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CONSTRUYECONCEPCIÓN
R E V I S T A D E L A C Á M A R A C H I L E N A D E L A C O N S T R U C C I Ó NCChC CONCEPCIÓN
AÑO 18 - Nº 107 DICIEMBRE 2018DISTRIBUCIÓN GRATUITA
.............................................METRO URBANO: EL PASO A PASO DEL PROYECTO.............................................INFRAESTRUCTURA: LOS DESAFÍOS DEL GRAN CONCEPCIÓN.............................................PREMIAN A SOCIOS DESTACADOS POR LABOR GREMIAL..............................................
y preferencia durante este año 2018Somos el socio estratégico para proyectos de infraestructura vial urbana e interurbana
3CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
DIRECTORIO CChC CONCEPCIÓN
Proyecto metro: la aventura paso a paso
En 2017, la CChC Concepción comenzó una reflexión interna, marcada
por un sentido social. ‘¿Qué tipo de gremio debemos ser?’, fue la pregunta
que nos planteamos.
Estas conversaciones eran necesarias y nos han hecho bien. Fuimos ca-
paces de encontrar consenso, foco y voluntad de jugar un rol distinto de
cara a la sociedad. Concluimos que parte de nuestro rol gremial es ser útiles
para el ciudadano de a pie del Gran Concepción, que la gente sienta que la
CChC le sirve de algo a sus vidas.
Asumí la presidencia de la sede Concepción en agosto de 2018, pero desde
antes tuve la oportunidad de participar y ser testigo de cómo fuimos cambian-
do el chip. Algunos nos tildaban de grises, corporativos y distantes. Solo cons-
trucción, solo obras. Pero somos más que eso, y lo entendimos con humildad.
Una vez que llegamos a esta convicción, fuimos a la siguiente estación:
‘¿Cómo ejercemos este rol?’. Y la respuesta no tardó en llegar. Debíamos ser
un actor que aportara a la toma de decisiones desde lo que sabe, poniendo a
disposición de todos los estamentos nuestra capacidad técnica, redes y conoci-
miento. Pero además ser un actor que oficiara de garante para el desarrollo de
la ciudad, pues, como decía, si de algo sabemos es de infraestructura.
Así llegamos a la siguiente parada, que era comenzar a ejercer este rol
con una primera bandera. Concluimos que una urgencia era hablar de
transporte público y qué cambios necesitábamos para preservar la calidad
de vida que siempre hemos ostentado como penquistas. En Santiago no
almuerzan en sus casas; aquí, afortunadamente, muchos aún podemos.
Como somos técnicos, y trabajamos en base a la evidencia y sus sopor-
tes, entendimos que lo que se requiere es un metro subterráneo que pase
por el centro del Gran Concepción, conectando el Biotren con nuestros
grandes atractores de públicos.
Comenzó así, públicamente, el proyecto Metro. No es un capricho, no es
solo un sueño. Es la mejor y más responsable solución que podemos proponer.
Hoy, la iniciativa llegó con fuerza a la agenda pública.
Pero además, en esta línea, la reflexión alcanzó a la manera en que co-
municábamos nuestras iniciativas e ideas. Por ello, nuestra actual revista
Concepción Construye (y último número impreso) dará paso a un portal
digital, más cercano a los socios y esperemos con una amplia llegada. En
esta nueva plataforma podrán conocer y estar en contacto permanente
con información de su interés.
Todo, porque creemos que mirar al futuro para una mejor ciudad requie-
re de transformaciones importantes, que se adecúen a los tiempos y a las
nuevas generaciones.
Felipe Schlack MuñozPresidente CChC Concepción | Cámara Chilena de la Construcción
Presidente Felipe Schlack Muñoz
Vicepresidente Helen Martin Urrutia
Vicepresidente Mauricio Carvajal Fernández
Past Presidente Manuel Durán Iligaray
Director Zona Sur Claudio Moraga Godoy
Presidente Área Social Rodrigo Carrasco Abásolo
Gerente Regional y Coordinadora Zonal Gabriela Tamm Anwandter
Consejeros Regionales Mauricio Carvajal Fernández Manuel Durán Iligaray Teresa Cáceres Roa Helen Martin Urrutia Javier Prüssing Blaña Raúl Ravanal Parra Felipe Schlack Muñoz Bernardo Suazo Peña David Vásquez Alarcón
Consejeros Nacionales Electivos Andrés Arriagada Laissle Carlos Balart Gutiérrez Julio Benito Soffia Rodrigo Carrasco Abásolo Mauricio Carvajal Fernández Manuel Durán Iligaray Hernán Gallardo Sáez Nicolás Imschenetzky Ebensperger Jaime Peña Araya Felipe Schlack Muñoz Claudio Sepúlveda Medina David Vásquez Alarcón
Consejeros Nacionales Institucionales Aquiles Acosta Walter Augusto Bellolio Casaccia Nicolás Imschenetzky Popov
Consejeros Nacionales Honorarios Bernardo Giuliano Salvi Ricardo Hempel Holzapfel César Palacios Montti Horacio Pavez García Guillermo Porter Álvarez René Rivera Alarcón Mario Seguel Santana
Comités GremialesArquitectura y Urbanismo Claudia Hempel Maack
Industriales y Proveedores Teresa Cáceres Roa
Infraestructura Pública y Contratistas Generales Bernardo Bustos Zelaya
Inmobiliario Nathalie Dubois Jarpa
Vivienda Miladi Garfe Carreño
Editorial
3CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
4 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
ENTIDADES CChCEN CONCEPCIÓN
Autopista 8720, HualpénFono (41) 2727303www.mutual.cl
Autopista Concepción-Talcahuano 8696, piso 5, oficina 505, HualpénFono (41) 2621024www.fundacioncchc.cl
Freire 1445, ConcepciónFono (41) 2925003www.megasalud.cl
Tucapel 374, Piso 8, ConcepciónFono (41) 2258680www.ciedess.cl
Liceo Hernán ValenzuelaBucarest 2750, Hualpén. Fono (41) 2410934
Liceo Jorge SánchezJuan de Dios Rivera 1821, Barrio Norte, ConcepciónFono (41) 2238709www.coreduc.cl
Tucapel 374, Piso 5, ConcepciónFono (41) 2201003 www.cajalosandes.cl
Caupolicán 242, ConcepciónFono (41) 2404200www.confuturo.cl
Lincoyán 470, ConcepciónFono (41) 2814701www.consalud.cl
Lincoyán 444, oficina 209, ConcepciónFono (41) 2185390 www.seguroslacamara.cl
Diagonal P. A. Cerda 1054ConcepciónFono (41) 2211256www.corporacioncultural.cl
Orella 115, TalcahuanoFono: (41) 2685506www.proandes.cl
Autopista Concepción Talcahuano 8696, piso 7, oficina 705, HualpénFono (56 2) 23391641www.vidacamara.cl
Cochrane 635, Torre A, Oficina 1101, ConcepciónFono (41) 2906040www.ccc.cl
O’Higgins 444, Concepción(41) 2293200www.afphabitat.cl
Autopista Concepción Talcahuano 8696, piso 5, oficina 505, Hualpén (41) 2740407
www.cdt.cl
Autopista Concepción Talcahuano 8696, piso 5, HualpénFono (56 2) 258874099 9050 4815 www.etc.cl
Autopista Concepción Talcahuano 8696, piso 5, HualpénFono (56 2) 258874109 7898 7611 www.corporaciondesaludlaboral.cl
5CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
El cara y sello del DS 19
ReportajeCChC lidera encuentro sobre infraestructura
42 Nuevos Socios
30
SumarioPortada
06Proyecto Metro para Concepción
12
Créditos
Comité Editorial: Mauricio Carvajal Fernández, Bernar-do Giuliano Salvi, Bernardo Bustos Zelaya, Claudia Hem-pel Maack, Teresa Cáceres Roa, Helen Martin Urrutia, Miladi Garfe Carreño, Natahalie Dubois Jarpa y Gabriela Tamm Anwandter Representante Legal: Felipe Schlack Muñoz Edición: Carolina Arriagada Spano Producción General: Pauli-na Merino Bravo Fotografía: Claudio Cánovas Segovia Impre-sión: Trama Impresores S.A.
Concepción Construye es una publicación trimestral de la CChC Concepción | Edificio Bio Bio Centro, Autopista Concepción Talca-huano Nº 8696, piso 5, Hualpén | Fono (56 2) 25887400www.cchc.cl | e-mail: concepcion@cchc.cl
Prohibida la reproducción total o parcial de Concepción Cons-truye sin citar la fuente. Las opiniones emitidas son de exclu-siva responsabilidad de su autor y no reflejan necesariamente la opinión de la Cámara Chilena de la Construcción.
24 a 27 Socios al Día
43 NotasConstructivas
46 Estadísticas
Reportaje
16
Sociales32 a 40
ENTIDADES CChCEN CONCEPCIÓN
Arquitecto crea sistema AIW de construcción
28
Destacada
5CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
CChC Social
22Empresas distinguidas por gestión social
Francisco Espinoza Maibe In Memoriam
6 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
Especial AniversarioPortadaEspecial AniversarioPortada
Pleno invierno, día de lluvia. Subir-
se al Biotren en la Estación Inter-
modal Coronel y llegar directo a
la Universidad del Bío-Bío podría ser la
rutina soñada para muchos estudiantes
de la cuenca del carbón.
Sin embargo, la realidad es la opuesta.
Hoy, el mismo estudiante toma una micro
que puede tardarse hasta 2 horas y media
en realizar el mismo recorrido. O viaja en
Biotren, pero llegando solo hasta la Inten-
dencia, para luego caminar bajo la lluvia
para tomar otra micro a destino final.
Ejemplos como éste hay muchos. Es
solo un botón de muestra de cómo un
Metro subterráneo por el Gran Concep-
ción podría cambiar miles de vidas. Es
lo que busca la Cámara Chilena de la
Construcción sede Concepción: promo-
ver la construcción de un proyecto que
ya estudió Fesur en 2015 y que, en su
minuto, entregó interesantes luces.
EL PROYECTO
La empresa estatal revisó la posibili-
dad de construir un trazado subterráneo
de 5 kilómetros que conecte la Estación
La CChC puso sobre la agenda pública el estudio que desarrolló Ferrocarriles del Sur (Fesur) en 2015. Un proyecto que permitiría unir la Intendencia con la Universidad del Bío-Bío, movilizando a 49 mi-llones de pasajeros anuales.
¿Qué significa un metro subterráneo para el Gran Concepción?
Detalles técnicos del proyecto
El metro tiene una rentabili-dad social de 6,7%; similar a la que han tenido las líneas del Metro de Santiago.
7CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN 7CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
Intermodal de Avenida Padre Hurtado
con la Universidad del Bío-Bío, pasando
por el centro de Concepción.
Se trata de siete estaciones para
sumarse a los sistemas de corredo-
res exclusivos de buses, las ciclovías y
conectarse con las dos líneas de Bio-
tren existentes, complementando así
el recorrido de 48 kilómetros que ya
existe entre las comunas de Talcahua-
no, Hualpén, Concepción, Chiguayante,
Hualqui y San Pedro de la Paz (ver in-
fografía en página 9).
El costo sería cercano a los US$ 500
millones, incluyendo obras complemen-
tarias. Ello, sin comprometer el prome-
dio de 30 minutos de traslado que os-
tenta el Gran Concepción, y en algunos
casos hasta de reducir en 11 minutos
ciertos viajes.
Se construiría mediante la técnica
“Cut&Cover”, ‘cortar y cubrir`, pro-
cedimiento en que desde la superfi-
cie se excava el hueco que ocuparía
el túnel por el cual pasará el metro,
para luego edificar el túnel dentro del
espacio (ver inforgrafía) a cielo abier-
to y, posteriormente, cubrir una vez
terminado. Su tiempo de obra sería de
2 a 3 años.
Todo este detalle, de la mano de una
evaluación de 6,7% en términos de ren-
tabilidad social. Porcentaje similar al
que han tenido las líneas del Metro de
Santiago, y por sobre el piso de 6% que
demanda el Estado para viabilizar pro-
yectos de esta índole.
¿POR QUÉ UN METRO?
“Lo que planteamos es que este pro-
yecto debe analizarse ahora, no en 15
años más, cuando sea demasiado tarde”,
asegura Héctor Díaz, fundador de So-
lutiva y past presidente del Comité de
Infraestructura Pública y Contratistas
Generales de la CChC en Concepción.
En 2015 Fesur elaboró un proyecto de prefactibilidad para extender los sistemas de transportes a otros puntos del Gran Concepción. Éste arrojó una rentabilidad social de 6,7% para un metro.
Felipe Schlack, líder de la CChC Concepción busca concretar el proyecto.
Héctor Díaz enfatiza los aspectos positivos de un metro.
Bernardo Suazo, arquitecto, dice que un tren subterráneo es eficiente.
8 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
Especial AniversarioPortadaEspecial AniversarioPortada
Quien fuese gerente del reconocido
proyecto Biovías, explica que las cifras
de congestión vehicular actuales son
preocupantes. Según un estudio de la
Secretaría de Planificación de Trans-
porte (2017), en la conurbación ‘Gran
Concepción’ (11 comunas), la comuna
de Concepción es el principal polo de
atracción de viajes: 44% por motivo de
estudio; 33% con propósito de compras;
60% para realizar trámites.
