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AB3851D3-7749-4AD2-91AE-E71F9F1F67B9
La Contraloría General de la República hace constar a través de este documento, la presentaciónvirtual del Informe de Rendición de Cuentas Por Período Anual 2016 que comprende informaciónentre el 01/01/2016 y el 31/12/2016 de la entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANMARTIN cuyo titular es WALTER GRUNDEL JIMENEZ identificado(a) con DNI N° 01077388.
Jueves, 27 de abril de 2017
Departamento de Prevención de la Corrupción
Contraloría General de la República
Nota:
La presentación del Informe de Rendición de Cuentas del Titular no constituye un indicador de
economía, eficiencia, transparencia o legalidad del gasto o actividades realizadas por la entidad.
La información reportada es sujeta de verificación posterior.
CONSTANCIA DE PRESENTACIÓN DE INFORME
Formato N° 1 - Datos generales de la entidad
Gestores de las unidades ejecutoras o unidades orgánicas (1)
Comentarios (2):
Notas: (1) Funcionario a cargo de la unidad ejecutora o unidad orgánica que provee información para la elaboración del Informe.
(2) Relacionados a unidades ejecutoras desactivadas o nuevas unidades ejecutoras creadas.
Nombre de la entidad: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN
Nivel de gobierno: GOBIERNO LOCAL
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Tipo de documento de identidad: DNI
N° de documento de identidad: 01077388
Apellidos y nombres del Titular de la entidad: GRUNDEL JIMENEZ WALTER
Tipo de Informe: INFORME POR PERIODO ANUAL
Fecha de inicio del periodo reportado: 01/01/2016
Fecha de fin del periodo reportado: 31/12/2016
Fecha de presentación: 27/04/2017 08:44:42 a.m.
N° Unidad ejecutora o unidad orgánica Apellidos y nombres Tipo de documento de identidad N° de documento de identidad Fecha de inicio en el cargo Formatoregistrado
1 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN BARTRA PEZO NANCY DNI 01162859 05/05/2011 1, 2, 3, 4 y 5
2 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN CARVALLO DIAZ GREGORIOOSWALDO DNI 01109798 01/03/2012 1, 2, 3, 4 y 5
3 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN CUMPA TELLO ISABEL DEL PILAR DNI 40750307 12/09/2012 1, 2, 3, 4 y 5
4 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN SORIA TERRONES ELDITH DNI 01122744 01/03/2013 1, 2, 3, 4 y 5
FORMATO N° 2 - PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA ENTIDAD
FORMATO N° 2A: INFORMACIÓN GENERAL SOBRE EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Leyenda
1. ¿La entidad ha desarrollado un proceso de planeamiento estratégico conforme alo establecido en la Directiva N° 001-2014-CEPLAN - Directiva General delProceso de Planeamiento Estratégico del Sistema Nacional de PlaneamientoEstratégico? Si la respuesta es "No" o "No se encuentra bajo el alcance de laDirectiva", responda las preguntas 4 y 6 (1).
(X) Si( ) No( ) No se encuentra dentro del alcance de laDirectiva
Comentarios:
SI SE HA CUMPLIDO CON EL PROCEDIMIENTOSEGÚN EL ARTÍCULO 13° DE LA DIRECTIVA
N°001-2014- CEPLAN ¿DIRECTIVA GENERAL DELPROCEDIMIENTO ESTRATÉGICO-SISTEMA NACIONAL
DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO¿-SISTEMANACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO,
APROBADA POR RESOLUCIÓN DE PRESIDENCIA DELCONSEJO DIRECTIVO N°26-2014-CEPLAN,PUBLICADA EL 04 DE ABRIL DEL 2014, EL
PROCESO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO CONSTADE CUATRO FASES, UNA DE LAS CUALES ES LAFASE INSTITUCIONAL, EN LA QUE SE DETERMINALA MISIÓN INSTITUCIONAL, LOS OBJETIVOSESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES CON SUS
CORRESPONDIENTES INDICADORES; SEIDENTIFICAN LAS ACCIONES ESTRATÉGICAS
INSTITUCIONALES, EN LA QUE SE DETERMINA LAMISIÓN INSTITUCIONAL, SE CONSTRUYE UNARUTA INSTITUCIONAL Y SE DESAGREGAN LAS
ACCIONES ESTRATÉGICAS EN ACTIVIDADES QUEASEGURAN LA EJECUCIÓN Y SE VINCULAN CON
EL SISTEMA DE PRESUPUESTO PÚBLICO.
2. Si su respuesta a la pregunta anterior es Si, indique ¿En que fase del procesode planeamiento estratégico se encuentra la entidad? (1)
( ) Fase prospectiva( ) Fase estratégica(X) Fase institucional
3. Si la entidad se encuentra en la fase institucional, responda: ¿El PEI cuenta conel Informe Técnico del CEPLAN (Art. 48 de la Directiva N° 001-2014-CEPLAN)? (2)
( ) Si( ) No(X) No aplica
Informe técnico: Fecha de informe: - Comentarios:
4. ¿La entidad que dirige cuenta con un PEI aprobado? (X) Si( ) No
Documento deaprobación:
R.A. N 1000-2016-A-MPSM Fecha de aprobación: 28/12/2016 Año inicio: 2016
5. ¿El PEI aprobado, fue remitido al CEPLAN, conforme lo estipula la CuartaDisposición Final Transitoria de la Directiva N° 001-2014-CEPLAN?
(X) Si( ) No
Documento de remisión: OFICIO N 080-2017-A-MPSM Fecha de documento: 30/12/2016 Comentarios:
SE REMITIO ACEPLAN EL PLANESTRATÉGICOINSTITUCIONAL-PEI-2016-2018, DE LAMUNICIPALIDADPROVINCIAL DE SANMARTÍN CONFORME ALO ESTIPULADO EN LACUARTA DISPOSICIÓNFINAL TRANSITORIADE LA DIRECTIVAN°001-2014-CEPLAN,PARA SUCONOCIMIENTO, EL15.02.2017, PUESTOQUE SE APROBÓ EL28.12.2016.
6. ¿La entidad que dirige cuenta con un POI aprobado? (X) Si( ) No
Documento deaprobación:
R.A. N 972-2015-A-MPSM Fecha de aprobación: 11/12/2015 Comentarios:
CON LA RESOLUCIÓNDE ALCALDÍA SEAPRUEBA EL PLANOPERATIVOINSTITUCIONAL POI2016 DE LAMUNICIPALIDADPROVINCIAL DE SANMARTÍN.
PESEM: Plan Estratégico Sectorial Multianual
PDRC: Plan de Desarrollo Regional Concertado
PDLC: Plan de Desarrollo Local Concertado
PEI: Plan Estratégico Institucional
POI: Plan Operativo Institucional
CEPLAN: Centro Nacional de Planeamiento Estratégico
Notas: (1) La fase de análisis prospectivo debe ser desarrollada a nivel nacional por el CEPLAN; a nivel sectorial por los Ministerios en la materia de su rectoría, a nivel territorial por los gobiernos regionales; en el marco de los Planes Especiales por las
entidades responsables en concordancia con el artículo 43° y 44° de la Directiva N° 001-2014-CEPLAN. La fase de análisis prospectivo puede ser desarrollada opcionalmente por el Poder Judicial, el Poder Legislativo, los Organismos
Constitucionalmente Autónomos y las Universidades Públicas; y a nivel territorial, por los gobiernos locales: provinciales y distritales. Con relación a la fase estratégica, de acuerdo al artículo 32° de la Directiva antes indicada, los sectores
desarrollan el PESEM, los Gobiernos Regionales el PDRC y los Gobiernos Locales el PDLC. Todas las entidades señaladas en el artículo 2° de la citada Directiva, están obligadas a desarrollar PEI y POI. Asimismo, deben considerar lo
establecido en la Primera Disposición Final y Transitorias de la referida norma. (2) El Informe Técnico será emitido de manera obligatoria por el CEPLAN como requisito previo a la aprobación de los PEI de los Ministerios, PEI de los Gobiernos
Regionales y de los Planes Especiales de las entidades que desarrollen los mismos.
