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Convenio Marco Colciencias – Alcaldía de Pereira – Universidad
Tecnológica de Pereira
Documento de Trabajo (Versión 2)
Febrero de 2009
Orden del día
1. Presentación de Elementos de Contexto 40 Minutos
2. Presentación del Proyecto (Convenio Marco) 40 Minutos
3. Discusión Colectiva (Retroalimentación Colciencias) 40 Minutos
• Receso 20
Minutos
4. Agenda de Trabajo Convenio Específico 2009 60 Minutos
5. Acuerdos y Cierre 20 Minutos
• Almuerzo
6. Compromisos Institucionales 30 Minutos
1. Presentación Elementos de Contexto
Justificación
• Desarrollo de una política de competitividad, en la cual la Ciencia, la Tecnología y la Innovación es una estrategia transversal para atacar dificultades estructurales como el decrecimiento del Producto Interno Bruto, el incremento del desempleo, entre otras.
• En 2032 Colombia será uno de los tres países más competitivos de América Latina, con excelentes indicadores de productividad, empleo, calidad de vida… donde se resalta la tendencia a bienes y servicios de alto valor agregado e innovación.
• Risaralda conforma la Comisión Regional de Competitividad, y formula el Plan Regional de Competitividad al año 2032 a fin de ser consecuentes con estos antecedentes y define como estrategia la Innovación, Investigación, Ciencia y Tecnología de la mano de otras estrategias para lograr en el largo plazo altos índices de competitividad.
Justificación
• La Alcaldía de Pereira, formuló el Plan de Desarrollo el cual define en la línea “Pereira Emprendedora” que la base del crecimiento económico de la ciudad debe apoyarse en el desarrollo de los sectores estratégicos priorizados en el Plan Regional de Competitividad desarrollando procesos de emprendimiento y empresarismo, enmarcada en una cultura de innovación y desarrollo tecnológico con énfasis en la internacionalización de la ciudad.
• La Universidad Tecnológica de Pereira, ha formulado su plan de desarrollo institucional estructurando una estrategia sólida en torno al impacto de la Universidad en el medio (objetivos estratégicos de Impacto Regional, internacionalización de la Universidad y las alianzas estratégicas) Y define la gestión del conocimiento a partir del objetivo de Innovación, Investigación y Extensión como uno de sus estrategias a desarrollar, para contribuir a la inserción de Pereira y Risaralda en una sociedad y economía del conocimiento.
Justificación
1. Presentación Elementos de Contexto
Plan Regional de Competitividad
Fortalecimiento de Sectores Estratégicos
Competitividad Departamental
Crecimiento Económico, Social y Sostenible
Innovación, Investigación, Ciencia y Tecnología
Cobertura Educativa con Calidad y Pertinencia
Emprendimiento, Gestión y Desarrollo
Empresarial
Mercado Interno e Internacionalización de
la Economía
Entorno, Infraestructura y Medio Ambiente
Plan Regional de Competitividad
PROYECTOS PRIORIZADOS1 Red de Nodos de Innovación Ciencia y Tecnología2 Risaralda Integrada y Competitiva / Bienes y Servicios Ambientales
3 Programa de Asociatividad Empresarial y Fortalecimiento de los Clúster de Metalmecánica, Agroindustria y Turismo de Risaralda
4 Programa de Emprendimiento y Empresarismo
5 Risaralda Emprendedora, Comunitaria y Social
6 Programa Universidad – Empresa – Estado
7 Parque Temático de Flora y Fauna
8 Zona Franca
9 Red de Microcréditos para Mipymes y para Emprendedores y Proyectos de Capital Semilla
10 Multilingüismo
11 Ciudad Digital y Gobierno en Línea
12 Proyecto City Marketing
13 Infraestructura Vial y Férrea (el tramo que comunica a Risaralda con la Ensenada de Tribugá
14 Sistema de Información, Gestión y Resultados del Desarrollo
15 Agencia de Desarrollo Local
16 Malecón Turístico de la Virginia
1. Presentación Elementos de Contexto
Plan de Desarrollo Municipal
Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011“Pereira Región de Oportunidades”
Mejoramiento de las condiciones de vida y de las oportunidades de los pereiranos (IDH, PIB, NBI)
Satisfacer NecesidadesBásicas De LosHabitantes Del MunicipioDe Pereira Con El FinDe Generar DesarrolloHumano Y Social
Pereira Segura Y Tranquila En UnAmbiente De Gobernabilidad YConfianza, Promovido Por LosComportamientos Colectivos QueContribuyen A Preservar CondicionesDe Justicia Y Paz. Y Su InteriorizaciónA Través De Un Proceso Formativo EnValores Y Ética Social, Que Se VeaReflejado En La Gestión Pública APartir De La Implementación DeAcciones Dinámicas, Serias YDemocráticas Que Permitan Hacer UnUso Efectivo Del Recurso Humano,Financiero, Tecnológico YAdministrativo, En Función De LasPrioridades De La Comunidad.