La gran mayoría de estos porcentajes
de viaje se concentran en el sector cen-
tro, de 140 hectáreas y que representa
apenas el 1% de la superficie urbana
total de la conurbación.
“El centro de Concepción es donde la
gente de toda la provincia sigue necesi-
tando ir. El hospital, instituciones finan-
cieras, universidades, servicios públicos
y Tribunales, entre otros, son lugares de
muchísima afluencia de público. No es
lo ideal, por supuesto; debemos trabajar
para descentralizar los servicios y for-
talecer las comunas. No obstante, hay
algunos que no se van a ir”, agrega Díaz.
Otros factores cobran peso. Por ejem-
plo, la tasa de motorización por hogar
aumentó en un 54% en 25 años. Ade-
más, a 2015 la Región del Biobío tenía
el segundo parque vehicular más grande
del país, con alrededor de 500 mil uni-
dades; mientras que solo la provincia de
Concepción concentraba la mitad.
“Este proyecto no compite con el
soterramiento o el nuevo puente ferro-
viario. Es un complemento. Estas dos
obras son indispensables para construir
Este proyecto no compite con el soterramiento o el nuevo puente ferroviario. Es un complemento. Estas dos obras son indispensables para la construcción del Metro.
¿Cómo se construirá el metro en Concepción?
“Cut and cover” es la técnica más adecuada para ser utilizada en la construcción del fututo tren subterráneo.
9CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
el Metro. Lo que pedimos es tener vi-
sión de largo plazo también y estudiar
desde ya sus posibilidades”, sostiene
Felipe Schlack, presidente de la CChC
Concepción.
“El Metro subterráneo tiene la gracia
de que no competiría por espacio en
superficie con microbuses, taxis y autos
particulares”, dice el especialista.
La solución tampoco es ampliar las
calles, agrega: “Uno, porque el centro no
tiene ese espacio, y dos porque sería un
incentivo perverso a mantenerse en el
auto particular. La evidencia dice que el
Metro es el mejor incentivo para dejar el
auto en casa, y a eso debemos aspirar”.
Hay quienes han defendido también
la posibilidad de un tranvía. Al respec-
to, Bernardo Suazo, arquitecto y con-
sejero regional de la CChC Concepción,
asegura que “primero hay que decir
que es muy valioso que surja este de-
bate. Ahora, en lo técnico, los tranvías
o monorrieles tendrían muchos más
impactos. El tranvía sería más lento,
competiría por espacio y logística-
mente sería complejo por su sistema
de pago y abordaje”.
El monorriel, en tanto, genera discre-
pancias también. “Esta opción implica
más ruidos, sombras y sus pilares son
invasivos en lo paisajístico. El Metro no
invade, es más eficiente y más amigable
con el medio ambiente. Pero, insisto,
debemos seguir debatiendo”, argumen-
ta Suazo.
Trazado y cifras proyecto metro para Concepción
Se estima que el proyecto de metro para Concepción tendría un costo de US$ 500 millones.
10 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
Especial AniversarioPortadaEspecial AniversarioPortada
Nace inédito movimiento ciudadano
“Muévete por un Metro”:
Dialogar sobre temas de ciudad y luchar por la construcción del Metro fue el objetivo de la red cívica que se formó con líderes de diversos sectores del Gran Concepción. Se concretaron 54 reu-niones durante 2018 con un amplio respaldo al proyecto.
T ras apostar por el proyecto Metro,
la CChC Concepción, inició un ca-
mino distinto a los que había reco-
rrido antes. Una ruta social, que contem-
plaba salir a socializar esta idea por todos
los rincones del Gran Concepción.
La misión fue clara: sumar a la causa a
líderes de todas las fuerzas vivas de esta
metrópolis. Para ello, se preparó un equipo
de embajadores del gremio, quienes estu-
diaron el proyecto metro y se prepararon
en vocería, con la finalidad de salir a cons-
truir la red “Muévete por un Metro”.
Parte de los líderes que integran el movimiento cívico, en su primera reunión.
El 31 de agosto ocurrió el primer acer-
camiento. Este fue con la plana directiva
del Diario Concepción. Luego vinieron en-
cuentros con rectores, académicos, líderes
de opinión, políticos, alcaldes, dirigentes
sociales, pares empresariales y ONG’s, en-
tre otros, culminando la travesía con 54
reuniones.
“Valoramos muchísimo cómo nos ha
enriquecido este derrotero. Hemos tenido
la posibilidad de conversar con personas,
que por la naturaleza de nuestro quehacer
diario, no nos solemos cruzar. Este ejercicio
de diálogo nos ha hecho crecer”, es la con-
clusión de Felipe Schlack presidente de la
CChC Concepción. Destaca también el rol
de los embajadores que han participado
de este desafío:
Tras culminar con esta ronda de reunio-
nes, en noviembre se organizó un primer
encuentro de la red Metro. Participaron 30
personas, entre líderes externos y embaja-
dores. En la jornada se presentó el proyec-
to Metro y se trabajó en definir qué alcan-
ces y orgánica podría tener el movimiento
este 2019.
11CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
LOS HITOS DEL PROYECTO METRO
Además de la creación de la red ‘Muéve-
te por un Metro”, durante el último semes-
tre de 2018 hubo otros acontecimientos
que sirvieron para instalar el proyecto en
la agenda pública. A continuación, un reco-
rrido por algunos.
LA AVALANCHA PÚBLICA
El 8 de octubre de 2018 probablemente
quedará grabado en la historia del futuro
Metro de Concepción. Ese día, los embaja-
dores de la CChC llevaban a cabo su vigé-
sima quinta reunión con líderes, buscando
apoyos para empujar el proyecto.
Era el turno del alcalde de Concepción,
Álvaro Ortiz, quien rápidamente se aban-
deró con la idea. Al término de la audien-
cia, por primera vez la CChC reveló a la
opinión pública que estaba trabajando por
la cruzada de tener un Metro para la ciu-
dad, causando amplio revuelo en medios y
en las conversaciones cotidianas.
EL RECHAZO
Tras anunciarse la intención de la CChC,
comenzó un debate. Los medios de co-
municación rápidamente fueron en bus-
ca de la opinión de autoridades, ante un
proyecto que tanto entusiasmo comen-
zaba a despertar en la comunidad. Fueron
consultados la ministra de Transportes y
Telecomunicaciones, Gloria Hutt; el presi-
dente de EFE, Pedro Pablo Errázuriz; y Víc-
tor Lobos, presidente de Fesur, entre otras
autoridades.
Los personeros señalaron que si bien no
se oponían al proyecto, éste no estaba en-
tre las prioridades inmediatas.
Estos comentarios motivaron una am-
plia manifestación de usuarios en redes
sociales, quienes en su mayoría reclama-
ron por el centralismo de la capital.
SEÑAL DE LOS GREMIOS
El 31 de octubre, la CChC presentó su
informe de “Infraestructura Crítica para
el Desarrollo”. Un documento que sugie-
re prioridades en inversión pública en 13
En noviembre de 2018 se organizó el primer encuentro de este movimiento, en el que participaron 30 personas, entre líderes externos y embajadores.
áreas, a 10 años plazo. El hito se celebró
junto a presidentes y representantes de
importantes gremios de la región, como
Irade, Cidere Biobío, Corma, CPC Biobío
y la CChC.
En la ocasión, se volvió a poner sobre el
tapete la importancia de construir un me-
tro, pero por sobre todo, de bogar por un
espíritu dialogante y de acción coordinada
entre todos los sectores.
UNA ENCUESTA CONCLUYENTE
El 6 de diciembre la CChC dio a conocer
una encuesta preparada por la consultora
de asuntos públicos Giro Estratégico, que
tras aplicar una medición a 591 personas
del Gran Concepción, reveló que 3 de cada
4 penquistas consideraba necesaria la
construcción del Metro. El sondeo arrojó
también que 4 de cada 5 personas valida-
ba el trazado propuesto.
El metro se integraría a un sistema de transporte coordinado para el Gran Concepción.
12 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
Reportaje
Gremios productivos debaten sobre infraestructura regional
Alianza para potenciar inversiones:
La CChC Concepción lideró el primer encuentro donde representantes de gremios de la región del Biobío analizaron las inversiones claves para la zona. Javier Hurtado, gerente de Estudios de la en-tidad, dio a conocer los déficits en materia de proyectos.
E l encuentro denominado “Infraes-
tructura Clave: Los Desafíos para el
Gran Concepción”, que la CChC lo-
cal organizó con la participación de líderes
regionales de distintos gremios producti-
vos, fue el primer paso para concretar una
alianza que permita desarrollar las inver-
siones necesarias para la zona.
En la ocasión, asistieron Eduardo Abua-
dad, presidente de Irade; Ricardo Gouet, de
la Cámara de la Producción y del Comer-
cio (CPC Biobío); Pedro Ramírez, gerente
de Cidere Bio Bio y Rodrigo Díaz, vicepre-
La CChC local convocó a distintos gremios para abordar las brechas en infraestructura.
sidente del Departamento de Servicios y
Transportes de Corma. Además de Felipe
Schlack, líder la CChC local.
Los personeros mostraron unidad res-
pecto de la importancia de una mirada a
largo plazo para la gestión de inversiones
en la región. De esta manera, concordaron
también que es necesaria la capacidad ar-
ticuladora de todos los gremios para po-
tenciar el desarrollo de la zona.
En el encuentro, Javier Hurtado, gerente
de Estudios de la CChC, realizó un análisis
de los requerimientos en materia de in-
fraestructura que son claves para región.
Destacó que se necesitan cerca de US$
15 mil millones de inversión en distintos
ámbitos para lograr un territorio más de-
sarrollado y competitivo.
Lo anterior fue consignado en el estudio
“Infraestructura Crítica para el Desarrollo”
(ICD) que elabora el gremio de la construc-
ción y que tiene como finalidad establecer los
déficits y aportar a la elaboración de políticas
públicas. Así como también, dar a conocer la
situación nacional y poder realizar una com-
paración con naciones más desarrolladas.
13CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
CINCO IDEAS PARA AVANZAR
Javier Hurtado, gerente de Estudios
de la CChC, planteó cinco claves para
mejorar en infraestructura a nivel na-
cional.
• Avanzar en materia de concesio-
nes.
• Alianza público – privada para el fi-
nanciamiento de proyectos.
• Legislación ambiental y tributaria
deben ayudar a potenciar las inver-
siones en infraestructura.
• Proyectos deben ser “sosteni-
bles”
• Mirada a largo plazo que implique
crear redes con diversos estamen-
tos de la comunidad.
El documento incluye 14 sectores de
análisis como vialidad, recursos hídricos,
puertos, ferrocarriles, hospitales, educa-
ción y espacios públicos, entre otros. En el
reciente informe, correspondiente al perio-
do 2018-2027 se agregó el ámbito de las
telecomunicaciones y un capítulo destina-
do a la logística nacional.
Respecto de los recursos para estas
inversiones, Hurtado mencionó que un
tercio de la cantidad constatada debería
provenir del sector privado, mientras que
el resto debe ser financiado por el Estado.
“Es necesario el esfuerzo de los privados,
pues estamos conscientes que el Estado
no tiene todos los recursos para abordar
estas tareas”, señaló.
De este modo, el dirigente explicó que
existe una serie de leyes en el plano de la
construcción que pueden impulsar el de-
sarrollo de proyectos y ayudar a que la
industria privada se involucre para realizar
las inversiones necesarias. Entre ellas, la ley
de financiamiento compartido, la ley de
13CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
puertos y el Fondo de Infraestructura (FI),
que fomenta la relación público privada.
“Para que las inversiones fluyan y sean
óptimas se necesita claridad y certezas
en el plano legal y económico. Así como
también, generar incentivos para au-
mentar los proyectos”, enfatizó el geren-
te de Estudios.
Como áreas primordiales para la re-
gión, Hurtado mencionó los sectores de
energía y recursos hídricos. En el informe,
además constató –según el dirigente gre-
“Para que las inversiones fluyan y sean óptimas se necesita claridad y certezas en el plano legal y económico”.
Javier Hurtado, gerente de Estudios de la CChC, en su exposición sobre el ICD 2018-2027.
mial- el ámbito de los espacios públicos,
que en el caso del Gran Concepción cuen-
ta con un déficit de más de 1 millón 300
metros cuadrados, lo que equivale a US$
101 millones.
A esto se suman los proyectos del área
hospitalaria, en la que se proyectan obras
con una inversión superior a los US$ 1.600
millones.
Otra área sensible es la educación, que
requiere una inversión en construcción
de US$ 1.902 millones, lo que significan
1.200.000 metros cuadrados, señaló Hur-
tado al referirse en detalle al ICD.
INTEGRAR AL METRO
En el encuentro, los representantes gre-
miales se pronunciaron, entre otros aspec-
tos, sobre las distintas variables a conside-
rar para poder ejecutar las inversiones del
próximo decenio.