FORMATO N° 2B: OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL N° Objetivo Estratégico Prioridad según importancia Unidad orgánica o dependencia responsable del
cumplimiento del Objetivo Estratégico.Comentarios
1 FORTALECER LA GESTIÓN INTEGRAL DE LA PROVINCIADE SAN MARTÍN 0.16 OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL PARA ESTE OBJETIVO ESTRATÉGICO CONTAMOS CON
DOS ACCIONES ESTRATÉGICAS,
INDICADORES
Descripción Unidad de medida Línea base Año base Meta final Meta a la fecha finaldel periodoreportado
Valor alcanzado dela meta a la fechafinal del periodo
reportado
Prioridad Problemaspresentados
Acciones adoptadaspara superar los
problemas
NIVEL DEACEPTACIÓN DE LAGESTIÓNMUNICIPAL PORPARTE DE LAPOBLACIÓN.
Porcentaje 70 2015 85 75 85 1
NO SE HAPRESENTADONINGÚNPROBLEMAPUESTO QUE SEHA CUMPLIDO CONEL LOGRO DE LAMETA DEL INDICARDEL OBJETIVOESTRATÉGICO.
NO SE HAADOPTADONINGUNA ACCIÓNPUESTO QUE NOSE HAPRESENTADONINGUNPROBLEMA PARACUMPLIR CONESTE INDICADOR.
N° Objetivo Estratégico Prioridad según importancia Unidad orgánica o dependencia responsable delcumplimiento del Objetivo Estratégico.
Comentarios
1 OPTIMIZAR LOS PROCESOS INSTITUCIONALES DE LAMUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTÍN 0.15 OFICINA DE PLANEAMIENTO Y ESTADÍSTICA. ESTE OBJETIVO ESTRATÉGICO CONSTA DE CUATRO
ACCIONES ESTRATÉGICAS.
INDICADORES
Descripción Unidad de medida Línea base Año base Meta final Meta a la fecha finaldel periodoreportado
Valor alcanzado dela meta a la fechafinal del periodo
reportado
Prioridad Problemaspresentados
Acciones adoptadaspara superar los
problemas
NIVEL DECUMPLIMIENTO DELAS METASPLANTEADAS ENLOS PLANESESTRATÉGICOS(PEI Y POI)
Porcentaje 70 2015 90 83 87 1
NO SE HAPRESENTADONINGÚNPROBLEMAPUESTO QUE SEHA CUMPLIDO CONEL LOGRO DE LAMETA DEL INDICARDEL OBJETIVOESTRATÉGICO.
NO SE HAADOPTADONINGUNA ACCIÓNPUESTO QUE NOSE HAPRESENTADONINGUNPROBLEMA PARACUMPLIR CONESTE INDICADOR.
N° Objetivo Estratégico Prioridad según importancia Unidad orgánica o dependencia responsable delcumplimiento del Objetivo Estratégico.
Comentarios
1FORTALECER LA GESTIÓN AMBIENTAL Y EL MANEJO DERECURSOS NATURALES DE LA PROVINCIA DE SANMARTIN
0.14 OFICINA DE PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN ESTE OBJETIVO ESTRATÉGICO CONSTA DE CINCOACCIONES ESTRATÉGICAS.
INDICADORES
Descripción Unidad de medida Línea base Año base Meta final Meta a la fecha finaldel periodoreportado
Valor alcanzado dela meta a la fechafinal del periodo
reportado
Prioridad Problemaspresentados
Acciones adoptadaspara superar los
problemas
PORCENTAJE DELGASTO PÚBLICOAMBIENTAL COMOPORCENTAJE DELGASTO PÚBLICOTOTAL
Porcentaje 5.15 2015 7 6 6.33 1
NO SE HAPRESENTADONINGÚNPROBLEMAPUESTO QUE SEHA CUMPLIDO CONEL LOGRO DE LAMETA DEL INDICARDEL OBJETIVOESTRATÉGICO.
NO SE HAADOPTADONINGUNA ACCIÓNPUESTO QUE NOSE HAPRESENTADONINGUNPROBLEMA PARACUMPLIR CONESTE INDICADOR.
N° Objetivo Estratégico Prioridad según importancia Unidad orgánica o dependencia responsable delcumplimiento del Objetivo Estratégico.
Comentarios
1 FORTALECER LOS NIVELES DE SEGURIDAD VIAL DE LOSUSUARIOS EN LA VÍAS DE LA PROVINCIA DE SAN MARTÍN 0.13 SUB GERENCIA DE PROMOCIÓN DE TRANSPORTE
URBANO, TRANSITO Y SEGURIDAD VIAL.ESTE OBJETIVO ESTRATÉGICO CONSTA DE CUATROACCIONES ESTRATÉGICAS.
INDICADORES
Descripción Unidad de medida Línea base Año base Meta final Meta a la fecha finaldel periodoreportado
Valor alcanzado dela meta a la fechafinal del periodo
reportado
Prioridad Problemaspresentados
Acciones adoptadaspara superar los
problemas
PORCENTAJE DEMITIGACIÓN DEACCIDENTES DETRÁNSITO EN LOSPUNTOS NEGROS
Porcentaje 91 2015 94.30 92.30 100 1
NO SE HAPRESENTADONINGÚNPROBLEMAPUESTO QUE SEHA CUMPLIDO CONEL LOGRO DE LAMETA DEL INDICARDEL OBJETIVOESTRATÉGICO.
NO SE HAADOPTADONINGUNA ACCIÓNPUESTO QUE NOSE HAPRESENTADONINGUNPROBLEMA PARACUMPLIR CONESTE INDICADOR.
N° Objetivo Estratégico Prioridad según importancia Unidad orgánica o dependencia responsable delcumplimiento del Objetivo Estratégico.
Comentarios
1 FORTALECER EL DESARROLLO ECONÓMICO DE LAPROVINCIA DE SAN MARTÍN 0.12 SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL Y
TURISMO.ESTE OBJETIVO ESTRATÉGICO CONSTA DE TRESACCIONES ESTRATÉGICAS.
INDICADORES
Descripción Unidad de medida Línea base Año base Meta final Meta a la fecha finaldel periodoreportado
Valor alcanzado dela meta a la fechafinal del periodo
reportado
Prioridad Problemaspresentados
Acciones adoptadaspara superar los
problemas
NÚMERO DEACTIVIDADESDESARROLLADAS ATRAVÉS DEALIANZASESTRATÉGICAS Y/OPROPIAS DEPROMOCIÓN YCOMPETITIVIDADEMPRESARIAL
Unidad 13 2015 45 13 13 1
NO SE HAPRESENTADONINGÚNPROBLEMAPUESTO QUE SEHA CUMPLIDO CONEL LOGRO DE LAMETA DEL INDICARDEL OBJETIVOESTRATÉGICO.
