimados, localización ……
1.3. Presentación de los promotores: formación, experiencia empresarial…………
2. ASPECTOS FORMALES DEL PROYECTO.
2.1. Elección de la forma jurídica y trámites administrativos a realizar.
2.2. Obligaciones de la empresa; contables y fiscales.
2.3. Anexos.
3. LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA: EL PRODUCTO O EL SERVICIO.
3.1. Definición de las características del producto o servicio que va a ser objeto de la actividad
de la empresa.
3.2. Anexos.
4. EL MERCADO.
4.1. Definición del mercado al que se dirigirá el producto o el servicio: dimensión, localización,
consumo, estructura, tipo de clientes, mercado real y mercado potencial.
4.2. Previsiones de evolución del mercado.
4.3. La competencia: identificación de las empresas competidoras, características de las mismas,
posición en el mercado, ventajas e inconvenientes del producto o servicio con los de la
competencia, reacción de ésta ante la entrada de la nueva empresa en el mercado ………….
4.4. Participación prevista en el mercado.
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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5. LA COMERCIALIZACIÓN.
5.1. Presentación del producto o servicio.
5.2. Determinación del precio de venta.
5.3. Acciones de promoción; publicidad, catálogos, descuentos ……….
5.4. Previsión de ventas ……..
5.5. Anexos.
6. LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO.
6.1. Determinación del proceso de fabricación.
6.2. Selección de instalaciones y equipos necesarios.
6.3. Aprovisionamiento; materias primas, proveedores, suministros básicos….
6.4. Anexos.
7. LOCALIZACIÓN.
7.1. Criterios de localización.
7.2. Terrenos, edificios e instalaciones.
7.3. Comunicaciones e infraestructura.
7.4. Anexos.
8. LAS PERSONAS.
8.1. Puestos de trabajo a crear.
8.2. Distribución por categorías y asignación de responsabilidades.
8.3. Perfiles de las personas a contratar; conocimientos, experiencia…
8.4. Selección del personal.
8.5. Formas de contratación.
8.6. Anexos.
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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9. LA FINANCIACIÓN.
9.1. Fuentes de financiación de la empresa.
9.2. Plan financiero: proyecto de inversiones, previsión de tesorería, cuenta de resultados
provisional, balance provisional…
9.3. Rentabilidad del proyecto.
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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1. OBJETIVOS DEL PROYECTO EMPRESARIAL Y PRESENTACIÓN DE
LOS PROMOTORES:
1.1. DEFINICIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL PROYECTO A PONER EN
MARCHA.
Se trata de poner en marcha una empresa dedicada a ofertar actividades físicas en el
medio natural con objeto de cubrir la creciente demanda de turismo activo rural detectada estos
últimos años en nuestro país. Aprovecharemos para ello el entorno de Andújar, Sierra Morena,
donde tenemos garantía de un buen clima durante todo el año y además se trata de un enclave
con diferentes puntos de interés cultural (santuario de la Virgen de la Cabeza) y ecológico
(especies de fauna y flora poco comunes, como el lince o la jara pringosa). Existen casas de
turismo rural cerca que podrían dar alojamiento a nuestra clientela, el río Guadalquivir y
Jándula y rutas para realizar a pie o en bicicleta.
Los servicios que prestará la empresa serán principalmente: senderismo, bicicleta de
montaña, paintball, tiro con arco, escalada, orientación, piragüismo, actividades multiaventura
(tirolina, rappel, puente tibetano…) y actividades para discapacitados. Con toda esta oferta
cubriremos una amplia edad y diversos intereses por lo que creemos que la selección de clientes
queda abierta a muy diferentes segmentos de mercado. De esta manera cumpliremos el objetivo
de recreación y ocupación del tiempo libre que pretendemos atendiendo además a intereses
particulares de cada grupo (escolares, adultos, tercera edad, incentivos de empresa,
discapacitados…).
1.2. RESUMEN DEL PROYECTO: INVERSIÓN TOTAL, RECURSOS PROPIOS Y AJENOS,
PROYECCIÓN DE VENTAS, RESULTADOS ESTIMADOS, LOCALIZACIÓN…
• La inversión total: La inversión a realizar, consiste en la adquisición de los diferentes
materiales que son necesarios para la actividad y funcionamiento de la empresa, que se
detallarán más adelante. Para poder hacer frente a esta inversión la empresa cuenta con
unas fuentes de financiación. Recursos propios, ayudas públicas o subvenciones y
recursos ajenos. (que se detallarán más adelante).
o Local para ubicar la oficina de información y contratación:
o Material:
• Bicicletas de montaña:
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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• Cordaje para escalada, rappel, tirolina y puentes tibetanos:
• Mosquetones, ochos y arneses:
• Botiquín primeros auxilios:
• Arcos y flechas:
• Pistolas de paintball:
• Brújulas:
• Piraguas y remos:
• Material recreativo y deportivo (balones sonoros, pelotas, bolas
malabares, diábolos, palas y raquetas, paracaídas, balón
gigante…):
o Herramientas: lo necesario para el mantenimiento de las bicicletas, las piraguas,
las pistolas…
o Vehículos: dos coches 4x4 y una furgoneta:
o Instalaciones:
• Luz, agua, electricidad, Internet, teléfono y sistema de
climatización
• Obra inicial para adecuar el local a nuestras necesidades.
o Mobiliario: ordenadores, impresoras, escáner, mesas, sillas, ficheros,
calculadora…
o Gastos de constitución y puesta en marcha:
• Notario
• Abogado
• Estudio de viabilidad
• Promoción de la empresa
• Recursos propios y ajenos:
o Aportación de los propietarios:
o Subvenciones públicas.
o Deudas: préstamos.
• Proyección de ventas: se detallará más adelante.
• Resultados estimados: se detallará más adelante.
• Localización: se detallará más adelante.
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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1.3. PRESENTACIÓN DE LOS PROMOTORES: FORMACIÓN, EXPERIENCIA EMPRESARIAL…
Los promotores son:
• María Olga García Hermoso. Lda. Ciencias Económicas y Empresariales.
• Pilar garcía Hermoso. Lda. Ciencias Económicas y Empresariales.
• Fernando Carrillo Martínez. Ldo. Psicopedagogía.
• Ana Madueño Cudilla. Lda. Ciencias de la Actividad Física y el Deporte.
• Francisco Javier Rodero. Ldo. Ciencias de la Actividad Física y el Deporte.
• Cristina de la Torre Fernández. Lda. Ciencias de la Actividad Física y el Deporte.
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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2. ASPECTOS FORMALES DEL PROYECTO.
2.1. ELECCIÓN DE LA FORMA JURÍDICA.
La empresa ANDUNATURA, estará formada por 6 socios que trabajarán en la empresa
desarrollando cada uno una actividad concreta, por lo que además de aportar el capital también
serán socios trabajadores. Para poder limitar la responsabilidad de los socios ante las deudas
sociales y, debido a que la empresa no tiene una dimensión excesivamente grande, los socios
han optado por la forma jurídica de Sociedad Limitada. Por lo que la razón social de la empresa
será ANDUNATURA S.L.
El capital total mínimo para constituir este tipo de sociedad es de 3.000 €, en este caso cada
uno de los socios aportará 3.000 €, por lo que quedará constituida con un capital social de
18.000 €.
Los trámites para poder construir la sociedad son los siguientes:
1. TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDAD.
A- Cerificado negativo del nombre.
Antes de concretar la razón social de la sociedad, hay que asegurarse de que no existe otra
sociedad con el mismo nombre. Por lo que se hará una instancia con el nombre elegido para
solicitar si se puede poner el nombre a la empresa. Esto se hace en el Registro Mercantil y
supone un coste de 25 €.
Después de asegurarse de que el nombre elegido para la empresa no existe, se podrá
registrar con la razón social de ANDUNATURA S.L.
B- Elaboración de los Estatutos y Escritura de Constitución.
Se acudirá a un abogado para que redacte los estatutos de la sociedad y la escritura de
constitución, para que después un notario de fé del acto, y se firman las escrituras delante de él.
Este trámite supone un coste de 500 €.
C- Liquidación del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales.
Al constituir la sociedad hay que pagar este impuesto que se liquidará presentado el modelo
600, junto a los estatutos de la sociedad y el CIF provisional de la empresa (que ya se ha debido
de solicitar). El impuesto es del 1% del capital social por lo que habrá que pagar 180 €.
D- Inscripción en el Registro Mercantil.
El último paso de los trámites de constitución es la inscripción en el Registro Mercantil de
la sociedad y, de esta forma ya adquiere personalidad jurídica. La inscripción tiene un coste de
150 €.
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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2. TRÁMITES EN HACIENDA.
A. Solicitud del Código de Identificación Fiscal (CIF)
Para ello se acudirá a la Agencia Tributaria de Andujar y a través del modelo 036 se
solicitará el CIF de la empresa, se deberá acompañar el modelo con la copia de la escritura y
fotocopia del DNI del socio.
CIF de la empresa ANDUNATURA S.L.: B-45.876.349
B. Alta en el Impuesto de Actividades Económicas (IAE).
El alta se hará en al Agencia Tributaria de Andujar a través del modelo 840, junto el CIF
provisional de la empresa. Esto supone unos gastos de 90 €.
C. Declaración censal (IVA).
Antes del inicio de la actividad se acudirá también a la Agencia Tributaria para solicitar la
declaración censal de la empresa. Se presentará el modelo 036, CIF de la empresa y alta en el
IAE.
3. TRÁMITES EN EL MINISTERIO DE TRABAJO.
A. Afiliación y alta en el Régimen de Autónomos.
Como los 6 socios son socios trabajadores se ha optado por el Régimen General de la
Seguridad Social, por lo que tendrán un contrato y nómina. Además se prevé contratar a un
trabajador. Por tanto hay que ir a la Tesorería General de la Seguridad Social para formalizar la
situación de la empresa.
B. Solicitud del número de patronal.
Como la empresa va a contratar a un trabajador, debe acudir a la Seguridad Social para
solicitar la inscripción de la empresa para que nos asignen un Código de cuenta de cotización
principal. Esto se hace presentando el modelo TA.6.
Código cuenta de cotización: 23/8764532/12.
C. Comunicación de apertura del centro de trabajo.
A los 30 días siguientes del inicio de la actividad la empresa debe comunicar su apertura.
D. Solicitud del Libro de Visitas.
Antes de empezar la actividad y de contratar al trabajador se deberá comprar el libro de Visitas
que es obligatorio y es para dejar constancia de las distintas diligencias de los inspectores que
visiten la empresa.
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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4. TRÁMITES EN EL AYUNTAMIENTO.
A. LICENCIA DE ACTIVIDADES E INSTALACIONES (APERTURA).
Se deberá solicitar en el Ayuntamiento de Andujar la licencia de apertura de la empresa para
poder empezar a realizar la actividad. Esto conlleva unos gastos de 125 €.
Como la empresa no va a llevar a cabo ningún tipo de obras de acondicionamiento, porque
el local está totalmente adaptado a lo que necesitamos, no hay que solicitar ningún tipo de
licencias de obras al Ayuntamiento.
2.2. OBLIGACIONES DE LA EMPRESA: FISCALES, CONTABLES.
La empresa ANDUNATURA, S.L., deberá de cumplir las siguientes obligaciones
fiscales:
1. Antes de comenzar su actividad deberá presentar:
- La declaración censal (modelo 036) y,
- Darse de alta en el Impuesto de Actividades Económicas (modelo 840).
2. Una vez comenzada la actividad:
- Debe realizar los pagos sometidos a retención, a través de los siguientes modelos: por
tener a un empleado el modelo 110 y, por tener que pagar los alquileres de los locales
(uno como sede de Andujar y, otro como almacén de materiales en la Sierra) el modelo
115.
- Si durante el año la empresa efectúa operaciones de compra o venta por un importe
superior a los 3.006 € deberá presentar el modelo 347.
- Trimestralmente deberá ingresar los pagos fraccionados del Impuesto de Sociedades a
través del modelo 202.
- Trimestralmente también presentará la declaración de IVA a través del modelo 300.
- Presentará la declaración anual de I. de Sociedades.
Con respecto a las obligaciones contables, la sociedad está sometida a contabilidad según
el Plan General de Contabilidad. Deberá llevar:
1. Para toda la vida de la sociedad:
- Libro de registro de socios.
- Libro de actas.
- Hay que legalizar los libros en el Registro Mercantil.
2. Cada año:
- Libro Diario.
- Libro Mayor.
- Libro de facturas emitidas.
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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- Libro de facturas recibidas.
- Libro de Inventarios y cuentas anuales.
- Hay que legalizar como mínimo, el diario y el de inventarios y cuentas anuales en el
registro mercantil.
Todos estos libros y legalización de los mismos tendrán un coste para la empresa de 25 €.