Rodrigo Díaz, ex intendente y ahora
representante de Corma, enfatizó que es
14 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
“La tarea del metro es titánica y no podemos endonsarle a un solo gremio la idea de llevarlo adelante. Como región debe prosperar un acuerdo de largo plazo”.
Reportaje
necesaria una sinergia entre los gremios
regionales, ya que las distintas entida-
des están limitadas por los presupuestos
a corto plazo y se requiere articular una
visión conjunta de futuro para la región.
“Hoy tenemos la oportunidad de
contribuir con una mirada de largo al-
cance, porque ésa es la manera que los
gremios pueden aportar al desarrollo
regional”, expresó.
En el encuentro, tanto Felipe Schlack,
presidente de la CChC Concepción, como
los representantes de los gremios convo-
cados, abordaron el tema del metro para
el Gran Concepción. Coincidieron que la
iniciativa debe incorporarse a un plan de
transportes de la ciudad que involucre
además otros modos de movilización.
“Seguimos soñando con el metro. Pero
debe quedar claro que la tarea es titáni-
ca y por eso no podemos endonsarle a
un solo gremio, institución o autoridad la
idea de llevarlo adelante. Si no estamos de
acuerdo como región, este tipo de inver-
siones que son de largo plazo, no prospe-
ran”, expresó Schlack.
Agregó también que existen otros pro-
yectos claves para la región como el so-
terramiento de la línea férrea o un puen-
te ferroviario, que a su juicio potenciarán
a la ciudad.
En este sentido, Víctor Lobos, presiden-
te de Fesur, dijo que se necesita financia-
miento para estudios sobre estos métodos
de transporte y que se espera estén en un
largo plazo, al igual que el análisis de la ex-
tensión del Biotrén hacia Lota.
Para Ricardo Gouet el tema del metro
es de interés no solo para los gremios, sino
para la región en general. Argumentó que
por el impacto y la intervención urbana
que significaría es un proyecto que debe
mirarse a largo plazo. “Hay que afinarlo
con el objetivo de que sea parte de un plan
de infraestructura, pero no es la panacea
para el ámbito de transportes, es uno de
los proyectos de interconectividad que ne-
cesita la región”, señaló.
Pedro Ramírez, gerente de Cidere Bio
Bio, sostuvo que la iniciativa del metro
tiene una rentabilidad positiva, pero es
necesario comenzar a definir las etapas
si se quiere un proyecto de esta enverga-
dura. “Para el Gran Concepción es funda-
mental desde el punto de vista de la mo-
vilidad. Puede ser incluido en un sistema
de transportes integrado para la región,
que incluya buses y ferrocarriles sobre la
superficie, más éste otro modo bajo tie-
rra. Eso es factible”.
Las vías estructurantes de un territorio son vitales para potenciar el comercio y la competitividad regional.
El ICD constató que la región necesita más de US$ 15 mil millones en inversiones de infraestructura pública.
15CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
15CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN 15CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
a los edificios bajo múltiples densidades urbanas potenciales en el
horizonte de 2050 muestran que los patrones de desarrollo más
densos producen niveles de emisiones más bajas, ya que en áreas
urbanas densas, la población tiende a vivir y trabajar en unidades
más pequeñas y, por lo tanto, a usar menos energía. Además, los
edificios adosados requieren también de menor energía para ser
calentados y enfriados.
A la luz de este estudio, los investigadores aseguran que las ten-
dencias mundiales se mueven en la dirección equivocada, puesto
que las ciudades están creciendo, pero la densidad urbana disminuye.
Por ello, el medio oficial de la Academia Nacional de Ciencias de
Estados Unidos incita a los gobiernos a adoptar políticas de densifica-
ción como principal medida de reducción de emisiones de los edificios.
Existe consenso en que la densificación de las ciudades permite
tener una urbe integrada, con infraestructura inteligente y susten-
table, transporte a escala humana, uso de la bicicleta y espacios
caminables
Crecer en densificación implica liberar recursos públicos ya in-
vertidos en la ciudad para potenciar áreas de esparcimiento, par-
ques, cultura y educación, entre otros.
Pero la pregunta es ¿cuándo la densificación funciona?
Al parecer la clave es generar espacios públicos para el esparci-
miento y la cultura, áreas verdes y entornos a escala humana. Y eso
en su conjunto actúa como contrapunto a los efectos no deseados
de este fenómeno.
El mundo cambió. La forma de vivir en comunidad se mo-
dificó a pasos agigantados; los espacios disminuyeron y la
sustentabilidad de las ciudades adquirió una enorme rele-
vancia.
Su diseño determina el bienestar de todos, no solo en términos
de acceso a una vivienda, sino también, en términos de crecimien-
to económico, posibilidad de educación, acceso a la cultura, al en-
tretenimiento y a la salud.
No obstante, en el contexto actual los planes reguladores están
obsoletos y existe una carencia de planes de desarrollo coordi-
nados, con una diversidad de visión de ciudad y una falta de una
institucionalidad moderna, validada, plural y objetiva para la toma
de decisiones. Esto deriva en urbes con visiones cortoplacistas e in-
versiones en infraestructura atrasadas en a lo menos tres décadas.
Mientras continuamos en esta lógica, las ciudades generan el
70% de los gases de efecto invernadero y concentran casi ese mis-
mo porcentaje en población, que debe su calidad de vida al diseño
eficiente de la ciudad.
La revista científica PNAS (Proceedings of the National Academy
of Sciences) señala que las proyecciones de emisiones atribuidas
La ruta hacia la “Smart City”
La densificación permite tener una urbe integrada, con infraestructura inteligente y sustentable, transporte a escala humana, uso de la bicicleta y espacios caminables.
Helen Martin Urrutia Vicepresidenta CChC Concepción
Columna
Sin embargo, esto no es suficiente sin políticas públicas que
propendan al desarrollo de la infraestructura, principalmente, de
transporte, que se anticipen a la densificación, así como también,
que mantenga coherencia con la visión de ciudad acordada.
Crecer en extensión implica invertir recursos y esfuerzos en
nueva infraestructura que asegure el desplazamiento en tiempos
que permitan un equilibrio entre familia, trabajo y esparcimiento.
La densificación como extensión de ciudad debe ser entendida
como un fenómeno no excluyente y que sea útil a los distintos
segmentos de la población.
16 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
Reportaje
Las dos caras del subsidio estrella del Gobierno
DS 19:
El programa que apunta a la integración social ha resultado exitoso en términos de acceso a la vivienda de muchas familias, pero en entidades ligadas al sector ven con preocupación la carencia de postulantes vulnerables, lo que hace peligrar el futuro de los proyectos.
E l sueño de la casa propia es algo
que anhelan muchas familias y el
Programa de Integración Social y
Territorial, DS 19, es una de las alternati-
vas para lograrlo. Este decreto busca que
grupos familiares de distintas realidades
socioeconómicas vivan en proyectos habi-
tacionales de calidad, cercanas a servicios
y bien localizados.
Por estas características, el programa es
uno de los ejes de la política habitacional
del Gobierno, el que además está empe-
ñado en convertir la integración social en
Los proyectos del DS 19 buscan la integración social de familias.
una de las banderas emblemáticas de los
próximos años.
Durante 2018, los fondos del programa
incluyeron $ 455 mil millones en crédi-
tos hipotecarios para quienes adquieran
viviendas con ayuda del Estado, más 311
mil millones en subsidios.
Para el Ministerio de Vivienda y Urbanis-
mo (Minvu) el propósito además es inte-
grar el esfuerzo del sector público con las
capacidades de la industria inmobiliaria en
una “alianza estratégica sin precedentes”,
como lo señaló Guillermo Rolando, sub-
secretario de la cartera, al participar en el
ENASEI 2018, realizado en Concepción.
En la CChC local aplauden la iniciativa,
como un dinamizador de la actividad cons-
tructiva y, por ende, de la economía del país.
Miladi Garfe, presidenta del Comité de
Vivienda del gremio explica que este pro-
grama facilita la colocación de los subsi-
dios por parte de quienes han obtenido
el beneficio y no han podido adquirir su
vivienda. ´
“Facilita y agiliza el desarrollo de pro-
yectos, así como también, aporta en la
17CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
LO QUE SE BUSCA MEJORAR
El gremio local, a través del Comité
de Vivienda, busca perfeccionar algu-
nos aspectos del DS 19:
-Un solo llamado al año hace inefi-
ciente el programa y genera mucha
presión a los desarrolladores. Si el pro-
yecto no sale seleccionado, no tiene
actividad para el año siguiente.
-Los Serviu están recargados en la
revisión y selección de los proyectos,
lo mismo ocurre en las DOM al tra-
mitar los permisos de edificación y
las recepciones municipales.
-Es ineficiente también para los
proveedores del sector. Todas las
entidades desarrolladoras cotizan al
mismo tiempo, por ende, es más difí-
cil obtener buenos precios y quienes
proveen al sector están colapsados
por la demanda.
relación público privada, al efectuarse un
trabajo coordinado entre inmobiliarios y el
Estado. Lo que se refleja en la enorme can-
tidad de proyectos postulados cada año”,
señala la dirigente.
También agrega que los proyectos man-
tienen la buena calidad constructiva. Esto
porque las especificaciones técnicas exi-
gidas hacen que las iniciativas tengan un
óptimo estándar de construcción.
Pese a todas estas ventajas, en el gremio
existe preocupación por la cantidad de fa-
milias vulnerables que se deben incluir
para que el proyecto sea ejecutado y que,
en el caso de algunas comunas, el panora-
ma para incorporarlas es complejo.
Garfe explica el escenario en que se mue-
ven las inmobiliarias y entes desarrollado-
res: el DS 19 considera viviendas tanto para
sectores medios y emergentes como para
familias vulnerables, los que deben ir en un
proyecto conjunto. “Hoy se ha generado un
déficit de estos últimos grupos familiares,
los cuales son indispensables en el desarro-
llo y entrega del proyecto”, aclara.
Añade que “la dificultad es no tener es-
tas familias subsidiadas para completar los
cupos disponibles para el llamado del año
pasado. ¿Qué ocurre con las iniciativas a
desarrollar en 2019?”, subraya Garfe.
Dada esta problemática se autorizó
un llamado especial para familias vulne-
17CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
rables en tres comunas de la región del
Biobío, que tienen déficit de los llama-
dos de 2016 y 2017.
Sin embargo, este punto, según la ejecu-
tiva, debería subsanarse por parte del Min-
vu, ya que anualmente no se puede con-
tinuar con llamados extraordinarios para
cumplir con la cuota de vulnerabilidad de
cada proyecto.
ASPECTOS PERFECTIBLES
En el Gobierno, pese a estos aspectos,
realizan una evaluación positiva del DS
19. Guillermo Rolando, subsecretario del
Minvu, dice que el instrumento ha logrado
una construcción altísima de unidades. “Se
aprueban entre 35 mil y 55 mil solucio-
nes”, subraya.
Además celebra el proceso de inte-
gración que se ha propiciado en el país.
“Hoy existe un déficit de familias vulnerables, las que son indispensables para el desarrollo de proyectos” (Miladi Garfe).
Expresa que tanto el DS 116 como el
DS 19 logran este fenómeno de manera
masiva. “Lo que ahora aspiramos como
ministerio es que estos proyectos estén
bien integrados en las ciudades y que
comunidades de ingresos distintos pue-
dan conectarse con la urbe”.
En este sentido, el subsecretario se-
ñala que están conscientes de aspectos
Miladi Garfe, presidenta del Comité de Vi-vienda, dice que el DS 19 agiliza proyectos.
Guillermo Rolando, subsecretario del Minvu, valora la integración del programa.
18 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
perfectibles del decreto. Entre ellos, que
en la mayoría de las comunas, los pro-
yectos siguen emplazándose en zonas
periféricas. “Nos interesa perfeccionar
este modelo de integración, porque es
un programa que puede mejorarse. Ése
es ahora nuestro eje”.
Según esa cartera, esto podría ha-
cerse realidad construyendo viviendas
sociales en sectores “céntricos” para
arriendos y generar incentivos para que
las inmobiliarias las construyan, no so-
lamente los municipios.
Por ejemplo, dice Rolando, ubicar solu-
ciones en zonas como avenida Los Carrera
con Paicaví, en Concepción.
Para esto, el Minvu anunció una serie de
incentivos tributarios y normativos. “Que-
remos producir que la integración sea
atractiva tanto para las inmobiliarias como
para las familias y se extienda a diferentes
barrios”, especifica el personero.
Se trataría de incentivos usando como
modelo el DFL 2, viviendas con menos de
140 m² de superficie útil, a las que se les
rebaja del 50% al arancel del Conservador
de Bienes Raíces y en mismo porcenta-
je la tasa de timbres y estampillas, entre
otros beneficios.
FAMILIAS VULNERABLES
Respecto de la carencia de familias vul-
nerables para completar los proyectos;
aspecto que el gremio estima como pre-
ocupante, Rolando expresa que “es una
variable que se está estudiando”, pero
recalca que el pilar del DS 19 es que las
familias elijan las iniciativas de vivienda
y que no sea el constructor quien deba
escoger a los grupos familiares, pues eso
fomenta la competencia.
