Creando su P ropio N egocio

CREANDO SU PROPIO

NEGOCIOLicda. Eva L. Chacón C.

Trabajadora Social

PRINCIPIOS BASICOS DE UNA EMPRESA1. La Buena Voluntad.2. Equilibrio entre las entradas y las

salidas.3. La Ley de la siembra y la cosecha.4. No adquiera nada que no sepa

exactamente cómo lo va a vender o utilizar.

5. Bien vendido o bien podrido(no mal baratar)

6. Nunca fiar7. Tener siempre una reserva de efectivo.

EVALUAR

IDONEIDAD

VERDADERAS

CAPACIDADES

HABILIDADES

HABILIDADES PERSONALES

OBSERVAR

Determinación de

Objetivos

Motivación

Acción Comprometi

da

ACTUAR

MEDIR

Toma de concienci

a

TALLER: TIGRE-CONEJO-MURO

escucha activa

compromiso compromiso

orientación al logro

ser honesto

La mejor Técnica

EL EMPRESARIO DEBE SABER QUE: Conocer el mercado. Identificar los gustos de los clientes

principales. Invertir en publicidad. Observar la competencia y conocerle. Capacitarse sobre su servicio o

producto. Invertir en mejoras. Tener o implementar un sistema

administrativo.

DEBE SABER ADEMÁS Posesionarse de su empresa y

empoderarse de ella. Conocer los sistemas de créditos y

cobros. Conocer el estado financiero de la

empresa. Planificar los inventarios. No gastar innecesariamente en lo que

no necesita. Ser líder objetivo. Mantener la confianza en sus acciones.

ANALIZAR EL NEGOCIO Oportunidades del mercado Las demandas de los clientes Inversión realizada a la publicidad y

promocionales Red de ventas, quejas y opinión de los

clientes.

CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE UN PRODUCTO

CALIDAD MARCA

PRESENTACIÓN

EN MI EMPRESA

Nuevo Personal

Nuevos Productos Precio Accesibles Tener Fondos para invertir

Observar las tendencias sociales de compras

DESEMPEÑO DE MI EMPRESA1. Identifico mis problemas internos2. Tecnología apropiada3. Información Inmediata4. Salida y Entrada de Ingresos5. Costos de mi empresa6. Balances Mensuales7. Decisiones Rentables con proyección

CARACTERÍSTICAS DE UNA EMPRESA Dificultad entre intuitivo y lo emocional

con lo racional. Mando único y centralizado La postura de autoritarismo y austeridad

del fundador Estructura administrativa y operacional Dedicación exclusiva de los familiares Fuerte valorización de la confianza entre

familiares y empleados antiguos Juego de poder.

PLAN DE NEGOCIO1. OBJETIVO DEL NEGOCIO2. DESCRIPCION DEL NEGOCIO3. LLUVIA DE IDEAS4. ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIO(F.O.D.A)

TOMAR EN CUENTA PRODUCTO QUE SE OFRECE UBICACIÓN ANTECEDENTE Y EXPERIENCIAS

PERSONALES TAMAÑO DEL NEGOCIO MARCO JURIDICO FINANCIAMIENTO (INVERSIÓN) ORGANIGRAMA (ESTRUCTURA

ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA)

MERCADO META PROVEEDORES COMPETENCIAS MATERIA PRIMA PLAN DE CONTIGENCIAS FIJACION DE PRECIOS MERCADEO PLAN FINANCIERO

PRODUCTO

COSTO PRECIO DE VENTA

VENTA BRUTA

GANANCIA OBSERVACION

BOLI 0.84 0.05 1.20 0.36 1 BOLSA DE 24 UNIDADES

BIENVENIDAS AL MUNDO DE LOS

NEGOCIOS

TRABAJO FINAL 10 Power Point.1. Pagina de presentación.2. Titulo de negocio.3. Ubicación geográfica del proyecto.4. Ventajas competitivas del negocio.5. Aspectos administrativos y legales.6. Descripción de mobiliario y equipo (costo).7. Definición del servicio.8. Fuentes de abastecimientos de materia prima.9. Análisis de oferta, demanda y Costo de

inversión.10. Publicidad de su negocio.