Los gastos en los que ha incurrido la empresa como gastos de constitución y primer
establecimiento son los siguientes:
CONCEPTOS PRECIO
Certificado negativo del nombre 25 €
Elaboración de Estatutos y escritura 500 €
Impuesto de Transmisiones Patrimoniales 180 €
Inscripción en el Registro Mercantil 150 €
Impuesto de Actividades Económicas 90 €
Licencia de Apertura 125 €
Compra de modelos oficiales 18 €
Compra de libros contables y legalización de
los mismos
30 €
TOTAL GASTOS DE COSTITUCIÓN 1.118 €
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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ANEXO: ESTATUTOS DE LA SOCIEDAD ANDANATURA S.L.
“TITULO I. DISPOSICIONES GENERALES”
“ARTICULO 1.- DENOMINACION. La sociedad se denomina “ANDUNATURA,
SOCIEDAD LIMITADA". Se regirá por lo dispuesto en estos estatutos, y en lo no previsto en
ellos, por la Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada de 23 de marzo de 1.995 y demás
disposiciones complementarias.”
“ARTICULO 2.- DOMICILIO. El domicilio social se fija en C/ EMPERADOR ADRIANO,
Nº 4 (LOCAL COMERCIAL)
El cambio de domicilio dentro del mismo término municipal, así como la creación, supresión o
traslado de sucursales, agencias o delegaciones, será acordado por el órgano de administración.”
“ARTICULO 3.- OBJETO SOCIAL. La sociedad tendrá por objeto ofertar actividades de la
naturaleza. Se trata de una empresa de turismo activo en la Sierra de Andujar- Sierra Morena.
ARTICULO 4.- COMIENZO DE OPERACIONES. La sociedad se constituye por tiempo
indefinido, y da comienzo a sus operaciones el mismo día del otorgamiento de la escritura de
constitución de la sociedad, que será el 1 de enero de 2.007.”
“TITULO II. CAPITAL SOCIAL”
“ARTICULO 5.- CAPITAL SOCIAL. El capital social se fija en 18.000 EUROS, y está
íntegramente desembolsado mediante aportaciones dinerarias de los socios.
Dicho capital social se divide en 900 PARTICIPACIONES SOCIALES de 20 EUROS cada
una de ellas, iguales, acumulables e indivisibles, numeradas correlativamente del UNO al 900,
ambos inclusive.”
“TITULO III. REGIMEN DE LAS PARTICIPACIONES SOCIALES.”
“ARTICULO 6.- TRANSMISION DE PARTICIPACIONES SOCIALES Y DERECHOS
SOBRE LAS MISMAS.”
“Las participaciones sociales serán transmisibles en la forma prevista por la Ley y por estos
Estatutos.”
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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“La copropiedad, el usufructo, la prenda, el embargo y transmisiones forzosas de
participaciones sociales, así como la adquisición por la Sociedad de sus propias participaciones
se regirán por lo dispuesto en la Ley”
“La adquisición por cualquier título de participaciones sociales deberá se comunicada de manera
fehaciente al Organo de Administración de la Sociedad, indicando nombre o denominación
social, nacionalidad y domicilio, dentro del territorio nacional, del nuevo socio, así como el
título, material y formal, de su adquisición.”
“En todo documento de enajenación de participaciones sociales, el transmitente deberá hacer
constar la obligación que tiene el adquirente de hacer la comunicación a que se refiere el párrafo
anterior.”
“Hasta tanto no se realice la indicada comunicación, y no haya transcurrido, en su caso, el plazo
para el ejercicio de los derechos de preferente adquisición, no podrá el adquirente ejercitar los
derechos que le correspondan en la Sociedad.”
“ARTICULO 7.- COMUNICACIONES A LOS SOCIOS. En todos aquellos supuestos en que
la Ley exija la publicación de actos o acuerdos sociales en un periódico en cualquier Boletín
Oficial, el contenido de la publicación o anuncio deberá ser individualmente notificado por el
Órgano de Administración a todos los socios, excepto a aquéllos que asistieran a la Junta
General en que se adoptó el acuerdo.”
“Se considerará domicilio de los socios a efectos de tales notificaciones el que conste en el
Libro Registro de socios a cargo de la sociedad.”
“El incumplimiento de este deber de comunicación por el Órgano de Administración no afectará
a la validez de los actos o acuerdos, ni alterará las normas y plazos sobre su impugnación, en su
caso.”
“ARTICULO 8.- DERECHOS DE ADQUISICION PREFERENTE EN LAS
TRANSMISIONES NO LIBRES.”
“1.- Transmisión voluntaria inter vivos:”
“La transmisión voluntaria inter vivos de participaciones sociales, fuera de los casos en que
dicha transmisión es libre conforme a lo dispuesto en la Ley de Sociedades de Responsabilidad
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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Limitada de 23 de marzo de 1.995, se regirá por lo dispuesto en el artículo 29, punto 2, de la
citada Ley.”
“2.- Transmisiones hereditarias:”
“La adquisición de alguna participación social por sucesión hereditaria confiere al heredero o
legatario del fallecido la condición de socio.”
“Esto no obstante, si el heredero no es un descendiente, un ascendiente o el cónyuge del socio
fallecido, los socios sobrevivientes tendrán derecho a adquirir las participaciones sociales del
socio difunto, apreciadas en el valor que tuvieren el día del fallecimiento del socio, pagándose el
precio al contado. La valoración se hará con arreglo a lo dispuesto en el artículo 100 de la Ley
de Sociedades de Responsabilidad Limitada, y el derecho de adquisición habrá de ejercitarse en
el plazo máximo de tres meses desde la comunicación a la sociedad de la adquisición
hereditaria.”
“TITULO IV. ORGANOS DE LA SOCIEDAD”
“ARTICULO 9.- ORGANOS DE LA SOCIEDAD. La sociedad se regirá por:
a) La Junta General de Socios
b) Los administradores solidarios.”
ARTICULO 10.- JUNTAS GENERALES. La voluntad de los socios, expresada por mayoría
de votos, regirá la vida de la Sociedad con arreglo a la Ley.
“A) CONVOCATORIA: La convocatoria de la Junta General habrá de hacerse por el Órgano
de Administración, o por los Liquidadores en su caso, mediante el envío de carta certificada con
acuse de recibo a través de Notario al domicilio de cada socio que conste en el Libro Registro de
socios.”
“La convocatoria deberá hacerse con quince días naturales de antelación a la fecha fijada para
su celebración, computándose dicho plazo desde la fecha en que se hubiere remitido el anuncio
de la convocatoria al último de los socios.”
“A tal efecto, los socios podrán pedir, en cualquier tiempo, que se actualicen o cambien los
datos relativos a su domicilio que figuren en el Libro Registro de Socios.”
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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“Los socios residentes en el extranjero deberán designar un domicilio dentro del territorio
nacional para recibir las notificaciones, el cual se hará constar en el Libro Registro de socios. En
otro caso, se entenderán genéricamente convocados por el anuncio que a tal fin se exponga en el
domicilio social.”
“B) CONVOCATORIA A INSTANCIA DE LOS SOCIOS: El Organo de Administración
convocará necesariamente la Junta cuando se lo solicite en virtud de requerimiento notarial, un
número de socios que represente, al menos, el cinco por ciento del capital social.”
“Si el Órgano de Administración incumple esta obligación, la Sociedad podrá repetir contra
ellos los gastos que se deriven de la convocatoria judicial prevista por le Ley, incluidos
honorarios de Letrado y Procurador, aunque no sea preceptiva su intervención.”
“C) REPRESENTACION EN LA JUNTA: El socio podrá hacerse representar en las
reuniones de la Junta General, además de por las personas expresadas en la Ley, por medio de
Letrados, Economistas y, en general, cualquier tipo de Asesores Profesionales con autorización
especial para cada Junta conferida por escrito.”
“D) PRESIDENCIA: Actuarán como Presidente y Secretario de la Junta los elegidos por la
misma al comienzo de la reunión.”
“E) DELIBERACION Y TOMA DE ACUERDOS: La Junta General de Socios deliberará
sobre los asuntos comprendidos en el orden del día establecido en la convocatoria, y se
levantará acta de la misma en la forma prevista por la Ley, haciendo constar en ella las
intervenciones de los socios que lo soliciten.”
“Los acuerdos de adoptarán con las mayorías previstas en el artículo 53 de la Ley de Sociedades
de Responsabilidad Limitada.”
“ARTICULO 11.- JUNTA UNIVERSAL.”
“La Junta General quedará válidamente constituida en cualquier lugar del territorio nacional o
del extranjero para tratar cualquier asunto, sin necesidad de previa convocatoria, siempre que
esté presente o representado todo el capital social y los concurrentes acepten por unanimidad la
celebración dela Junta y el orden del día de la misma.”
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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“ARTICULO 12.- ORGANO DE ADMINISTRACION.”
“La gestión y el ejercicio de la representación de la sociedad corresponderá a los
Administradores Solidarios nombrados por la Junta General de socios, debiendo ser un mínimo
de dos Administradores y un máximo de siete.”
“El Órgano de Administración ejercerá su cargo por tiempo indefinido.”
“El cargo de Administrador Solidario será gratuito.”
“ARTICULO 13.-FACULTADES DEL ADMINISTRADOR.”
“La representación de la Sociedad en juicio y fuera de él corresponderá a cualquiera de los
Administradores Solidarios en la forma prevista por la Ley y estos estatutos.”
“La representación se extenderá a todos los actos comprendidos en el objeto social, incluidos
aquellos que tengan carácter complementario o accesorio.”
“En aquellos supuestos en los que no haya una clara conexión entre el acto o negocio jurídico que
se pretende realizar y el objeto social de la sociedad, el Administrador Solidario que intervenga
manifestará la relación con el objeto social de la sociedad del acto o negocio que pretende realizar.”
“A efectos meramente enunciativos, se hace constar que los Administradores podrán realizar,
entre otros, los siguientes actos y negocios jurídicos:
a) Adquirir, disponer, enajenar y gravar toda clase de bienes muebles e inmuebles, así como
constituir, aceptar, modificar y extinguir toda clase de derechos personales y reales incluida la
hipoteca.
b) Dirigir la organización empresarial de la Sociedad y sus negocios.
c) Otorgar toda clase de actos, contratos o negocios jurídicos, con los pactos, cláusulas y
condiciones que estimen oportunos disponer; transigir y pactar arbitrajes; tomar parte en
concursos y subastas, hacer propuestas y aceptar adjudicaciones. Adquirir, gravar y enajenar por
cualquier título, y en general realizar cualesquiera operaciones sobre acciones, obligaciones u
otros títulos valores, así como realizar actos de los que resulte la participación en otras
sociedades, bien concurriendo a su constitución o suscribiendo acciones en aumentos de capital
u otras emisiones de títulos valores.
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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d) Administrar bienes muebles e inmuebles; hacer declaraciones de obra nueva, división
horizontal, deslindes, amojonamiento, modificaciones hipotecarias y, en general, cualquier acto
de riguroso dominio; convenir, modificar y extinguir arrendamientos rústicos o urbanos,
convenir traspasos de locales comerciales y formalizar cualesquiera otras cesiones de uso y
disfrute de bienes; retirar y cobrar cualquier cantidad o fondos a favor de la sociedad de
cualquier organismo público o privado en que estuvieren depositados.
e) Girar, aceptar, endosar, intervenir y protestar letras de cambio y cualesquiera otros
documentos de giro.
f) Tomar dinero a préstamo o crédito, reconocer deudas y créditos; prestar avales en interés de
la Sociedad o de terceros, o a favor de los propios accionistas.
g) Abrir y cancelar, disponiendo de sus fondos, cuentas y depósitos de cualquier tipo en
cualesquiera Bancos, Cajas de Ahorro o Entidades de Crédito o financieras en general. así como
suscribir contratos de alquiler de cajas de seguridad.
h) Nombrar y despedir empleados y representantes, firmar contratos de trabajo y de transporte.
i) Comparecer ante toda clase de Juzgados y Tribunales de cualquier jurisdicción y ante toda
clase de organismos públicos en cualquier concepto, y en toda clase de juicios y
procedimientos, incluidos los arbitrales; interponer recursos de cualquier tipo, incluido los de
casación, revisión o nulidad; ratificar escritos y desistir de las actuaciones, ya directamente o
por medio de Abogados y Procuradores, otorgando al efecto poderes de representación procesal.
j) Otorgar y firmar toda clase de documentos públicos y privados en ejercicio de sus facultades,
incluidos cartas de pago, recibos o facturas.
k) Ejecutar y elevar a públicos cuando fuera necesario los acuerdos adoptados por la Junta
General.
l) Otorgar poderes de todas clases y modificar o revocar los apoderamientos conferidos.”
“TITULO V. ASPECTOS CONTABLES”
“ARTICULO 14.- AUDITORIAS DE CUENTAS.”
“A) POR EXIGENCIA LEGAL: Si fuera necesario, por incurrir en causa de exigencia legal,
la Junta General designará auditores de cuentas, antes del cierre del ejercicio a auditar.”