Agrega que “estamos conscientes que
en una comuna pequeña, con menos
población y al haber una cantidad in-
suficiente de subsidios en el mercado,
se dificulta la tarea. Por lo que estamos
analizando qué hacer en ese aspecto. Sin
embargo, en ciudades de dimensiones
medianas o grandes queremos que la
competencia mejore y que se logre atraer
a esas familias”, concluye.
“Nos interesa perfeccionar este modelo de integración, porque es un programa que puede mejorarse” (Guillermo Rolando, subsecretario del Minvu).
El DS 116 también con énfasis en la integración social fue el antecesor del programa DS 19.
En la ENASEI 2018, realizada en Concepción, se abordaron temas como lograr una mejor integración social en proyectos DS 19.
Reportaje
19CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
portuario importante, el instrumento de planificación debe buscar
la manera de mitigar y/o eliminar los efectos negativos y a la vez
optimizar para toda la intercomuna la eficiencia del sistema vial
hacia los puertos.
Pues bien, la modificación del PRMC se destaca por la coherencia
de su propuesta de vialidad estructurante con vías expresas y tron-
cales que mantiene y complementa los anillos de circunvalación
y puentes que permitirán separar los flujos de carga, evitando su
paso por el interior de las ciudades.
Se preocupa de definir y zonificar con mayor detalle los secto-
res de actividades productivas y de infraestructura de nivel inter-
comunal. En cuanto al tema ambiental, reemplaza las anteriores
zonas de valor natural, del PRMC de 2003, cuya legalidad ha sido
cuestionada por la Contraloría, por un sistema de áreas verdes y
de parques intercomunales, éstos últimos con afectación a utilidad
pública. Reconoce también las áreas protegidas por la legislación
atingente, como la Reserva Natural de Nonguén y el Santuario de
la Naturaleza de la Península de Hualpén.
Como es de conocimiento público la Secretaria Regional
Ministerial de Vivienda y Urbanismo de la región del Bio-
bío esta realizando la 11ª modificación al Plan Regulador
Metropolitano de Concepción (PRMC).
Dicha modificación partió en 2013 y ha tenido un extenso de-
sarrollo, que incluyó entre sus etapas, una consulta pública. La cul-
minación del trámite se estima podría ocurrir durante el año 2020.
Según establece la Ley General de Urbanismo y Construcciones
(LGUC) un Plan Regulador Intercomunal o Metropolitano es un
instrumento de planificación que viene a regular un conjunto de
comunas que interactúan urbanamente entre sí y que, a su vez, con-
forman una sola unidad funcional que trabaja de manera sistémica.
Este tipo de instrumento propicia la búsqueda del bien común,
donde cada comuna debe jugar un rol y sus intereses locales deben
ser contrastados con el interés colectivo de toda la intercomuna.
El planteamiento anterior es más fácil comprenderlo cuando se
trata de la definición de la vialidad estructurante, donde muchas
veces existen comunas que deben soportar el tránsito de flujos
de carga que sólo van de paso por ella, generando externalidades
negativas, pero que son necesarios para el desarrollo de toda la
intercomuna. En casos como la región del Biobío, con un sistema
El desafío de la nueva planificación intercomunal del Gran Concepción
La modificación al PRM destaca por la coherencia de su propuesta de vialidad estructurante que permite separar los flujos de carga, evitando su paso por el interior de las ciudades.
Waldo Martínez RiquelmeArquitecto y miembro del Comité de Arquitectura y UrbanismoCChC Concepción
Columna
19CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
Sin embargo, en cuanto a las áreas de extensión urbana, la pre-
sente modificación queda al debe, ya que no profundiza en sus
características y su ubicación. No las evalúa con un enfoque sisté-
mico de toda la intercomuna, sino que mantiene el límite anterior
y las reduce en términos de cantidad de hectáreas totales, puesto
que no repone la superficie que ya ha sido ocupada por los Pla-
nes Reguladores Comunales en los últimos años y paralelamente
restringe sus normas de manera de desincentivar su ocupación.
20 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
Nota
Potenciar el liderazgo y participación son prioridades para socias del gremio
“Círculo Empresarial de Mujeres de Concepción”
El desafío es capacitar líderes que aporten, desde una mirada femenina, a la actividad gremial.
N acido como una idea al alero
de una conversación informal
de dos socias que compartían
experiencias similares, el “Círculo Empre-
sarial de Mujeres” de la CChC Concepción
apunta a objetivos más allá de solo visibi-
lizar la presencia femenina en el gremio.
El propósito es integrar a las ejecu-
tivas a este grupo, incentivar su parti-
cipación gremial y apoyarlas para que
ejerzan un verdadero liderazgo al inte-
rior de la entidad y en sus empresas.
Aunque ya tienen bastante camino
avanzado, pues en 2018 asumió la prime-
ra mujer vicepresidenta en la historia de
la CChC Concepción y, al mismo tiempo,
cuatro de los cinco comités gremiales son
actualmente encabezados por mujeres.
“El objetivo de este Círculo es entre-
gar herramientas de liderazgo a socias
empresarias del rubro, a través de activi-
dades de aprendizaje, culturales y socia-
les. Generando una red de apoyo, con-
fianza y cercanía entre las participantes”,
señala Nathalie Dubois, una de las im-
Taller de Liderazgo a cargo del abogado José Miguel Flores.
pulsoras de este grupo y presidenta del
Comité Inmobiliario local.
La dirigente cuenta que esta instancia
partió de manera incipiente con cuatro
socias y que en la actualidad, son más
de 15 las que asisten a las actividades
programadas.
Dubois explica que al inicio no te-
nían una estructura definida y eso las
motivó a postular durante 2018 este
proyecto a MundoSocios, con lo cual
lograron concretar el actual “Círculo
Empresarial de Mujeres”.
Este grupo realizó tres importantes acti-
vidades el año 2018. El Taller de Comuni-
cación, ejecutado en octubre, y que sirvió
para conocerse entre las mujeres que par-
ticipaban a nivel gremial; el Taller de Nego-
ciación con el abogado José Miguel Flores
y una asesoría de imagen.
A juicio de Nathalie Dubois todas estas
acciones ejecutadas fueron claves para
incorporar a quienes miraban de lejos la
participación femenina y así se atrevieran
a integrar la instancia.
PROYECTOS FUTUROS
Si bien este año optaron por un traba-
jo intenso para conocerse y comenzar a
formar líderes, en 2019 apuestan por in-
corporar a las mujeres en toda la cadena
constructiva. “Somos el rubro que menos
participación femenina tiene, luego nos si-
gue la minería. Si bien, desde el 2014 esto
ha ido en aumento, porque cada vez es
más común ver mujeres capataces o jefas
de obra, por ejemplo, creemos que aún hay
espacios que la mujer puede conquistar”,
añade Nathalie.
Así entre las propuestas destacan: inicia-
tiva de alimentación saludable “Construye
Sano”, enfocada no solo en mujeres tra-
bajadoras, sino también en colaboradores
varones y sus esposas y realizar una alianza
con la seremi de la Mujer y Equidad de Gé-
nero de la región para incentivar la incorpo-
ración femenina en obras, con una red de
apoyo a las mujeres que son madres.
La instancia partió con cuatro socias y hoy son más de 15 quienes se integran a las actividades de este grupo.
21CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN 21CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN 21CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
22 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
CChC Social
Aitue y constructora Ravanal reciben premio por gestión social
CChC distinguió a empresas socias:
Los programas desarrollados fueron de alta valoración social, beneficiando a más de mil trabaja-dores de ambas constructoras. Destacan entre ellos, el proyecto Cimientos, enfocado en la reinser-ción laboral de reclusos y los operativos de atención en obra.
P or primera vez a nivel local, la
CChC entregó una distinción a
dos empresas socias por su des-
tacada labor social, al implementar una
serie de proyectos de esa índole como
parte de su gestión. Los ganadores fue-
ron Aitue y constructora Ravanal.
En el marco de la Fiesta de la Cons-
trucción 2018, Miguel Ángel Ruiz-Tagle,
presidente del Área Social de la CChC
Concepción, entregó el galardón a los
representantes de las firmas que desta-
caron el año pasado por ejecutar el ma-
El programa de Atención en Obra fue ejecutado por ambas empresas.
yor número de proyectos sociales, que el
gremio impulsa para trabajadores y sus
familias.
En el caso de constructora Aitue, la
empresa implementó 14 programas so-
ciales, beneficiando a cerca de 700 cola-
boradores, en 2018.
Según expresa Javier Prüssing, gerente
de la constructora, desde 2005 que se
incluyen entre las políticas de gestión
iniciativas de este tipo. A partir de 2011
fortalecieron estos lineamientos en be-
neficio de su personal.
Destaca que los programas impulsa-
dos por el gremio son un aporte no solo
a la sostenibilidad de la empresa, sino
que contribuyen a tener trabajadores
más fidelizados y comprometidos con
su labor.
“Los proyectos generan un impacto
tremendamente positivo en nuestros
trabajadores. Como empresa buscamos
cuidar al personal, más allá de lo labo-
ral, ayudarles en temas que les resultan
dificultosos de abordar solos y mantener
equipos de trabajo a lo largo del tiem-
23CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN 23CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
PLATAFORMA SOCIAL
La CChC es una de las institucio-
nes que más invierte en iniciativas de
índole social en el país. Durante 2018
destinó más de $12 mil millones para
estos programas, convirtiéndose en la
segunda entidad que más invierte en
políticas sociales, luego del Estado.
Los programas que incluye la pla-
taforma gremial entregan beneficios
a trabajadores y sus familias en las
áreas de salud, vivienda, formación y
bienestar. Los beneficios buscan apo-
yar la gestión sostenible de las em-
presas socias.
po, buscando una menor rotación. En lo
anterior, los programas sociales son un
aliado”, señala el ejecutivo.
Entre éstos, Prüssing menciona como
los más exitosos la Atención en Faena,
que traslada a terreno a las distintas
entidades de la CChC para brindar be-
neficios en los ámbitos de salud y legal,
principalmente. Así como también los
operativos médicos, dentales y oftal-
mológicos.
Expresa que uno de los programas que
más ha impactado, mejorando la calidad
de vida de sus trabajadores es “Constru-
ye Tranquilo”, iniciativa de hospitaliza-
ción que permite el acceso a una salud
oportuna y de calidad, a un bajísimo
costo para las empresas y para quienes
laboran en ellas.
REINSERCION LABORAL
El programa Cimientos, una de las
iniciativas que tiene como finalidad
lograr la reinserción laboral y social de
internos de distintas cárceles y centros
penitenciarios, ha sido una de las ma-
yores apuestas sociales de la construc-
tora Ravanal.
23CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
La empresa contrató, por medio de
este programa impulsado por la CChC
junto a otras instituciones, a 21 reclu-
sos para trabajar en sus distintas obras
durante 2018, como una forma de apor-
tar en la reincorporación de internos a
la sociedad.
Orlando Ravanal, gerente de adminis-
tración y finanzas de la constructora, ar-
gumentó que la motivación es entregar
una segunda oportunidad a quienes la
necesitan y que pueden ser un aporte a
la productividad del sector.
La empresa comenzó hace cuatro años
implementando el programa y estiman
Las empresas se destacaron durante 2018 por ejecutar el mayor número de proyectos sociales para los trabajadores y sus familias.
que entre los que acceden a un puesto
laboral en obra un 50% continúan en la
constructora.
Además, añade Ravanal, que hace más
de una década ejecutan diversos progra-
mas de la plataforma social que ofrece
la CChC a las empresas socias. “Esto por-
que nuestro propósito es aportar a me-
jorar la vida de los trabajadores, que son
el foco de nuestro quehacer diario”.
Durante el año pasado, la construc-
tora desarrolló 11 proyectos sociales en
diversos ámbitos, entre ellos, operativos
dentales, atenciones en obra, capacita-
ción y beneficios médicos. En todos ellos
se beneficiaron a más de 500 operarios.
Lo anterior, destaca el ejecutivo, ha
hecho que se reduzca la rotación de tra-
bajadores en nuestras obras. “La cons-
tructora tiene 30 años y aún tenemos
trabajadores que siguen con nosotros e
incluso nuevas generaciones de quienes
han estado laborando en la empresa”.
Orlando Ravanal, de constructora Ravanal, valoró el programa “Cimientos”.
Javier Prüssing, gerente de constructora Aitue, destaca la Atención en Obra.
24 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
Socios al Día
Talento e interés gremial son sellos de arquitecto galardonado
Ricardo Hempel, premio “Carlos Valck 2018”:
El profesional fue elegido presidente del gremio local en 1970. Durante su gestión, creó la Corporación de la Vivienda, pensando en trabajadores del sector. Cuenta que la estrecha amistad que tuvo con Car-los Valck fue determinante para incorporarse a la entidad.
Cuando a alguien se le otorga un
premio es por una de estas dos
razones: o por viejo o por méri-
tos. Y en mi caso supongo que será por
méritos”, comentó el arquitecto Ricardo
Hempel Holzapfel al momento de recibir
el galardón “Carlos Valck 2018”, que la
CChC Concepción entrega, anualmente,
a socios que se han destacado por su tra-
yectoria gremial.