NO SE HAADOPTADONINGUNA ACCIÓNPUESTO QUE NOSE HAPRESENTADONINGUNPROBLEMA PARACUMPLIR CONESTE INDICADOR.
N° Objetivo Estratégico Prioridad según importancia Unidad orgánica o dependencia responsable delcumplimiento del Objetivo Estratégico.
Comentarios
1 PROMOVER EL ACCESO A DERECHOS FUNDAMENTALESDE LA POBLACIÓN 0.11 GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL ESTE OBJETIVO ESTRATÉGICO CONSTA DE CINCO
ACCIONES ESTRATÉGICAS.
INDICADORES
Descripción Unidad de medida Línea base Año base Meta final Meta a la fecha finaldel periodoreportado
Valor alcanzado dela meta a la fechafinal del periodo
reportado
Prioridad Problemaspresentados
Acciones adoptadaspara superar los
problemas
NÚMERO DEBENEFICIARIOSATENDIDOS ENLOS DIFERENTESPROGRAMAS DE LAGERENCIADESARROLLOSOCIAL
Unidad 5911 2015 18150 6000 4540 1
LA METAPREVISTA DELINDICADORPROPUESTO PARAESTE OBJETIVOESTRATÉGICO ESMUY ALTO.
SE VA ACTUALIZAREL PEI 2016-2018DE LA MPSM, PARAAJUSTAR LASMETA DE ESTEINDICADOR.
N° Objetivo Estratégico Prioridad según importancia Unidad orgánica o dependencia responsable delcumplimiento del Objetivo Estratégico.
Comentarios
1GARANTIZAR LA EJECUCIÓN DE INVERSIONESPLANIFICADAS Y/O SOSTENIBLES EN EL TERRITORIOPROVINCIAL DE SAN MARTIN.
0.1 SUB GERENCIA DE EJECUCIÓN DE OBRAS Y ESTUDIOS DEPRE INVERSIÓN.
ESTE OBJETIVO ESTRATÉGICO CONSTA DE DOSACCIONES ESTRATÉGICAS.
INDICADORES
Descripción Unidad de medida Línea base Año base Meta final Meta a la fecha finaldel periodoreportado
Valor alcanzado dela meta a la fechafinal del periodo
reportado
Prioridad Problemaspresentados
Acciones adoptadaspara superar los
problemas
PORCENTAJE DEPIPS VIABLES DELTOTAL DECONSIDERADOSEN EL PEI/POI
Porcentaje 70 2015 90 80 60 1
INDICADOR MALPLANTEADO, ELINDICAR DEBERÍASER PORCENTAJEDE PIPEJECUTADOS DELTOTAL DECONSIDERADOSEN EL PEI Y POI.LOS PIPPRIORIZADOS NOCUENTAN CONCAMBIO DE REDESY CONEXIONESDOMICILIARIASPARA EMPEZAR SUEJECUCIÓN DEPISTAS YVEREDAS. PIPINACTIVOS POR ELPERÍODO DEANTIGUEDAD.
ACTUALIZAR EL PEI2016-2018 PARACAMBIAR ELINDICADORCORRESPONDIENTE A ESTE OBJETIVOESTRATÉGICO.BUSCARESTRATÉGIASCOORDINANDOCON EMAPA SANMARTÍN A FIN DEQUE SE REALICEEL CAMBIO DEREDES YCONEXIONESDOMICILIARIAS DELOS PIPPRIORIZADOS.COTEJAR EN ELBANCO DEPROYECTOS DELSISTEMANACIONAL DEINVERSIONES SNIPLA ANTIGUEDAD DELOS PIPCONSIDERADOSEN LA LISTA DEPROYECTOSPRIORIZADOS A FINDE EVITAR QUESEANDECLARADOSINACTIVOS.
N° Objetivo Estratégico Prioridad según importancia Unidad orgánica o dependencia responsable delcumplimiento del Objetivo Estratégico.
Comentarios
1MEJORAR LA COBERTURA DE LOS SERVICIOS DESEGURIDAD CIUDADANA, FISCALIZACIÓN Y GESTIÓN DERIESGO DE DESASTRE.
0.09 GERENCIA DE SEGURIDADA CIUDADANA Y FISCALIZACIÓN ESTE OBJETIVO ESTRATÉGICO CONSTA DE CINCOACCIONES ESTRATÉGICAS.
Notas: (1) Se necesita asignar a cada objetivo estratégico e indicador una prioridad, que vaya desde 0.01 a 1.00, donde 0.01 indica menos prioritario y 1.00 más prioritario. La suma de todos los valores de prioridad de los indicadores de cada objetivo
estratégico debe sumar 1. Asimismo, la suma de todos los valores de prioridad de los objetivos estratégicos debe sumar 1.00.
(2) Meta prevista correspondiente al final del horizonte temporal del PEI.
(3) Si el objetivo estratégico solo tiene un indicador, corresponde colocar en la prioridad del indicador el valor 1.00.
Comentarios:
INDICADORES
Descripción Unidad de medida Línea base Año base Meta final Meta a la fecha finaldel periodoreportado
Valor alcanzado dela meta a la fechafinal del periodo
reportado
Prioridad Problemaspresentados
Acciones adoptadaspara superar los
problemas
PORCENTAJE DEACTIVIDADES YPARTICIPACIONESENINTERVENCIONESREALIZADAS
Porcentaje 90 2015 100 100 100 1
NO SE HAPRESENTADONINGÚNPROBLEMAPUESTO QUE SEHA CUMPLIDO CONEL LOGRO DE LAMETA DEL INDICARDEL OBJETIVOESTRATÉGICO.
NO SE HAADOPTADONINGUNA ACCIÓNPUESTO QUE NOSE HAPRESENTADONINGUNPROBLEMA PARACUMPLIR CONESTE INDICADOR.
FORMATO N° 3 - OBRAS
Notas: (1) Incluye obras que estuvieron paralizadas al inicio del periodo reportado y que fueron retomadas durante el periodo reportado.
(2) No incluir montos desembolsados en las obras que se encuentran paralizadas.
(3) Estudios referidos a proyectos de obras que solo llegaron hasta la fase de preinversión.
(4) Obras no iniciadas que cuentan con expediente técnico aprobado o en proceso de elaboración.
Comentarios: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN: LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTÍN EJECUTA OBRAS PARA DOS MODALIDADES ADMINISTRACION DIRECTA, Y ADMNISTRACIÓN INDIRECTA-POR CONTRATA
Tipo de obras registradas N° deobras enejecuciónal inicio
delperíodo
reportado
N° deobras
paralizadas al inicio
delperíodo
reportado
N° deobras cuyaejecución
fueiniciada
durante elperíodo
reportado
N° deObras
registradas en
INFObrasal final del
períodoreportado
N° deobras quecuentan
concódigoSNIP alfinal delperíodo
reportado
Obras enejecucióna la fechafinal delperíodo
reportado(*)
Obrasparalizada
s a lafecha final
delperíodo
reportado
N° deobras
concluidasa la fechafinal delperíodo
reportado
N° deobras
concluidasliquidadasa la fechafinal delperíodo
reportado
Montoobrassegún
expedientetécnico, al
final delperíodo
reportado(S/.)
Montoejecutadoa la fechafinal delperíodo
reportado(Total S/.)