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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“B) POR ACUERDO SOCIAL: Con el voto favorable de la mayoría necesaria para la
modificación de estatutos, podrá acordar la Junta General la obligatoriedad de que la Sociedad
someta sus cuentas anuales de forma sistemática a la revisión de auditores de cuentas, aunque
no lo exija la Ley. Con los mismos requisitos se acordará la supresión de esta obligatoriedad.”
“C) POR EXIGENCIA DE LA MINORIA: La Sociedad someterá sus cuentas a verificación
por un auditor nombrado por el Registrador Mercantil, aun cuando no lo exija la ley ni lo haya
acordado la Junta General, si lo solicitan los socios que representen al menos el cinco por ciento
del capital social, y siempre que no hayan transcurrido tres meses desde la fecha de cierre del
ejercicio que se pretenda auditar. Los gastos de esta auditoría serán satisfechos por la Sociedad.”
“ARTICULO 15.- NORMAS ECONOMICAS.”
“A) EJERCICIO ECONOMICO: Cada ejercicio social comenzará el día 1 de enero de cada
año, y terminará y se cerrará el día 31 de Diciembre del mismo año.”
“B) LIBROS SOCIALES Y CUENTAS ANUALES: El Organo de Administración deberá
llevar los libros sociales y de contabilidad, así como redactar las cuentas anuales y el informe de
gestión con arreglo a lo previsto en la Ley.”
“Las cuentas anuales y el informe de gestión deberán ser firmados por cualquiera de los
Administradores Solidarios.”
“Dentro del mes siguiente a la aprobación de las cuentas anuales se presentará, mediante los
correspondientes impresos oficiales, salvo en las excepciones previstas en la Ley, para su
depósito en el Registro Mercantil del domicilio social, certificación de los acuerdos de la Junta
general de aprobación de las cuentas anuales y de aplicación del resultado, a la que se adjuntará
un ejemplar de cada una de dichas cuentas y los demás documentos previstos en la Ley. Si
alguna de las cuentas anuales se hubiere formulado de forma abreviada, se hará constar así en la
certificación, con expresión de la causa.”
“Si el Organo de Administración incumple esta obligación incurrirá en la responsabilidad
prevista en la Ley.”
“Mientras el incumplimiento subsista, se producirá además el cierre del Registro Mercantil, para
la inscripción de los documentos señalados en la Ley.”
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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“C) INFORMACION A LOS SOCIOS: A partir de la convocatoria de la Junta General,
cualquier socio podrá obtener de la Sociedad de forma inmediata y gratuita los documentos que
han de ser sometidos a la aprobación de la misma y el informe de los auditores de cuentas y el
de gestión en su caso. En la convocatoria se hará expresión de este derecho.”
“Durante el mismo plazo el socio o socios que representen el cinco por ciento del capital social
podrán examinar en el domicilio social, por sí o en unión de experto contable, los documentos
que sirvan de soporte y de antecedente de las cuentas anuales.”
“D) REPARTO DE BENEFICIOS: Los beneficios líquidos obtenidos después de detraer
Impuestos y reservas legales o voluntarias, se distribuirán entre los socios en proporción al
capital desembolsado por éstos.”
“TITULO VI. LIQUIDACION DE LA SOCIEDAD”
“ARTICULO 16.- La Junta General designará a los liquidadores, cuando corresponda,
señalando la duración de su mandato y el régimen de su actuación, solidaria o conjunta.”
“A falta de tales nombramientos, ejercerán el cargo de liquidador los mismos Administradores
de la sociedad.”
“Los socios que hubiesen aportado bienes inmuebles a la sociedad, tendrán derecho preferente a
recibirlos en pago de su cuota de liquidación en la forma prevista por la Ley.”
“TITULO VII. OTRAS DISPOSICIONES”
“ARTICULO 17.- ARBITRAJE. Todas las dudas y conflictos que surjan en orden a la
interpretación de estos estatutos se someterán a un arbitraje de equidad.”
“ARTICULO 18.- INCOMPATIBILIDADES. No podrán ocupar ni ejercer cargos en esta
Sociedad las personas comprendidas en alguna de las prohibiciones o incompatibilidades
establecidas en el Ordenamiento Jurídico Español.”
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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ANEXO: MODELO 600
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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ANEXO: MODELO 840
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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ANEXO: MODELO TA.6
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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ANEXO: MODELO 110
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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ANEXO: MODELO 115
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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ANEXO: MODELO 347
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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ANEXO: MODELO 202
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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ANEXO: MODELO 300
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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3. LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA: EL PRODUCTO O EL SERVICIO.
3.1. DEFINICIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL SERVICIO QUE VA A SER OBJETO DE
LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA.
A.1. NIVELES DEL SERVICIO
• Básico: es la necesidad de las personas de realizar actividad física de riesgo o
no, en el medio natural como modo de pasar su tiempo libre.
• Formal: las actividades que se ofertan en sí, rutas en BTT, escalada,
piragüismo…
• Ampliado: todas las ventajas que se ofrecen para su contratación, que serán
principalmente: la seguridad, la profesionalidad de los trabajadores, la
facilitación del material necesario y las ofertas económicas.
A.2 TIPOS DE SERVICIOS
SENDERISMO: se trata de hacer rutas a pie de baja, media y alta intensidad por la
sierra de Andujar dirigidas a familias, excursionistas experimentados, discapacitados,
escolares, trabajadores de una empresa… Las rutas serán de diferente índole en fundón
el grupo al que vaya dirigido, la época del año en que se vaya a realizar… Algunas de
ellas son: (Ver Anexo)
1. Ruta del Santuario:
• Sendero Zumacares
• Sendero el Encinarejo
• Sendero El Jabalí-El Encinarejo
2. Embalse del Rumblar:
• Sendero del embalse del Rumblar
3. Ruta embalse del Jándula-la Lancha:
• Sendero de los Escoriales
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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4. Ruta Marmolejo-Centenera:
• Sendero de la Centenera.
5. Ruta del Peregrino
• Sendero Camino Viejo al Santuario
6. Ruta de Zumacares
• Sendero Andujar-Zumacares
Para hacernos a la idea de las características y descripción de estas rutas, vamos a
desarrollar alguna a modo de ejemplo:
Ruta del Santuario
Longitud: 32 Km. (ida)
Acceso: Ctra. J-501
Puntos de interés: Viñas de Peñallana; Centro de Interpretación de la Naturaleza; Río Jándula;
Zona recreativa el Jabalí; Santuario de la Virgen de la Cabeza; Mirador y Museo Mariano.
Sendero Zumacares:
Trazado: circular
Dificultad: Media-alta.
Longitud: 2,2 Km.
Duración: 1 hora.
Descripción: Se accede a la finca de Zumacares en el Km. 10 300 de la Ctra. J-501. Al final de
este carril de tierra de unos 500m encontraremos un antiguo cortijo que actualmente se está
restaurando para convertirlo en un pequeño complejo de turismo rural. Desde la cota más alta de
este sendero se divisan unas panorámicas excelentes del valle del río Guadalquivir.
BICICLETA DE MONTAÑA: Se harán las mismas rutas que a pie.
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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PAINTBALL: Se llevará a cabo en una zona cercana al almacén, de manera que no
suponga mayor dificultad guardar los parapetos de una temporada a otra. El terreno es
de unos 2 Km2 y dispone de un variado relieve conformando un entorno muy divertido
para la actividad. La dinámica del paintball es hacer dos grupos de entre 7-15 personas
cuyo objetivo será disparar bolas de pintura al equipo contrario a la vez que defenderse
para recibir el menor número posible de éstas. Para esto cuentan con protecciones,
parapetos, pistolas y bolas de pintura.
TIRO CON ARCO: Esta técnica de precisión que lleva mucho tiempo practicándose
cobra un sentido especial en un entorno como el de la Sierra de Andujar en el que
gozamos de numerosos animales de caza, pero a la vez debemos concienciarnos de que
muchos de ellos como el lince ibérico están en extinción y por tanto, debemos
protegerlos. Por tanto, el tiro con arco nos permite desarrollar nuestra puntería en una
situación muy parecida a la real, pero sin dañar el entorno natural. Se trata de una
actividad que por no requerir un alto nivel de condición física, podrá ser practicada por
todo tipo de personas.
ESCALADA: A pesar de que por esta zona no disponemos de ninguna pared natural
donde poder realizar un ascenso por diferentes vías, no podíamos dejar pasar la
oportunidad de ofertar este servicio dentro de todas las actividades de aventura. Por
tanto, hemos construido un rocódromo cerca del almacén con tres itinerarios de
dificultades baja, media y alta. De esta manera, podremos ofertar la actividad a diversos
grupos de jóvenes y adultos que quieran iniciarse o perfeccionar su técnica de escalada,
poniendo a su disposición además el material necesario como cordaje de seguridad,
mosquetones, pies de gato, ochos, arneses…
ORIENTACIÓN: Esta actividad pretende enseñar al usuario a cómo ubicarse en un
entorno como el que nos ofrece la sierra de Andujar, teniendo en cuenta indicadores de
la naturaleza durante el día o la noche. Así se ofrecerán cross de orientación y pruebas
más sencillas para principiantes donde con una brújula, un mapa y algunas indicaciones
y marcadores o balizas, los participantes tendrán que resolver las pistas de forma lúdica
y recreativa.
PIRAGÜISMO: Se realizará en el embalse de Encinarejo para principiantes (aguas
tranquilas) y en el río Jándula (aguas bravas) para aquellos intrépidos algo más
experimentados. Se trata de deslizarse por el agua con embarcaciones ligeras de una o
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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dos plazas con la ayuda de palas o remos. La posibilidad de vuelco es mínima por lo
que podrán realizarse paseos y otras actividades más lúdicas dirigidas a los más jóvenes
como carreras, pilla-pillas, o salpicar si estamos en una época más cercana al verano.
Para ello sólo hará falta tener muchas ganas de pasárselo bien, un traje de baño y unas
zapatillas viejas o chanclas que sujeten bien el pie. Nosotros nos encargaremos del
neopreno, el casco, el chaleco salvavidas y por supuesto, las piraguas y palas. Un
atractivo de esta actividad es sin duda la mejora de la condición física y el trabajo
realizado con el tren superior, mediante el remo.
MULTIAVENTURA: Se trata de hacer un circuito que englobe varias técnicas
verticales y de gran descarga de adrenalina. Podrán realizarlo todo tipo de personas pero
sobre todo atraerá a los grupos escolares, ya que se trata de: tirolina (descender por una
cuerda sujeto por una cuerda y un arnés, con la ayuda de una polea), rappel (descenso
de una pared previamente escalada, dando saltos sobre la misma con el único apoyo de
la planta de los pies, asegurado por una cuerda y un arnés), puente tibetano (habrá que
pasar de un laso a otro del río sobre una cuerda como un trapecista ayudado de dos
cuerdas superiores a los lados donde apoyar las manos y con el material de seguridad ya
mencionado).
ACTIVIDADES PARA DISCAPACITADOS: Sin duda, todas las actividades
descritas anteriormente se adaptarán para las personas que presenten alguna
discapacidad física, psíquica o sensorial, pero además, nuestra empresa cuenta con
servicios destinados a estos grupos de personas de forma especializada. Estas
actividades irán destinadas a desarrollar su cognición y desarrollo psicomotriz,
mediante juegos que impliquen física, moral y afectivamente a los participantes,
creando un clima de juego y diversión que no olvidarán nunca.
A.3. CARACTERÍSTICAS DE LOS PRODUCTOS/SERVICIOS
Al no ser un producto, no se va a poder diferenciar de los demás por su marca ni
embalaje, pero sí debe hacerlo por sus ventajas a la hora de contratar el servicio, es decir las
actividades en sí; por lo cual, como explicamos anteriormente, trataremos de ofrecer unas
condiciones de contratación atractivas para todo tipo de clientes, como los que explicamos
anteriormente.
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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Además de esto podemos garantizar que nuestras actividades tienen todas las
características típicas de los servicios deportivos porque:
• Son intangibles: no se pueden tocar ni almacenar.
• Requieren un alto grado de participación por parte del cliente: el cual se convierte en el
verdadero protagonista de la acción.
• Son imprevisibles y creativas: dependiendo del grupo de gente que las lleve a cabo, de
las condiciones meteorológicas de cada momento y de otros muchos factores
cambiantes propios del entorno natural, las actividades tomarán un cariz u otro, por
tanto siempre se desarrollarán de forma diferente. Este es un aspecto muy atractivo para
aquellos clientes que buscan salir de la monotonía y rutina de la vida cotidiana.
• Producto de consumo e industrial: porque nuestros servicios serán realizados
directamente a través de la empresa, pero a la vez servirán para promocionar el deporte
en general y estaremos al servicio de aquellas propuestas municipales que surjan a
través del ayuntamiento o la diputación del lugar.
• Actividad de relación social: porque ninguna de nuestras actividades se practica en
solitario, todas requieren de un amplio grupo de gente de similares características, por
lo que la interacción está garantizada.
