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Presentacion de Juan Camilo Cardenas sobre cooperacion y competencia en la economia de la biodiversidad.Presentación hecha en el marco del Año Internacional de la Biodiversidad ColombiaInstituto Humboldt
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Cooperación & Competencia en la Economía de la Biodiversidad
Agradecimientos
• Primero que todo al IAvH que financió mis primeros experimentos, y ahora los últimos
• Colaboración
– IAvH + FEAR-U.Javeriana
– Facultad de Economía-CEDE y al centro de complejidad CEIBA (Harvard)
– Center Study Instit.Diversity (Arizona State U.)
– The Santa Fe Institute
– Estudiantes de “Cooperación & Competencia (2009)”
El mensaje hoy
• Voy a tratar de argumentar porqué debemos pensar en la cooperación como un camino necesario para resolver el dilema de la conservación de la biodiversidad en nuestro país.
• Voy a mostrar los caminos que diferentes disciplinas han recorrido para entender la evolución de la cooperación
Resumen
I. Colombia es un país de territorios colectivosII. Modelos de análisis del problema económico de
la biodiversidadIII. Las posibilidades de la cooperación
a) Fundamentos de la cooperación desde diferentes ciencias, aproximaciones y escalas de análisis
b) Aplicaciones al problema de la conservación y uso de territorios colectivos
IV. Valoración integral de la biodiversidad: nuevos intentos experimentales en campo
V. Caminos a seguir
Amenazas a las posibilidades de la cooperación
1) La guerra en Colombia
2) La pérdida de la confianza inter-personal en Colombia
3) La desinstitucionalización del sector ambiental y el desvanecimiento del espíritu del SINA como un sistema policéntrico
4) Mercados que envían señales negativas para la conservación de la biodiversidad y la sostenibilidad de los sistemas productivos locales
– Minería, agro-combustibles, comida
El contexto de las áreas protegidas como territorios de acceso colectivo
El número de áreas protegidas en el mundo viene creciendo
~100,000 áreasprotegidas en el mundo (18 millonesde Km2)
Areas protegidas (internacionales)
Areas protegidas (nacionales)
Colombia: país de territorios colectivos
• Parques• Resguardos• Territorios Negros Consejos Comunitarios• Area marítima
• Marcos legales esenciales para soportar sistemas institucionales colectivos:– Constitución de 1991– Convenio 169 de la OIT sobre pueblos indígenas– Convención Diversidad Biológica
Colombia: país de espacios colectivos
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10,000
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Titulos a Resguardos Indígenas
Títulos a Comunidades Negras
Parques Nacionales Naturales
Colombia: Un país de Espacios ColectivosTITULOS COLECTIVOS
NEGROSRESGUARDOS
INDIGENAS
PARQUES NACIONALES
Títulos colectivos (Datos INCODER)
• Se han otorgado 777 títulos colectivos entre 1966 y 2005– 641 resguardos indígenas– 136 títulos a comunidades negras
• Desde 7 hectáreas (Paez de las Mercedes, Caldono, 2003, 12 familias) hasta 5’8 millones de hectáreas (Predio Putumayo, Leticia-Puerto Leguízamo, 1988, 2,067 familias)
• El territorio colectivo “promedio” tiene ~46,000 hectáreas y es ocupado por ~184 familias
El país costero
En resumen
• País continental (110’):
• 31’ has resguardos
• 5’ has títulos negros
• 13’ has parques– 2.5’ traslapes
• País costero (89’):
• 3,882 Km línea costera
• 89’ has marítimas
Colombia: 40-50% de territorio de uso colectivo
• En cada una de las hectáreas de esos espacios colectivos (Parques, Resguardos, T.Negros, Costas y mares):
– Dificultad de facto para excluir individuos de la extracción de recursos
– Rivalidad en la extracción: cada unidad de recurso extraída reduce su disponibilidad para otros
– Son recursos de uso común!!!