El profesional ingresó a la entidad en
1964 y desde esa fecha ha estado siem-
pre ligado al quehacer de la institución.
Entre 1970 y 1971 encabezó el gremio
a nivel local y actualmente es miembro
del Comité de Arquitectura y Urbanismo.
Hempel comenta que su gestión en la
presidencia estuvo marcada por el am-
biente político de la época. “En la CChC
tratábamos de hacer nuestra labor lo
mejor posible, era un periodo complejo.
Vimos como algunos socios debieron
emigrar del país”, recuerda.
Relata que debido a la baja en la ac-
tividad privada de la construcción, pues
la mayoría de los proyectos comenzaron
El arquitecto integra la CChC Concepción desde la década de los ´60.
a estatizarse, él debió cerrar su oficina
de arquitectura que mantenía con otros
profesionales.
En medio de este panorama, Hempel
trató de impulsar las Asociaciones de
Ahorro y Préstamo, instituciones que
independiente de las obras que hacía el
Estado a través de la Corporación de la
Vivienda (Corvi), servían para desarro-
llar proyectos de viviendas sociales.
Pero su mayor aporte gremial es la
creación de una Corporación de la Vi-
vienda, que materializó para que traba-
25CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN 25CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
“En esa época (años ´70) ni si-quiera soñábamos con un gremio tan profesional y espe-cializado como el de hoy”.
jadores del sector pudieran acceder a la
casa propia; reafirmando el espíritu so-
cial de la colectividad.
De esa época, el arquitecto de la Uni-
versidad de Chile tiene un recuerdo es-
pecial. “Éramos un grupo pequeño de so-
cios que nos juntábamos en una oficina
a discutir los temas del sector. Había un
secretario que nos acompañaba en las
sesiones; pero ni siquiera soñábamos con
un gremio tan profesional y especializa-
do como el de hoy”.
Entre otros de sus recuerdos, relata
que como CChC local lograron entre-
vistarse con el presidente Eduardo Frei
Montalva, en una visita que realizó a la
región, durante su mandato. “Le plan-
teamos la importancia de las asocia-
ciones de ahorro y préstamo y varios
temas sobre el ámbito de la vivienda
social”, dice Hempel.
PREMIO Y AMISTAD
Así también, recuerda la amistad que
tuvo con Carlos Valck –ex presidente del
gremio en dos periodos entre 1962 y
1980- y que influyó en su idea de incor-
porarse a la CChC. Hoy recibe el premio
que lleva el nombre de uno de sus cola-
boradores y amigos más cercanos.
Hempel señala que la amistad nació
cuando ambos eran estudiantes. Él de
arquitectura y Carlos Valck de ingeniería.
“Tuvimos una estrecha relación tanto
profesional como personal. Nos conoci-
mos en una residencia de estudiantes en
Santiago, mientras éramos universita-
rios. Teníamos temas comunes, que nos
hicieron acercarnos”.
TRABAS PARA CONSTRUIR EN MADERA
Internacionalmente conocido por
sus investigaciones en torno a la cons-
trucción en madera, Hempel continúa
luchando por poner en valor este no-
ble material. Prueba de ello, dice, es
el primer conjunto que proyectó en
1959: la población Desiderio Guzmán
en Penco, aún vigente.
“En países desarrollados como Ale-
mania o Inglaterra la construcción de
edificios en madera está en auge. El
75% de las edificaciones son en ese
material. Es el único reciclable, reno-
vable, permanente y sustentable”,
destaca.
Argumenta que en el país el pro-
blema para construir edificaciones en
madera es la norma actual y que per-
mite construir solo dos pisos más una
mansarda. “Hoy existe un equipo para
modificarla, es un proceso lento, pero
el anhelo es que salga”, expresa.
Ya recibido de ingeniero civil, Valck re-
gresó a Concepción y formó una cons-
tructora. Años más tarde, fue Hempel el
que volvió a la ciudad, donde pudieron
reencontrarse. El primer proyecto que
realizaron juntos fue el edificio Pedro de
Valdivia. Luego continuaron el desarrollo
de diversas obras.
En 1972 Hempel ingresa como aca-
démico a la Escuela de Arquitectura de
la Universidad del Bío-Bío. Durante 16
años fue decano de la Facultad de Ar-
quitectura, Diseño y Construcción de esa
casa de estudios. Actualmente es direc-
tor del Magister en Construcción en Ma-
dera, área de investigación a la que ha
dedicado más de 30 años.
El edificio del actual banco Santander, en pleno centro de la ciudad, fue proyectado por el destacado arquitecto.
26 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
Socios al Día
“El gremio debe ser un referente en su actuar con la comunidad”
David Vásquez, premio “Vadim Demianenko 2018”:
El dirigente gremial sintetiza de esta manera el desafío que, a su juicio, la CChC debe emprender para los próximos años. Esto, en un momento en el que ser identificados como líderes de opinión es una tarea compleja para las organizaciones.
Con un amplio conocimiento del
quehacer gremial, el actual con-
sejero regional y nacional David
Vásquez Alarcón se hizo merecedor del
premio “Vadim Demianenko 2018” con
el que la CChC Concepción reconoce a
quienes han realizado importantes apor-
tes a la actividad de la institución du-
rante el año.
Vásquez se incorporó formalmente al
gremio local en 2008 con su empresa
propia. Sin embargo, la dinámica de tra-
bajo no le era desconocida, pues a través
de otras organizaciones vinculadas al
sector ya había participado en la enti-
dad. Siempre en el Comité de Vivienda,
partió como uno de los vicepresidentes
de esa instancia hasta llegar a dirigir el
comité por dos periodos, desde 2016.
Explica que en un inicio este grupo
de trabajo era integrado tanto por re-
presentantes de inmobiliarias como por
quienes se dedicaban a la vivienda social.
“Creo que la separación de los comités
David Vásquez es actual consejero regional y nacional de la CChC.
en Inmobiliario y de Vivienda fue bene-
ficioso para el trabajo gremial. Hay una
serie de temas propios de cada subsec-
tor, por lo tanto la especialización opti-
mizó la labor de cada grupo”, sostiene.
En su gestión a la cabeza del Comité
de Vivienda, Vásquez apuntó a revitali-
zar la participación de esa instancia. En
este sentido, fue uno de los primeros
dirigentes en el gremio que incentivó la
mayor inclusión femenina. En su periodo,
las dos vicepresidencias fueron ocupadas
27CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN 27CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
Vásquez integra el Grupo de Vivienda del DS 19 y DS 49 que mantiene la CChC a nivel nacional y que busca mejorar estas políticas.
por mujeres. “Considero que ellas tienen
otra visión de las cosas y esa mirada
distinta es una contribución para el gre-
mio”, sostiene.
Asimismo, impulsó con fuerza el
análisis de las políticas públicas que
atañen al sector. Realizó una serie de
reuniones con actores del ámbito pú-
blico, como secretarios regionales mi-
nisteriales de vivienda y directores de
Serviu, entre otros.
El ejecutivo destaca como primordial
la alianza público privada y para ello,
estima que tener un diálogo fluido con
actores del aparato estatal y lograr con-
sensos es clave para el progreso del sec-
tor de la construcción.
Así como también, otro de los énfasis
es la tarea de disminuir la burocracia de
los programas sociales que el Estado im-
pulsa en el ámbito de la vivienda.
“El propósito final es mejorar la pro-
ductividad en el país. Esto porque la
burocracia se traduce en un papeleo
excesivo y repetitivo, que además entra
en contradicción con la Ley de Bases de
Administración del Estado. Hay que lo-
grar mejores tiempos de respuesta para
la gente”, expresa Vásquez.
Este mismo foco es el que ya está tra-
bajando en el grupo de Vivienda del DS
19 y DS 49 que mantiene la CChC a nivel
nacional y que integra desde este año.
TAREA GREMIAL
Con su visión de dirigente, Vásquez
analiza el futuro de la entidad gremial.
“El desafío de la CChC es ser un actor
mucho más activo en el contexto social.
Es decir, ser un referente para la comuni-
dad. Esto en medio de un escenario que
cambió y donde todos opinan, incluso de
manera individual”.
Agrega que la tarea es avanzar en ese
plano y ser una voz potente que aporte al
desarrollo de la comunidad. “No solo des-
de una óptica defensiva, sino para insertar-
nos como una instancia que contribuya al
progreso regional y del país”, enfatiza.
En esta línea, Vásquez señala que una de
las problemáticas trascendentes en mate-
ria de vivienda es el tema de los campa-
mentos, del cual nadie se puede desenten-
TRABAJO COLABORATIVO
Con la sorpresa de haber recibido
un reconocimiento a su trabajo gre-
mial, ya que según el dirigente “se
trabaja activamente por el bien del
sector y no para recibir premios”, Da-
vid Vásquez está convencido que sin
el apoyo de su equipo de trabajo la
tarea hubiera sido más compleja.
“Esta distinción tiene un susten-
to enorme en la colaboración de mi
equipo de trabajo. De 13 personas
más colaboradores externos que su-
pieron comprender la labor gremial y
mi dedicación a ella”, expresa.
El consejero nacional añade que la
familia igualmente es un pilar para el
desarrollo de su actividad en la CChC.
Junto al equipo de trabajo de su empresa, que valora como su gran apoyo para ejercer la labor gremial.
der. Añade que actualmente en el gremio
hay una renovación de líderes capaces de
asumir estas responsabilidades.
28 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
Destacada
Socio de la CChC logra premio por innovador sistema constructivo
Prefrabricado “AIW”
El representante de la Comisión Nacional de Eficiencia Energética de la CChC entre 2016 y 2017, Tomas Vera Aguilar, obtuvo el primer lugar del torneo de innovación en madera en la Comad 2018 con un modelo que propone la reducción de tiempo y mayor productividad en obra.
Tras más de 10 años de trabajo
dedicado al tema de la eficiencia
energética, el arquitecto Tomás
Vera Aguilar, socio de la CChC Concepción,
resultó ganador del premio a la innovación
en madera de la Feria de Construcción
Sustentable en Madera, Comad 2018, con
el sistema constructivo “AIW” (All in Wall).
Además este startup ganó el fondo Corfo
de prototipaje regional para construirlo en
escala 1:1 y poder evaluar su desempeño
constructivo y de funcionamiento térmico.
El arquitecto al recibir el primer lugar obtenido en la feria Comad 2018.
El proyecto –que diseñó apoyado en
un staff de profesionales de sólida tra-
yectoria- consiste en un sistema de pre-
fabricado de alto estándar en madera
que logra simplificar el posterior trabajo
en obra, insertando en el proceso de fa-
bricación las terminaciones de paneles
de una vivienda.
Con ello, los paneles llegan a las obras
para ser instalados y conectados, logrando
disminuir los procesos en faena a uno sim-
plificado de conexión eléctrica y sanitaria y
a un proceso de remate de terminaciones.
La estrategia plasmada en esta iniciativa
apunta a disminuir los procesos construc-
tivos con el fin de reducir el tiempo y cos-
to de una obra, para poder traspasar ese
ahorro en mejorar la calidad constructiva,
más rápida y eficiente.
Vera explica que esto genera una no-
table disminución de las pérdidas que se
producen en una faena. “En Chile hay un
porcentaje de pérdidas en una obra que va
desde un 28% a un 35 %. Esto significa
29CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
que tenemos pérdidas muy grandes en
una faena y una productividad que solo
llega a un 47%”, destaca.
Para el sector construcción e inmobilia-
rio, la importancia del sistema “AIW” radi-
ca en que es una nueva manera de cons-
truir el prefabricado. El arquitecto señala
que entre las ventajas es que el sistema es
un aporte para disminuir factores como la
carga que tienen los subcontratos, la se-
guridad, la mano de obra no calificada, los
tiempos constructivos e incluso problemas
de post venta derivados de la construcción.
El ahorro, según Tomás Vera, es trascen-
dente. El prototipo permite reducir el pro-
ceso en obra, incluso a través del personal
en faena. En vez de tener 25 o 30 personas
circulando en una obra, idealmente, será un
equipo menor encargado de conectar los
paneles y rematar las terminaciones. “Este
descenso puede conseguir que se ejecuten
29CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
El sistema constructivo diseñado por Vera está basado en un prefabricado de alto estándar de paneles que se conectan en obra.
El prototipo permite reducir el proceso en obra, por lo que lo hace muy eficiente.
mobiliarias. “Quiere decir que si en un año
ejecutaban una cierta cantidad de vivien-
das, el número puede crecer, ya que los
tiempos constructivos se acortan”.
El desafío para el equipo que encabeza
el arquitecto es construir y parametrizar
este modelo, el que pretende ser compa-
rado con los sistemas tradicionales de pre-
fabricado. “Las conclusiones que debemos
lograr son cuantificar las mejoras sustanti-
vas de la prefabricación integral de paneles
y validarlos”, acota el profesional.
Para ello, esperan construir en 2019
una vivienda a escala 1:1. En este nuevo
prototipaje se analizará el nuevo proce-
so de construcción y montaje, la certifi-
cación de sus costos finales, pruebas de
hermeticidad y puentes higronométricos.