Modelo De DesarrolloPlanificado Para El Municipio, APartir Del Fortalecimiento DeCada Uno De Los Sistemas
Tener un Municipio condesarrolloeconómico, concriterios de inclusión yequidad
LINEA ESTRATÉGICAPEREIRA HUMANA
LINEA ESTRATÉGICAPEREIRA EMPRENDEDORA
LINEA ESTRATÉGICAPEREIRA SEGURA
LINEA ESTRATÉGICAPEREIRA AMABLE
Promover el Desarrollo Integral de Pereira: Económico, Social y Sustentable
PEREIRA REGION DE OPORTUNIDADES
HACIENDA PÚBLICA
Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011“Pereira Región de Oportunidades”
Desarrollo agropecuario
Internacionalización
Fortaleza financiera
Emprendimiento, gestión y desarrollo
empresarial
Formación para el trabajo
Innovación, investigación,
ciencia y tecnología
Desarrollo Económico, PIB, Competitividad,
Empleo, Pobreza
Temática – Pereira Emprendedora
Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011“Pereira Región de Oportunidades”
Innovando para el Desarrollo
Región que Emprende Retorno al Campo
Municipio con Desarrollo Económico con Criterios de Inclusión y Equidad
Mejoramiento de las condiciones de vida y las oportunidades de los pereiranos
Innovación, Investigación
Ciencia y Tecnología
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nanc
iera
InternacionalizaciónDesarrollo
Agropecuario
Mi Nombre es Pereira
1. Presentación Elementos de Contexto
Plan de Desarrollo InstitucionalUniversidad Tecnológica de Pereira
Plan de Desarrollo Institucional 2008-2019Universidad Tecnológica de Pereira
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
1. Desarrollo Institucional fortalecido en la Gestión Humana, Financiera, Física, Informática y de Servicios.
2. Universidad con una cobertura adecuada y reconocida calidad en el Proyecto Educativo.
7. Establecer alianzas estratégicas entre dos o más actores sociales, diferentes y complementarios del orden nacional e internacional.
3. Bienestar Institucional implementado, facilitando la formación integral, el desarrollo social e intercultural y el acompañamiento institucional.
4. Fortalecida la gestión del conocimiento en lo relacionado con la investigación, innovación y extensión.
5. Internacionalización de la Universidad Tecnológica de Pereira fortalecida.
6. Impacto Regional
2. Presentación del Proyecto (Convenio Marco)
Objetivo
Objetivo
Incorporar al Municipio de Pereira y al Departamento de Risaralda en la sociedad y economía del conocimiento, con base en el fortalecimiento de las capacidades asociadas al talento humano, la innovación, el emprendimiento de Base Tecnológica, la Ciencia y la Tecnología, contribuyendo al desarrollo económico, social y sustentable del territorio con base en la productividad y la competitividad de los sujetos económicos.