Aproximaciones al problema
• Necesitamos modelos de análisis y modelos de búsqueda de soluciones consistentes con esa realidad colectiva
– Mejores modelos de comportamiento humano
– Mejores modelos de análisis y diseño institucional
Modelos de análisis
Esfuerzo grupal de aprovechamiento
Ben
efic
ios
y C
ost
os
CTe
BTe
Eopt(local) el.a
Eopt(global)
Libre Acceso y Tragedia de los Comunes
Optimo Social Local
Optimo Social GlobalCte+biodiversidad
Sistema institucional• Sistema Nacional Ambiental
– Constitución de 1991• Sistema legal y reglamentario que se deriva
– Normas sociales y convenciones
– Acuerdos internacionales
– Organizaciones gubernamentales
– Organizaciones no gubernamentales
– Sociedad civil
No hay panaceas en el manejo de áreas protegidas
• No hay diferencias en la pérdida, mantenimiento o aumento de la cobertura vegetal (76 bosques como “parques oficiales” vs 87 bosques no declarados “parques”)
• El tipo de propiedad (privada, comunal, gubernamental) tampoco marca la diferencia
• Si el grupo de usuarios del bosque está involucrado en el monitoreo de las reglas hay un aumento en la calidad de la cobertura vegetal
Bajo cuáles condiciones se puede evitar la “Tragedia de los Comunes”?
• Tipos de instituciones
– Mercado: completar los “precios”
– Estado: monitoreo y sanción + transferencias
– Auto-gobierno: acuerdos y soluciones comunitarias
• Enfasis hoy: las posibilidades del auto-gobierno y la cooperación
• En armonía con los mercados y el estado
Interacciones y co-evolución de preferencias, instituciones y entorno
DecisionesResultados (Bienestar)
Entorno natural
Entorno institucional
El Problema de los Incentivos
• Los precios como señales que interactúan con lasmotivaciones intrínsecas– Existen instancias en donde los incentivos monetarios
pueden ayudar el comportamiento pro-social
– Sin embargo hay también instancias donde los incentivos monetarios erosionan el comportamientopro-social
Erosión de las motivaciones intrínsecas
Experimentos en guarderías (Gneezy & Rustichini)
Fehr & Rockenbach
Cardenas et.al (2000)
Las instituciones pueden afectar las preferencias
DecisionesResultados (Bienestar)
Entorno natural
Entorno institucional
JEBO (2008) “Institutions influence preferences: Evidence from a common pool resource experiment”
El papel dual de las
regulaciones:
Restringir y moralizar
DecisionesResultados (Bienestar)
Entorno natural
Entorno institucional
PlasTax (Irlanda)• "Plastic bags were not
outlawed, but carrying them became socially unacceptable"- New York Times
• Un impuesto de €0.15/bolsa(2002); impuesto aumentóa€0.22 en 2007
• Consumo de bolsas cayó 90% de 1.2 billion/año a 230 millones/año
Consumo de agua en Bogotá(Oscar Guevara)
(El Tiempo, Dic. 4.2008)Hoy cada ciudadanoconsume 76 litros-día. El grupo de ingresos masalto consume 108 litros’-día. Santiago (212 lt)Sao Paulo (186 lt)EEUU (360 lt)
Nuevos modelos para analizar estas realidades
Cambios en los supuestos económicos
• Respecto a las preferencias:– Son endógenas e incluyen patrones que se desvían del
modelo de homo-economicus– Los individuos se preocupan por los demás
• Respecto a las instituciones:– Endógenas– Trascienden las reglas formales– Incluyen problemas de información asimétrica
• Respecto al papel de los precios: – Complementos o erosionadores de las acciones
morales
2009 y 2010
Biodiversidad, evolución y cooperación
Un buen momento para pensar en Cooperación & Competencia
“Reexamining Human Origins in Light of Ardipithecus Ramidus”
C. O. Lovejoy
• “Estas evidencias sugieren que lashembras preferirían machos no agresivos que aumentarían su éxitoreproductivo obteniendo copulación a cambio de comida valiosa.”