(**)
Montoejecutado
en lasobras
paralizadas, a la
fecha finaldel
períodoreportado(Total S/.)
N° deestudios
depreinversión al final
delperiodo
reportado
Costo deestudios
depreinversión al final
delperiodo
reportado
N° deobras que
seencuentran en fase
de'elaboració
n deexpedientetécnico' alfinal delperiodo
reportado
N° obrascon
adicionales
superioresal 15%
Obras por administracióndirecta 1 0 7 10 10 10 1 7 0 5561156.92 5720268.04 220807.72 1 171562.92 0 0
Obras por contrata 7 1 9 16 16 16 0 11 9 42182616.51
31564569.89 0 17 34715249.7
9 3 0
Asociación Pública Privada
Obras por impuesto
Organismo internacional
Núcleos ejecutores
Formato N° 4 - Personal
Nota: (1) Información a la fecha final del período anterior a que el Titular de la entidad estuvo obligado a presentar Informe.
Comentarios:
Régimen legal Cantidad de personal alinicio del periodo
reportado
Cantidad de personal alfinal del periodo
reportado
Gasto total en personalal inicio del periodoreportado (S/)(1)
Gasto total en personalal final del periodo
reportado (S/)
Decreto Legislativo N° 276 - Carrera administrativa 169 2330 377275.95 5419043.77
Decreto Legislativo N° 728 - Régimen de la actividad privada 5 123 4359.38 134569.02
Decreto Legislativo N° 1057 - Contrato Administrativo de Servicios 251 3300 258006.66 3391860.34
Ley N° 29444 - Carrera pública magisterial
Ley N° 23733 y Ley N° 30220 - Docentes universitarios
Ley N° 23536 - Profesionales de la salud
Ley N° 28561 - Asistenciales de salud
Ley N° 29277 - Magistrados
Decreto Legislativo N° 052-1981 - Fiscales
Ley N° 28091 - Diplomáticos
Ley N° 29709 - Servidores Penitenciarios
Ley N° 28359 - Militares y Policías
Decreto Legislativo N° 1024 - Gerentes públicos
Decreto Legislativo N° 25650 - Fondo de apoyo gerencial
Ley N° 30057 - Ley del Servicio Civil
Convenios de administración con PNUD
Obreros
Servicios de terceros
Locación de servicios 51 580 54055.25 583210.17
Otros
FORMATO N° 5 - PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA Código SNIP Denominación del proyecto Fecha de
declaración deviabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total deinversión delproyecto (*)
Monto total deinversión
según últimamodificación
realizada(cuando
corresponda)
Motivo devariación depresupuesto
Fecha deinicio
planificada
Fecha finplanificada
Estado Iniciado por lagestión
Fecha deinicio real
Fecha fin real(cuando
corresponda)
118024
REHABILITACION DEL CAMINOVECINAL SECTORRICURICOCHA CERRO AZUL -MAYOPAMPA, DISTRITO DETARAPOTO, PROVINCIA DE SANMARTIN - SAN MARTIN
23/10/2014
REHABILITACIÓN DELCAMINO VECINALSECTORRICURICOCHA
418229 497014ADICIONAL YREAJUSTE DEPRECIOS
01/09/2016 06/12/2016 INVERSIÓN SÍ 01/09/2016 06/12/2016
COMPONENTES
Descripción delcomponente del
proyecto
Unidad de medidade la meta
Avance físico alinicio del período
reportado
Meta física previstaal final del periodo
reportado
Avance físicoalcanzado al final del
periodo reportado
Costo previsto alfinal del período
reportado
Costo ejecutado alfinal del período
reportado
Problemaspresentados
Acción correctiva Comentarios
RESULTADO 1 Porcentaje 100 100 136.41 299076.55 407973.54
EXPEDIENTETÉCNICO Porcentaje 100 0 0 8972.30 0
SUPERVISIÓN Porcentaje 100 100 102.31 10467.68 10710
GASTOSGENERALES Porcentaje 100 100 39.38 84758.29 33373.74
UTILIDADES Porcentaje 100 100 139.49 14953.83 20858.59
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha dedeclaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total deinversión delproyecto (*)
Monto total deinversión
según últimamodificación
realizada(cuando
corresponda)
Motivo devariación depresupuesto
Fecha deinicio
planificada
Fecha finplanificada
Estado Iniciado por lagestión
Fecha deinicio real
Fecha fin real(cuando
corresponda)
163108
MEJORAMIENTO DEL JR.SACHAPUQUIO CUADRA 03, ENEL SECTOR PARTIDO ALTO,DISTRITO DE TARAPOTO,PROVINCIA DE SAN MARTIN -SAN MARTIN
16/10/2015
ADECUADASCONDICIONES DETRANSITABILIDADVEHICULAR
346909 262390
LA OBRA FUEEJECUTADOPORADMINISTRACION DIRECTA
18/02/2016 17/04/2016 INVERSIÓN SÍ 18/02/2016 30/04/2016
COMPONENTES
Descripción delcomponente del
proyecto
Unidad de medidade la meta
Avance físico alinicio del período
reportado
Meta física previstaal final del periodo
reportado
Avance físicoalcanzado al final del
periodo reportado
Costo previsto alfinal del período
reportado
Costo ejecutado alfinal del período
reportado
Problemaspresentados
Acción correctiva Comentarios
EXPEDIENTETÉCNICO Porcentaje 100 100 0 4669.04 0
RESULTADO 1 Porcentaje 100 100 82.18 275473.08 226397.48
SUPERVISIÓN Porcentaje 100 100 67.75 11972.59 7908.33
GASTOSGENERALES Porcentaje 100 100 26.26 27547.31 7233.33
UTILIDAD Porcentaje 0 100 0 27547.31 0
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha dedeclaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total deinversión delproyecto (*)
Monto total deinversión
según últimamodificación
realizada(cuando
corresponda)
Motivo devariación depresupuesto
Fecha deinicio
planificada
Fecha finplanificada
Estado Iniciado por lagestión
Fecha deinicio real
Fecha fin real(cuando
corresponda)
165386
CONSTRUCCIÓN DECAPTACIÓN, MEJORAMIENTODE LÍNEA DE CONDUCCIÓN YPRE-TRATAMIENTO DELSISTEMA DE AGUA POTABLEAHUASHIYACU - BANDA DESHILCAYO
11/12/2014
INCREMENTO DE LAEFICIENCIA DELSERVICIO DE AGUAPOTABLE PRESTADOPOR EMAPA SANMARTÍN S.A.