Esto para lograr una comparación valida-
da de sus ventajas frente a otros sistemas
constructivos.
EL CAMINO DE LA EFICIENCIA
ENERGÉTICA
Vera expresa que en términos de eficiencia
energética, el sistema creado promueve una
baja cantidad de energía en el proceso de
construcción. “Cuando hablamos de un por-
centaje de pérdidas, es que se gasta mayor
energía en construir y este modelo ahorra en
ese aspecto”, destaca.
Agrega que este tipo de proyectos reafirma
el trabajo en esta área que impulsa la CChC
y al cual él ha estado ligado desde que se
integró al gremio. Encabezó la Comisión de
Sustentabilidad y Eficiencia Energética y fue
representante zonal sur de la Comisión Na-
cional de Eficiencia Energética entre 2016 y
2017. Recibió el premio Vadim Demianenko
otorgado por la entidad local a quien se des-
taca por su relevante labor gremial.
una mayor cantidad de obras, en menores
tiempos y con menor costo para la adminis-
tración de una empresa. Por lo tanto, cons-
tructivamente es más eficiente”.
POTENCIAL INMOBILIARIO
Vera resalta que el sistema entrega un
potencial enorme de posibilidades a las in-
30 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
In Memoriam
Por más de 17 años vinculado al gre-
mio de la construcción, a Francisco
Espinoza Maibe se le recordará en
esa entidad, la cual presidió entre 2014 y
2016, como un hombre cercano, íntegro y
de una enorme calidad humana.
El profesional era constructor civil y
oriundo de la localidad de Marchigüe (ac-
tual Cardenal Caro) en la región del Liberta-
dor Bernardo O’Higgins.
A Concepción llegó por motivos laborales
y desarrolló una fructífera carrera profesio-
nal en esta ciudad, que lo acogió a él y a
su familia, y de la cual estaba totalmente
agradado de vivir.
Antes de ingresar a la CChC se desempe-
ñó como inspector de la Dirección de Obras
Sanitarias del Ministerio de Obras Públicas
(MOP) durante 12 años. En 1990 decidió
crear su propia empresa constructora, dedi-
cada especialmente a obras sanitarias.
Francisco Espinoza, íntegro y amante del fútbol
El dirigente encabezó la CChC Concepción entre 2014 y 2016. Durante su gestión dio un fuerte énfasis al área social del gremio, teniendo como pilar fundamental a los trabajadores.
En 2011 recibió el premio “Vadim Demianenko” por su aporte a la actividad gremial.
Expresidente CChC Concepción
En sus inicios en el ámbito gremial,
Francisco Espinoza se incorporó al Comité
de Infraestructura Pública y Contratistas
Generales, llegando a dirigir esa instancia.
Además fue parte de la Comisión I+D+i y
antes de asumir la presidencia del gremio
ejerció una de las vicepresidencias de la en-
tidad local.
Casado con Maritza Rosas, con quien
tuvo tres hijos y tres nietos, Espinoza se
destacó por su aporte en el área social de la
colectividad, posicionando el bienestar de
los trabajadores como uno de los pilares de
la gestión institucional. Además fue director
de la Fundación Social del gremio.
Durante su permanencia en la institu-
ción recibió diversos reconocimientos por
su aporte como empresario, entre los que
destacan el Premio “Vadim Demianenko
Soloviev” (2011), por su trabajo gremial y
el “Cuadro de Honor en Prevención de Ries-
gos Laborales”, galardón que recibió en re-
iteradas ocasiones por su compromiso con
la seguridad de las obras en el sector.
Amante del fútbol, ya en cuarto básico,
cuando estaba en el internado en Santa
Cruz, se destacaba con sus dotes de delan-
tero. Su interés por el balompié continuó
hasta el tiempo de estudiante universitario
en la Universidad de Temuco. Posterior-
mente, se convirtió en uno de sus pasa-
tiempos favoritos.
A Francisco Espinoza se le recordará por
entregar parte de su vida a la CChC logran-
do reencantar a los socios y hacerlos parti-
cipar del espíritu del gremio.
31CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
1 - Al recibir el premio Vadim Demianenko, junto a su amigo Alfonso Meza. 2 - En un partido de fútbol siguiendo a la se-lección chilena. 3 - Gracias a su impulso se estableció como tradición la celebración de Fiestas Patrias en el gremio. 4 - En la inauguración de una de las versiones de Finco. 5 - Com-partiendo con Patricio Donoso, actual presidente nacional del gremio. 6 - En su rol de abuelo con dos de sus nietos. 7 - En una reunión como presidente de la CChC local con el exinten-dente, Rodrigo Díaz.
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32 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
Sociales
Encuentro sobre Infraestructura reunió a gremios productivos de la región
La CChC Concepción organizó el Encuentro “Infraestructura Clave: los Desafíos para el Gran Concepción” que reunió a representantes de los
distintos gremios productivos y empresariales de la zona con el fin de analizar las inversiones fundamentales para el progreso regional.
A la jornada, efectuada en el Club Concepción, asistieron Eduardo Abuauad, presidente de Irade; Ricardo Gouet, presidente de la Cámara
de la Producción y del Comercio Biobío, Pedro Ramírez, gerente de Cidere Biobío y Rodrigo Díaz, vicepresidente Departamento de Servicios y
Transportes de Corma.
El presidente local del gremio constructor, Felipe Schlack, encabezó la jornada y precisó que la entidad gremial promueve la infraestructura ya
que no sólo mejora la calidad de vida de sus habitantes, sino porque hace que tengamos una región más competitiva.
Asimismo, en la ocasión, el gerente de Estudios de la CChC, Javier Hurtado, se refirió desde un punto de vista local a las etapas de los proyec-
tos de infraestructura existentes en la región.
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1 - Rodrigo Díaz, Felipe Schlack y Javier Hurtado. 2 - El gerente de Estudios de la CChC, Javier Hurtado. 3 - Rhodia Colomes, Gabriela Tamm y Álvaro Greene. 4 - Daniel González, Andrés Guzmán, Daniel Pacheco y Cristian San Martín. 5 - Pedro Ramírez, Ricardo Gouet, Eduardo Abuauad y Rodrigo Díaz. 6 - Roberta Lama y Christian Cifuentes. 7 - El panel con representantes de los distintos gremios de la región.
33CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
Feria del Inversionista Inmobiliario congregó a más de 20 empresas del rubro
Con la participación de más de 20 empresas socias de la CChC Concepción, se realizó el Encuentro de Inversionistas Inmobiliarios: ”De Propie-
tario a Inversionista”, en Puerto Marina. En el evento se exhibió la oferta inmobiliaria del Gran Concepción.
Paralelo a esta feria, se contó con las exposiciones de Cristián Lecaros, CEO de Inversión Fácil y Portal Inversionista y Diego Poblete, encarga-
do de Estudios de la CChC Concepción.
En la oportunidad, Lecaros expuso sobre ”cómo convertirse en un inversionista inmobiliario” y entregó las claves para prosperar en ese nego-
cio. Entre ellas, educarse en el tema financiero y actualizarse sobre aspectos legales y tributarios que afecten a los inmuebles.
Por su parte, Poblete realizó una descripción del mercado inmobiliario del Gran Concepción con énfasis en las nuevas tendencias y proyectos
de infraestructura regional.
A la actividad, impulsada por la Comisión Finco del gremio, asistieron cerca de 300 personas.
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1 - La feria tuvo una amplia convocatoria de público. 2 - El workshop realizado por uno de los expositores de la feria. 3 - Álvaro Ugarte y Marcelo Manzano. 4 - Juan Esteban Villagrán, Claudio Lanas y Juan Ignacio Latrhop. 5 - Álvaro Pinochet y Lilian Villarreal. 6 - Miguel Palacios y Sergio Henríquez. 7 - Marcela Sierra y Macarena Belart.
34 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
Sociales
Comité de Proveedores de Concepción lideró encuentro zonalUna reunión que contó con la asistencia de los presidentes y representantes de los distintos comités de proveedores de la zona sur del
gremio, organizó el Comité de Proveedores e Industriales (CIP) de la CChC Concepción.
Al encuentro, realizado en la sede del gremio local, además asistió Luis Bass, gerente nacional de Suministros de la CChC, quien presen-
tó a los dirigentes de las diversas sedes, los recientes trabajos y estudios elaborados en los ámbitos de productividad e innovación.
Teresa Cáceres, presidenta del CIP local, enfatizó que el objetivo de este tipo de jornadas es unir a quienes trabajan en esos comités,
con el fin de potenciar actividades en conjunto.
Asimismo, expresó que les dio a conocer las ideas centrales de la “Expoinnovación 2019”, actividad que la sede Concepción está liderando.
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1 - Luis Bass, gerente de Suministros de la CChC, expone ante los delegados de la zona sur. 2 - El grupo en la jornada de trabajo en Concepción. 3 - Teresa Cáceres y David Carrasco. 4 - Roberto Rivera, Jessica Hoffer y Ricardo Flores. 5 - Oscar Rivera y Sergio Penjean. 6 - Luis Bass, Gabriela Tamm y Rodrigo López. 7 - Bernardo Bustos, Claudia Figueroa y Oscar Medel.
35CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
Círculo de Mujeres organizó diversas actividades para sociasUna serie de actividades durante el año desarrolló el Círculo de Mujeres de la CChC local, a través de Mundo Socios. La instancia con-
vocó a una veintena de asociadas de distintas empresas del sector, en cada una de las jornadas.
Entre las actividades se destaca el Taller de habilidades comunicaciones con Storytelling, que estuvo a cargo de la periodista Susana
Cáceres y tuvo como objetivo dar a conocer las ventajas de esta herramienta de marketing para las empresas.
A través del Storytelling una empresa puede convertirse en una compañía inspiradora y llena de ventajas comparativas.
El programa de acciones finalizó con el Taller de Asesoría de Imagen, en el cual las socias pudieron enfocarse en la construcción de la
imagen personal y corporativa, a través de recomendaciones entregadas por Claudia García, periodista y asesora de imagen.
En la sesión abordaron temas del área de la sicología, centrada en la creación de autoestima; wellness, vida sana y belleza.
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1 - Karen Sandoval y Marianela Canales. 2 - María Isabel Galdames, Claudia García y Gabriela Tamm. 3 - Claudia Hempel y Nathalie Dubois. 4 - El grupo de socias en el taller de Storytelling. 5 - Susana Cáceres, relatora del taller de comunicación. 6 - El taller de asesoría en imagen dictado por Claudia García. 7 - Teresa Cáceres.
36 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
CChC finalizó año con animada Fiesta de la Construcción
En un ambiente relajado y de camaradería, la CChC Concepción realizó la Fiesta de la Construcción 2018, en el centro de eventos SurActivo. A la
actividad asistieron socios del gremio junto a sus acompañantes.
Durante la fiesta –ambientada en gran parte con el tema del Metro para Concepción- se entregaron reconocimientos a socios destacados. El
premio “Vadim Demianenko” se le otorgó al ex presidente del Comité de Vivienda y consejero nacional, David Vásquez, por su aporte gremial en el
año. Mientras que el galardón a la trayectoria, “Carlos Valck”, fue para el arquitecto y ex presidente de la CChC local, Ricardo Hempel.
Además se distinguieron a las empresas que destacaron por el énfasis social de su gestión, entre ellas Aitue y constructora Ravanal. El gremio
reconoció a los socios César Palacios y Bernardo Giuliano, por su contribución como embajador de Mundo Socios y la labor en el Comité Editorial
de la revista Concepción Construye; respectivamente.
Luego de la ceremonia de premiación los socios disfrutaron de una cena, animados juegos y música.
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Sociales
37CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
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1 - La temática del Metro acompañó toda la actividad. 2 - Re-presentantes de la constructora Ravanal (al centro) al recibir su reconocimiento. 3 - Los asistentes pudieron disfrutar de música y bailes. 4 - Diversos ambientes tuvo la fiesta. 5 - Ri-cardo Hempel recibió el premio a la trayectoria. 6 - César Pa-lacios junto al presidente de la CChC local, Felipe Schlack. 7 - En representación de David Vásquez, la presidenta del Comité de Vivienda, Miladi Garfe. 8 - Maite Artiagoitía y Andrés López. 9 - Waldo Martínez y Norma Vargas. 10 - Juan José Calderón y Carmen Gloria Narváez. 11 - Victoria Stevens y Osvaldo Ortiz. 12 - Luis Acuña e Ilse Bustos. 13 - Manuel Durán y Pamela Ortiz. 14 - Marcelo Pabst, Claudia Pérez e Iván Moraga.
38 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
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38 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
Sociales
CChC organizó jornada teatral para trabajadores y sus familiasUna doble jornada teatral realizó la CChC en Concepción, a través de la Corporación Cultural, con la presentación de las aclamadas
obras “El sueño de Mó” y “Gemelos”, en el Teatro Regional del Biobío.