• Están condicionadas, nuestras actividades por aspectos socio-culturales, en cuanto a que
los habitantes del entorno disfrutan de la idiosincrasia del mismo y su cultura y estilo de
vida son muy afines a las características que ofrecen nuestros servicios. No requieren un
alto nivel económico ni cultural y gozan de un medio idóneo para estas actividades.
• Por supuesto, los servicios prestados, están íntimamente relacionados con la práctica
deportiva, pero una actividad física al alcance de todos, no sólo de unos pocos porque se
trata de establecer un modo de diversión, recreación y salud, y no un ámbito de
competición al que sólo podrían acceder unos pocos.
A.4. CICLO DE LA VIDA DEL PRODUCTO
Como ya vimos en la parte teórica de este trabajo, las fases por las que normalmente
pasa un producto son: introducción, crecimiento, madurez y declive. Pues bien, un servicio
también puede pasar por estas etapas.
Nosotros creemos que todas las actividades que oferta nuestra empresa estarían situadas
entre la fase de crecimiento (paintball) y la de madurez (rutas BTT), por lo que no corremos
demasiado riesgo de que lleguen pronto al declive, ya que son actividades muy de moda cada
vez más solicitadas entre los jóvenes y los no tan jóvenes.
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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ANEXO: RUTA SENDERISMO Y BICICLETA
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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4. EL MERCADO
4.1. DEFINICIÓN DEL MERCADO AL QUE SE DIRIGIRÁ EL PRODUCTO O SERVICIO:
DIMENSIÓN, LOCALIZACIÓN, CONSUMO, ESTRUCTURA, TIPO DE CLIENTES, MERCADO
REAL Y MERCADO POTENCIAL.
DIMENSIÓN:
ANDUNATURA es una empresa especializada en la oferta de servicios de turismo
activo y naturaleza, inscrita en el REAT de la Junta de Andalucía, que cumple toda la normativa
vigente en cuanto a reglamentación, titulaciones, seguridad y materiales homologados.
Ubicada en Andújar (Jaén), las actividades que desarrollamos están ligadas al medio
natural que se enmarca en el entorno del Parque Natural de la Sierra de Andújar.
Nuestros principales contenidos son programas de senderismo, bicicleta de montaña,
escalada y tiro con arco, paintball, circuito de orientación, piragüismo, actividades para
discapacitados, multiaventura… La profesionalidad de nuestros monitores nos permite adaptar
cualquiera de estas actividades a distintos tipos de clientes, y a distintos niveles de dificultad
técnica y física.
Los principios de actuación que guían nuestro equipo se basan en el conocimiento y el
respeto a la naturaleza, unida a nuestra experiencia e interés por la práctica deportiva. A éstos
unimos la calidad y la capacitación técnica en la prestación de los servicios y el respeto en todo
momento a la normativa vigente y a las medidas de seguridad necesarias.
LOCALIZACIÓN:
Andújar, situada a orillas del río Guadalquivir y a los pies del paraíso natural de la
Sierra Morena, el Parque Natural Sierra de Andújar, es paso obligado entre la Meseta y
Andalucía occidental. Al estar enclavada en un valle, el paseo por sus calles y plazas es
agradable, y en ellas se pueden contemplar importantes monumentos históricos, artísticos,
civiles y religiosos. Sus lugareños son acogedores y muy abiertos a cuantas personas la visitan,
por lo que serán acogidos con gran hospitalidad.
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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El Parque Natural de Sierra de Andújar (60.800 hectáreas) pertenece al gran macizo
montañoso de Sierra Morena. Su orografía es uniforme. Predominan los cerros de mediana
altura, las vastas dehesas, los ríos caudalosos y el bosque mediterráneo. Las encinas, los
quejigos y los alcornoques son las especies vegetales predominantes, aunque en zonas bajas y
de ribera germinan álamos, enebros, acebuches y madroños. Los programas de recuperación del
lince ibérico han dado sus frutos y su futuro empieza a estar asegurado. El lobo es otra de las
especies protegidas del parque, al igual que el águila real. La Sierra de Andújar está salpicada de
extensas fincas adehesadas dedicadas a la ganadería brava. La caza mayor y la pesca, en los ríos
y embalses de la sierra, son otros atractivos añadidos.
La ubicación exacta del complejo y del almacén es en el Embalse del Encinarejo, en el
Poblado de Sevillana, un lugar de fácil acceso al pantano y al embarcadero. Lugar cercano a la
zona de acampada. La sede de la empresa y la oficina estarán ubicadas en el centro de Andujar.
CONSUMO:
Según nuestro estudio de mercado, la empresa y sus servicios serán ampliamente
aceptados por la comunidad.
TIPO DE CLIENTES:
Nuestras actividades están dirigidas a todo tipo de personas, desde grupos de escolares
(Colegios e Institutos de Secundaria), a jóvenes activos, o a familias. También pueden disfrutar
de nuestros programas las empresas (incentivos), las organizaciones (tanto públicas como
privadas), las personas con discapacidad de algún tipo (física, psíquica o sensorial), y la tercera
edad.
Por tanto, nuestros servicios cubren con creces las necesidades del mercado al ir
dirigidos a un sector de población muy amplio.
MERCADO REAL Y MERCADO POTENCIAL:
Los servicios que oferta nuestra empresa van dirigidos a personas de la propia ciudad de
Andújar, sus alrededores, y a clientes de las provincias de Jaén y Córdoba.
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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La evolución de la demanda determinará el mercado potencial que hará uso de nuestros
servicios, pudiéndose ampliar a clientes de toda Andalucía, del resto de España y clientes que
provengan del extranjero; dando respuesta y solución a cuantas personas busquen turismo rural
activo en la Sierra de Andújar.
4.2. PREVISIONES DE EVOLUCIÓN DEL MERCADO.
El crecimiento de la población joven, la demanda cada vez mayor de Actividades físicas
en la Naturaleza por parte de grupos de escolares y de personas activas, la revitalización de
zonas rurales deprimidas económicamente, la filosofía a la que se acogen las Actividades físicas
en la Naturaleza (libres, de aventura, espontáneas...), la positiva evolución del turismo rural con
necesidades e intereses de vida sana y activa... determinarán la evolución que sufrirá el mercado
de Actividades Físicas en el Medio Natural.
Nuestra oferta de servicios está diseñada para responder a un incremento de mercado,
diversificando nuestras prácticas, adaptándolas a la demanda existente en cada momento.
4.3. LA COMPETENCIA: EMPRESAS COMPETIDORAS; CARACTERÍSTICAS; POSICIÓN EN EL
MERCADO; VENTAJAS/INCONVENIENTES DEL SERVICIO CON LOS DE LA COMPETENCIA;
REACCIÓN DE LA COMPETENCIA:
En la localidad existe una empresa que oferta servicios de actividades físicas en la
naturaleza. Como esta empresa no tiene competencia en el sector, sus precios son altos y el
número y calidad de su servicio es superable por nuestra empresa.
Es una empresa de tamaño pequeño, con algunas debilidades (escasos servicios, precios
altos, baja cualificación técnica de sus monitores) y con la fortaleza de ser la única empresa de
estas características en la zona.
Su imagen ante los clientes es de una empresa asentada en el sector, con experiencia y
con recursos. Su posición en el mercado es única.
Su oferta está dirigida a un segmento de población (clientes) distinto al de nuestra
empresa, ya que nosotros ofertamos actividades para grupos de escolares, para empresas u
organizaciones tanto privadas como públicas. Además sus servicios no están adaptados para
personas con necesidades especiales de orden físico, psíquico o motor.
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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Mientras que los aspectos diferenciadores de su oferta son: ofrece rutas de caballo por la
Sierra de Andújar.
Su reacción ante la introducción de nuestra empresa podrá ser la de mejorar su oferta de
servicios mediante la ampliación de las excursiones a caballo.
Sin embargo, nuestra oferta de servicios, nuestra ubicación privilegiada y la
profesionalidad de nuestros monitores, serán aspectos diferenciadores que nos hacen ocupar una
posición ventajosa respecto a la competencia.
4.4. PARTICIPACIÓN PREVISTA EN EL MERCADO:
Nuestra empresa pretende atraer un variado número de clientes, de todas las edades,
intereses, condiciones y poder adquisitivo, al ofertar actividades únicas en la zona, como el
piragüismo, la escalada y el circuito de orientación.
Pretendemos ofertar actividades a mercados muy interesantes, como los colegios de
Educación Primaria e institutos de Educación Secundaria de la comarca de Andújar y demás
zonas de influencia, tales como Jaén y Córdoba; a través de la promoción del servicio en los
Centros mediante folletos publicitarios.
También abarcaremos el sector de las empresas privadas y diversas organizaciones tanto
públicas como privadas, y aquellas dedicadas a las personas con algún tipo de minusvalía
(física, psíquica y sensorial). Para estas empresas supone un aliciente muy importante realizar
actividades en el medio natural, tanto de forma interna como a través de incentivos o premios
para sus trabajadores. La tercera edad también se beneficiará de nuestra oferta de servicios,
adaptando las actividades a su capacidad físico-motriz y a sus intereses, expectativas y
necesidades.
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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5. LA COMERCIALIZACIÓN
5.1. PRESENTACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO.
Los servicios prestados por nuestra empresa ANDUNATURA son los siguientes:
• SENDERISMO
• ORIENTACIÓN
• BICICLETA DE MONTAÑA
• PIRAGUISMO ESCALADA Y TIRO CON ARCO
• PAINTBALL
• CIRCUITO MULTIAVENTURA
• ACTIVIDADES PARA DISCAPACITADOS
5.2. DETERMINACIÓN DEL PRECIO DE VENTA.
- La empresa fijará los precios basándose en una combinación de los siguientes criterios:
En función de la demanda, del coste, de la competencia y en base a las necesidades de
promoción. Así los precios fijados por la empresa son los siguientes:
• SENDERISMO: (10 euros niños, 15 euros adultos y 7 euros tercera edad.)
• ORIENTACIÓN: (5 euros niños, 10 euros adultos y 5 euros tercera edad.)
• BICICLETA DE MONTAÑA: (15 euros niños, 20 euros adultos y 12 euros tercera
edad.)
• PIRAGUISMO, ESCALADA Y TIRO CON ARCO: (15 euros niños, 20 euros
adultos y 12 euros tercera edad.)
• PAINTBALL: (20 euros + 6 euros por recarga de 100 bolas)
• CIRCUITO MULTIAVENTURA: (15 euros niños, 20 euros adultos y 12 euros
tercera edad.)
• ACTIVIDADES PARA DISCAPACITADOS: (15 euros/persona/día)
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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5.3. ACCIONES DE PROMOCIÓN; PUBLICIDAD, CATÁLOGOS DESCUENTOS…
Nosotros vamos a dar a conocer nuestra empresa (ANDUNATURA) utilizando los
siguientes medios:
• Se realizarán 1000 dípticos, en papel reciclado y a varios colores, en los que
describiremos los diferentes servicios y precios, así como un plano de situación,
dirección y teléfonos. (Ver Anexo)
• Utilizaremos el periódico local y provincial para darnos a conocer así como
radio.
• Acudiremos a FEDUCA (Feria Educativa que se celebra en Jaén), a través de
un stand.
• Otro sistema de comunicación en el que hemos pensado es el de distribuir
publicidad (carteles, dípticos, etc) en jornadas relacionadas con el turismo y las
actividades físicas en el medio natural
5.5. PREVISIÓN DE VENTAS.
Para esta previsión de ventas hemos procurado ser cautos y hemos calculado para el
primer año una utilización del 50 %, siendo del 70% y 80 % respectivamente para el segundo y
tercer año. Partimos de tres grupos de personas (10 niños, 10 adultos y 10 personas de la tercera
edad). Los dias de utilización de estos servicios serán 100 días entre Junio (20), Julio (20),
Agosto (20) y Septiembre (15); tendremos también en cuenta Semana Santa (10) y Navidad
(15).
Como hemos dicho anteriormente calculamos los mismas días el segundo año, pero con
una utilización del 70 %.
El tercer año esperamos que el porcentaje de utilización ascienda al 80%.
La previsión de ventas que resulta por tanto es la siguiente
PRIMER AÑO
SENDERISMO: 10 niños x 10 € + 10 adultos x 15 € + 10 personas 3ª edad x 7€ = 320 €/dia
ORIENTACIÓN: 10 niños x 5 € + 10 adultos x 10 € + 10 personas 3ª edad x 5€ = 200 €/dia
B. MONTAÑA: 10 niños x 15 € + 10 adultos x 20 € + 10 personas 3ª edad x 12€ = 470 €/dia
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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PIRAGÜISMO, ESCALADA Y TIRO CON ARCO: 10 niños x 15 € + 10 adultos x 20 € +
10 personas 3ª edad x 12€ =……………………..………………………470 €/dia
PAINTBALL: 10 niños x 20 € + 10 adultos x 20 € + 10 personas 3ª edad x 20€ = 600 €/dia
C. MULTIAVENTURA: 10 niños x 15 € + 10 adultos x 20 € + 10 personas 3ª edad x
12€…………………… …………………………………………………. = 470 €/dia
ACTIVIDADES PARA DISCAPACITADOS: 30 personas x 15 €………..= 450 €/día
TOTAL/DIA/TODAS LAS ACTIVIDADES…………………...…………2.980€/DIA
2980 €/Día X 100 Días X 50% (De utilización primer año)= …………………149.000 €
SEGUNDO AÑO
2980 €/Día X 100 Días X 70% (De utilización primer año)= …………………208.600 €
TERCER AÑO
2980 €/Día X 100 Días X 80% (De utilización primer año)= …………………238.400 €
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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ANEXOS
¿¿QQUUEE AACCTTIIVVIIDDAADDEESS PPUUEEDDEESS RREEAALLIIZZAARR CCOONN NNOOSSOOTTRROOSS??