3501434 3412834ADICIONALESY REAJUSTESDE PRECIOS
19/12/2015 15/06/2016 INVERSIÓN SÍ 19/12/2015 24/10/2016
COMPONENTES
Descripción delcomponente del
proyecto
Unidad de medidade la meta
Avance físico alinicio del período
reportado
Meta física previstaal final del periodo
reportado
Avance físicoalcanzado al final del
periodo reportado
Costo previsto alfinal del período
reportado
Costo ejecutado alfinal del período
reportado
Problemaspresentados
Acción correctiva Comentarios
REPARACIÓN YMANTENIMIENTODE LA CAPTACIÓNEXISTENTE TIPOTIROLESA
Porcentaje 100 100 107.83 37614 40558.80
CONSTRUCCIÓN DEMUROS DECONTENCIÓN ENGAVIONES -ENCAUZAMIENTOQUEBRADAMARONILLA
Porcentaje 100 100 103.61 580604 601544.78
OBRAS DEPRETRATAMIENTO -PRESEDIMENTADOR
Porcentaje 100 100 112.70 121699 137159.18
MITIGACIÓNAMBIENTAL YSEGURIDAD ENOBRA
Porcentaje 100 100 76.33 23143 17665.15
SUPERVISIÓN Porcentaje 100 100 0 99385 0
GASTOS DECAPACITACIÓN Porcentaje 100 100 125.93 19877 25030.39
OBRASPROVISIONALES Porcentaje 100 100 100 55621 55621
PROTECCIÓN DETALUDES CONMAMPOSTERÍA DEPIEDRA TRAMOCAPTACIÓN -DESARENADOR
Porcentaje 100 100 160.37 52858 56223.48
RENOVACIÓN DE LALÍNEA DECONDUCCIÓNEXISTENTECAPTACIÓN-DESARENADOR
Porcentaje 100 100 100 69066 69066
EXPEDIENTETÉCNICO Porcentaje 100 100 0 69322 0
FLETES Porcentaje 100 100 84.53 627688 530568.79
GASTOSGENERALES Porcentaje 100 100 136.53 265710 362767.66
MEJORAMIENTO DELA LÍNEA DECONDUCCIÓN,EXISTENTECAPTACIÓN -DESARENADOR
Porcentaje 100 100 112.74 128413 144767.88
LINEA DECONDUCCIÓNPROYECTADAPARALELA-DESARENADOR-PRESEDIMENTADOR
Porcentaje 100 100 101.59 1350434 1371840.50
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha dedeclaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total deinversión delproyecto (*)
Monto total deinversión
según últimamodificación
realizada(cuando
corresponda)
Motivo devariación depresupuesto
Fecha deinicio
planificada
Fecha finplanificada
Estado Iniciado por lagestión
Fecha deinicio real
Fecha fin real(cuando
corresponda)
192738
MEJORAMIENTO DE CALLES ENEL SECTOR COMERCIO DELDISTRITO DE TARAPOTO,PROVINCIA DE SAN MARTIN -SAN MARTIN
14/11/2011
FÁCILTRANSITABILIDADVEHICULAR YPEATONAL EN LASCALLES NOPAVIMENTADAS
3242470 4215171ADICIONALESY REAJUSTESDE PRECIOS
20/04/2016 16/08/2016 INVERSIÓN SÍ 20/04/2016 21/06/2016
COMPONENTES
Descripción delcomponente del
proyecto
Unidad de medidade la meta
Avance físico alinicio del período
reportado
Meta física previstaal final del periodo
reportado
Avance físicoalcanzado al final del
periodo reportado
Costo previsto alfinal del período
reportado
Costo ejecutado alfinal del período
reportado
Problemaspresentados
Acción correctiva Comentarios
VARIOS Porcentaje 100 100 184.55 47311 87311
OBRASPROVISIONALES Porcentaje 100 100 220.21 43618 96053
OBRAS DE ARTE Porcentaje 100 100 139.98 1334748 1868404.45
SEÑALIZACIÓN VIAL Porcentaje 100 100 262.68 6147 16147
ESTUDIODEFINITIVO-EXPEDIENTETÉCNICO
Porcentaje 100 100 47.21 22665 10700
SUPERVISIÓN Porcentaje 100 100 148.61 90660 134733.05
IMPUESTOGENERAL A LASVENTAS
Porcentaje 100 100 0 477328 0
PAVIMENTOS Porcentaje 100 100 182.70 834686 1524971.46
GASTOSGENERALES Porcentaje 100 100 88.30 181321 160111.17
UTILIDAD Porcentaje 100 100 78.49 203986 160111.17
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha dedeclaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total deinversión delproyecto (*)
Monto total deinversión
según últimamodificación
realizada(cuando
corresponda)
Motivo devariación depresupuesto
Fecha deinicio
planificada
Fecha finplanificada
Estado Iniciado por lagestión
Fecha deinicio real
Fecha fin real(cuando
corresponda)
212868
MEJORAMIENTO DEL JR.FRANCISCO BOLOGNESICUADRAS 01, 02 Y 03, EN LAURBANIZACION NUEVE DEABRIL, DISTRITO DETARAPOTO, PROVINCIA DE SANMARTIN - SAN MARTIN
02/09/2016
ADECUADASCONDICIONES DETRANSITABILIDADVEHICULAR YPEATONAL
1142622 1374737ADICIONAL YREAJUSTE DEPRECIOS
23/11/2016 23/02/2017 INVERSIÓN SÍ 23/11/2016 03/02/2017
COMPONENTES
Descripción delcomponente del
proyecto
Unidad de medidade la meta
Avance físico alinicio del período
reportado
Meta física previstaal final del periodo
reportado
Avance físicoalcanzado al final del
periodo reportado
Costo previsto alfinal del período
reportado
Costo ejecutado alfinal del período
reportado
Problemaspresentados
Acción correctiva Comentarios
UTILIDADES Porcentaje 100 100 48.80 65614.04 32018.73
RESULTADO 1 Porcentaje 100 100 28.01 457872.67 128241.34
RESULTADO 2 Porcentaje 100 100 87.72 479470.70 420577.15
EXPEDIENTETÉCNICO Porcentaje 100 100 166.49 16169.17 26920
SUPERVISIÓN Porcentaje 100 100 133.25 48507.52 64636.17
GASTOSGENERALES Porcentaje 100 100 129.33 74987.47 96978.25
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha dedeclaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total deinversión delproyecto (*)
Monto total deinversión
según últimamodificación
realizada(cuando
corresponda)
Motivo devariación depresupuesto
Fecha deinicio
planificada
Fecha finplanificada
Estado Iniciado por lagestión
Fecha deinicio real
Fecha fin real(cuando
corresponda)
256228
MEJORAMIENTO DEL JR.MANUEL AREVALO ORBECUADRA 06, EN EL SECTORPUNTA DEL ESTE, DISTRITO DETARAPOTO, PROVINCIA DE SANMARTIN - SAN MARTIN
09/05/2013
FACILITAR LATRANSITABILIDADVEHICULAR YPEATONAL
431131 569940ADICIONALESY REAJUSTESDE PRECIOS
07/10/2015 04/01/2016 INVERSIÓN SÍ 07/10/2015 04/01/2016
COMPONENTES
Descripción delcomponente del
proyecto
Unidad de medidade la meta
Avance físico alinicio del período
reportado
Meta física previstaal final del periodo
reportado
Avance físicoalcanzado al final del
periodo reportado
Costo previsto alfinal del período
reportado
Costo ejecutado alfinal del período
reportado
Problemaspresentados
Acción correctiva Comentarios
EXPEDIENTETÉCNICO Porcentaje 0 100 0 4067.27 0
CUENTA CONLIQUIDACIÓNTÉCNICAFINANCIERA DEOBRA
RESULTADO 1 Porcentaje 100 100 121.13 3387939.43 410543.67
CUENTA CONLIQUIDACIÓNTÉCNICAFINANCIERA DEOBRA
SUPERVISIÓN Porcentaje 100 100 51.63 20336.37 10500
CUENTA CONLIQUIDACIÓNTÉCNICAFINANCIERA DEOBRA
GASTOSGENERALESS Porcentaje 119.51 100 119.51 33893.94 40507.48
CUENTA CONLIQUIDACIÓNTÉCNICAFINANCIERA DEOBRA
UTILIDAD Porcentaje 100 100 59.76 33893.94 20253.74