Ardi, nuestro otro ancestro
Experimentos con primates demuestran la capacidad de crear relaciones de reciprocidad y cooperación en
relaciones no parentales (Frans de Waal)
Frans de Waal, 2009
• “Qué tal si descendemos no de un chimpancé bravucón sino de un amable y empático primate como los bonobos?
• O que compartimos características con estos dos tipos de parientes cercanos en lugar de solo el que favorece nuestra ideología política personal?
• Ardi nos está contando algo y habrá poco acuerdo en qué nos está diciendo, pero escucho un refrescante alto en los tambores de guerra que han acompañado todas las teorías anteriores”.
Capital social y comunidad• “Como los bonobos en sus comunidades
cohesionadas, nuestros ancestros estaban rodeados de gente que conocían y con quienes trataban a diario”
Estructuras sociales de los primates
Redes sociales y contagio (Christakis)
Firmas para peticiones
Un nodo central promueve convocatorias y recolección de firmas
2.3 millones miembros
52 mil miembros
24,611
11,418
Redes, redes, redes
De las redes sociales a las redes neuronales
Neuro-economía
Los componentes relevantes a la economía en el cerebro (Camerer et.al, 2005)
Jugador 1Jugador 2
Juego del Ultimatum
Distribuye$20,000
Acepta ($X , $(20-X)
Rechaza (0,0)
Ultimatum en el resonador magnético
Activación de la Insula (dolor y asco)
Un Juego de Confianza
Tomado de McCabe (2003). SantaFe Institute Complex Systems Summer School
1
2
[15, 15]
[60, 75] [0, 135]
COMPUTERTomado de McCabe (2003). SantaFe Institute Complex Systems Summer School
HUMANTomado de McCabe (2003). SantaFe Institute Complex Systems Summer School
Neuro-economía: Una lucha interior de fuerzas en las decisiones
• “El cerebro entra en un una lucha de fuerzas para resolver el conflicto entre querer aceptar el dinero por su valor planeado (DLPFC cortex pre-frontal) y el disgusto o insatisfacción por ser tratado injustamente (insula)”
• Cuáles son los orígenes evolutivos de esta capacidad de juicio moral y razonamiento?
Charles Darwin (1876)• “Un hombre, por otra parte, mira hacia el futuro y
hacia el pasado, y compara sus diversos sentimientos, deseos y remembranzas. El encuentra, de acuerdo al veredicto de los hombres mas sabios que la mas alta satisfacción se deriva de seguir ciertos impulsos, a saber, los instintos sociales.
Si el actúa para el bien de los demás, el recibirá la aprobación de los demás y ganará el amor de aquellos con quien vive; y este último premio será sin duda el placer mayor sobre la tierra”
Cómo podría entonces evolucionar la cooperación?
• En principio la selección natural debería eliminar a los “cooperantes”
La evolución de la cooperación (Martin Nowak)
5 reglas de la cooperación
• Altruismo parental
• Reciprocidad directa
• Reciprocidad indirecta
• Reciprocidad en redes
• Selección de grupo
Martin Nowak (2006)Los dos principios fundamentales de la evolución son la
mutación y la selección natural. Sin embargo la evolución es constructiva gracias a la cooperación. Nuevos niveles de organización evolucionan cuando las unidades que compiten en los niveles inferiores comienzan a cooperar.
La cooperación permite la especialización y por lo tanto promueve la diversidad biológica. La cooperación es el secreto detrás del camino sin fin del proceso evolutivo. Tal vez el aspecto mas destacable de la evolución es su habilidad para generar la cooperación en un mundo competitivo.
Así pues, podríamos agregar la “cooperación natural” como un tercer principio fundamental de la evolución además de la mutación y la selección natural.