CCOONNTTAACCTTAA CCOONN NNOOSSOOTTRROOSS YY DDIISSFFRRUUTTRRÁÁSS DDEE LLAA RREELLAAJJAACCIIÓÓNN,, BBEELLLLEEZZAA YY EEMMOOCCIIÓÓNN QQUUEE OOFFRREECCEE LLAA NNAATTUURRAALLEEZZAA
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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6. EL PLAN DE PRODUCCIÓN: PRESTACIÓN DE SERVICIOS:
6.1. DETERMINACIÓN DE LOS SERVICIOS PRESTADOS:
A.1) Los servicios prestados por esta empresa de turismo rural se basan en la
oferta de las siguientes actividades físico-deportivas desarrolladas en el medio
natural:
* SENDERISMO en el parque natural de la sierra de Andujar.
* ORIENTACIÓN en el parque natural de la sierra de Andujar.
* BICICLETA DE MONTAÑA en el parque natural de Andujar.
* PIRAGUISMO en el embalse del Encinarejo y río Jándula.
* ESCALADA Y TIRO CON ARCO.
* PAINTBALL.
* CIRCUITO MULTIAVENTURA.
* ACTIVIDADES PARA DISCAPACITADOS.
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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A.2) La oferta de dichas actividades se organizará en jornadas dirigidas a distintos tipos
de clientes:
*JORNADAS ESCOLARES: dirigidas a colegios e institutos de enseñanza secundaria y a
realizar dentro de los días lectivos.
* JORNADAS ESPECIAL GRUPOS: dirigidas a clientes de todas las edades: familias,
asociaciones, empresas, comunidades….con el objetivo de ofertar actividades que puedan
realizar en convivencia los miembros de una familia, los compañeros de trabajo, asociaciones
juveniles….
* JORNADAS MULTIAVENTURA: dirigidas a clientes con unos intereses comunes en
cuanto al grado de dificultad, conocimiento de la técnica, nivel físico homogéneo y
perfeccionamiento de la misma.
A.3) La planificación de las jornadas se realizará atendiendo a los horarios escolares,
profesionales y valoración del tiempo de ocio
DÍAS
GRUPOS
LUNES MARTES MIERCO JUEVES VIERNES SAB-
DOM
ESCOLARES * * * * *
GRUPOS * *
AVENTURA * * *
6.2. SELECCIÓN DE INSTALACIONES Y EQUIPOS NECESARIOS:
La selección de las instalaciones y equipos necesarios se ha realizado en función del
entorno elegido para realizar los servicios ofertados. La ubicación del almacén de todos los
materiales necesarios para poder desarrollar las actividades se encuentra en una de las viviendas
del poblado creado junto a la presa en épocas de su construcción y que nos ha sido cedido por la
compañía eléctrica Sevillana que realizo dicha obra. En esta cesión hemos acordado pagar una
cantidad simbólica de alquiler y mantenimiento del mismo (200 euros). Este almacén se
encuentra junto al embalse (ver foto) y con un fácil acceso al embarcadero creado para realizar
la actividad de piragüismo. Así mismo, desde este mismo punto se pueden iniciar distintas rutas
de senderismo y bicicleta de montaña. Las actividades de tiro con arco, escalada y paintball se
realizarán en un área cercana al poblado preparada para dichas actividades.
La ubicación de la sede u oficina de la empresa estará situada en una calle muy céntrica de la
ciudad de Andujar (ver anexo mapa), con el objetivo de acercarnos al máximo al cliente de a pie
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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y facilitar la comunicación con los distintos organismos públicos que estén interesados por
nuestros servicios. Este local tendrá unos gastos de alquiler y mantenimiento (gastos de luz y
agua incluidos) que ascenderá a la cantidad de 400 euros, y estará totalmente reformado y
preparado para instalar directamente el mobiliario de oficina necesario para ponerlo en marcha
en cuanto la empresa comience a funcionar.
Mapa de la ubicación del almacén de materiales:
EQUIPOS NECESARIOS:
La selección de los materiales necesarios para desarrollar las actividades se ha realizado en
base a los siguientes criterios: grupos reducidos, atención personalizada, máximo control de la
actividad y seguridad en la misma.
Dentro de esta selección vamos a distinguir los materiales necesarios para las actividades y para
su transporte, los materiales necesarios para el mantenimiento del almacén y los materiales
necesarios para la oficina de contacto y organización.
La selección de los proveedores se ha realizado en función de la facilidad que ofrecen dichas
empresas para la realización del pedido de las materias primas necesarias, la competencia en sus
precios en la venta a otras empresas del sector, la rapidez en su entrega de los pedidos en la zona
donde está ubicada la empresa, la buena calidad de sus productos en relación al precio de venta,
la gran variedad de materiales específicos disponibles a la hora de la selección de los mismos y
por último, también hemos considerado la cercanía de dichas empresas a nuestra ciudad, tanto
en kilometraje como en tiempo empleado, gracias a la buena red de carreteras que nos unen,
ante la necesidad de desplazarnos en persona a realizar las compras de cualquier imprevisto.
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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INVERSIÓN ECONÓMICA EN RECURSOS MATERIALES:
MATERIAL ESPECÍFICO PRESUPUESTO GENERAL
ACTIVIDADES 13.770 EUROS
ORGANIZACIÓN Y REPARACIÓN 1.250 EUROS
TRANSPORTE 40.150 EUROS
OFICINA 2.830 EUROS
TOTAL: 58.000 EUROS
RECURSOS MATERIALES PARA LAS ACTIVIDADES:
ACTIVIDADES
EQUIPO
PRECIO
UNIDAD
PRECIO
TOTAL
PROVEEDOR
ORIENTACIÓN
SENDERISMO
20 brújulas
20 bastones
6.00 euros
10.00 euros
120 euros
200 euros
DECATHLON
BICICLETA
2 maletín
herramientas
20 bicicletas
20 cascos
15 euros
180 euros
15 euros
30 euros
3.600 euros
300 euros
INTERSPORT
PIRAGUISMO
10 piraguas
20 palas
10 chalecos
salvavidas
500 euros
25 euros
30 euros
5.000 euros
500 euros
300 euros
DECATLHON
ESCALADA
4 arnés
8 mosquetones
4 ochos
4 Juego cuerdas
varios
60 euros
10 euros
15 euros
400 euros
200 euros
240 euros
80 euros
60 euros
400 euros
200 euros
FORUM
2 arcos 100 euros 200 euros
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
- 50 -
TIRO CON ARCO
20 flechas
2 dianas
6 euros
30 euros
120 euros
60 euros
INTERSPORT
PAINTBALL
10 marcadoras
10 monos
10 máscaras
10 chalecos
2 cajas bolas
100 euros
20 euros
30 euros
25 euros
100 euros
1000 euros
200 euros
300 euros
250 euros
200 euros
FORUM
MATERIAL
RECREATIVO
10 diábolos
20 bolas
malabares
10 palos diablo
10 cometas
15 euros
3 euros
15 euros
25 euros
150 euros
60 euros
150 euros
250 euros
DECATLHON
RECURSOS MATERIALES PARA MANTENIMIENTO ALMACEN Y OFICINA:
ALMACEN
OFICINA
MATERIAL
PRECIO
UNIDAD
PRECIO
TOTAL
PROVEEDOR
Material
organización
y de
reparación
6 Estanterías
1 mesa rectangular
4 sillas madera
4 baúles plásticos
2 mesas trabajo de
bicicleta.
2 cajas herramientas de
bicicleta.
20 ganchos bicicleta
10 soportes piraguas
Material vario para la
limpieza.
50 euros
70 euros
15 euros
20 euros
100 euros
20 euros
10 euros
20 euros
100 euros
300 euros
70 euros
60 euros
80 euros
200 euros
40 euros
200 euros
200 euros
100 euros
IKEA
D. BIKE
D. BIKE
D. BIKE
FORUM
Material
transporte
1 remolque bicicleta
1 remolque piragua
1 carretilla aluminio
1 furgoneta
1000 eur
3000 eur
150 euros
36.000 eu
1000 euros
3000 euros
150 euros
36.000 eu
CASA
OPEL
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
- 51 -
Material
oficina
1 mesa ordenador
1 sillón oficina
1 ordenador
1 impresora
1 mostrador
2 sillas clientes
2 estanterías
2 expositores folleto
1 teléfono
1 caja registradora
1 perchero
1 paragüero
1 alfombra
1 carpeta mapas
topográficos.
100 euros
60 euros
1000 euro
50 euros
500 euros
70 euros
40 euros
90 euros
50 euros
600 euros
20 euros
30 euros
20 euros
30 euros
100 euros
60 euros
1000 euro
50 euros
500 euros
140 euros
80 euros
150 euros
50 euros
600 euros
20 euros
30 euros
20 euros
30 euros
IKEA
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
- 52 -
ANEXO DE RECURSOS MATERIALES
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
- 53 -
7. LOCALIZACIÓN:
7.1. CRITERIOS DE LOCALIZACIÓN. TERRENOS, EDIFICIOS E INSTALACIONES.
A) PARQUE NATURAL DE LA SIERRA DE ANDÚJAR:
“SIERRA MORENA. Cuentan que fueron los romanos los primeros en llamar morena a
esta sierra. Unos siglos después, Antonio Machado, durante su estancia en la bella localidad
jienense de Baeza, les alabaría el gusto. Para el poeta no podía existir mejor nombre con el que
denominar a unas montañas que dividían la plana meseta manchega de las cálidas tierras de
Andalucía. Pero, mucho antes de que el autor de Campos de Castilla ensalzara esta bella
comarca en su vasta obra, bandoleros y viajeros del siglo XIX ya le habían susurrado al oído sus
mejores y más dulces palabras.”
“El Parque Natural de la Sierra de Andujar declarado por Ley 2/1989 de 18 de julio y
Decreto 108/1994 de 10 de mayo que aprueba el Plan de Ordenación de los Recursos Naturales
y Plan Rector de Uso y Gestión del Parque, está ubicado en el noroeste de la provincia de Jaén,
sobre los términos municipales de Baños de la Encina, Villanueva de la Reina, Marmolejo y
Andujar el más grande y del que toma el nombre de su sierra. Su superficie, de unas 60.800
hectáreas, recoge la magia de un espacio único en las sierras andaluzas y que por su situación,
aparece como perfil entre la meseta y el valle del Guadalquivir.”
“Su variada altitud, así como las amplias diferencias de precipitaciones en su territorio,
hacen de este espacio uno de los mejores ejemplos del ecosistema mediterráneo de la península,
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
- 54 -
en donde sus contraste de relieve, la riqueza de su fauna y el carácter de sus gentes engendran
en estas tierras uno de los lugares más admirables de Andalucía.”
“La fauna en este parque es un reducto privilegiado, debido a su excelente estado de
conservación, y a la nula existencia de núcleos de población. Su fauna incluye gran variedad de
especies catalogadas como "en peligro de extinción" que en la actualidad presentan poblaciones
muy reducidas tanto a nivel nacional como mundial. Se han contabilizado hasta 178 especies de
aves, algunas catalogadas como el águila imperial, el buitre negro y el águila real. Son
abundantes el águila culebrera y azor. De las rapaces nocturnas abundan el búho real, el
mochuelo y la lechuza.”
“En los embalse es posible ver aves acuáticas como el porrón común, el ánade friso o real,
la cerceta, la garza real, el zampullín chico, cormoranes que emigran en épocas frías, cigueñas
negras, así como una gran comunidad de pájaros típicos de la zona mediterránea.”
“De los mamíferos destaca la presencia del lobo, el lince ibérico (con la mayor población de
Europa, más de 500 ejemplares), el meloncillo, la nutria, la garduña, el gato montés.”
“De las especies cinegéticas destaca el jabalí y el ciervo, tan abundantes que es frecuente
verlos cruzar carreteras. Igualmente conviven en esta sierra el muflón, el gamo, la liebre y el
conejo y una pequeña población de corzos y cabra montés. “
“El deporte cinegético constituye un recurso económico de primer orden, gracias a los
afamados cotos públicos y privados existentes. En ellos, ciervos, gamos, muflones y jabalíes son
piezas codiciadas por cazadores de la península y el mundo que acuden anualmente a parajes
como: Contadero, Selladores, Lugar Nuevo, Fontanarejo o Los Escoriales para las tradicionales
monterías.”