CUENTA CONLIQUIDACIÓNTÉCNICAFINANCIERA DEOBRA
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha dedeclaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total deinversión delproyecto (*)
Monto total deinversión
según últimamodificación
realizada(cuando
corresponda)
Motivo devariación depresupuesto
Fecha deinicio
planificada
Fecha finplanificada
Estado Iniciado por lagestión
Fecha deinicio real
Fecha fin real(cuando
corresponda)
273079
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIONDE LOS SERVICIOSEDUCATIVOS DE LA I.E. N 0750ELSA PEREA FLORES, EN ELSECTOR HUAYCO, DISTRITO DETARAPOTO, PROVINCIA DE SANMARTIN - SAN MARTIN
23/10/2013ADECUADA OFERTADE SERVICIOSEDUCATIVOS
6968653 8926866
MODIFICACIONES-ADICIONALES-REAJUSTEDE PRECIOS
01/11/2014 31/10/2015 INVERSIÓN SÍ 01/11/2014 14/03/2016
COMPONENTES
Descripción delcomponente del
proyecto
Unidad de medidade la meta
Avance físico alinicio del período
reportado
Meta física previstaal final del periodo
reportado
Avance físicoalcanzado al final del
periodo reportado
Costo previsto alfinal del período
reportado
Costo ejecutado alfinal del período
reportado
Problemaspresentados
Acción correctiva Comentarios
INFRAESTRUCTURA, CONDICIONES DESEGURIDAD YSALUBRIDADADECUADAS
Porcentaje 100 100 119.63 5898776 7056611.76
CUENTA CONLIQUIDACIÓNTÉCNICAFINANCIERA DEOBRA
RECURSOSTECNOLÓGICOS YMOBILIARIOADECUADOS
Porcentaje 100 100 78.40 305856 239788.80
CUENTA CONLIQUIDACIÓNTÉCNICAFINANCIERA DEOBRA
EXPEDIENTETÉCNICO Porcentaje 100 100 55.82 177144 98881.20
CUENTA CONLIQUIDACIÓNTÉCNICAFINANCIERA DEOBRA
GASTOSGENERALES Porcentaje 100 100 313.88 348384 1093509.17
CUENTA CONLIQUIDACIÓNTÉCNICAFINANCIERA DEOBRA
SUPERVISIÓN Porcentaje 100 100 191.01 172224 328966
CUENTA CONLIQUIDACIÓNTÉCNICAFINANCIERA DEOBRA
LIDERAZGOPEDAGÓGICO OINSTITUCIONALFORTALECIDOSPARA UNA GESTIÓNEDUCACIÓNPARTICIPATIVA
Porcentaje 100 100 164.65 66269 109108.80
CUENTA CONLIQUIDACIÓNTECNICAFINANCIERA DEOBRA
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha dedeclaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total deinversión delproyecto (*)
Monto total deinversión
según últimamodificación
realizada(cuando
corresponda)
Motivo devariación depresupuesto
Fecha deinicio
planificada
Fecha finplanificada
Estado Iniciado por lagestión
Fecha deinicio real
Fecha fin real(cuando
corresponda)
274234
CONSTRUCCION DE PUENTEVEHICULAR SOBRE EL RIOSHILCAYO INTERSECCION CONEL JR. SHAPAJA Y EL PSJE. LOSBOSQUES, DISTRITOS DETARAPOTO Y LA BANDA DESHILCAYO, PROVINCIA DE SANMARTIN - SAN MARTIN
25/10/2013
MEJORESCONDICIONES DEACCESIBILIDAD YTRANSITABILIDADVEHICULAR YPEATONAL
5217625 5673202
ADICIONALESDE OBRA YREAJUSTESDE PRECIOS
14/10/2014 10/06/2015 INVERSIÓN SÍ 14/10/2014 14/03/2016
COMPONENTES
Descripción delcomponente del
proyecto
Unidad de medidade la meta
Avance físico alinicio del período
reportado
Meta física previstaal final del periodo
reportado
Avance físicoalcanzado al final del
periodo reportado
Costo previsto alfinal del período
reportado
Costo ejecutado alfinal del período
reportado
Problemaspresentados
Acción correctiva Comentarios
EXPEDIENTESTÉCNICOS Porcentaje 100 100 164.90 72346 119298
CONSTRUCCIÓN DEACCESO ALPUENTE
Porcentaje 100 100 100.92 1113611 1123893.56
CONSTRUCCIÓN DEPUENTEVEHICULAR
Porcentaje 100 109.80 109.80 3382722 3419864.29
PLAN DE MANEJOAMB IENTAL Porcentaje 100 100 78.47 113582 89125.78
GASTOSGENERALES Porcentaje 100 100 168.87 426844 720805.23
SUPERVISIÓN Porcentaje 100 100 184.50 108520 200214.56
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha dedeclaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total deinversión delproyecto (*)
Monto total deinversión
según últimamodificación
realizada(cuando
corresponda)
Motivo devariación depresupuesto
Fecha deinicio
planificada
Fecha finplanificada
Estado Iniciado por lagestión
Fecha deinicio real
Fecha fin real(cuando
corresponda)
278209
MEJORAMIENTO DEL SISTEMADE DRENAJE PLUVIAL YVEREDAS EN EL PSJE. 06 DESETIEMBRE, SECTOR HUAYCO,DISTRITO DE TARAPOTO,PROVINCIA DE SAN MARTIN -SAN MARTIN
14/11/2013
BRINDAR ADECUADASCONDICIONES PARALA EVACUACIÓN DELAS AGUASPLUVIALES Y PARA LATRANSITABILIDADPEATONAL
312682 171563
MODIFICACIÓNPRESUPUESTAL
22/08/2016 31/10/2016 INVERSIÓN SÍ 22/08/2016 31/10/2016
COMPONENTES
Descripción delcomponente del
proyecto
Unidad de medidade la meta
Avance físico alinicio del período
reportado
Meta física previstaal final del periodo
reportado
Avance físicoalcanzado al final del
periodo reportado
Costo previsto alfinal del período
reportado
Costo ejecutado alfinal del período
reportado
Problemaspresentados
Acción correctiva Comentarios
UTILLIDADES Porcentaje 0 0 0 0 0
SUPERVISIÓN Porcentaje 100 100 56.56 14749.15 8283.33
GASTOSGENERALES Porcentaje 100 100 24.61 26816.64 6800
EXPEDIENTETÉCNICO Porcentaje 100 100 27.12 2949.83 800
RESULTADO 1 Porcentaje 100 100 58.13 268166.37 155879.59
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha dedeclaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total deinversión delproyecto (*)
Monto total deinversión
según últimamodificación
realizada(cuando
corresponda)
Motivo devariación depresupuesto
Fecha deinicio
planificada
Fecha finplanificada
Estado Iniciado por lagestión
Fecha deinicio real
Fecha fin real(cuando
corresponda)
287460
MEJORAMIENTO DEL SISTEMADE DRENAJE PLUVIAL EN EL JR.TACUNGA Y EN LAPROLONGAC. LEONCIO PRADO,SECTOR TARAPOTILLO,DISTRITO DE TARAPOTO,PROVINCIA DE SAN MARTIN -SAN MARTIN
26/02/2014
BRINDAR ADECUADASCONDICIONES PARALA EVACUACIÓN DELAS AGUASPLUVIALES
521790 782901
ADICIONALDE OBRA EINCREMENTODE METAS YMETRADOS
13/07/2015 09/11/2015 INVERSIÓN SÍ 13/07/2015 06/02/2016
COMPONENTES
Descripción delcomponente del
proyecto
Unidad de medidade la meta
Avance físico alinicio del período
reportado
Meta física previstaal final del periodo
reportado
Avance físicoalcanzado al final del
periodo reportado
Costo previsto alfinal del período
reportado
Costo ejecutado alfinal del período
reportado
Problemaspresentados
Acción correctiva Comentarios
EXPEDIENTETÉCNICO Porcentaje 100 100 0 4922.55 0
RESULTADO 1 Porcentaje 100 100 143.22 447504.12 640910.92
SUPERVISIÓN Porcentaje 100 100 74.49 24612.73 18335