Las funciones se realizaron durante dos jornadas. Al mediodía y en un ambiente familiar se exhibió el primer montaje dedicado espe-
cialmente a niños, mientras que en el marco del programa “Velada para Dos” se presentó “Gemelos”, obra que cuenta con reconocimien-
tos a nivel nacional e internacional.
Las obras, a las que asistieron cerca de 600 personas, estuvieron a cargo de la compañía Teatro Cinema y son parte de la gira que la
Corporación Cultural efectuó desde Arica a Punta Arenas durante 2018.
La iniciativa es uno de los programas sociales que impulsa el gremio para los trabajadores de empresas socias y sus familias.
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1 - El sueño de Mó conquistó a adultos y niños. 2 - La premiada obra Gemelos presentó la CChC en Concepción. 3 - Patricia Norambuena, Carola Illanes y Juan Marcus. 4 - Jorge Cubillos, Gloria, Marcia y Patricia Claramunt y Manuel Venegas. 5 - Claudio Saint Jour y Roxana Montecino. 6 - Rodrigo López junto a los niños Rodrigo López, Cristóbal Chacana, Agustín Chacana y Josefina López. 7 - Astrid Santos, Mauricio Silva, Valentín Silva, Lucas Silva y Leslie Santos.
39CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
Concepción fue sede de Encuentro del Sector Inmobiliario 2018Por primera vez, la CChC realizó el Encuentro Anual del Sector Inmobiliario, Enasei 2018, en Concepción. La actividad cuyo lema fue
“Construyendo Certezas” se efectuó con una alta participación de socios, en el centro de eventos Mitrinco.
La jornada inaugural contó con la presencia del subsecretario de Vivienda y Urbanismo, Guillermo Rolando, quien expuso los principa-
les lineamientos de ese ministerio, entre ellos la recuperación de obras urbanas y el fortalecimiento de la movilidad social, a través del
acceso a la vivienda.
Asimismo, el presidente de la CChC Concepción, Felipe Schlack y el líder nacional del gremio, Patricio Donoso, participaron en el inicio
de la jornada, que se extendió durante dos días.
En el marco de la reunión, se desarrollaron charlas a cargo del sicólogo Sergio de Kanel; el abogado constitucionalista Arturo Fernandois
y el presidente de la Asociación Nacional de Direcciones de Obra, Agustín Pérez.
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1 - Cristóbal Prado y Cristian Armas. 2 - Mauricio Salinas, Jaime Eyzaguirre y Guillermo Torres. 3 - Paz Serra y Luis Bravo. 4 - Nicolás Navarrete, José Ignacio Amenábar y Esteban Solar. 5 - Robert Sommerhoff, Patricio Donoso y Felipe Schalck. 6 - José Ignacio Jaramillo, Nathalie Dubois y Rodrigo Boetsch. 7 - Blas Bellolio, Arturo Fernandois y Andrés Arriagada.
40 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
Sociales
CChC realizó agenda de reuniones por tema del metro para la ciudadUna serie de encuentros y reuniones con diferentes actores sociales realizó durante 2018 la CChC Concepción con el propósito de difundir el proyecto
del metro para la ciudad, que impulsa como uno de los ejes en materia de avances en infraestructura y calidad de vida.
Las citas se desarrollaron a lo largo de todo el año con líderes de distintos gremios productivos, representantes de juntas de vecinos, alcaldes, parlamen-
tarios y autoridades de Gobierno.
Estos encuentros no solo fueron encabezados por parte de la Mesa Directiva de la entidad, sino por los embajadores del gremio que trabajan por concre-
tar esta iniciativa en el Gran Concepción.
Según una encuesta de percepción regional efectuada por la institución en octubre de 2018, arrojó que un 74% de la comunidad ve el anhelo de un tren
subterráneo como positivo y que vendrá a mejorar la conectividad y mitigará la incipiente congestión vehicular de la ciudad.
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1 - Helen Martin; Jaime Aravena, seremi de Transportes; Felipe Schlack y Héctor Díaz. 2 - Héctor Díaz; Gloria Hutt, ministra de Transportes y Felipe Schlack. 3 - Felipe Schlack y Miladi Garfe junto a las dirigentes de la Unión Comunal de Vecinos de Talcahuano, Bernarda Parra y Maritza Vergara. 4 - En una de las reuniones para difundir el proyecto con el edil penquista, Álvaro Ortiz. 5 - Héctor Díaz; Alejandra Stehr, directora del Centro Eula de la Universidad de Concepción y Miladi Garfe. 6 - Felipe Schlack, Helen Martin, el diputado Sergio Bobadilla y Bernardo Bustos. 7 - Nathalie Dubois junto a la arquitecta de la Universidad de Concepción, Claudia Lima.
41CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
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42 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
Industone S.A., Geopinturas
Christian Cifuentes Bastías, ingeniero civilDirección: Colo Colo 156-A, ConcepciónFono: (56 9) 977 85 901ccifuentes@ccbingenieria.cl
El profesional es ingeniero civil de la Universidad del Bío-Bío (UBB). Cuenta con un diplomado en Gestión y Desarrollo de Proyectos Inmobiliarios de esa misma casa de estudios y otro en Desarrollo de Habilidades Directivas de la Universidad de Concepción. Además de especialización en políticas públicas y pueblos originarios. Es egresado del Diplomado en Ingeniería Sanitaria y Ambiental de la UBB. Actualmente, cursa el Magíster en Medio Ambiente en la Universidad Católica de la Santísima Concepción.
Fue director regional del Servicio de Evaluación Ambiental y encargado del programa nacional de Residuos Sólidos. Se desempeñó como asesor en la Subdere, región del Bio-bío y en diversos municipios, entre ellos, Tomé, Ninhue y Tucapel.
En la actualidad es consultor en CBB Ingeniería Spa y consultor asociado en Ingeland Consultores e Ingeniería.
Ingresó a la CChC con la finalidad de mantenerse actualizado sobre las tendencias del sector gremial y aportar a esta institución.
Christian Cifuentes Bastías,
ingeniero civil
Inmobiliaria Las Palmas Ltda.Dirección: Colo Colo 304, oficina 203, ConcepciónFono: (41) 2229981Osvaldo Ortiz, gerente generalwww.ilaspalmas.cl
Inmobiliaria Las Palmas se constituyó en Concepción, en enero de 2018, fue fundada por la familia Ortiz Heerwagen. Es una empresa familiar ligada al rubro de la construcción e inmobiliario desde los años `70, siendo constructora e inmobiliaria el Parque, la última sociedad en la que participó, desarrollando cerca de 20 proyectos en el Gran Concepción.
Han estado ligados a la CChC desde sus inicios y ahora con esta nueva empresa esperan continuar participando, conocer los nuevos beneficios de índole social, capacitaciones, en-tre otros, como también acceder a información actualizada del sector.
Inmobiliaria Las Palmas Ltda.
NuevosSocios
Industone S.A., GeopinturasDirección: Parque Industrial Escuadrón 1, lote 17A, Coronel Fono: (56 9) 90819895Luis Felipe Montoya, gerente Pinturas www.geopinturas.com
Industone S.A es una empresa que nace en 2015 en la comuna de Coronel en la región del Biobío. Su objetivo es consolidarse a la vanguardia en el rubro, mediante el uso de alta tecnología. Así como también de interpretar las necesidades de los clientes y tendencias en diseño y decoración de interiores con productos de gran calidad, expresada en rendimiento, durabilidad, alto cubrimiento al secar y bajo salpique. Las pinturas aseguran un respeto al medio ambiente, sin metales pesados, bajo olor y mínima emisión de compuestos orgáni-cos volátiles (VOC).
En el ámbito gremial, una de las motivaciones para incorporarse a la CChC Concepción es apoyar el desarrollo y fomento de la actividad de la construcción con una visión sustentable y responsable con el medio ambiente.
43CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
Gonzalo Bustos, abogado subgerente de Asuntos Regula-
torios de la CChC, abordó el tema de la modernización a la
reforma tributaria, en una charla realizada para los socios del
gremio en Concepción.
El jurista se refirió principalmente a los alcances que ten-
drá la nueva actualización del sistema tributario en el país y
subrayó que la certeza en este ámbito es uno de los pilares
fundamentales de la actividad económica.
Recalcó que la actual reforma impulsada por el gobierno
de Sebastián Piñera es un proyecto que va por el camino
correcto y que corrige las deficiencias planteadas por el sis-
tema anterior. Sin embargo, “la tasa de impuesto podría ha-
berse disminuido en mayor medida”, comentó.
La transformación al mecanismo tributario incluye una
franquicia tributaria para empresas constructoras y además,
sostienen algunos expertos, la reforma podría incentivar la
compra de viviendas. El abogado Gonzalo Bustos en su exposición sobre el cambio tributario.
Abogado expuso sobre los alcances de la modernización tributaria
Con el objetivo de conocer en detalle el trabajo que está
desarrollando la matriz gremial de la CChC Concepción, el
presidente nacional de la institución, Patricio Donoso se reu-
nió con los miembros de esta instancia, en el salón auditorio
de la sede.
En la oportunidad el dirigente, quien estuvo acompañado
en la cita por el vicepresidente, Juan Armando Vicuña, con-
versó con los presidentes de los comités gremiales y con los
consejeros regionales, y analizó las distintas temáticas que
actualmente están trabajando y las materias que inquietan a
cada subsector de la industria.
De igual forma en la reunión, la vicepresidenta de la CChC
Concepción, Helen Martin, expuso los avances del proyecto
regional “Muévete por un metro”, iniciativa que impulsa el
gremio a nivel local y que persigue liderar la discusión públi-
ca respecto al sistema de transporte que el Gran Concepción
necesita.
Matriz gremial de Concepción se reunió con presidente nacional del gremio
El presidente de la CChC nacional en el encuentro con dirigen-tes gremiales de Concepción.
NotasConstructivas
44 CONCEPCIÓN CONSTRUYE44 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
NotasConstructivasNotasConstructivas
La directora general de Obras Públicas, Mariana Concha,
sostuvo un encuentro con representantes de la CChC Con-
cepción y miembros del Comité de Infraestructura Pública y
Contratistas Generales del gremio, como parte de una visita
a la región del Biobío.
En la ocasión, se trataron temas de interés común, tales
como las modificaciones al decreto de Obras Públicas, la re-
solución que iguala las exigencias para empresas nacionales e
internacionales y el reglamento de contratistas y consultoras.
Además, los dirigentes del gremio local, encabezados por
su presidente Felipe Schlack, plantearon la importancia de
proyectos para la zona relacionados con la conectividad
como el Puente Bicentenario, Puente Industrial y el soterra-
miento de la línea férrea.
Al encuentro además asistieron: Helen Martin, vicepresi-
denta de la CChC; Bernardo Bustos, presidente del Comité de
Infraestructura y Héctor Díaz, past presidente de esa instancia.Mariana Concha en su visita a la CChC Concepción junto a la directiva gremial.
Directora General de Obras Públicas se reunió con CChC Concepción
La Comisión de Seguridad y Salud Ocupacional (SSO) de
la CChC Concepción distinguió al experto en prevención de
riesgos laborales de la constructora Rukan-tec, Claudio Mo-
rales Aparicio, por su trabajo en materia de seguridad desa-
rrollado durante 2018.
El profesional se destacó por su labor al contribuir en la
disminución de los índices de siniestralidad y accidentabili-
dad laboral en la empresa y en implementar programas de
trabajo innovadores en la gestión de seguridad.
Asimismo, la constructora se ha destacado por sus buenas
prácticas en prevención y seguridad laboral, lo que ha sido
reconocido en diversos programas implementados en con-
junto con la Mutual de Seguridad CChC.
El reconocimiento realizado al prevencionista es una ini-
ciativa que la CChC Concepción realiza anualmente a través
de la Comisión de Seguridad y Salud Ocupacional.
Distinguen a experto en prevención de riesgos del sector construcción
El experto en prevención de riesgos, Claudio Morales, al recibir su galardón.
45CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
Más de 25 empresarios socios del gremio participaron,
durante 2018, en el programa Directorios Colaborativos para
Empresarios, que impulsa la CChC junto a la Fundación Em-
prender. En diciembre se realizó el último encuentro del año
de esa instancia.
Los denominados “Círculos Empresariales” se desarrolla-
ron en Concepción en encuentros mensuales, donde a través
de un coaching colaborativo los participantes dialogaron y
expusieron sus experiencias de gestión empresarial en torno
a temas como la organización interna de la compañía, finan-
ciamiento, sucesión, trabajo en equipo y proceso de toma
de decisiones.
Los Círculos Empresariales cuentan con dos grupos de tra-
bajo en el gremio local y su objetivo es ser un apoyo para
que las empresas mejoren su capacidad emprendedora a
través de la interacción con sus pares.
Este programa nació en 2015 y es una iniciativa impulsada
por la Comisión de Desarrollo Empresarial de la CChC.
Socios que participaron en los distintos ciclos de los Círculos Empre-sariales.
Finalizaron encuentros de Círculos Empresariales para socios
Con la asistencia de líderes regionales, el movimiento que
busca concretar el proyecto de un metro para la ciudad efec-
tuó la segunda reunión de coordinación con miras a ejecutar
acciones de largo plazo en torno a esa iniciativa. La jornada
se llevó a cabo en el Salón de Honor de la Municipalidad de
Concepción.
