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- 1. ROXANA GONZALEZ C.I.21.127.643
- 2. El sistema de costos ABC (siglas en ingls de "Activity Based
Costing" o "Costo Basado en Actividades") se desarroll como
herramienta prctica para resolver un problema que se le presenta a
la mayora de las empresas actuales. Los sistemas de contabilidad de
costos tradicionales se desarrollaron principalmente para cumplir
la funcin de valoracin de inventarios (para satisfacer las normas
de "objetividad, verificabilidad y materialidad"), para incidencias
externas tales como acreedores e inversionistas.
- 3. ANALIZA EL PROCESO DE PRODUCCION ENFOCADO A LAS ACTIVIDADES
DETERMINA BIENES O SERVICIOS QUE GENERAN MAYOR CONTRIBUCION AL
NEGOCIO FACILITA EL MEJOR CONTROL Y ADMINISTRACION DE LOS CIF
PODEROSA HERRAMIENTA EN PLANEACION SUMINISTRA INFORMACION PARA
DECISIONES ESTRATEGICAS MIDE EL DESEMPEO DE LOS EMPLEADOS Y
DEPARTAMETALES, ASIMISMO IDENIFICA EL PERSONAL REQUERIDO POR LA
EMORESA. CENTRAN EXAGERADAMENTE LA ATENCION EN LA ADMINISTRACION Y
OPTIMIZACION DE LOS COSTOS. DESCUIDANDO LA VISION SISTEMICA DE LA
ORGANIZACIN REQUIERE MAYOR ESFUERZO Y CAPACITACION PARA LOGRAR
IMPLEMENTACION ADECUADA CONSUME GRA PARTE DE LOS RECURSOS EN LAS
FASES DE DISEO E IMPLEMENTACION
- 4. para implementar el ABC El modelo de costeo ABC es un modelo
que se basa en la agrupacin en centros de costos que conforman una
secuencia de valor de los productos y servicios de la actividad
productiva de la empresa. Centra sus esfuerzos en el razonamiento
de gerenciar en forma adecuada las actividades que causan costos y
que se relacionan a travs de su consumo con el costo de los
productos. Lo ms importante es conocer la generacin de los costos
para obtener el mayor beneficio posible de ellos, minimizando todos
los factores que no aadan valor. Las actividades se relacionan en
conjuntos que forman el total de los procesos productivos, los que
son ordenados de forma secuencial y simultanea, para as obtener los
diferentes estados de costo que se acumulan en la produccin y el
valor que agregan a cada proceso. Los procesos se definen como Toda
la organizacin racional de instalaciones, maquinaria, mano de obra,
materia prima, energa y procedimientos para conseguir el resultado
final. En los estudios que se hacen sobre el ABC se separan o se
describen las actividades y los procesos, a continuacin se
relacionan las ms comunes: Actividades Homologar productos Negociar
precios Clasificar proveedores Recepcionar materiales Planificar la
produccin Expedir pedidos Facturar Cobrar Disear nuevos productos,
etc. Procesos Compras Ventas Finanzas Personal Planeacin
Investigacin y desarrollo, etc.
- 5. Los costos juegan un papel muy importante en empre sas tanto
de produccin como de servicios, debido a que permiten obtener
informacin para la toma de decisiones y contribuyen al logro de los
objetivos establecidos por las organizaciones en su mbito de
rentabilidad y crecimiento. Debido a la automatizacin y la
tecnologa as como a la fuerte competencia de los mercados, surge la
necesidad de cambiar los sistemas existentes de costos,
desarrollndose nuevo s enfoques que permiten a las empresas no solo
la reduccin de los costos sino tambin el lograr ventajas
competitivas, uno stos es el COSTO basado en actividades
(ABC).
- 6. las diferencias que existen entre el COSTO tradicional y el
COSTO basado en actividades, teniendo como resultado llegar a ser
una empresa competitiva, y que mediante al mtodo establecido puedan
ofrecer siempre al cliente un mejor servicio o producto, gracias a
los beneficios obtenidos.