GASTOSGENERALES Porcentaje 100 100 99.31 44750.41 44441.67
UTILIDADES Porcentaje 0 0 0 0 0
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha dedeclaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total deinversión delproyecto (*)
Monto total deinversión
según últimamodificación
realizada(cuando
corresponda)
Motivo devariación depresupuesto
Fecha deinicio
planificada
Fecha finplanificada
Estado Iniciado por lagestión
Fecha deinicio real
Fecha fin real(cuando
corresponda)
296388
MEJORAMIENTO DEL JR.ATAHUALPA CUADRAS 01 Y 02,EN EL SECTOR PARTIDO ALTO,DISTRITO DE TARAPOTO,PROVINCIA DE SAN MARTIN -SAN MARTIN
11/08/2014
ADECUADASCONDICIONES DETRANSITABILIDADVEHICULAR YPEATONAL
855006 917075ADICIONAL YREAJUSTESDE PRECIOS
30/04/2016 27/08/2016 INVERSIÓN SÍ 30/04/2016 11/09/2016
COMPONENTES
Descripción delcomponente del
proyecto
Unidad de medidade la meta
Avance físico alinicio del período
reportado
Meta física previstaal final del periodo
reportado
Avance físicoalcanzado al final del
periodo reportado
Costo previsto alfinal del período
reportado
Costo ejecutado alfinal del período
reportado
Problemaspresentados
Acción correctiva Comentarios
GASTOSGENERALES Porcentaje 100 100 96.96 73328.16 71101.81
UTILIDAD Porcentaje 0 0 100 35487.23 35487.23
SUPERVISIÓN Porcentaje 100 100 76.99 40330.49 31050
RESULTADO 1 Porcentaje 100 100 95.96 733281.80 703665.21
EXPEDIENTETÉCNICO Porcentaje 100 100 24.80 8066.10 2000
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha dedeclaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total deinversión delproyecto (*)
Monto total deinversión
según últimamodificación
realizada(cuando
corresponda)
Motivo devariación depresupuesto
Fecha deinicio
planificada
Fecha finplanificada
Estado Iniciado por lagestión
Fecha deinicio real
Fecha fin real(cuando
corresponda)
305656
MEJORAMIENTO DEL SISTEMADE DRENAJE PLUVIAL YVEREDAS EN EL JR. SANPEDRO CUADRA 03, SECTORPARTIDO ALTO, DISTRITO DETARAPOTO, PROVINCIA DE SANMARTIN - SAN MARTIN
22/10/2014
BRINDAR ADECUADASCONDICIONES PARALA EVACUACIÓN DELAS AGUASPLUVIALES Y PARA LATRANSITABILIDADPEATONAL
269176 204883
MODIFICACIONPRESUPUESTALDEDUCTIVOS
02/05/2016 30/06/2016 INVERSIÓN SÍ 02/05/2016 30/06/2016COMPONENTES
Descripción delcomponente del
proyecto
Unidad de medidade la meta
Avance físico alinicio del período
reportado
Meta física previstaal final del periodo
reportado
Avance físicoalcanzado al final del
periodo reportado
Costo previsto alfinal del período
reportado
Costo ejecutado alfinal del período
reportado
Problemaspresentados
Acción correctiva Comentarios
GASTOSGENERALES Porcentaje 100 100 31.21 23173.33 7233.33
UTILIDAD Porcentaje 0 0 0 0 0
EXPEDIENTETÉCNICO Porcentaje 100 100 30 5000 1500
RESULTADO 1 Porcentaje 100 100 81.62 231733.32 189137.70
SUPERVISIÓN Porcentaje 100 100 75.52 9269.33 7000
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha dedeclaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total deinversión delproyecto (*)
Monto total deinversión
según últimamodificación
realizada(cuando
corresponda)
Motivo devariación depresupuesto
Fecha deinicio
planificada
Fecha finplanificada
Estado Iniciado por lagestión
Fecha deinicio real
Fecha fin real(cuando
corresponda)
312125
MEJORAMIENTO DEL JR.INDEPENDENCIA CUADRA 01,EN EL SECTOR PARTIDO ALTO,DISTRITO DE TARAPOTO,PROVINCIA DE SAN MARTIN -SAN MARTIN
26/02/2015
ADECUADASCONDICIONES DETRANSITABILIDADVEHICULAR YPEATONAL
282532 307735
ADICIONALDEINCREMENTODE METAS YMETRADOS
21/04/2016 19/07/2016 INVERSIÓN SÍ 21/04/2016 19/07/2016
COMPONENTES
Descripción delcomponente del
proyecto
Unidad de medidade la meta
Avance físico alinicio del período
reportado
Meta física previstaal final del periodo
reportado
Avance físicoalcanzado al final del
periodo reportado
Costo previsto alfinal del período
reportado
Costo ejecutado alfinal del período
reportado
Problemaspresentados
Acción correctiva Comentarios
EXPEDIENTETÉCNICO Porcentaje 100 100 56.28 2665.40 1500
SUPERVISIÓN Porcentaje 100 100 69.78 13326.98 9300
UTILIDADES Porcentaje 0 0 0 0 0
RESULTADO 1 Porcentaje 100 100 111.74 242308.80 270744.43
GASTOSGENERALES Porcentaje 100 100 7.32 24230.88 1773.34
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha dedeclaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total deinversión delproyecto (*)
Monto total deinversión
según últimamodificación
realizada(cuando
corresponda)
Motivo devariación depresupuesto
Fecha deinicio
planificada
Fecha finplanificada
Estado Iniciado por lagestión
Fecha deinicio real
Fecha fin real(cuando
corresponda)
318464
MEJORAMIENTO DEL JR.MIGUEL GRAU CUADRAS DEL11 AL 13 Y 15, EN EL SECTORPARTIDO ALTO, DISTRITO DETARAPOTO, PROVINCIA DE SANMARTIN - SAN MARTIN
06/05/2015
ADECUADASCONDICIONES DETRANSITABILIDADVEHICULAR YPEATONAL
1199976 1559812ADICIONAL YREAJUSTESDE PRECIOS
30/04/2016 27/08/2016 INVERSIÓN SÍ 30/04/2016 29/10/2016COMPONENTES
Descripción delcomponente del
proyecto
Unidad de medidade la meta
Avance físico alinicio del período
reportado
Meta física previstaal final del periodo
reportado
Avance físicoalcanzado al final del
periodo reportado
Costo previsto alfinal del período
reportado
Costo ejecutado alfinal del período
reportado
Problemaspresentados
Acción correctiva Comentarios
EXPEDIENTETÉCNICO Porcentaje 100 100 69 5796.98 4000
RESULTADO 1 Porcentaje 100 100 116.14 1073516.20 1246796.29
SUPERVISIÓN Porcentaje 100 100 168.55 34781.92 58624.90
GASTOSGENERALES Porcentaje 100 100 111.44 85881.30 95705.41
UTILIDADES Porcentaje 0 0 100 0 78737.73
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha dedeclaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total deinversión delproyecto (*)
Monto total deinversión
según últimamodificación
realizada(cuando
corresponda)
Motivo devariación depresupuesto
Fecha deinicio
planificada
Fecha finplanificada
Estado Iniciado por lagestión
Fecha deinicio real
Fecha fin real(cuando
corresponda)
323980
MEJORAMIENTO DE LAS REDESY CONEXIONES DOMICILIARIASDE AGUA POTABLE YALCANTARILLADO SANITARIODEL JR. JORGE CHAVEZ C-01ALA C-16, EN EL SECTORHUAYCO, DISTRITO DETARAPOTO, PROVINCIA- SANMARTIN
22/06/2015
ADECUADOSSERVICIOS DE AGUAPOTABLE YALCANTARILLADOSANITARIO PRESTADOPOR EMAPA SANMARTÍN S.A.