Según lo planteado por Felipe Schlack, presidente de la
CChC Concepción, entidad que lidera la idea del tren subte-
rráneo, “una de las características de la red debe ser contar
con una mirada de largo alcance, que genere un propósito
común de ciudad y además tener líderes que comuniquen
esta aspiración”, expresó.
Cabe destacar que al encuentro asistieron más de 30 líde-
res locales, entre ellos concejales, líderes vecinales y repre-
sentantes de gremios productivos. En la jornada se delineó
el plan de acción de la red, así como también se formaron
comisiones de trabajo para los ámbitos político, social, co-
municacional, eventos y técnico.
Red “Muévete por un Metro” realizó segundo encuentro
Líderes locales que en el segundo encuentro trabajaron en comisiones.
46 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
Estadísticas
EDIFICACIÓN APROBADA REGIÓN DEL BIOBÍO
Edificación Aprobada Total, Serie Mensual (Hasta septiembre 2018, en m²)
Fuente: INE BIOBÍO
Participación Edificación, Región del Biobío Sobre Total Nacional (Hasta septiembre de 2018, en m²)
Fuente: INE BIOBÍO
Fuente:INEBIOBÍO
Fuente:INEBIOBÍO
EDIFICACIÓNAPROBADAREGIÓNDELBIOBÍO
EdificaciónAprobadaTotal,SerieMensual(Hastaseptiembre2018,enm²)
(Va
ParticipaciónEdificación,RegióndelBiobíoSobreTotalNacional
(Hastaseptiembrede2018,enm²)
(Va
Fuente:INEBIOBÍO
Fuente:INEBIOBÍO
EDIFICACIÓNAPROBADAREGIÓNDELBIOBÍO
EdificaciónAprobadaTotal,SerieMensual(Hastaseptiembre2018,enm²)
(Va
ParticipaciónEdificación,RegióndelBiobíoSobreTotalNacional
(Hastaseptiembrede2018,enm²)
(Va
47CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
Fuente:INEBIOBÍO
Fuente:INEBIOBÍO
SituaciónEmpleoSectorConstrucciónRegióndelBiobío(MilesdeOcupadosyTasadeCesantía%/HastaTrimestreMóvilSeptiembre,OctubreyNoviembre2018)
(Va
EMPLEOSECTORCONSTRUCCIÓNREGIÓNDELBIOBÍO
SituaciónEmpleoSectorConstrucciónNacional(MilesdeOcupadosyTasadeCesantía%/HastaTrimestreMóvilSeptiembre,OctubreyNoviembre2018)
(Va
EMPLEO SECTOR CONSTRUCCIÓN REGIÓN DEL BIOBÍO
47CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
Fuente: INE BIOBÍO
Situación Empleo Sector Construcción Nacional (Miles de Ocupados y Tasa de Cesantía % / Hasta Trimestre Móvil Septiembre, Octubre y Noviembre 2018)
Situación Empleo Sector Construcción Región del Biobío (Miles de Ocupados y Tasa de Cesantía % / Hasta Trimestre Móvil Septiembre, Octubre y Noviembre 2018)
Fuente: INE BIOBÍO
Fuente:INEBIOBÍO
Fuente:INEBIOBÍO
SituaciónEmpleoSectorConstrucciónRegióndelBiobío(MilesdeOcupadosyTasadeCesantía%/HastaTrimestreMóvilSeptiembre,OctubreyNoviembre2018)
(Va
EMPLEOSECTORCONSTRUCCIÓNREGIÓNDELBIOBÍO
SituaciónEmpleoSectorConstrucciónNacional(MilesdeOcupadosyTasadeCesantía%/HastaTrimestreMóvilSeptiembre,OctubreyNoviembre2018)
(Va
48 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
OFERTA Y VENTA DE VIVIENDAS NUEVAS GRAN CONCEPCIÓN
Fuente: CChC Concepción
Oferta Promedio y Meses Agotar Oferta Viviendas (Hasta Septiembre de 2018 / No Incluye Integración)
Fuente: CChC Concepción
Venta de Casas y Departamentos(Ventas enero-junio de cada año / No Incluye Integración)
Estadísticas
Fuente:CChCConcepción
Fuente:CChCConcepción
OFERTAYVENTADEVIVIENDASNUEVASGRANCONCEPCIÓN
OfertaPromedioyMesesAgotarOfertaViviendas
(Hastaseptiembrede2018/NoIncluyeIntegración)
(Va
VentasdeCasasyDepartamentos
(VentashastaIVTrimestre2018decadaaño/NoIncluyeIntegración)
(Va
Fuente:CChCConcepción
Fuente:CChCConcepción
OFERTAYVENTADEVIVIENDASNUEVASGRANCONCEPCIÓN
OfertaPromedioyMesesAgotarOfertaViviendas
(Hastaseptiembrede2018/NoIncluyeIntegración)
(Va
VentasdeCasasyDepartamentos
(VentashastaIVTrimestre2018decadaaño/NoIncluyeIntegración)
(Va
49CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
INVERSIÓN PÚBLICA EN CONSTRUCCIÓN REGIÓN DEL BIOBÍO
Programa Habitacional Regular de Vivienda (Inicial 2018 v/s adjudicados hasta Octubre)
Fuente: MOP
49CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
Ejecución Presupuestaria MOP (Hasta Octubre de 2018)
Fuente: MINVU
Cierre2013 Cierre2014 Cierre2015 Cierre2016 Cierre2017 Inicial2018AsignadosOctubre
2018
%Avance2018
VIVIENDASASISTENCIALES 4.596 4.135 4.111 3.004 4.997 1.484 2.070 139%DS49Colectivo 3.207 2.641 3.326 2.540 4.249 809 1.484 183%DS49Individual 1.389 1.494 785 464 748 675 586 87%SUBSIDIOSVIVIENDASCONCRÉDITO 5.320 4.741 4.665 3.009 2.392 2.228 1.188 53%DS10 1.766 1.630 1.376 1.110 681 846 333 39%DS1I 1.887 1.986 1.732 1.010 757 758 506 67%DS1II 1.667 1.125 1.557 889 954 624 349 56%INTEGRACIÓNSOCIAL 0 0 0 7.039 4.459 2.655 0 0%DS19 7.039 4.459 2.655 0 0%HABILITACIÓNRURAL 0 0 189 614 540 1.331 50 4%ViviendaNueva 0 0 189 380 372 50 13%Individual 160 959 0 0%OTROSPROGRAMADEVIVIENDAS 83 76 195 170 143 85 85 100%Leasing 83 76 195 170 143 85 85 100%REPARACIONESYMEJORAMIENTOS 16.087 18.223 16.656 22.770 26.823 11.878 5.574 47%PPPFRegular 10.142 16.643 14.133 20.218 22.291 8.233 4.443 54%PPPFTérmicos 3.172PPPFRuralPPPFColectoresPPPFCondominios 2.773 1.580 2.523 2.552 4.532 3.645 1.131 31%ARRIENDO 0 1.621 500 1.998 1.888 1.624 1.223 75%SubsidiodeArriendo 0 1.621 500 1.998 1.888 1.624 1.223 75%
TOTALPROGRAMAREGULAR 26.086 28.796 26.316 38.604 41.242 21.285 10.190 48%
PROGRAMA
EJECUCIÓNFÍSICAPROGRAMAREGULARVIVIENDA2018(NºSubsidios)
Fuente:MINVU
Servicios
Presupuesto2018 Gastohastaoctubre2018
InicialM$
DecretadoM$
TotalM$
Avance Variación
%Pres.Decretado Respecto2017
Nacional 1.606.976.860 1.572.846.905 1.017.074.613 64,7% -6%
RegióndelBiobío 133.614.170 120.093.326 80.293.332 66,9% -5%
Fuente:MOP
ProgramaHabitacionalRegulardeVivienda(Inicial2018v/sadjudicadoshastaoctubre)
(Va
INVERSIÓNPÚBLICAENCONSTRUCCIÓNREGIÓNDELBIOBÍO
EjecuciónPresupuestariaMOP
(Hastaoctubrede2018)
(Va
Cierre2013 Cierre2014 Cierre2015 Cierre2016 Cierre2017 Inicial2018AsignadosOctubre
2018
%Avance2018
VIVIENDASASISTENCIALES 4.596 4.135 4.111 3.004 4.997 1.484 2.070 139%DS49Colectivo 3.207 2.641 3.326 2.540 4.249 809 1.484 183%DS49Individual 1.389 1.494 785 464 748 675 586 87%SUBSIDIOSVIVIENDASCONCRÉDITO 5.320 4.741 4.665 3.009 2.392 2.228 1.188 53%DS10 1.766 1.630 1.376 1.110 681 846 333 39%DS1I 1.887 1.986 1.732 1.010 757 758 506 67%DS1II 1.667 1.125 1.557 889 954 624 349 56%INTEGRACIÓNSOCIAL 0 0 0 7.039 4.459 2.655 0 0%DS19 7.039 4.459 2.655 0 0%HABILITACIÓNRURAL 0 0 189 614 540 1.331 50 4%ViviendaNueva 0 0 189 380 372 50 13%Individual 160 959 0 0%OTROSPROGRAMADEVIVIENDAS 83 76 195 170 143 85 85 100%Leasing 83 76 195 170 143 85 85 100%REPARACIONESYMEJORAMIENTOS 16.087 18.223 16.656 22.770 26.823 11.878 5.574 47%PPPFRegular 10.142 16.643 14.133 20.218 22.291 8.233 4.443 54%PPPFTérmicos 3.172PPPFRuralPPPFColectoresPPPFCondominios 2.773 1.580 2.523 2.552 4.532 3.645 1.131 31%ARRIENDO 0 1.621 500 1.998 1.888 1.624 1.223 75%SubsidiodeArriendo 0 1.621 500 1.998 1.888 1.624 1.223 75%
TOTALPROGRAMAREGULAR 26.086 28.796 26.316 38.604 41.242 21.285 10.190 48%
PROGRAMA
EJECUCIÓNFÍSICAPROGRAMAREGULARVIVIENDA2018(NºSubsidios)
Fuente:MINVU
Servicios
Presupuesto2018 Gastohastaoctubre2018
InicialM$
DecretadoM$
TotalM$
Avance Variación
%Pres.Decretado Respecto2017
Nacional 1.606.976.860 1.572.846.905 1.017.074.613 64,7% -6%
RegióndelBiobío 133.614.170 120.093.326 80.293.332 66,9% -5%
Fuente:MOP
ProgramaHabitacionalRegulardeVivienda(Inicial2018v/sadjudicadoshastaoctubre)
(Va
INVERSIÓNPÚBLICAENCONSTRUCCIÓNREGIÓNDELBIOBÍO
EjecuciónPresupuestariaMOP
(Hastaoctubrede2018)
(Va
50 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
INDICADORES ACCIDENTABILIDAD SECTOR CONSTRUCCIÓN
Fuente: Mutual CChC
% Accidentabilidad (trabajo) Mensual Empresas Socias CChC Concepción (Hasta Noviembre de 2018)
Estadísticas
Fuente: Mutual CChC
% Accidentabilidad (trabajo) Todos los Sectores Nacionales(Hasta Noviembre 2018)
Fuente:MutualCChC
Fuente:MutualCChC
INDICADORESACCIDENTABILIDADSECTORCONSTRUCCIÓN
%Accidentabilidad(trabajo)MensualEmpresasSociasCChCConcepción(HastaNoviembrede2018)
(Va
%Accidentabilidad(trabajo)TodoslosSectoresNacional
(HastaNoviembrede2018)
(Va
Fuente:MutualCChC
Fuente:MutualCChC
INDICADORESACCIDENTABILIDADSECTORCONSTRUCCIÓN
%Accidentabilidad(trabajo)MensualEmpresasSociasCChCConcepción(HastaNoviembrede2018)
(Va
%Accidentabilidad(trabajo)TodoslosSectoresNacional
(HastaNoviembrede2018)
(Va
51CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
CUADRO DE HONORE N S E G U R I D A D Y S A L U D E N E L T R A B A J O
La Cámara Ch i lena d e la Cons trucc ión y Mut ual d e Segur idad fe l ic i tan y recon ocen a las empresas que se d is t inguieron en mater ia d e segur idad y salud en e l t ra bajo.
HACER LAS COSAS BIENTIENE SU RECONOCIMIENTO
ESPINOZA MAIBE LUIS FRANCISCO
CONSTRUCTORA AVATAR LTDA.
CONSTRUCTORA ANDALIEN LTDA.
BOZIC INGENIERIA Y CONSTRUCCION LTDA.
ECOBELL LTDA.
CONSTRUCTORA YUBINI ARAYA Y COMPAÑIA LTDA.
CONSTRUCTORA MIRAMAR LTDA.
INCHALAM S.A.
INGETAL INGENIERIA Y CONSTRUCCIÓN S.A.
CONSTRUCTORA GUINDO SANTO S.A.
CONSTRUCTORA AITUE S.A.
VEGA E IGLESIAS LTDA.
CONCEPCIÓN CONSTRUYE
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