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
- 55 -
“La ganadería es la base de la economía local, con extensas dehesas dedicadas a la cría
de toros de lidia. Paralelamente, los recursos forestales como el corcho de los alcornocales y la
obtención de madera son también de gran interés. La adecuada explotación de estas riquezas ha
repercutido de forma muy positiva en la conservación de otras especies y ecosistemas de la
zona.”
“En este parque se conservan las zonas de vegetación natural más extensas de Sierra
Morena, con bosques de encinas, quejigos y alcornoques y también las repoblaciones de pino
piñonero. El estrato arbustivo o matorral está constituido básicamente por jara, retama,
cornicabra, madroño, acebuche, lentisco, coscoja, olivilla y plantas aromáticas como el romero,
mejorana y tomillo.”
“La vegetación en la mayor parte del territorio está ocupada por bosquetes de encinas
adehesadas, entremezclándose alcornocales, quegijgales y robledades. También encontramos
grandes bosques de pinos piñoneros, fruto de la repoblación de los años40-50. La vegetación de
ribera, junto a los ríos Jándula y Yeguas y algunos arroyos, forma importantes bosques galería
de fresnos, alisos, sargas, y adelfas que sirven de refugio a las especies y son lugares ideales
para la observación.”
“La hidrología en este espacio natural está condicionada por la geología de la zona y
está formada por varios ríos y arroyos, de los que destacamos el río Jándula y el embalse del
Encinarejo y la Lancha.”
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
- 56 -
RIO JÁNDULA EMBALSE EL
ENCINAREJO
“En los mencionados ríos está tolerada la práctica del deporte de la pesca así como en
los embalses de La Lancha, Encinarejo y El Rumblar donde se combina con otros deportes
acuáticos, la simple contemplación de unos paisajes de singular belleza o el disfrute de un día de
campo en las zonas de recreo dispuestas en sus orillas.”
“Geológicamente, se caracteriza por una pequeña variedad de materiales, la mitad norte
está dominada por pizarras, cuarcitas y calizas o pizarra y arenisca mientras que en el sur
predominan las rocas graníticas. Sobre una de éstas, en el corazón del Parque y sobre el
denominado Cerro Cabezo se sitúa el Santuario de la Virgen de la Cabeza.”
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
- 57 -
7.2. COMUNICACIONES E INFRAESTRUTURAS
LA CIUDAD DE ANDÚJAR: ENTORNO Y COMUNICACIONES
“La ubicación de la empresa se encuentra en un enclave muy favorable en cuanto a la red de
comunicaciones que existe entorno a la ciudad de referencia y en cuanto al parque natural donde
se van a desarrollar todas las actividades que oferta dicha empresa.”
“La ciudad de Andujar es un gran municipio de la comarca de la campiña, situado en el
extremo Noroeste de la provincia de Jaén y cuya villa, ubicada a orillas del Guadalquivir, es
centro de influencia de gran parte de la comarca.”
“El río Guadalquivir divide el término municipal, el más grande de la provincia, en área de
vega y campiña al sur y la Sierra Morena al norte. La mayor parte del área serrana constituye el
parque natural Sierra de Andujar, que concentra atractivos paisajísticos y de flora y fauna.”
“La agricultura es muy variada y con dominio del olivar, contando además con ganadería y
caza mayor como actividades agrarias. La industria oleícola, la textil, del mueble de madera, la
artesanía y la cerámica son otras fuentes de dinamización económica, junto a la hostelería que
aprovecha el turismo natural y el enclave de comunicaciones.”
“La riqueza arqueológica del núcleo y término municipal de Andujar es extraordinaria. Los
primeros vestigios se remontan al Paleolítico, pero es en las fases Neolítica y en la primera edad
del Bronce cuando se intensifica el doblamiento del término, auspiciado por el desarrollo de la
agricultura en sus fértiles tierras y el desarrollo de la minería en Sierra morena.”
“Actualmente la ciudad de Andujar, se encuentra en pleno desarrollo, alcanzando una
población de casi 40.000 habitantes y considerada una ciudad de gran interés turístico por su
cultura y fundamentalmente por encontrase en las faldas de Sierra morena, enclave de una de las
romerías más antigua y famosas del país, la romería de la Virgen de la Cabeza, evento religioso
que atrae todos los años a miles de seguidores, que se adentran en nuestro Parque natural de la
Sierra de Andujar , tanto a pie, a caballo, en carretas o en transporte público o privado.”
“El parque natural Sierra de Andujar es un oasis de paz en el corazón de la Sierra Morena
jiennense, posee unos relieves ondulados en el centro del territorio, paisajes abruptos en el curso
de algunos ríos y arroyos, y relieves quebrados en toda la franja norte.”
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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“La hidrología de este espacio natural está condicionado por la geología de la zona y está
formada por los ríos Jándula, yeguas, Pinto, Valmayor, Sardinillas y cabrera, pertenecientes
todos a la cuenca hidrográfica del Guadalquivir. El río Jándula es el más importante de los que
surcan por el parque y en él se encuentran unas atractivas áreas recreativas siendo posible
practicar en ellas la pesca y actividades acuáticas.”
RED DE COMUNICACIONES DE LA CIUDAD DE ANDÚJAR Y DEL
PARQUE NATURAL SIERRA DE ANDÚJAR:
“La ciudad de Andujar dispone de una red de carreteras excelente para la fácil y rápida
comunicación con otras provincias de Andalucía limítrofes e incluso con otras grandes ciudades
de la región vecina castilla la mancha. Por la zona sur de esta ciudad y junto al río Guadalquivir,
pasa la autovía N4 que nos enlaza con las siguientes ciudades:
• Autovía Jaén-Granada- Motril- Almería.
• Autovía Bailén-Ciudad real-Madrid.
• Autovía Córdoba-Sevilla-Huelva-Cádiz.”
“Gran parte de estas ciudades se encuentran a una hora escasa de nuestra empresa
(Córdoba, Jaén, Granada) gracias a la vía rápida y al poco kilometraje, y otras como Sevilla,
Málaga o Madrid, se encuentran entre 200 km y los 350 km, distancia asequible para
desplazarnos a sus grandes almacenes para el aprovisionamiento de los distintos materiales y
materias primas necesarias, y realizar todas las operaciones en la misma jornada laboral. Esta
buena comunicación, hace que nuestra ciudad sea un enclave de paso de miles de andaluces y
resto de turistas posibles del país.”
“El parque natural Sierra de Andujar se comunica con la autovía desde la carretera
nacional J-501, que atraviesa el parque en dirección a Puertollano y donde nos encontramos en
el kilómetro 33, el santuario de la virgen de la cabeza, de máximo interés turístico. Esta
carretera permite un fácil acceso al parque en cualquiera de sus puntos de interés:
*Centro de visitantes e información turística del parque ( km 12)
*Complejo turístico “Los pinos” ( km 15)
* Puente viejo y zona recreativa del río Jándula ( km 20)
* Lugar nuevo (km 22)
* Santuario Virgen de la Cabeza ( km 33).”
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
- 59 -
RED DE SERVICIOS PÚBLICOS Y TRANSPORTES PÚBLICOS
La ciudad de Andujar dispone de todos los transportes públicos necesarios para acceder a
ella y al parque natural, tanto en días laborables como en los días festivos.
Dispone de una estación de autobuses de gran capacidad y con un amplio horario de
servicios con todas las ciudades de Andalucía y comunicación diaria con la capital de España.
Existe una línea de autobuses que sube al parque natural en dirección al Santuario de la virgen
de la cabeza, todos los sábados, domingos y festivos.
También dispone de una estación de trenes que enlaza Andujar con las demás capitales de
Andalucía y con las capitales más importantes del país, Madrid, valencia y Barcelona.
En cuanto a los servicios públicos mínimos en relación a la adecuada atención al turista está
ampliamente cubierta en todos sus aspectos: Información turística, hospedaje, restaurantes,
atención médica, zona de acampada, zonas recreativas deportivas, zonas recreativas
culturales…a continuación anexo un mapa –croquis de la zona , donde se especifica a través de
simbología, todo este tipo de servicios tan importantes para la atención al cliente:
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
- 60 -
ALOJAMIENTOS POSIBLES PARA LOS CLIENTES DENTRO DEL PARQUE
NATURAL “SIERRA DE ANDÚJAR”
1) ALOJAMIENTOS RURALES SIERRA LUNA:
“ Los alojamientos rurales de “sierra luna” están ubicados en plena naturaleza, permiten a los
visitantes disfrutar de la naturaleza sin que por ello tengan que prescindir de todas las
comodidades que le ofrecen las casitas de madera, completamente equipadas, piscina
comunitaria, restaurante y tienda de comestibles.”
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
- 61 -
SIERRA LUNA
“VILLA MATILDE”
2) CASA RURAL “VILLA MATILDE”:
“Villa Matilde es una finca andaluza situada en la provincia de Jaén, que ofrece actividades
y alojamiento a las personas que aman la naturaleza y la tranquilidad. La finca, es una antigua
viña con hacienda, se encuentra a las puertas del parque natural Sierra de Andujar. La casa fue
construida en 1926 y parte del interior original se ha conservado. Esto hace que sea un sitio
tranquilo y con un ambiente acogedor para pasar sus vacaciones o hacer actividades. Hay
diferentes dormitorios y un comedor con chimenea. Además tiene varias terrazas y piscina.”
3) HOTEL SIERRA DE ANDUJAR:
“ Este nuevo hotel está remodelado en su totalidad, está ubicado en las faldas del cerro del
cabezo. Cuenta con 15 habitaciones amplias e insonorizadas, con cuarto de baño o ducha, dando
vistas al entorno serrano. En su restaurante llamado “el buen gusto” se puede degustar todo tipo
de menús relacionados con la caza, además de comida internacional. Amplia sala de reuniones.
Capacitados para ocio al aire libre, senderismo, rutas a caballo, bicicleta de montaña…etc.”
4) COMPLEJO TURÍSTICO “ LOS PINOS”:
“A tan solo14 kilómetros de Andujar, junto al restaurante se encuentran nuestros 14
apartamentos preparados para acoger y facilitar a nuestros clientes lo necesario para que
disfruten de la sierra según sus aficiones: senderistas, monteros, campistas…etc. Así mismo por
su inmejorable situación en Sierra Morena, es el lugar idóneo de parada y descanso para el
visitante, como antesala del Parque Natural “Sierra de Andujar” y del santuario Virgen de la
Cabeza.”
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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“LOS PINOS” HOTEL “SIERRA ANDÚJAR”
5) CASA RURAL LA CARACOLA:
“ Casa señorial de finales del s. XVIII rodeada de 20 hectáreas de bosque. Dispone de 8
habitaciones dobles con baño y climatización independiente. Bodega, biblioteca, comedor,
piscina y jardines. Restaurada y decorada para disfrutar y relajarse.”
ALOJAMIENTOS POSIBLES EN LA CIUDAD DE ANDÚJAR:
1) HOTEL “DEL VAL”:
“Consta de 79 habitaciones con baño, teléfono, aire acondicionado, calefacción central y
televisión. Salones, restaurante, cafetería, barbacoa, piscina iluminada, solarium, estación de
servicio y aparcamiento. Hotel nuevo situado en zona residencial, junto al centro comercial y
zona recreativa.”
2) HOTEL LOGASASANTI:
“Este pequeño y encantador hotel, está situado en pleno centro de Andujar, zona comercial
y de negocios y centro histórico. Salones de reuniones, adaptado para discapacitados. Todas las
habitaciones cuentan con cuarto de baño, climatizadas, teléfono, televisión…etc.”
3) HOSTAL EL BOTIJO.
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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ANEXO: PARQUE SIERRA DE ANDUJAR
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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8. LAS PERSONAS
8.1. PUESTOS DE TRABAJO A CREAR Y ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES.
La empresa ANDUATURA, S.L. está constituida por 6 socios promotores. Cada uno de los
cuales tendrán asignadas funciones específicas en el desarrollo de las actividades de la empresa.
Los puestos de trabajo serán los siguientes:
- Monitor de desplazamiento: Javier Rodero García.
- Monitor bicicleta de montaña: Fernando Carrillo Martínez.
- Monitora de piraguas: Ana Madueño Cubilla.
- Monitora de multi-aventura y discapacitado: Cristina de la Torre Fernández.
- Gestión y Administración de empresa: Olga y Pilar García Hermoso.
No obstante también será necesario la contratación de una persona dedicada a la atención e
información al público de las distintas actividades que se desarrollarán en esta empresa.
