View
47
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
Planeamiento y reabastecimiento
Objetivo: dar a conocer la predicción de los niveles de inventario y del reabastecimiento de existencias
Inventarios • Manufacturas: materias primas y subensambles,
determinada por la demanda de artículos terminados• Demanda dependiente: demanda de artículos en la
manufactura• Esta relacionada con otro artículo.• Sabemos las cantidadesQue se solicitan paraArmar otro bien
ArtículoCantidadMomento
Lugar
ArtículoCantidadMomento
LugarAdecuado Adecuado
Campo de la distribución• Demanda independiente: influenciada por las
condiciones del mercado, fuera de control de la empresa
• Lo integran los artículos terminados y son independientes unos de otros: tazas, computadoras, Lavadoras, etc
• Exige un enfoque de reabastecimiento en el manejo de inventarios Qué Artículo
CantidadesQué comprar
CuándoEn qué
cantidades
Inventario de demanda independientePunto de orden
Las fórmulas se utilizan para determinar la cantidad de artículo que debe ordenarse cuando existe demanda independiente
Sistema de cajones
Materiales de reservas de trabajo
Se elabora el pedido inmediatamente después de utilizarse el primer artículo del segundo cajón.Al usarse el último artículo del cajón 2, llega la orden y se llenan los dos cajones
Cajón 1 cajón 2
Sistema de cajones
Materiales de trabajo
Materiales de reservas de
trabajo
El cajón 3 se relaciona con el cajón 2 pues, el cajón 3 está para compensar las incertidumbres del plazo de entrega y defectos.
Cajón 1 cajón 2 cajón 3
Inventario de seguridad
Sistema de cajones
Materiales de trabajo
Materiales de reservas de
trabajo
Cajón 1 cajón 2
Inventario de seguridad Es el 50% de la reserva
de trabajo
Cajón 3
Fórmulas para determinar el punto de pedido
Fórmulas para determinar el punto de pedido
Es el “mínimo” en un sistema de control de inventarios de mínimos y máximos
Fórmulas para determinar el punto de pedido
Trabajo en clasepunto de pedido
Suposiciones:• Tasa de uso de 2,800 artículos al mes• Plazo de entrega: 5 semanas.
Ejemplo Nº2• Tasa de uso de 500 artículos al mes• Plazo de entrega 3 semanas
Cálculo del punto de pedido “máximo”
• Primero se debe calcular con que frecuencia se van a colocar las órdenes. A este lapso se le denomina ciclo de revisión:
Compras totales al Vendedor por año === Ciclo de revisiónCantidad de descuento
• La unidad de medida para el total de compras a un vendedor puede ser dólares, partes, kilogramos, libras, unidades, etc.
• La cantidad de descuento es la suma mínima que debe ordenarse de dicha unidad de medida para que sea concedido un descuento
• Para calcular el máximo primer se establece con qué frecuencia se van a colocar las órdenes : ciclo de revisión
Cálculo del punto de pedido “máximo”
• Ejemplo: 200,000 == 40 revisiones al año 5,0000Al repartir 40 revisiones en 52 semanas resulta (52/ 40= 1.3) una revisión cada 1.3 semanaCiclo de revisión: lapso de tiempo entre
revisiones del momento en que se desea ordenar los productos.
Cálculo del punto de pedido “máximo”
Cantidad económica de orden(cuánto producto comprar)
• A = Valor total de la unidad de existencias al año
• K = Costo de depósito (factor K)• R = Costo de reabastecimiento (factor R)• P = Precio por unidad
Cantidad económica de orden(cuánto producto comprar)
Cantidad económica de orden(cuánto producto comprar)
A = B/ 36,000K = 15 %R = B/ 75P = B/ 25
• Ejemplo:
Variaciones de la fórmula básica de la cantidad económica de orden
Ejemplo Nº 1 en clase:• A= B/25,500• K= 17%• R= B/2.50• P= B/15
• Ejemplo Nº 2 en clase• A= B/ 34,000• K= 15%• R= B/ 50• P= B/ 18
Cantidad económica de orden
CALCULAR:•Cantidad económica de orden•Número óptimo de orden por año•Número óptimo de dólares por orden
INVENTARIO DE DEMANDA DEPENDIENTE
Orientados hacia la manufactura
Planeación de requerimiento de materiales (MRP)
• Es la planeación de requerimientos en el momento de su llegada.
• Artículo adecuado, en la cantidad adecuada, y en el momento adecuado
• Los conceptos claves para entender la MRP son:
• Programa maestro de producción: establece qué se va a fabricar, cuándo y en qué cantidades y puede cubrir horizontes cortos y largos
• Lista de materiales: es la lista de materias primas, partes, subensamblajes, que se necesita para construir o hacer algo.
Planeación de requerimiento de materiales (MRP)
Sistemas Justo a tiempo:• http://www.youtube.com/watch?v=L0Yln_krxCI • Supermercado virtual:• http://www.youtube.com/watch?v=i3pir7pr6fQ
&feature=related
• Almacén automático de aluminio• http://www.youtube.com/watch?v=jywXlWVH
mfM&feature=related
Planeación de requerimiento de materiales (MRP)
Recommended