La evolución de la moralidad (Darwin)• Marc Hauser (“Moral Minds”) propone que los
humanos estamos armados naturalmente de un motor moral que evolucionó.– Universales (ley de oro en mayoría de religiones)
– Incapacidad para justificar racionalmente juicios morales (e.g. dilema de los hermanos que tienen sexo)
• Bases sicológicas y neurológicas– Teoría de la mente (Theory of Mind)
– Gratificación postpuesta (Delayed gratification)
Evolución y selección de grupo
• Selección de grupo (Darwin)
• Nowak (biología), Boyd & Richerson (antropología) y Bowles (economía)– Diferenciación (variación) es clave para la evolución y para la
selección (de grupos en este caso)
– Mayor diferenciación entre grupos humanos que en otros grupos
– Mayor homogeneidad dentro de los grupos
• La cooperación dentro de los grupos se vuelve esencial para la competencia inter-grupal– Sicología social: identidad de grupo (Tajfel)
La economía nació de estas paradojas
• Adam Smith (1723-1790)
– Teoría de los Sentimientos Morales (1759)
– La Riqueza de las Naciones (1776)
El espejo de A.Smith (TSM, 1759)
• “Bring him into society, and he is immediately provided with the mirror which he wanted before. It is placed in the countenance and behaviour of those he lives with, which always mark when they enter into, and when they disapprove of his sentiments; and it is here that he first views the propriety and impropriety of his own passions, the beauty and deformity of his own mind”.
Activación de la Insula(dolor y asco)
Adam Smith (TSM):“Bring him into society, and all his own passions will immediately become the causes of new passions. He will observe that mankind approve of some of them, and are disgusted by others.”
James Meade“The theory of economic
externalities”(1973)
• “En mi opinión una sociedad ideal sería aquella en donde cada ciudadano desarrollara una personalidad realmente doble, actuando de manera egoísta en el mercado, y de manera altruista en la urna electoral.”
Otro SmithVernon Smith (Nobel, 2002)
• Porque le dio a la economía el carácter de ciencia experimental
• E inspiró a muchos a ir a probar experimentalmente las teorías de la racionalidad económica
• Aunque los comienzos no siempre son fáciles
Mi primer experimento en campo(Jurubirá Jun.29.1998)
• Durante un experimento de cooperación:
• “Les vengo diciendo que ahí no hay lógica!! Eso se llama matemática. La matemática no tiene lógica!. Eso entra que suma, que resta, toda esa vaina. En este juego no hay lógica. Uno no se da de cuenta cuál es el numero. No estoy poniéndome de acuerdo con nadie. Vamos a jugar lo que salga”.
Laboratorios experimentales en campo
CPRs-I (1998):
(180)
Nuquí,Encino, Fila
ndia/Circasia
CPRs-II (2000):
(360)
Sanquianga, Neus
a, La Vega
CPRs-III (2001-
2003): (800)
Barichara, Chaina,
Gaira, Neusa, Prov
idencia, Sanquian
ga, La Vega, Tabio
Other (2004-2005):
(450) Alto
Mecaya, Cesar, Bo
yacáWaterhsed (2006):
(500) Fúquene y
Coello
Water, Fish, Forest
(2007): (250)
Barú, Salahonda, L
enguazaque
(500) Exclusion &
Discrimination
Bogotá
(180) Cross-
Cultural
Project (2002)
Coll.Action cities
(2007): 500
Se puede construir la cooperación?
Claro!!!
El poder potencial de las redes sociales en la promoción de la cooperación
Experimentos en el laboratorio
Cómo ayudan las redes sociales a la cooperación?
• Clarifican la naturaleza de la externalidad de grupo
• Cambian las expectativas y las creencias
• Cambian el valor social de las acciones cooperativas
• Crean una sensación de membrecía a una causa mayor, a través de los vecindarios locales
Un juego de cooperación (80 estudiantes)Colaboración con Christian Jaramillo
• Cada estudiante invierte una ficha en P(NoCoop) o G(coop)
• Ganancias:
• ($20,000(P) o $0(G)) + $500 x N cooperantes (SumG)
• Porqué cooperar?