4786628 4786628 25/12/2015 20/06/2016 INVERSIÓN SÍ 24/12/2015 28/10/2016
COMPONENTES
Descripción delcomponente del
proyecto
Unidad de medidade la meta
Avance físico alinicio del período
reportado
Meta física previstaal final del periodo
reportado
Avance físicoalcanzado al final del
periodo reportado
Costo previsto alfinal del período
reportado
Costo ejecutado alfinal del período
reportado
Problemaspresentados
Acción correctiva Comentarios
REDES DE AGUAPOTABLE Porcentaje 100 100 68.42 884295 605022.35
CONEXIONESDOMICILIARIAS Porcentaje 100 100 56.74 280159 158950.41
REDES DEALCANTARILLADOSANITARIO
Porcentaje 100 100 43.07 2421403 1043010.73
MICROMEDICIÓN Porcentaje 100 100 79.75 85572 68245.20
GASTOSGENERALES Porcentaje 100 100 141.13 323639 456764.26
SUPERVISIÓN Porcentaje 100 100 68.51 223311 153001.29
CAPACITACIÓN Porcentaje 100 100 241.15 19200 46300
EXPEDIENTETÉCNICO Porcentaje 100 100 0 97092 0
MITIGACIÓN Porcentaje 100 100 86 48547 41750
CONEXIONESDOMICILIARIAS DEALCANTARILLADOSANITARIO
Porcentaje 100 100 41.81 380056 158910.52
LABORESCOMPLEMENTARIAS
Porcentaje 100 100 109.77 23354 25635
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha dedeclaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total deinversión delproyecto (*)
Monto total deinversión
según últimamodificación
realizada(cuando
corresponda)
Motivo devariación depresupuesto
Fecha deinicio
planificada
Fecha finplanificada
Estado Iniciado por lagestión
Fecha deinicio real
Fecha fin real(cuando
corresponda)
346506
MEJORAMIENTO DE LAS REDESY CONEXIONES DOMICILIARIASDE AGUA POTABLE YALCANTARILLADO SANITARIODEL JR. 9 DE ABRIL C.01 - C.04,DISTRITO DE TARAPOTO,PROVINCIA Y REGION DE SANMARTIN
02/02/2016
MEJORAR LA CALIDADDE AGUA POTABLE YALCANTARILLADOSANITARIO
788125 923635
ADICIONALDE OBRA YREAJUSTE DEPRECIOS
15/09/2016 13/11/2016 INVERSIÓN SÍ 15/09/2016 14/11/2016
COMPONENTES
Descripción delcomponente del
proyecto
Unidad de medidade la meta
Avance físico alinicio del período
reportado
Meta física previstaal final del periodo
reportado
Avance físicoalcanzado al final del
periodo reportado
Costo previsto alfinal del período
reportado
Costo ejecutado alfinal del período
reportado
Problemaspresentados
Acción correctiva Comentarios
EXPEDIENTETÉCNICO Porcentaje 100 100 36.36 11000 4000
GASTOSGENERALES Porcentaje 100 100 116.92 47200 55186.62
UTILLIDADES Porcentaje 100 100 85.51 64538.66 55186.62
RESULTADO 3 Porcentaje 100 100 522.34 5306.39 27717.18
SUPERVISIÓN Porcentaje 100 100 157.25 20000 31449
RESULTADO 1 Porcentaje 100 100 40.73 505850.67 206028.93
RESULTADO 2 Porcentaje 100 100 270.55 134229.60 363152.31
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha dedeclaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total deinversión delproyecto (*)
Monto total deinversión
según últimamodificación
realizada(cuando
corresponda)
Motivo devariación depresupuesto
Fecha deinicio
planificada
Fecha finplanificada
Estado Iniciado por lagestión
Fecha deinicio real
Fecha fin real(cuando
corresponda)
96851
ACONDICIONAMIENTO DEESPACIO DEPORTIVO EN ELCENTRO POBLADO SANTAROSA - SAN JUAN DECUMBAZA, EN EL DISTRITO DETARAPOTO, PROVINCIA DE SANMARTIN - SAN MARTIN
10/09/2008
BRINDAR ADECUADASCONDICIONES PARAEL DESARROLLO DEACTIVIDADESDEPORTIVAS YRECREATIVAS
298710 411900INCREMENTOPRESUPUESTAL
21/04/2016 19/07/2016 INVERSIÓN SÍ 21/04/2016 19/07/2016
COMPONENTES
Descripción delcomponente del
proyecto
Unidad de medidade la meta
Avance físico alinicio del período
reportado
Meta física previstaal final del periodo
reportado
Avance físicoalcanzado al final del
periodo reportado
Costo previsto alfinal del período
reportado
Costo ejecutado alfinal del período
reportado
Problemaspresentados
Acción correctiva Comentarios
EXPEDIENTETÉCNICO Porcentaje 100 100 0 5105 0
COMPONENTE 8 Porcentaje 100 100 1049.25 1905 19988.12
COMPONENTE 2 Porcentaje 0 100 0 93645 0
COMPONENTE 6 Porcentaje 100 100 217.94 39900 86958.41
SUPERVISIÓN Porcentaje 100 100 97.95 12765 12503.33
COMPONENTE 1 Porcentaje 100 100 370.51 11645 43146.20
COMPONENTE 3 Porcentaje 100 100 182.61 97370 177813.24
COMPONENTE 4 Porcentaje 100 100 308.68 4470 13798.12
COMPONENTE 5 Porcentaje 100 100 639.98 1905 12191.62
COMPONENTE 7 Porcentaje 100 100 428.51 4470 19154.39
GASTOSGENERALES Porcentaje 100 100 112.84 25530 28810.33
Notas: (1) Monto de la declaratoria de viabilidad consignado en el Banco de Proyectos del Sistema Nacional de Inversión Pública.
(2) En caso se haya previsto que la ejecución del Proyecto de Inversión Pública comprende más de un ejercicio presupuestal, se deberá considerar el monto estimado acumulado al cierre del periodo reportado.
(3) En caso la ejecución del Proyecto de Inversión Pública comprenda más de un ejercicio presupuestal, se deberá considerar el monto ejecutado acumulado al cierre del periodo reportado.
Comentarios: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN: NO CUENTA CON LIQUIDACIÓN TÉCNICA FINANCIERA DE OBRA
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