2. Presentación del Proyecto (Convenio Marco)
Beneficios
Beneficios
• Generación de empleo Calificado
• Mejoramiento de la Calidad del Empleo Técnico y
Científico
• Mejoramiento del indicador de perdurabilidad empresarial
• Mejoramiento del nivel de absorción de las universidades
• Mejoramiento del índice de cobertura educativa
• Disminución de los niveles de deserción en el colegio y
en las universidades
• Mejoramiento de las capacidades científicas de la región
Beneficios
• Creación de Empresas de Base Tecnológica
• Generación de Spin Off
• Generación de Spin Off Académico
• Start Up Empresarial
Beneficios
En Infraestructura
• Construcción y Dotación de la Primera Fase de la Red de Nodos de Innovación, Ciencia y Tecnología (Nodo UTP)
• Construcción y Dotación de 3 nuevos CEDEs
• Adecuación y Dotación de 2 CEDEs
Beneficios
En apoyo directo a proyectos de investigación aplicada
• Creación anualmente de 10 empresas de Base Tecnológica
• Aplicación anualmente de Investigación Directa a la Solución de 10 problemas reales del sector empresarial
• Creación del Fondo Mixto de Capital de Riesgo
BeneficiosEn Sistemas de Apoyo a los Sectores Estratégicos
• Fortalecimiento del Observatorio de Competitividad
• Creación del Sistema de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva a 5 sectores estratégicos priorizados para la Región
• Formulación de la Política Pública de Ciencia Tecnología e Innovación para el Departamento de Risaralda
• Desarrollo de la Estrategia de Apropiación Social del Conocimiento, enfocada en los sectores estratégicos
Beneficios
En Formación de Capital Social
• Intervención gerencial a 60 colegios públicos del Municipio de Pereira• Intervencíón anual a 5000 estudiantes de grado 11 en procesos de formación en innovación y emprendimiento• Apoyo anual a 3000 empresas en procesos de innovación incremental• Formación de pregrado a 5000 estudiantes destacados de grado 11• Intervención permanente a 2500 estudiantes universitarios
Beneficios
En Formación de Capital Social
• Formación anual de Magíster a 500 estudiantes destacados de las universidades
• Apoyo anual en procesos de alta gerencia a 500 empresas de los sectores estratégicos
• Formación anual de Postgrado a 100 estudiantes destacados de las universidades• Vinculación directa de 50 profesionales de alto nivel a la red de nodos de innovación
2. Presentación del Proyecto (Convenio Marco)
Componentes
Componentes
Proyectos de Innovación
Institucionalidad Financiación
Capital Social
Infraestructura
Red de Nodos
2. Presentación del Proyecto (Convenio Marco)
Componente Infraestructura
Construcción y Dotación del Nodo Principal de la Red (Universidad Tecnológica de Pereira)
Inversión Total: 56.454 (2009-2015)
Inversión 2009 – 2011 (Fase I): 22.014
Fuentes de Financiación:
Colciencias: 10.400 Amoblamiento y Dotación
Alcaldía: 7.271 Obra Civil
UTP: 9.614 Diseños, Lote, Obra e Interventoría
Componente Infraestructura
Cifras año 2009 en millones de pesos
Construcción y Dotación de 3 CEDE y Adecuación y Dotación de 2 CEDE
Inversión Total: 5.271
Inversión 2009 – 2011: 5.271Fuentes de Financiación:
Alcaldía: 5.271 Diseños, Lote, Obra Civil e Interventoría
Componente Infraestructura
Cifras año 2009 en millones de pesos
Pendiente Fase II y III del Nodo UTP
Inversión 2012 – 2015: 34.440
Pendiente Construcción CEDEs adicionales
Pendiente Construcción Nodos adicionales
Articulación Nodos Adicionales
Componente Infraestructura
Cifras año 2009 en millones de pesos
2. Presentación del Proyecto (Convenio Marco)
Componente Capital Social
Componente de Capital Social
InvestigaciónFormativa
Formación dePregrado
Programa deTalentos
Cultura InnovadoraY Emprendedora
Formación BásicaGerencial
Formación deAlto Nivel
FormaciónPostgraduada
Retención deCapital Social
Componente Capital Social
Cifras año 2009 en millones de pesos
Investigación FormativaIntervención Gerencial en el Sector Educativo
Año 2009: Prueba Piloto2010 - 2011: Intervención2012 - … Sostenimiento
Costo Total 2009 – 2011 3.200Fuente de Financiación: MEN
Sostenibilidad (2012 - …) 200 anuales
Componente Capital Social
Cifras año 2009 en millones de pesos
Cultura Innovadora y Emprendedora