8.2. PERFIL DE LA PERSONA A CONTRATAR Y SELECCIÓN DEL PERSONAL.
La persona que se contratará trabajará en la sede que la empresa tendrá en Andujar como
centro de referencia e información para las distintas personas que necesiten ser orientadas en las
distintas actividades ofrecidas por la empresa. Para lo cual se requiere que esta persona tenga
conocimientos administrativos, puesto que a parte de atención al cliente ya sea personal o por
teléfono deberá de llevar un control de las actividades que se vayan a desarrollar, de los clientes
que se solicitan las actividades desde el punto de vista contable y se pondrán en contactos con
las diferentes instituciones financiaras así como con los suministradores de material para el
desarrollo de la actividad empresarial (proveedores). Por lo cual se necesitará una persona
responsable, organizada, con don de gentes, etc.
Para ello debemos de llevar a cabo una selección del personal basándonos en diferentes
Currículum Vítae recibos en nuestra empresa tras anuncios publicados a nivel provincial y local
en los distintos medios de comunicación: radio, prensa, etc. En los que se detalle el perfil de la
persona solicitada.
Tras recibir cuantiosos Currículum Vítae de acuerdo con el perfil profesional deseado se ha
contratado a una personal que posee el título de Grado Medio en Gestión Administrativa cuyo
Currículo Vitae. (Ver Anexo).
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
- 66 -
8.3. FORMA DE CONTRATO.
Con respecto a los socios promotores. Como los 6 socios son socios trabajadores se
ha optado por el Régimen General de la Seguridad Social, por lo que tendrán un
contrato y nómina. El tipo de contrato será de carácter indefinido (modelo 100). Las
condiciones salariales serán las siguientes:
• Salario base mensual: 1500 €.
• Complementos salariales:
- Incentivos: 90 €.
- Conocimientos especiales: 80 €.
• Recibirán dos pagas extraordinarias al año, una en Junio y otra en el mes de
Diciembre, igual al salario base.
• Los socios participarán del reparto de beneficios que la empresa haga a finales
del mes de diciembre, en las condiciones pactadas en la Junta General.
• Dado que los socios pertenecen a la categoría de Ingenieros y licenciados, se le
aplicará la base de cotización correspondiente al grupo 1.
• Deducción aplicable como base de contingencias comunes será de: 90,24 €.
• Reducciones de bases de cotización por conceptos de recaudación conjunta por
desempleo (D) y Formación Profesional (FP) serán de 29,76 € y 1,92 €
respectivamente.
• Retenciones a cuenta del IRPF será de un 17% por lo que la reducción aplicable
es de 283,9 €.
• Líquido a percibir mensualmente será de 1264,18 €.
Con respecto a la persona contratada. Antes de que la persona seleccionada
empiece a trabajar debe ser afiliada a la Seguridad Social presentando el modelo
TA.1, en la Tesorería General de la Seguridad Social. En el mismo sitio debemos
darle de alta en el modelo TA.2. A la persona contratada se le realizará un contrato
en prácticas, dado que está dentro de los cuatro años de finalización de sus estudios
(modelo 420). Para poder realizar el contrato Las condiciones salariales serán las
siguientes:
• Salario base: 800 € mensuales.
• Complementos salariales:
- Incentivos: 80 €.
- Idiomas: 50 €.
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
- 67 -
• Recibirá dos pagas extraordinarias al año, una en Junio y otra en el mes de
Diciembre, igual al salario base.
• Dado que el trabajador pertenece a la categoría de Auxiliar Administrativo, se
le aplicará la base de cotización correspondiente al grupo 7.
• Deducción aplicable como base de contingencias comunes será de: 49,98 €.
• Reducciones de bases de cotización por conceptos de recaudación conjunta por
desempleo (D) y Formación Profesional (FP) serán de 16,48 € y 1,06 €
respectivamente.
• Retenciones a cuenta del IRPF será de un 17% por lo que la reducción aplicable
es de 158,10 €.
• Líquido a percibir mensualmente será de 704,38 €.
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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ANEXO
CURRÍCULUM VÍTAE.
DATOS PERSONALES.
Nombre y Apellidos: Miguel Ángel Bello Olivera.
Lugar y fecha de nacimiento: Torredonjimeno, 20 de Abril de 1985.
Domicilio: Avda. Los Tilos, 20.
Teléfono de contacto: 953 34 02 85, 606 24 23 47.
E-mail: miguelbello hotmail.com.
FORMACIÓN ACADÉMICA:
- Título de E.S.O.
I.E.S. Acebuche. Torredonjimeno -Jaén-. 1997-2001.
- Ciclo formativo de grado medio en Gestión Administrativa.
I.E.S. Acebuche. Torredonjimeno –Jaén-. 2001-2003.
FORMACIÓN COMPLEMENTARIA.
- “Contabilidad informatizada”organizado por la Cámara de Comercio de Jaén, (60 horas).
Año 2003
- “Alternativas Empresariales” por la Universidad de Jaén, (20 horas). Año 2004
- “Gestión y creación de empresas” por el Centro de Creación de Empresas de la Comunidad
Andaluza. (25 horas). Año 2004
EXPERIENCIA PROFESIONAL.
-Realización en prácticas (380 horas) en la empresa Castillo, S.A. de Jaén. Curso académico.
2001-2003.
- Contrato de seis meses en la empresa Basin, S.A. como Auxiliar de Administrativo.
IDIOMAS.
- Inglés. Nivel Alto. Título de la Escuela Oficial de Idiomas.
- Francés: Nivel Medio. Cursando Tercer Curso en la Escuela Oficial de Idiomas.
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
- 69 -
INFORMÁTICA.
Conocimientos medios-altos a nivel usuario:
• Windows
• Procesadores de Texto: WordPerfect, Microsoft Word
• Hojas de Cálculo: Excel, Lotus 123
• Bases de Datos: Access
• Internet
• Outlook
OTROS DATOS DE INTERÉS .
- Carné de conducir B-1.
- Vehículo propio.
- Disponibilidad inmediata.
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
- 70 -
ANEXO: CONTRATO INDEFINIDO
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
- 72 -
ANEXO CONTRATO EN PRACTICAS
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
- 73 -
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
- 74 -
ANEXO: MODELO TA.1
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
- 75 -
ANEXO: MODELO TA.2
9. LA FINANCIACIÓN
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
- 76 -
9. LA FINANCIACIÓN.
9.1. FUENTES DE FINANCIACIÓN DE LA EMPRESA.
La empresa ANDUNATURA S,L, cuenta con tres fuentes de financiación, para hacer
frente a sus inversiones:
• Recursos propios: constituido por las aportaciones de los socios. Como son 6
socios promotores y cada uno va a aportar 3.000 €, el capital de la empresa
estará constituido por un total de 18.000 €.
• Subvenciones públicas: La empresa cuenta con dos tipos de subvenciones o
ayudas públicas:
- Subvenciones para la adquisición de inmovilizado material: concedido por el
Instituto de Fomento de Andalucía. Concede un porcentaje del total de la
inversión. En este caso ha concedido un 35% de la inversión total. Se reflejara en
el balance de la empresa.
- Subvenciones por la creación de empleo: concedido por la Consejería de Empleo
y Desarrollo Tecnológico. Concede un total de 3.000 €, que se reflejan en la
cuenta de ingresos de la empresa.
• Recursos ajenos: constituido por la concesión de un préstamo para hacer
frente al resto de la inversión. Este préstamo será negociado con una entidad
bancaria (BBVA), por un periodo de 5 años a un interés del 3,25%, a pagar
trimestralmente, amortización francesa.
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
- 77 -
9.2. PLAN DE FINANCIERO:
1. PLAN DE INVERSIONES:
A continuación se describe los distintos conceptos que constituyen la inversión inicial
de la empresa y, que ya ha quedado descrita con más detalle en los puntos anteriores:
• Gastos de de constitución o de 1º establecimiento.
• Maquinaria y utillaje:
- Remolque bicicleta.
- Remolque piragua.
- Carretilla aluminio.
- Furgoneta.
- Mesas de trabajo bicicleta
- Cajas herramientas bicicletas.
- Ganchos bicicletas.
- Soportes piraguas.
• Mobiliario y enseres:
- Estanterías metálicas.
- Mesa rectangular.
- Sillas madera.
- Baúles plástico.
- Mesa ordenador.
- Sillón oficina.
- Mostrador.
- Sillas clientes.
- Estanterías madera.
- Expositores folletos.
- Teléfono.
- Caja registradora.
- Perchero.
- Paragüero.
- Alfombra.
- Carpeta mapas.
• Equipos informáticos:
- Ordenador.
- Impresora.
• Otro Inmovilizado Material:
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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- Brújulas y bastones.
- Bicicletas, cascos y maletín herramientas.
- Piraguas, palas, chalecos salvavidas.
- Arnés, mosquetones, ochos, juego de cuerdas y varios.
- Arcos, flechas y dianas.
- Marcadoras, monos, máscaras, chalecos y cajas bolas.
- Diábolos, bolas malabares, palos diablo y cometas.
La inversión del proyecto, se calcula a través del siguiente cuadro:
CONCEPTO IMPORTE €
ACTIVO FIJO 59.918
GASTOS DE 1º ESTABLECIMIENTO 1.118
FIANZAS (por alquiler local) 600
MAQUINARIA Y UTILLAJE 40.790
MOBILIARIO Y ENSERES 2.290
EQUIPOS INFORMÁTICOS 1.050
OTRO INMOV. MATERIAL 14.070
ACTIVO CIRCULANTE 6.000
TESORERÍA 6.000
TOTAL INVERSIÓN 65.918
Una vez conocida la inversión a realizar, debemos saber con que recursos contamos para llevar
a cabo la financiación. La financiación se realizará con los recursos que ya se han descrito
anteriormente: recursos propios, subvenciones oficiales y préstamos.
CONCEPTO IMPORTE €
RECURSOS PROPIOS 41.071,30
CAPITAL SOCIAL 18.000
SUBVENCIONES DE CAPITAL (35% de la
inversión=35% de 65.918) 23.071,30
RECURSOS AJENOS 24.846,70
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
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PRÉSTAMOS BANCARIOS 24.846,70
TOTAL FINANCIACIÓN 65.918
De esta forma vemos que:
INVERSIÓN = FINANCIACIÓN=65.918 €
2. BALANCE DE SITUACIÓN PREVISIONAL.
ACTIVO = PASIVO=
65.918 €
ACTIVO IMPORTE €
GASTOS DE 1º ESTABLECIMIENTO 1.118
FIANZA 600
MAQUINARIA Y UTILLAJE 40.790
MOBILIARIO Y ENSERES 2.290
EQUIPOS INFORMÁTICOS 1.050
OTRO INMOVILIZADO MATERIAL 14.070
TESORERÍA 6.000
TOTAL ACTIVO 65.918
PASIVO IMPORTE €
RECURSOS PROPIOS 41.071,30
CAPITAL 18.000
SUBVENCIONES DE CAPITAL 23.071,30
RECURSOS AJENOS 24.846,70
DEUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITO 24.846,70
TOTAL PASIVO 65.918
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
- 80 -
3. PLAN DE RESULTADOS PREVISIONAL.
Para realizar la cuenta de resultados previsional hay que hacer una estimación de gastos
y de ingresos para los 3 primeros años.
• Previsión de gastos.
Se estiman los siguientes gastos:
- Alquileres.
- Reparaciones.
- Servicios profesionales.
- Seguros.
- Publicidad.
- Suministros.
- Servicios bancarios.
- Otros tributos.
- Salarios. Basándonos en los apartados anteriores, los cálculos serían los siguiente:
o Sueldo anual de los promotores: 138.240 €.
o Sueldo anual del trabajador: 12.760 €.
o Total sueldo: 151.000 €.
- Seguridad Social: Basándonos en los apartados anteriores, los cálculos serían los
siguiente:
o Seguridad Social anual de los promotores: 8.778,24 €.
o Seguridad Social del trabajador: 810,24 €.
o Total Seguridad Social: 9.588,48 €.
- Amortización: Se calcula de la siguiente forma:
o Total Inmovilizado Material: 58.200 €. Tasa de amortización: 10%.
Amortización anual: 5.820 €.
o Gastos de 1º establecimiento (Gastos de constitución): 1.118 €. Amortización
en 5 años. Amortización anual: 223,60 €.
o Total amortización anual: 6.043,60 €.