Laboratorio
Diferentes grados de conectividad
Las redes sociales ayudan a la cooperación
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20%
40%
60%
80%
100%
120%
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
% d
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pe
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ón
Grado de conectividad del nodo
Play in rounds 2 and 3
G in 2 |P in 1
G in 2 |G in 1
G in 3 |P in 1
G in 2 |G in 1
Del laboratorio al campo de nuevoUn experimento de cooperación en el
medio rural
Y la posibilidad del aprendizaje social
3 visitas 1 año después(Neusa y Sanquianga, La Vega)
01
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N-I N-II S-I S-II-C S-II-P V-I V-II
COOPERACION
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of x
N-I N-II S-I S-II-C S-II-P V-I V-II
Ronda 1 del Juego
Ronda 10 del Juego
Nuevos experimentos para estudiar el problema de la valoración de la
biodiversidad
Convenio Humboldt-Andes
Proyecto - Valoración Integral de EcosistemasInstituto de Investigación Biológica Alexander von HumboldtUniversidad de los AndesUniversidad Javeriana
Nuevos diseños
Juego 1: Diversidad de especiesAplicación: Bahía de Cispatá (Caribe)
Tratamiento No. de especies
Precio porunidad de RUC
Muestra(No. de jugador
es)
Rondas en cada sesión
Tasaregeneració
n RUC
Linea base 11 valor promedio
= $25020
10 + 10 con comunicación
10%
Diversidad 4 $1<$2<$3<$4 4010 + 10 con
comunicación10%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
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9
10
Tablero de juegoMedición de la diversidad a lo largo
del juego
Cada color es una especie de mangle, las cuales estuvieron repartidas en iguales cantidades (25 unidades) en el tablero
Juego 2: Diversidad de paisajesAplicación: Complejo de humedales Fúquene, Cucunubá y Palacio
(Cundinamarca y Boyacá)
Tratamiento No. de especies
Precio porunidad de RUC
Muestra(No. de jugador
es)
Rondas en cada sesión
Tasaregeneració
n RUC
Linea base4
1 valor promedio= $250
2010 + 10 con
comunicaciónrC=0, rP>0, rA=0, rB>0
Diversidadde paisajes 4
$1(100)<$2 (200)<$3 (300)<$4
(400)40
10 + 10 con comunicación
rC=0, rP>0, rA=0, rB>0
Tablero de juego
Carbón rC = 0
Páramo / Agua rA = 0
Bosque / Leña rB > 0
Ganadería rP >0
Valor insituEl valor agregado de unidades decobertura de Paramo/Agua quequeda en el tablero se reparte en partes iguales entre los jugadores al final de cada ronda
Juego 3: Diversidad de especiesAplicación: Orinoquía
Tratamiento No. de especies
Precio por unidadde RUC
Muestra(No. de
jugadores)
Rondas en cada sesión
Tasaregeneración
RUC
Linea base 11 valor promedio =
$25010
10 + 10 con comunicación
10%
Valor insitu 1El valor de la unidad del recurso aumenta a partir de la ronda 5
2010 + 10 con
comunicación10%
Inter-temporalidad
11 valor promedio =
$25015 10 + 6 10%
11 valor promedio =
$25015 10 + 15 10%
Tablero de juego:
Hacia ese nuevo paradigma y modelo social
• Un individuo pro-social
• Unas reglas de auto-gobierno mas claras y efectivas que se complementen con el mercado y el estado
• Unos sistemas de producción que hagan buen uso de la cooperación y acción colectiva
• Unos derechos de propiedad mas abiertos, diversos e innovadores
Tres personajes para un nuevo paradigma
Yochai Benkler
Elinor Ostrom
Samuel Bowles
13 Abril, 2pm, U.
Andes(inscripción!)
Resumiendo• Lecciones desde el Policentrismo (Ostrom)
– Cada nivel posee poder, pero limitado
– Auto-gobierno anidado en sistemas de gobernanza de nivel superior
• Reglas y normas que potencian, no que destruyen, los motores del auto-gobierno– Confianza, reciprocidad, reputación
– El papel de las redes sociales
– El papel de los sistemas de producción social
Gracias…
Confianza y Cooperación en 6 ciudades Latino Americanas (3,100 ciudadanos)
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
55%
offer 0% 25% 50% 75% 100%
Trust Game Offers (player 1) and Returns (Player 2)
BOG
B.AIRES
CARACAS
LIMA
M/VIDEO
S.JOSE
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