Graduados Anuales: 9.000 estudiantesPoblación Objetivo Anual: 5.000 estudiantes
Costo Anual del Programa: 1.400
Total 2009 – 2011: 3.500
Componente Capital Social
Cifras año 2009 en millones de pesos
Cultura Innovadora y Emprendedora
Fuentes de Financiación 2009 - 2011
Colciencias: 1.200SENA: 2.000Alcaldía: 300
Sostenibilidad (2012 - …): 1.400 anuales
Componente Capital Social
Cifras año 2009 en millones de pesos
Formación Básica Gerencial
Empresas Existentes: 30.000 empresasPoblación Objetivo Anual: 3.000 empresas
Costo Anual del Programa: 10.000
Total 2009 – 2011: 25.000
Componente Capital Social
Cifras año 2009 en millones de pesos
Formación Básica Gerencial
Fuentes de Financiación 2009 - 2011
Colciencias: 5.000SENA: 5.000MCIT: 5.000Sector Privado: 10.000
Sostenibilidad (2012 - …): 10.000 anuales
Componente Capital Social
Cifras año 2009 en millones de pesos
Formación de Pregrado
Becados Anuales: 500 estudiantes
Costo por Cohorte: 10.000
Total 2009 – 2011: 20.000
Componente Capital Social
Cifras año 2009 en millones de pesos
Formación de Pregrado
Fuentes de Financiación 2009 - 2011
Colciencias: 10.000Universidades: 5.000Sector Privado: 5.000
Sostenibilidad (2012 - …): 10.000 anuales
Componente Capital Social
Cifras año 2009 en millones de pesos
Programa de Talentos
Población Objetivo: 2.500 estudiantes
Costo anual del programa: 8.000
Total 2009 – 2011: 12.000
Componente Capital Social
Cifras año 2009 en millones de pesos
Programa de Talentos
Fuentes de Financiación 2009 - 2011
Colciencias: 12.000
Sostenibilidad (2012 - …): 8.000 anuales
Componente Capital Social
Cifras año 2009 en millones de pesos
Formación de Alto Nivel
Costo Anual por Subsector (20 empresas): 500
Año 1: 3 subsectoresAño 2: 6 subsectoresAño 3: 12 subsectores
Total 2009 – 2011: 10.500
Componente Capital Social
Cifras año 2009 en millones de pesos
Formación de Alto Nivel
Fuentes de Financiación 2009 - 2011
Colciencias: 1.500MCIT: 5.000Sector Privado: 4.000
Sostenibilidad (2012 - …): 12.500 anuales25 subsectores anuales
Componente Capital Social
Cifras año 2009 en millones de pesos
Formación Postgraduada
MaestríasBecados Anuales: 500 estudiantes
Costo por Cohorte: 8.000
Total 2009 – 2011: 12.000
Sostenibilidad (2012 - …): 8.000
Componente Capital Social
Cifras año 2009 en millones de pesos
Formación Postgraduada
DoctoradosBecados Anuales: 100 estudiantes
Costo por Cohorte: 4.000
Total 2009 – 2011: 3.000
Sostenibilidad (2012 - …): 4.000
Componente Capital Social
Cifras año 2009 en millones de pesos
Formación Postgraduada
Total 2009 – 2011: 15.000
Fuentes de Financiación 2009 - 2011
Colciencias: 15.000
Sostenibilidad (2012 - …): 12.000 anuales
Componente Capital Social
Cifras año 2009 en millones de pesos
Retención de Capital Social
50 personas de alto nivel con disposición permanente al servicio de la Red de Nodos
Costo Anual: 6.000
Costo Total 2009 – 2011: 15.000
Fuente de Financiación: Colciencias
Sostenibilidad (2012 - …) 6.000 anuales
2. Presentación del Proyecto (Convenio Marco)
Componente Proyectos de Innovación
Convocatorias (Investigación Aplicada)
Inversión Total: 8.000 (2009-2011)
Fuentes de Financiación:
Colciencias: 4.000 Efectivo
UTP: 1.000 Efectivo 50% y Especie 50%
Universidades: 1.000 Efectivo 50% y Especie 50%
Sector Privado: 2.000 Efectivo 75% y Especie 25%
Proyectos de innovación C+T
Cifras año 2009 en millones de pesos
Convocatorias (Creación Empresas Base Tecnológica)
Inversión Total: 8.000 (2009-2011)
Fuentes de Financiación:
Colciencias: 4.000 Efectivo
UTP: 1.000 Efectivo 50% y Especie 50%
Universidades: 1.000 Efectivo 50% y Especie 50%
Sector Privado: 2.000 Efectivo 75% y Especie 25%
Proyectos de innovación C+T
Cifras año 2009 en millones de pesos
Pendiente Convocatorias (2012 - … )
Investigación Aplicada 4.000 Anuales
Empresas de BT 4.000 Anuales
Se espera vaya creciendo en la medida que se tenga disponibilidad de recursos
Proyectos de innovación C+T
Cifras año 2009 en millones de pesos
2. Presentación del Proyecto (Convenio Marco)
Fortalecimiento Institucional
Fortalecimiento Institucional
Fortalecimiento Institucional
Sistema de Gerencia Sistema de Información
Apropiación Socialdel Conocimiento
Sistema de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva
Política Pública de CienciaTecnología e Innovación
Red de Observatorios
Cifras año 2009 en millones de pesos
Sistema de GerenciaEquipo de Alta Gerencia
Costo Anual: 540
Costo Total 2009 – 2011: 1.620Fuente de Financiación: Colciencias
Sostenibilidad (2012 - …) 540 anuales
Fortalecimiento Institucional
Cifras año 2009 en millones de pesos
Apropiación Social del Conocimiento
Costo Anual: 500
Costo Total 2009 – 2011: 1.500Fuente de Financiación: Colciencias
Sostenibilidad (2012 - …) 500 anuales
Fortalecimiento Institucional
Cifras año 2009 en millones de pesos
Política Pública de Ciencia, Tecnología e Innovación
Costo Total Año 2009: 150
Fuente de Financiación
Alcaldía: 50UTP: 100
Fortalecimiento Institucional
Cifras año 2009 en millones de pesos
Sistema de InformaciónEquipo de Alta Gerencia
Costo Anual: 100
Costo Total 2009 – 2011: 300Fuente de Financiación: Colciencias
Sostenibilidad (2012 - …) 100 anuales
Fortalecimiento Institucional
Cifras año 2009 en millones de pesos
Red de ObservatoriosEquipo de Alta Gerencia
Costo Total 2009 – 2011: 1.240Fuente de Financiación: Colciencias
Sostenibilidad (2012 - …) 120 anuales
Fortalecimiento Institucional
Cifras año 2009 en millones de pesos
Sistema de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva (Equipo de Alta Gerencia)
Costo Total 2009 – 2011: 2.050
Fuente de Financiación: Colciencias: 1500UTP: 550
Sostenibilidad (2012 - …) 550 anuales
Fortalecimiento Institucional
2. Presentación del Proyecto (Convenio Marco)
Componente de Financiación
Fondo Regional de Riesgo para la CTI
Inversión BASE: 7.500 (2009-2011)
Fuentes de Financiación:
Colciencias: 5.000 Efectivo
UTP: 500 Efectivo
Universidades: 500 Efectivo
Alcaldía: 500 Efectivo
Sector Privado: 500 Efectivo
Componente de Financiación
Cifras año 2009 en millones de pesos
Pendiente Fondo Mixto (2012 - … )
Capitalización local, regional y nacional: 10.000 Anuales
Recursos de Cooperación Internacional: 20.000 Anuales
Se espera vaya creciendo en la medida que se realice la gestión y los proyectos empiecen a generar recursos
Componente Financiación
Cifras año 2009 en millones de pesos
2. Presentación del Proyecto (Convenio Marco)
DISCUSIÓN COLECTIVA
Consolidado (2009-2011)
Actividad
Año 1 Año 2 Año 3
TOTAL Año 2009
Año 2010
Año 2011
Infraestructura 5.417 12.168 9.700 27.285
Capital Social 12.400 40.900 50.900 104.200
Proyectos de CT I 3.200 6.400 6.400 16.000
Fortalecimiento de la Institucionalidad 3.240 1.810 1.810 6.860
Elementos de Financiación 2.000 2.500 3.000 7.500
TOTAL 26.257 63.778 71.810 161.845
Cifras año 2009 en millones de pesos
Financiación (2009-2011) Colciencias 89.260 Efectivo
Men 3.200 Efectivo
Sena 7.000 Efectivo
MCIT 10.000 Efectivo
Alcaldía 7.121 Efectivo
1.000 Especie
UTP 7.614 Efectivo
5.150 Especie
Universidades 6.500 Efectivo
1.000 Especie
Sector Privado 23.000 Efectivo
1.000 Especie
Cifras año 2009 en millones de pesos
Sostenibilidad (2012 - …)
Cifras año 2009 en millones de pesos
Capital Social 60.100 anual
Proyectos 8.000 creciente en el tiempo
Institucionalidad 1.900 anual
Financiación 30.000creciente en el tiempo (involucra capital público, privado y cooperación internacional)
Total 100.000 básico anual y creciente en el tiempo
Infraestructura 34440 Nodo UTP (2012-2015)
+ Costo de otros nodos y otros cedes
Iniciativas PRCObjetivo
EstratégicoEstrategias Proyectos
Gestión para el desarrollo del Sistema Departamental de
C+T e Innovación
Red de nodos de innovación, investigación, ciencia y tecnología.
Formación AvanzadaInvestigación Formativa
Banco de Talentos Alianzas Universidad-
Empresa-Estado para los procesos de Investigación
Básica y Aplicada
Programa Universidad - Empresa - Estado
Apropiación Social del Conocimiento
Apropiación Social del Conocimiento
Política PúblicaFormulación de la Política Pública Departamental para
Innovación, investigación, ciencia y tecnología
Financiación Pública y Privada
Fondo Regional para la Financiación de la Ciencia y la Tecnología. (gestión de recursos a nivel local, nacional e
internacional)
Innovación, Investigación,
Ciencia y Tecnología
Mejoramiento de las Capacidades científicas,
tecnológicas y de innovación
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