- Intereses préstamo: El cálculo es el siguiente:
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
- 81 -
Plazo Fecha Cuota Intereses Amortizado Total amortizado Capital pendiente
1 1/2007 1.351,04 201,88 1.149,16 1.149,16 23.697,54
2 4/2007 1.351,04 192,54 1.158,49 2.307,65 22.539,05
3 7/2007 1.351,04 183,13 1.167,91 3.475,56 21.371,14
4 10/2007 1.351,04 173,64 1.177,39 4.652,95 20.193,74
5 1/2008 1.351,04 164,07 1.186,96 5.839,91 19.006,78
6 4/2008 1.351,04 154,43 1.196,61 7.036,52 17.810,18
7 7/2008 1.351,04 144,71 1.206,33 8.242,85 16.603,85
8 10/2008 1.351,04 134,91 1.216,13 9.458,98 15.387,72
9 1/2009 1.351,04 125,02 1.226,01 10.684,99 14.161,71
10 4/2009 1.351,04 115,06 1.235,97 11.920,96 12.925,73
11 7/2009 1.351,04 105,02 1.246,01 13.166,98 11.679,72
12 10/2009 1.351,04 94,90 1.256,14 14.423,12 10.423,58
13 1/2010 1.351,04 84,69 1.266,34 15.689,46 9.157,24
14 4/2010 1.351,04 74,40 1.276,63 16.966,10 7.880,60
15 7/2010 1.351,04 64,03 1.287,01 18.253,10 6.593,60
16 10/2010 1.351,04 53,57 1.297,46 19.550,57 5.296,13
17 1/2011 1.351,04 43,03 1.308,00 20.858,57 3.988,13
18 4/2011 1.351,04 32,40 1.318,63 22.177,20 2.669,49
19 7/2011 1.351,04 21,69 1.329,35 23.506,55 1.340,15
20 10/2011 1.351,04 10,89 1.340,15 24.846,70 0,00
• Previsión de ingresos.
Los ingresos estarán constituidos por las ventas y, las subvenciones recibidas.
Las ventas que se han calculado en el punto 6, son las siguientes:
1º año: 149.000 €.
2º año: 208.000 €.
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
- 82 -
3º año: 238.400 €.
Las subvenciones son de dos tipos:
- Las subvenciones para la adquisición del inmovilizado: Se han incluido dentro del
balance y, se llevan a ingresos en la misma medida que se amortiza el
inmovilizado. 23.071,30 al 10% = 2.307,13.
- Las subvenciones por creación de empleo: Se incluyen como ingresos en el 1º
año. 3.000 €.
RESULTADO = INGRESOS - GASTOS
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
INGRESOS 154.307,13 210.307,13 240.707,13
INGRESOS DE
EXPLOTACIÓN 154.307,13 210.307,13 240.707,13
VENTAS 149.000 208.000 238.400
SUBVENCIONES 5.307,13 2.307,13 2.307,13
TOTAL INGRESOS 154.307,13 210.307,13 240.707,13
GASTOS 178.273,27 189.544,88 200.595,60
GASTOS DE
EXPLOTACIÓN 177.522,08 177.767,08 178.557,08
ALQUILERES 7.200 7.200 7.200
REPARACIONES 120 240 360
SEGUROS 210 220 240
PUBLICIDAD 1.350 1.200 1.500
SUMINISTROS 1.630 1.825 2.100
SERVICIOS BANCARIOS 30 40 50
OTROS TRIBUTOS 350 410 475
SALARIOS 151.000 151.000 151.000
SEGURIDAD SOCIAL 9.588,48 9.588,48 9.588,48
AMORTIZACIÓN 6.043,60 6.043,60 6.043,60
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
- 83 -
4. PRESUPUESTO DE TESORERÍA.
La previsión de tesorería es el documento que refleja los flujos monetarios (pagos y
cobros) que generará la actividad.
1º AÑO
ENERO FEBR MARZ ABRI MAY0 JUNIO JULI AGOST SEPT OCT NOV DICI
ENTRADAS
DE DINERO
Aportaciones de
socios 18.000
Préstamos 24.846,7
Subvenciones 26.071,30
Ventas -----------
- 2.500 3.500 10.000 18.000 25.000 30.000 35.000 12.500 6.000 3.000 3.000
TOTAL
ENTRADAS 68.918 2.500 3.500 10.000 18.000 25.000 30.000 35.000 12.500 6.000 3.000 3.000
SALIDAS DE
DINERO
Alquiler 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600
Fianza de
alquiler 600
Reparaciones 60 60
Seguros 210
RESULTADO ANTES DE
INTERESES Y DE
IMPUESTOS
-23.214,95 32.540,05 62.150,05
GASTOS FINANCIEROS 751,19 598,12 440
INTERESES PRESTAMO 751,19 598,12 440
RESULTADO ANTES DE
IMPUESTOS (35%) -23.966,14 31.941,93 61.710,05
IMPUESTOS ------------- 11.179,68 21.598,52
RESULTADO NETO -23.966,14 20.762,25 40.111,53
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
- 84 -
Devolución del
préstamo 1.149,16 1.158,49 1.167,91 1.177,39
Intereses del
préstamo 201,88 192,54 183,13 173,64
Sueldos 10.950 10.950 10.950 10.950 10.950 29.750 10.950 10.950 10.950 10.950 10.950 29.750
Seguridad Social 799,04 799,04 799,04 799,04 799,04 810 799,04 799,04 799,04 799,04 799,04 810
Suministros 200 130 135 140 140 140 140 150 130 125 100 100
Publicidad 600 400 350
Servicios
bancarios 30
Impuestos 350
TOTAL
SALIDAS 13.959,04 12.479,04 13.835,02 12.489,04 12.889,04 32.711,03 12.839,04 12.499,04 13.830,08 12.824,04 12.449,04 32.701,03
ENTRADAS
MENOS
SALIDAS
54.958,96 -9.979,04 -
10.335,02 -2.489,04 5.110,96 -7.711,03 17.160,96 22.500,96 -1.330,08 -6.824,04 -9.449,04
-
29.701,03
SALDO
ACUMULADO
EN LA C/C
54.958,96 44.979,92 34.644,90 32.155,86 37.266,82 29.555,79 46.716,75 69.217,71 67.887,63 61.063,59 51.614,55 21.913,52
SALDO
CUENTA
CRÉDITO
54.958,96 44.979,92 34.644,90 32.155,86 37.266,82 29.555,79 46.716,75 69.217,71 67.887,63 61.063,59 51.614,55 21.913,52
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
- 85 -
2º AÑO
ENERO FEBR MARZ ABRI MAY0 JUNIO JULI AGOST SEPT OCT NOV DICI
ENTRADAS DE
DINERO
Ventas 6.500 7.000 10.500 12.300 20.000 30.000 41.000 46.000 16.000 8.000 4.800 5.900
TOTAL
ENTRADAS 6.500 7.000 10.500 12.300 20.000 30.000 41.000 46.000 16.000 8.000 4.800 5.900
SALIDAS DE
DINERO
Alquiler 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600
Reparaciones 120 120
Seguros 220
Devolución del
préstamo 1.186,96 1.196,61 1.206,33 1.216,13
Intereses del
préstamo 164,07 154,43 144,71 134,91
Sueldos 10.950 10.950 10.950 10.950 10.950 29.750 10.950 10.950 10.950 10.950 10.950 29.750
Seguridad Social 799,04 799,04 799,04 799,04 799,04 810 799,04 799,04 799,04 799,04 799,04 810
Suministros 215 140 150 155 160 170 185 175 140 135 100 100
Publicidad 400 550 250
Servicios
bancarios 40
Impuestos 410
TOTAL
SALIDAS 13.184,04 12.489,04 13.850,07 12.504,04 13.059,04 32.801,04 12.944,04 12.524,04 13.840,08 12.734,04 12.449,04 32.771,04
ENTRADAS
MENOS
SALIDAS
-6.684,04 -5.489,04 -3.350,07 -204,04 6.495,96 -2.801,04 28.055,96 33.475,96 2.159,92 -4.734,04 -7.649,04-
26.871,04
SALDO
ACUMULADO
EN LA C/C
21.913,52 9.740,44 6.390,37 6.186,33 12.682,29 9.881,25 37.937,21 71.413,17 73.572,39 68.838,35 61.189,31 34.318,27
SALDO
CUENTA
CRÉDITO
15.229,48 9.740,44 6.390,37 6.186,33 12.682,29 9.881,25 37.937,21 71.413,17 73.572,39 68.838,35 61.189,31 34.318,27
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
- 86 -
3º AÑO
ENERO FEBR MARZ ABRI MAY0 JUNIO JULI AGOST SEPT OCT NOV DICI
ENTRADAS
DE DINERO
Ventas 9.000 9.500 13.000 14.800 25.000 32.000 42.000 48.000 18.500 10.500 7.700 8.400
TOTAL
ENTRADAS 9.000 9.500 13.000 14.800 25.000 32.000 42.000 48.000 18.500 10.500 7.700 8.400
SALIDAS DE
DINERO
Alquiler 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600
Reparaciones 180 180
Seguros 240
Devolución del
préstamo 1.226,01 1.235,97 1.246,01 1.256,14
Intereses del
préstamo 125,02 115,06 105,02 94,90
Sueldos 10.950 10.950 10.950 10.950 10.950 29.750 10.950 10.950 10.950 10.950 10.950 29.750
Seguridad
Social 799,04 799,04 799,04 799,04 799,04 810 799,04 799,04 799,04 799,04 799,04 810
Suministros 215 160 170 165 180 200 220 200 150 140 150 150
Publicidad 400 700 400
Servicios
bancarios 50
Impuestos 475
TOTAL
SALIDAS
13.204,0
4
12.509,0
4
13.870,0
7
12.514,0
4
13.229,0
4
32.891,0
3
13.044,0
4 12.549,04 13.850,07 12.889,04 12.499,04
32.891,0
4
ENTRADAS
MENOS
SALIDAS
-4.204,04 -3.009,04 -870,07 1.929,93 11.770,9
6 -891,03
28.955,9
6 35.450,96 4.649,93 -2.389,04 -4.799,04
-
24.491,0
4
SALDO
ACUMULAD
O EN LA C/C
34.318,2
7
27.105,1
9
26.235,1
2
28.165,0
5
39.936,0
1
39.044,9
8
68.000,9
4
103451,9
0
108101,8
3
105712,7
9
100.913,7
5
76.422,7
1
SALDO
CUENTA
CRÉDITO
30.114,2
3
27.105,1
9
26.235,1
2
28.165,0
5
39.936,0
1
39.044,9
8
68.000,9
4
103451,9
0
108101,8
3
105712,7
9
100.913,7
5
76.422,7
1
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
- 87 -
9.3. RENTABILIDAD DEL PROYECTO.
Hemos de calcular la rentabilidad económica y la rentabilidad financiera de los 3 años.
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
ACTIVO 65.918 65.918 65.918
RECURSOS
PROPIOS
41.071,30 41.071,30 41.071,30
BENEFICIO ANTES
DE INTERESES Y
DE IMPUESTOS
(BAII)
-23.214,95 32.540,05 62.150,05
BENEFICIO NETO
(BN)
-23.966,14 20.762,25 40.111,53
RENTABILIDAD
ECONÓMICA
(BAII/ACTIVO)*100
-35,21% 49,36% 94,28%
RENTABILIDAD
FINANCIERA
(BN/REC.PROP.)*100
-58,35% 50,55% 97,66%
A pesar de que la empresa en su primer año obtuvo pérdidas, se ha ido recuperando a lo
largo de los otros dos años y, vemos que llega ha obtener una rentabilidad tanto de sus
inversiones (rentabilidad económica) como de sus recursos propios (rentabilidad financiera)
muy alta, por lo que podemos decir que el proyecto es rentable.
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
- 88 -
• BIBLIOGRAFIA:
- www.turismoenjaen.com/campinanorte
- www.andalucianatural.com/andujar/mapa
- www.ayto-andujar.es
- www.turismo-andujar.com
- www.sendero.es/andujar
- www.alojamientosrusticos.com
- www.aeat.es
- www.inem.es
- www.finanzas.com/calculadoras/simulador.asp
- www.seg-social.es
- www.crear-empresas.com/modelos/estatutosSL.htm
- www.ceei.es/gce
- www.crear-empresas.com
- www.autoempleomujer.com/pl_eco.htm
- www.trabajos.com/informacion
- www.creaciondeempresas.com
- www.navactiva.com
- www.ipyme.org/PYME/es-es
- www.aulafacil.com/Microeconomia/Lecciones
- www.monografias.com/trabajos16/estrategia-produccion
- www.wikipedia.org/wiki/producción
- www.wikipedia.org/wiki/procesodefabricacion
- www.inem.es
- www.elprima.es
- www.mailxmail.com/curso/empresa/administracionpymes/capitulo15.htm
- www.mailxmail.com/curso/empresa/administracionpymes/capitulo16.htm
- www.ecoachillerato.com
- ALFARO GIMÉNEZ, J; GONZALEZ FERNANDEZ , C; PINA MASSACHS M;
Economía y Organización de Empresas, Ed. McGraw Hill, Madrid, 2.004.
- GARCÍA C; LÓPEZ S; RUIZ E; Formación y Orientación Laboral. Grado Medio.
Ed. McGrawHill, Madrid, 2.005.
- GARCÍA C; LÓPEZ S; RUIZ E; Formación y Orientación Laboral. Grado Superior.
Ed. McGraw Hill, Madrid, 2.004.
COMO CREAR UNA EMPRESA. 2ª PARTE. GUÍA PRÁCTICA.
- 89 -
- SANCHEZ, A; GANDARA, J; SALINAS, J.M.; Administración, gestión y
comercialización en la pequeña empresa. Grado Medio. Ed. McGraw Hill. Madrid,
2.004.
Recommended