Creación de empresa: Las claves del éxito - ANTONI TERÁN

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El Director de la empresa FINANCES CONSULTING, Antoni Terán, realizó una conferencia sobre "Creación de empresa: Las claves del éxito" el pasado 24 de abril 2012, con una gran afluencia de público.

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Ponente:

Antoni Teran

Director de Finances Consulting

24 de abril de 2012

1. DE LA IDEA AL PROYECTO

Autoconfianza Liderazgo

Capacidad de asumir riesgos Serenidad

Saber aprovechar la oportunidad

Iniciativa

Necesidad de logro

Tolerancia a la frustración

Orientación comercial

MODELO DE NEGOCIO , cómo compet i r

APORTACION DE VALOR

LA APORTACIÓN DE VALOR:

� La EXCELENCIA

� La CALIDAD , la satisfacción según concepto TOYOTA

� La INNOVACIÓN

LA APORTACIÓN DE VALOR: LA EXCELENCIA

FOSTER Torre Collserola

« We design by challenging »

Torre Collserola

MC LAREN

MC LAREN

Fábrica

LA APORTACIÓN DE VALOR: LA EXCELENCIA

MC LAREN

« We Race to Win »

LA APORTACIÓN DE VALOR: LA EXCELENCIA

� MCLAREN: Líneas de productos

TASTE

SPORTS

ELECTRONICS

LA APORTACIÓN DE VALOR: LA EXCELENCIA

� Bowers & Wilking: Líneas de productos

« Listen and you'll see »

LA APORTACIÓN DE VALOR: LA CALIDAD

« una vida de confianza »

LA APORTACIÓN DE VALOR: LA INNOVACIÓN

Analizar el mercado

Tendencias en las personas

Tendencias industriales

Conclusión:En toda crisis, hay oportunidades

2. COMUNICACIÓN DEL PROYECTO

Profesionalizar la imagen y la

comunicación e incorporarla como un

eje estratégico

Factor de éxito

No sólo hay que ser buenos,

nuestros públicos deben saberlo

Competimos con la imagen,

no con el producto

Imagen = Percepción

Misión VisiónValores corporativosCultura de empresaObjetivos Estrategias

RelatoMensaje Identidad GráficaImagen de marca

Preguntas a realizarse: ¿Qué y quiénes somos? ¿Cómo somos? ¿Qué valores nos definen? ¿Qué queremos llegar a ser? ¿Cómo llegaremos a serlo?

LA MARCA

ACTIVO ESTRATÉGICO

¿Cómo convencer a un inversor?

Producto con una clara ventaja competitiva

Modelos de negocios novedosos pero probados

en otros mercados.

Una clara salida o venta

Equipos completos y sólidos

Mercados existentes. Simples de desarrollar

Mercados grandes y de alto

crecimiento

Ser breve y directo

Transmitir seguridad

Transmitir objetividad

Prepararse las

respuestas

Transmitir confianza

Presentación dinámica

3. EL EMPRENDEDOR

Y EL EQUIPO DE TRABAJO

Mejor si ganador

� LA FORMACIÓN

◦ Preparación

◦ Saber y conocimiento

◦ Potenciar aspectos personales y profesionales

� EL EQUIPO Y SU COMPENETRACIÓN

◦ Fuerzas equilibradas, complementariedad e integración.

◦ Objetivos compartidos

◦ Brainstorming

� EL PROTOCOLO

◦ Estatutos

◦ Código

◦ Acuerdos

◦ Valores

◦ Misión

◦ Visión

� LA IMPLICACIÓN

◦ Motivación

◦ Ambición

◦ Orgullo

4. EL PLAN DE NEGOCIO

ESTRUCTURADO

COMPRENSIBLE

EFICAZ

BREVE

� Calidad de análisis:

◦ Trabajo de campo: conoce la competencia

◦ Investigación de mercado

¿Dónde encontrar información? ����IDESCAT

� LA FUERZA DEL MARKETING:

◦ Amenaza de entrada de nuevos COMPETIDORES.

◦ Poder de negociación de los PROVEEDORES.

◦ Poder de negociación de los COMPRADORES.

◦ Amenaza de ingreso de PRODUCTOS SUSTITUTIVOS.

� Factores clave � Consumo y distribución

◦ Productos o servicios

◦ Procesos

◦ Procesos de producción (sólo en caso de empresas industriales)

◦ Programa de producción

� Organigrama

� Organización funcional

� Cuadro salarial

� Gestión por competencias

� Sistema retributivo

� Matriz ejemplo Diagrama de GANTT

� Rapport & Informes

� Plan para no técnicos

5. LAS FINANZAS Y LA CREACIÓN DE EMPRESAS

� Cuenta de Explotación

Enfoque de Rentabilidad

� Cash Flow

Enfoque de Viabilidad

N.O.F. = Existencias + Clientes + Tesorería – Pasivo Espontáneo

y Fondo de Maniobra

Working capitalManagement

Long-termfinancing

Long-terminvestment

5. Creación de empresas: Las Finanzas

CASO APPLE

� VALOR EMPRESA : 500.000.000.00 $

� CASH : 100.000.000.000 $

� RENTABILIDAD NETA ≈ 26 %

� FONDOS PROPIOS : 62 %

� Balance

Enfoque Patrimonial

Política de dividendo

Endeudamiento

� Capital y Financiación

� Equipo Promotor implicación ↑

� Las 3 F ; Friends, Fools, FamilyExigibilidad ↓ Aportación ↓

� Capital Riesgo y Business AngelExigibilidad ↑ Profesionalidad ↑

� Horizonte temporal

Recursos Externos Recursos Propios

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Director Antoni Teran Colaboración Anna Martínez

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